මෙම ලිපිය මිනිසුන් වර්ග දෙකකට උපකාරී වනු ඇත:
- රැකියා වෙනස් කිරීමට කැමති අය සරල කේතයක් ලියන්නේ කෙසේදැයි දන්නා අතර ඉදිකිරීම් අඩවි සහ ඇඳීම් ගැන මුලින්ම දැන ගන්න.
- ඉදිකිරීම් අංශයේ ඉගෙනුම ලබන සහ තමන් යා යුතු තැන් ගැන සිතන අයට.
බිම් කළමනාකරුවන්ට රුබල් 100 ක් ලැබිය හැකිය. මෙය සාමාන්‍ය රුසියානුවෙකුගේ වැටුප මෙන් හතර ගුණයක් පමණ වේ - වඩාත් සුලභ වන්නේ රූබල් 000 කි.
මම Andrey Mekhontsev. මගේ Altec Systems කණ්ඩායම සමඟ, මම ඉදිකිරීම් සමාගම්වලට BIM ක්‍රියාත්මක කිරීමට උදව් කරමි. ඊට පෙර ඔහු වසර හතරක් එක් සමාගමක බිම් කළමනාකරු ලෙස සේවය කළේය. දැන් මම මගේ කතාව උදාහරණයක් ලෙස ඔබට කියන්නම්:
- Bim කළමනාකරුවන් ගෙවන්නේ කුමක් සඳහාද?
- ඇයි බිම් කළමනාකරුවන් ඉල්ලුමේ
- බිම් කළමනාකරුවෙකු වන්නේ කෙසේද
- වැඩට යන්නේ කෙසේද
වැළැක්වීම
පහතින් මම විස්තර කරන්නේ මගේ අත්දැකීම පමණක් වන අතර අවසාන සත්‍යයට හිමිකම් නොකියමි. අත්දැකීම ඔබට වඩා වෙනස් විය හැක, නමුත් එය වැරදි බව ඉන් අදහස් නොවේ. මම ඔබට අවවාද කළා.
මෙම ලිපිය සුදුසු වන්නේ ගොඩනැගිලි සැලසුම් කිරීමේ මූලික කරුණු තේරුම් ගන්නා අයට පමණි. ඔබ නොදන්නේ නම්, ලිපිය ඔබව කෝපයට පත් කළ හැකිය. ඔබට නිර්මාණයේ මූලික කරුණු තේරුම් ගැනීමට අවශ්ය නම්, අදහස් දැක්වීමේදී මට දන්වන්න. මම ඔබට අවවාද කළා.
Bim කළමනාකරුවන් ගෙවන්නේ කුමක් සඳහාද?
මම නිර්මාණ සමාගමක බිම් කළමනාකරු ලෙස වැඩ කළා. එහිදී මම BIM ව්‍යාපෘතිය දෝෂයකින් තොරව සහ නියමිත වේලාවට අවසන් කිරීමට වග බලා ගත්තා.
AutoCAD සමඟ සමාන මට්ටමකට නිර්මාණ වේගය ගෙන ඒම සඳහා ස්වයංක්‍රීය සාමාන්‍ය ක්‍රියාවලි. පාරිභෝගිකයා සමාගමට දඩයක් නොකෙරෙන පරිදි ව්‍යාපෘතියේ දෝෂ සොයා ගැනීමට සහ ඉවත් කිරීමට උපකාරී විය. මම වැඩ ප්‍රමිතීන් ලිව්වා, එවිට සෑම සේවකයෙක්ම ආදර්ශයට ගත යුත්තේ කුමක්ද, කවදාද සහ ඇයි දැයි දැන ගැනීමට හැකි විය.
- දවසක් අපි BIM එකේ utility networks තියෙන project එකක් කරන්න පටන් ගත්තා. ඉංජිනේරුවන්ට ගැටලුවක් විය: Revit නව ප්‍රස්ථාරයක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේදැයි නොදනී. වැඩසටහන ඇමරිකානු බැවින්, GOSTs අපගේ වේ. මම Dynamo විවෘත කර ප්ලගිනයක් සෑදීමට පටන් ගත් අතර එමඟින් Revitට ප්‍රස්ථාර නවයක් නිර්මාණය කළ හැකිය.
