I/WE Ihor සත්කාරක නොවේ. නැත්නම් කර්මාන්තයේ මූණට කෙල ගහන හැටි

හලෝ මට දැන් දවස් දෙකකින් නින්ද ගියේ නෑ. මම තොරතුරු තාක්ෂණ අලෙවිකරුවෙක්, සෑම අර්ථයකින්ම: අලෙවිකරණයට ගිය තොරතුරු තාක්ෂණ විශේෂඥයෙක්. එනම්, මාර්ගගත ප්‍රචාරණය, SEO, අන්තර්ගතය යනාදිය ඇතුළුව ප්‍රවර්ධනය කිරීමට උදවු කරන ව්‍යාපෘති කිහිපයක් මා සතුව ඇත. දැන් මගේ පැත්තේ ව්‍යාපෘති කිහිපයක් පැය 30 කට වැඩි කාලයක් තඹ බේසමකින් ආවරණය කර ඇත. මෙය යථාර්ථයේ සිදු වූ බියකරු සිහිනයකි. ලිපියේ කතුවරයා කළ පරිදි, එක් පාර්ශවයක ස්ථාවරය ගෙනහැර දක්වමින් එය NGINX සමඟ තත්වය සමඟ සංසන්දනය කිරීම සම්පූර්ණයෙන්ම වල් සහ මෝඩකමකි. ඉතින්, පැය 30 කට පෙර Ihor සත්කාරකත්වය අඩු විය. අනික මම කියන්නම් ඇයි මේක අපි හැමෝටම කළු පැල්ලමක් වෙන්නේ කියලා.

I/WE Ihor සත්කාරක නොවේ. නැත්නම් කර්මාන්තයේ මූණට කෙල ගහන හැටි

මොකක්ද වෙන්නේ?

තවද අපට සිදුවන්නේ කුමක්දැයි සොයා බැලීමට අවශ්‍ය නැත. කෙටියෙන් කිවහොත්, එක් ව්‍යවසායකයෙකු Ihor සත්කාරකත්වයේ වත්කම් තවත් අයෙකුගෙන් මිරිකා ගැනීමට උත්සාහ කරන අතර, එක් අයෙකු, ක්ෂේත්‍රයේ ප්‍රකාශ සහ ඡායාරූප සහ වීඩියෝ අනුව විනිශ්චය කරමින්, දත්ත මධ්‍යස්ථානයේ බල සැපයුම කපා හැර රවුටරය ආවරණය කරයි, අනෙකා තද කළේය. බිල්පත් කිරීම සහ මෙම හිස් දෙකේ හමායුන් විසින් විශාලතම ප්‍රජාවන් සහ වෙබ් අඩවි වල සිට කුඩා අන්තර්ජාල වෙළඳසැල්, 1C දත්ත සමුදායන්, පාඨමාලා, ඩිප්ලෝමා, සුරතල් ව්‍යාපෘති යනාදිය දක්වා දහස් ගණනක් අඩවි එල්ලා ඇති සත්කාරකත්වය ඉරා දමයි. බරපතල දත්ත සමුදායන්, ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය සහ විවිධ සමාගම්වල අධීක්‍ෂණය සහිත කැපවූ සේවාදායකයන් ද ඇත. ඉතින්, Aichor හි මිය ගිය සේවාදායකයන් මත ව්‍යාපෘති එල්ලී සිටින මේ සියලු දෙනා, වරායේ ෆ්ලෑෂ් ඩ්‍රයිව් එක එල්ලී සිටින්නේ කවුරුන්ද යන්න කිසිසේත් ගණන් ගන්නේ නැත - ඔවුන්ට වැදගත් වන්නේ, වැඩිහිටි පිරිමින් 4 දෙනෙකුගේ ගැටුම නිසා ය. ළදරුවාදය සහ හිස්ටීරියාව, මෙය සිදුවෙමින් පවතී.