- මම ඊළඟ සතියේ ප්ලගිනයක් ලිවීමට උත්සාහ කළෙමි. නමුත් වැඩ කිරීමේදී, න්‍යායාත්මකව, BIM සම්බන්ධීකාරක සහ BIM කතුවරයා විසින් කළ යුතුව තිබූ කුඩා කාර්යයන් රාශියක් මට ලබා දෙන ලදී. ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ප්ලගිනය ලිවීමට මාසයකට ආසන්න කාලයක් ගත විය.
බොහෝ විට බිම් කළමනාකරු මෙම ලැයිස්තුවේ ඇති සෑම දෙයක්ම කරයි.
කුඩා කාර්යයන් දිගු කාලීන ඒවා දිගු කරන ආකාරය පිළිබඳ අපි රූප සටහන් සකස් කළෙමු. වීඩියෝව විවෘත කර 01:46 ට රිවයින්ඩ් කරන්න.
ඔබට නොහැකි නම්, මෙන්න කෙටි ආවර්ජනයක්.
- ඇන්ඩ්රේ, කිසියම් හේතුවක් නිසා බිම් සැලැස්මේ මගේ කොටස් මට නොපෙනේද?
- ඉන්න, මම දැන් එය අවසන් කරන්නම්, මම ඔබට පෙන්වන්නම්
- ඇන්ඩ්රේ, ඔබ ඉක්මනින් වස්තු පුස්තකාලය අවසන් කරනවාද?
- සතියේ
- ඇන්ඩ්රේ!
- කුමක්ද?
- ඔබට කෝපි ටිකක් අවශ්‍යද?
- නැහැ, මගේ අවධානය වෙනතකට යොමු කරන්න එපා
- ඇන්ඩ්රේ, මෙන්න ලොක්කා කතාබස් එකේ ලියනවා, කියනවා, අපේ නිත්‍ය සේවාදායකයාට අවශ්ය වන්නේ ඔබ ඔහු වෙනුවෙන් BIM ක්‍රියාත්මක කිරීමටයි
- ඔව්, දැන් මම ක්ලෝනකරණය කරනවා
- ඇන්ඩ්රේ, ලොක්කා මුද්රණ යන්ත්රය සම්බන්ධ කිරීමට ඉල්ලා සිටියේය
- ඇයි මම?
- මම දන්නේ නැහැ, ඔහු කිව්වා ඔබ තොරතුරු තාක්ෂණ විශේෂඥයෙක් කියලා
- ඇන්ඩ්‍රි, පාරිභෝගිකයෙකු මට කතා කර ඔහුගේ ඉදිකිරීම් ස්ථානයේ පයිප්ප සිදුරුවලට නොගැලපෙන බව පැවසීය. ඔහුව සම්බන්ධ කර ඔවුන් වැරදි චිත්‍රවලට අනුව ගොඩනඟන බව ඔහුට පෙන්වන්න, නමුත් ව්‍යාපෘතියේ සියල්ල හරි.
- ඇන්ඩ්‍රි, අපට නැවතත් කඩාකප්පල්කාරී ක්‍රියාවක් තිබේ: නිකොලායි සෙමෙනොවිච් නැවතත් AutoCAD හි වැඩ කිරීමට පටන් ගත්තේය
- නැවතත් කුමක්ද? හරි මම දැන් එයාට කතා කරන්නම්
ඇයි බිම් කළමනාකරුවන් ඉල්ලුමේ
මම හේතු හතරක් හඳුනාගෙන ඇත:
- ලොව පුරා BIM භාවිතා කිරීමට පටන් ගත්තේය
- රුසියාවේ, බහුතරයක් BIM නොමැතිව වැඩ කරයි
- ඉක්මනින් රුසියාවේ සෑම කෙනෙකුටම BIM අවශ්ය වනු ඇත
- බිම් කළමනාකරුවන් ස්වල්පයක් ඇත
ලොව පුරා BIM භාවිතා කිරීමට පටන් ගත්තේය
2011 දී, එක්සත් රාජධානියේ සමාගම් වලින් 10% ක් පමණක් BIM භාවිතා කරන ලදී. 2019 දී ඔවුන්ගේ සංඛ්යාව 70% දක්වා වැඩි විය. එහි සඳහන් වන්නේ මෙයයි . ලෝකයේ සෙසු රටවල් ද එම ප්‍රවණතාවය අනුගමනය කරයි.
BIM මුදල් සහ කාලය ඉතිරි කර ගැනීමට උපකාරී වේ. එක්සත් රාජධානියේ, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ සහ සිංගප්පූරුවේ බොහෝ සමාගම් එය භාවිතා කරන්නේ එබැවිනි.
BIM සැලසුම්, ඉදිකිරීම් සහ නඩත්තු සමාගම් විසින් භාවිතා කරනු ලැබේ. මෙන්න මෙහෙමයි.
ගෝලීය BIM වෙළඳපොළේ වර්ධනය බිම් කළමනාකරුවන් සඳහා ඉල්ලුමක් නිර්මාණය කරයි. වැඩි වැඩියෙන් සමාගම් එය භාවිතා කිරීමට පටන් ගන්නේ නම්, ඔවුන්ට මේ සඳහා වැඩි වැඩියෙන් සේවකයින් අවශ්ය වේ.
රුසියාවේ, බහුතරයක් BIM නොමැතිව වැඩ කරයි
බොහෝ රුසියානු සමාගම් තවමත් BIM හි වටිනාකම කුමක්දැයි නොදකිති. ඒ නිසා දැනට ඔහු සමඟ වැඩ කිරීම ප්‍රතික්ෂේප කරනවා. ඔවුන් සාමාන්යයෙන් පහත සඳහන් හේතු දක්වයි:
මිනිසුන් වෙනස් කළ හැකි ය. කළමනාකාරිත්වයේ කෙනෙක් මෙම ලිපිය හරහා පැමිණ, අපේක්ෂාවන් තේරුම් ගෙන, මුදල් වෙන් කර, පුරප්පාඩු පළ කරනු ඇත. රුසියාවේ බහුතරයක් BIM නොමැතිව වැඩ කරන බැවින්, එවැනි වෙනස් කළ හැකි කළමනාකරුවන් දුසිම් ගනනක් හෝ සිය ගණනක් සිටිය හැකිය.
ඉක්මනින් රුසියාවේ සෑම කෙනෙකුටම BIM අවශ්ය වනු ඇත
2021 න් පසු රාජ්‍යය පිළිගන්නේ BIM හි ව්‍යාපෘති පමණි. පහත සිතියම දෙස බලන්න. BIM තාක්ෂණයට මාරුවීම දැන් වසර හයක් තිස්සේ සිදුවෙමින් පවතී.
කිසිම ඉදිකිරීම් සමාගමක් එවැනි විශාල පාරිභෝගිකයෙකු අහිමි කිරීමට කැමති නැත. රුසියානු සමාගම් බොහෝ විට BIM වෙත මාරු වීමට සෑම දෙයක්ම කරනු ඇත. එබැවින්, ඉදිරි වසරවලදී ඔවුන් බිම් කළමනාකරුවන් සොයමින් බඳවා ගනු ඇත. නමුත් ගැටලුවක් තිබේ.
බිම් කළමනාකරුවන් ස්වල්පයක් ඇත
එක විශ්ව විද්‍යාලයක්වත් බිම් කළමනාකරුවන් පුහුණු කරන්නේ නැත. දැන් වැඩ කරන අය හැම දෙයක්ම තමන්ම ඉගෙන ගත්තා. අපි ඉදිකිරීම් අධ්‍යාපනයක් ලැබුවා, චිත්‍ර ඇඳීමෙන් සහ ඉදිකිරීම් ස්ථානයක වැඩ කළා, Revit, Dynamo සහ NavisWorks ප්‍රගුණ කළා.