  • මිනිසුන්ට ගමනාගමනය අහිමි වන අතර, එය යථා තත්ත්වයට පත්වීමෙන් පසු අශුභවාදී වීම හේතුවෙන් විශාල ලෙස පහත වැටෙනු ඇති අතර අප සියල්ලන්ටම සුපුරුදු පරිමාවෙන් 30-40% පමණ ඇත.
  • මිනිසුන් සෙවුම් යන්ත්‍රවලින් සම්බාධක පැනවීමේ අවදානමක් දරයි, තහනමක් ද ඇතුළුව, සහ සෙවුම් ප්‍රතිඵලවලින් බැහැර වීම (සෙවුම් යන්ත්‍ර, ඔවුන්ගේ සියලු ආශාවන් සහ අනුකම්පාව ඇතිව, සෙවුම් රොබෝවරයාට වේගය අඩු කිරීමට නොහැකි වනු ඇති බව ඔබට වැටහේ. ඇල්ගොරිතම Aichor's fakap නිසා).
  • වාණිජ සමාගම්වල මාර්ගගත වෙළඳසැල් සහ වෙබ් අඩවි අලුත් අවුරුදු විකුණුම් අහිමි වෙමින් පවතී - එම විකුණුම් සමහර විට මුළු වසරෙන් 20% ක් පමණ වේ. අලුත් අවුරුද්ද ආපසු හැරවිය නොහැකි ලෙස විනාශ වී ඇත.
  • හැමෝම සලාද කපන අතරේ සහ හිම මත ලිස්සා යන අතරේ, පීඩාවට පත් වූවන් අහිමි වූ දේ වෙහෙස මහන්සි වී නැවත ලබා දෙනු ඇත. 
  • සෑම පැත්තකින්ම විශාල පාඩු සහ පාඩු ලැබූ ලාභ ඇත, මාර්ගය වන විට, රුසියානු නීතිය ක්රියාත්මක කිරීමේ භාවිතයේ ප්රකාශයන් තුළ අතිශයින්ම පිළිගත නොහැකිය. 

එනම්, ඕනෑම මොහොතක අපට අපගේ ව්‍යාපාර, කාර්ය මණ්ඩලය සහ වර්ධනයන් සමඟ පුද්ගලයන් 2-5 දෙනෙකු මත යැපීමට හැකිය.

NGINX සමඟ සංසන්දනය කිරීම මෝඩ වන්නේ ඇයි?

අවංකවම, මම මෙම ඡේදය ලිවීමට පවා ලැජ්ජා වෙමි, මන්ද මම මෙම මෝඩ සංසන්දනය වෙත මා ඇදගෙන යන බැවිනි. nginx හි තත්වය විශාල ප්‍රාග්ධන අතර බරපතල ආරවුලක් වන අතර පිටුපස විශාල සමාගම් ඇත. එහි "ස්විචය නිවා දමන" මෝඩයෙක් නැත, වෙනස් තාක්ෂණයක් සහ වෙනස් මට්ටමක් ඇත. ඔව්. කතාව පහලට යනවා මුලදී තත්වය 90 දශකයේ දෙයක් ලෙස පෙනුනද, එය ඉතා පරිණත ආකාරයකින් හමු විය. 

Aichor සමඟ තත්වය නරක ලෙස පෙනේ: මිනිසුන් කිහිප දෙනෙකු විසුරුවා හැරීම යනු ව්‍යාපාරයෙන් මුදල් සොරකම් කිරීමයි, එහි වඩාත්ම අනාරක්ෂිත සහ යැපෙන කොටස - කුඩා හා තරමක් මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ ව්‍යාපාර. මුදල් ප්රවාහය සඳහා වඩාත්ම නුසුදුසු මොහොතේ! එනම්, ප්‍රතික්‍රියාව ක්ෂණික ය: මෙන්න එයයි, ක්‍රියාවයි, සහ එයයි, ග්‍රාහකයින් එහි කෙළ ගසා, උපස්ථ අදින්න (ඒවා තිබුණේ කවුරුන් වුවත්), සත්කාරකත්වය සොයන්න සහ මුදල් නැති කර ගන්න, ඊළඟ වසර සඳහා අවශ්‍ය රුධිරය නැති කරන්න. 