මම hh.ru වෙත ගොස් රුසියාවේ බිම් කළමනාකරු පුරප්පාඩු සඳහා 8-11 දෙනෙකු පමණක් සිටින බව සොයාගත්තා.
සංසන්දනය කිරීම සඳහා: වැඩි හෝ අඩු විශාල සමාගමක "පිටපත් රචකයෙකුගේ" පුරප්පාඩුව සඳහා 300-400 දෙනෙක් අයදුම් කරති. වෙනස අති විශාලයි.
මෙයින් අදහස් කරන්නේ බිම් කළමනාකරුවන් වෙත පිවිසීම පහසු බවයි - තරඟය අඩුයි.
බිම් කළමනාකරුවෙකු වන්නේ කෙසේද
බිම් කළමනාකරුවෙකු වීමට, මගේ අත්දැකීම අනුව, ඔබට කරුණු හතරක් අවශ්ය වේ:
- වැඩසටහන්කරණය දැනගෙන ආදරය කරන්න
- A සිට Z දක්වා Revit දැනගන්න
- වඩාත් ප්‍රවේශ විය හැකි භාෂාවෙන් සංකීර්ණ දේවල් පැහැදිලි කිරීමට හැකි වන්න
- ඉදිකිරීම් සහ ඇඳීම් සමඟ වැඩ කිරීමේ පළපුරුද්ද
මම පාසැලේදී වැඩසටහන් ආරම්භ කළා. 7 වන ශ්‍රේණියේදී, මම HTML වලින් වෙබ් අඩවි ලිවීමට පටන් ගත් අතර බහු ක්‍රීඩක ක්‍රීඩා සඳහා මගේ පරිගණකයේ සේවාදායකයන් නිර්මාණය කළෙමි. මට අවශ්ය වූයේ මා විසින්ම සංකීර්ණ හා තේරුම්ගත නොහැකි දෙයක් තේරුම් ගැනීමටය. YouTube නොමැතිව මේ සියල්ල කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු සෙවීම සිත්ගන්නා කරුණකි.
මම විද්‍යාලයෙන් Revit ඉගෙන ගන්න පටන් ගත්තා.
වාර ප්‍රශ්න පත්‍රයක් අතින් අඳින්න කිව්වම මම AutoCAD ඉගෙනගෙන ඒකේ වාර පත්‍රය හැදුවා. ඒක අතින් කරන්න මට කම්මැලි හිතුනා. නමුත් මගේ හැකියාවන් අගය කළේ නැත: මට නරක ලකුණක් ලැබී ගතානුගතිකයින් කවුදැයි සොයා ගත්තා.
මගේ පන්තියේ මිතුරන් පාඨමාලා ඇණවුම් කිරීමට පටන් ගත් විට, මම AutoCAD හි වැඩ කිරීම නතර කළා. පිරිවිතරයන් අතින් ගණනය කිරීම දරාගත නොහැකි විය. මම Revit ඉගෙනගෙන එතන හැම දෙයක්ම කරන්න පටන් ගත්තා.
මම සිසුන්ට පාඨමාලා අලෙවි කරන විට වඩාත් ප්‍රවේශ විය හැකි භාෂාවෙන් සංකීර්ණ දේවල් පැහැදිලි කිරීමට ඉගෙන ගතිමි. එයාලට තේරුනේ නෑ මම Revit එකේ උන්ට මෙහෙම කරා කියලා. AutoCAD හි චිත්‍රයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද සහ ගුරුවරුන් ඉදිරියේ එය ආරක්ෂා කරන්නේ කෙසේද යන්න පැහැදිලි කිරීමට මට පැය ගණනක් ගත කිරීමට සිදු විය.
මට ගැලපෙන සේවා පළපුරුද්ද ලැබුණේ මේ ආකාරයටයි.
මුලින්ම මම මොනොලිතික් වැඩ සඳහා ඉදිකිරීම් සහ ස්ථාපන කටයුතු සඳහා ඉදිකිරීම් ස්ථානයක වැඩ කිරීමට ගියෙමි. එහිදී මම කම්කරුවන්ගේ වැඩ කටයුතු සම්බන්ධීකරණය කර පාරිභෝගිකයාට වැඩ භාර දී රාත්‍රියේ කොන්ක්‍රීට් භාර ගත්තෙමි.