දැනටමත් ත්‍රෙඩ් දෙකක, මේ මිනිසුන් 4 දෙනාගේ ශාප අතර, මම එම අදහසම කියෙව්වා: නමුත් Pavel Durov දත්ත, සේවාදායකයන්, දත්ත සමුදායන් සොරකම් කළේ නැත, කපාට ක්‍රියා විරහිත කර නැත, නමුත් ඉවත්ව ගොස් තවත් සිසිල් ව්‍යාපෘතියක් කළේය. මේ කමෙන්ට් එකට මට ප්‍රතිචාරයක් තියෙනවා. ඩුරොව්, ඔහුගේ මතභේදාත්මක චරිතය තිබියදීත්, තොරතුරු තාක්ෂණ විශේෂඥයෙක්, සංවර්ධකයෙක්, සේවාදායකයින්ගේ සහ ඔහුව විශ්වාස කළ පුද්ගලයින්ගේ වටිනාකම දන්නා පුද්ගලයෙකි. ඔහුගේ හැසිරීම සමඟ, පළමුවෙන්ම, ඔහු පරිශීලකයින් පහත් කළේ නැත, VKontakte හි ක්ෂුද්‍ර ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කළ අයව පහත් කළේ නැත (මාර්ගය වන විට, ටෙලිග්‍රාම් සමඟද එයම සිදු විය). අනික Ikhor වල කොල්ලො IT විශේෂඥයො නෙවෙයි, සල්ලි ගැන විතරක් හිතන කුණු වෙච්ච ප්‍රතිපත්ති තියෙන ව්‍යාපාරිකයො. ඔවුන්ගේ විසුරුවා හැරීම මුළු ග්‍රාහක පදනමම උරාගෙන ඇති බව තේරුම් ගැනීමට තරම් අළු පදාර්ථයක් පවා ඔවුන්ට නොතිබූ අතර, ප්‍රජාව ඔවුන් සියල්ලන්ටම වෛර කළේය - මෙම සහභාගිවන්නන්ගේ නම් අපට හමු වන ව්‍යාපෘතියකට අප සම්බන්ධ වනු ඇතැයි සිතිය නොහැක. නැවත බෙදා හැරීම (මම එය සඳහන් නොකරමි, මට අවශ්ය නැත). මෙහි දකුණු පැත්තක් තිබිය නොහැක: දෙදෙනාම එකඟ විය නොහැක, දෙකම ග්‍රාහකයින් අගය නොකරයි සහ තොරතුරු තාක්ෂණ විශේෂඥයින්ගේ වැඩ, වඩාත්ම සත්කාරක-යැපෙන වැඩ.

ඇයි අපි මේ තරම් බොළඳ?

මම බොහෝ විට මෙම තත්වය සඳහා කැප වූ සියලුම කතාබස් වල සිටිමි: නිල සහ නිල නොවන, පුද්ගලික, ආදිය. ඒවගේම හැම chat එකකම 300-600ක් විතර ඉන්නවා තමන්ට නැති වෙච්ච දේවල් ගැන සජීවීව කතා කරන අය. සහ එය බියජනක, පරිමාණයෙන් බියජනක සහ ... විනාශය. මේක තමයි මම දැක්කේ.