ඊට පස්සේ මම තාක්ෂණික උපකරණ ඉංජිනේරුවෙක් විදිහට වැඩ කළා. එහිදී මම විධායක ලියකියවිලි කළා. අතින් ගඩොල් ගණන් කරන්න කම්මැලියි. ඒකයි මම Revit පාවිච්චි කළේ.
ඊට පස්සේ මම නිර්මාණ ඉංජිනේරුවෙක් විදිහට වැඩ කරන්න උත්සාහ කළා. එහිදී මම KZh සන්නාමය සඳහා චිත්‍ර නිර්මාණය කළා. වරක් මම BIM භාවිතා කිරීම ආරම්භ කිරීමට කළමනාකරණයට ඒත්තු ගැන්වීමට උත්සාහ කළෙමි. අපට එය අවශ්ය නැතැයි කියමින් ඔවුන් එය පන්සලේදී ඇඹරුවා.
වැඩට යන්නේ කෙසේද
මම මගේ ජීව දත්ත පත්‍රය පළ කළෙමි. මම එහෙන් මෙහෙන් වැඩ කළා, මේක කළා, අර වැඩේ අමුණලා, BIM විශේෂඥයන් එක්ක වැඩ කළොත් කෑමට වැඩ කරන්න ලෑස්තියි කියලා මම ලිව්වා.
දවසකට පස්සේ මට සම්මුඛ පරීක්ෂණයකට ආරාධනා කළා. මම කාර්යාලයට ආවා. එහිදී, නිර්මාණකරුවන් මා සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමට පටන් ගත්හ: ඔවුන් මගේ වැඩ පෙන්වීමට ඉල්ලා සිටි අතර මගේ සේවා පළපුරුද්ද ගැන විමසූහ. සංවාදය හැසිරවීමකින් තොරව ඉදිරියට ගියේය. ඉන්පසු පරීක්ෂණයක් සිදු විය: ඔවුන් මගෙන් ඇසුවේ, මගේ කාර්යයේ උදාහරණය භාවිතා කරමින්, මම පවුල් නිර්මාණය කළේ කෙසේද, ඔවුන්ගේ ඉදිකිරීම් වල තර්කනය කුමක්ද සහ මට ඩයිනමෝ හි වැඩ කළ හැකිද යන්නයි.
දේවල් එතරම් සුමටව සිදු නොවීය. කාමර අංක කිරීම පිළිබඳ වැඩ නිරූපණය කිරීමට මාගෙන් ඉල්ලා සිටි විට, වැඩසටහන දෝෂයක් ඇති කළේය. මම වහාම එය නිවැරදි කළා. මෙය මැදිහත්කරු පුදුමයට පත් කළ අතර මා වහාම බිම් කළමනාකරුවෙකු ලෙස බඳවා ගන්නා ලදී. ඔවුන් මට රුබල් 30 ක වැටුපක් සහ කාර්යාලයේ ස්ථානයක් ලබා දුන්නා.
මම වැඩේට කැමති වුණා, නමුත් මම ප්‍රශ්න විසඳීමේදී මන්දගාමී වුණා. ඒ නිසා මම සවස් වරුවේ සහ සති අන්තයේ අමතර තොරතුරු අධ්‍යයනය කරන්න පටන්ගත්තා. මම දිගු කලක් බිම් කළමනාකරුවෙකු ලෙස සේවය කළේ මේ නිසා විය හැකිය. වසර කිහිපයකට පසු මට මෙවැනි දෙයක් ඉල්ලා සිටිය හැකිය:
නිගමන වෙනුවට
මෙය මම මෙහි පැමිණෙන පළමු අවස්ථාව වන අතර මගේ කර්මාන්තයේ අය මෙහි සිටීදැයි මම නොදනිමි. ඔබ මෙහි සිටී නම්, අදහස් දැක්වීමේදී මට දන්වන්න. අපි හමුවී කතාබස් කරමු.
මූලාශ්රය: www.habr.com