  • මිනිසුන් Aikhor විශ්වාස කළහ, බොහෝ දෙනෙක් ඔහුගේ වාසි ලෙස හඳුන්වන අතර සෑම දෙයක්ම නැවත පැමිණ යහපත් වනු ඇතැයි විශ්වාස කරති. ඔවුන් ඔහු සමඟ සිටිනු ඇත!
  • තොරතුරු තාක්ෂණ පුද්ගලයින් උපස්ථ සාදා හෝ ඒවා එකම සේවාදායකයේ ගබඩා කර නැත - මම අවංකවම කලබල වන අතර මෙය සෑම කෙනෙකුටම හොඳ පාඩමක් වනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි. මිත්‍රවරුනි, වෙනත් සේවාදායකයක හෝ ඔබගේ ස්ථානයේ උපස්ථ ගබඩා කරන්න. එය ඔබේ මුදල් සහ ස්නායු ය.
  • වට්ටම් දීමනා ගැන මිනිසුන් තරමක් සැක සහිත සහ ආඩම්බර වන අතර එය සිසිල් ය.
  • සටන් බිමේ උකුස්සන්ට වඩා නරක නොවන කතාබස් වෙත තරඟකරුවන් රොක් වූහ.
  • කතාබස් වල බොහෝ ව්‍යාජ, අසත්‍ය තොරතුරු සහ ට්‍රොලිං (හාස්‍යය සමඟ පටලවා නොගත යුතුය) තිබේ. මිනිසුන් අමාරුවේ වැටෙන තත්වයක් තුළ මෙය නුසුදුසු ය.
  • ඉහෝර් ග්‍රාහකයින් ඊළඟට කුමක් සිදුවේද යන්න ගැන සිතන්නේ නැත: ඔවුන් ඔවුන්ගේ දත්ත සමුදාය විකුණා ඒකාබද්ධ කරයිද, ඔවුන් ඒවා නව සත්කාරක සමාගමකට මාරු කරයිද, එය ඇත්ත වශයෙන්ම පැරණි අයිතිකරුවන්ගේ මොළය වනු ඇත, ඔවුන් උපස්ථ සහ සේවාදායකයන් ඉවත දමයි. උපදෙස් සහ විශ්ලේෂණයට වඩා හැඟීම් වැඩියි. මෙය නරක ලකුණකි.
  • Aichor අවසන් වන බවට පෙර බීකන්ස් සහ සංඥා වලට කිසිවෙක් ප්රතිචාර දැක්වූයේ නැත (මෙය පුරෝකථනය කළ හැකි වූ අතර, දැනටමත් තත්වයන් සහ ඩම්ප් ඇති විය).
  • නීති ක්ෂේත්රයේ මෙම කථාව විසඳීමට කිසිදු අදහසක් නොමැති තරම්ය: පන්ති ක්රියා, උසාවි, RKN, දඩ, ආදිය. මෙයට හේතුව තොරතුරු තාක්ෂණ විශේෂඥයින් සෑම දෙයක්ම ඉතිරි කර ගැනීම සඳහා බුද්ධිමත් වීම සහ කාලය නාස්ති නොකිරීමට උදාසීන වීම නොවේ. අවාසනාවකට මෙන්, මෙය හුදෙක් රටේ නීතිමය සංස්කෘතියේ මට්ටමයි.

මිත්‍රවරුනි, දැනටමත් නිර්දෝෂී ව්‍යාපාරිකයන් බවට පත්ව ඇති අය සමඟ ප්‍රවේශම් වන ලෙස මම සෑම කෙනෙකුටම යෝජනා කරමි. වාසනාවකට මෙන්, රුසියාවේ බොහෝ සත්කාරක සේවා තිබේ. රුසියාවේ ස්ථානගත කිරීම තීරනාත්මක නොවේ නම්, ඊටත් වඩා. එවැනි පුද්ගලයින්ට රූබල් වලින් දඩුවම් දිය යුතුය, එවිට අපට අපගේ තොරතුරු තාක්ෂණ කර්මාන්තය අවංකව හා විනිවිදභාවයෙන් තබා ගත හැකිය, එහිදී අපි එකිනෙකා නොදැනුවත්වම හවුල්කරුවන් මිස සතුරන් නොවේ.

මූලාශ්රය: www.habr.com

අදහස් එක් කරන්න