ඔවුන් දියත් කරන විට "විප්ලවවාදී" හෝ "සියල්ල වෙනස් කරන්න" ලෙස නිර්මාපකයින් හැඳින්වූ නිෂ්පාදනවල හිඟයක් නොමැත. නිසැකවම, නව යමක් නිර්මාණය කරන සෑම සමාගමක්ම එහි නව්‍ය නිර්මාණය සහ තෝරාගත් ප්‍රවේශයන් තාක්ෂණය පිළිබඳ අවබෝධය බෙහෙවින් වෙනස් කරනු ඇතැයි බලාපොරොත්තු වේ. සමහර විට මෙය ඇත්තටම සිදු වේ.
Wired සඟරාව 10 සිට 2010 දක්වා මේ ආකාරයේ උදාහරණ 2019ක් තෝරාගෙන ඇත. මේවා ඔවුන්ගේ දර්ශනීය හඳුන්වාදීමෙන් පසු වෙළඳපල වෙනස් කළ නිෂ්පාදන වේ. ඒවා විවිධ කර්මාන්ත හරහා විහිදෙන නිසා ඒවායේ බලපෑම එකම පරිමාණයෙන් මැනිය නොහැක. ඒවා සකස් කරනු ලබන්නේ වැදගත්කම අනුව නොව කාලානුක්‍රමික අනුපිළිවෙලට ය.
නම් වට්සැප්
පණිවිඩ යැවීමේ සේවාව මඳ වේලාවකට පෙර දියත් කරන ලදී - 2009 නොවැම්බර් මාසයේදී, නමුත් ඊළඟ දශකය තුළ එහි බලපෑම තරමක් වැදගත් විය.
මුල් වසරවලදී, සම-නිර්මාතෘවරුන් වන Jan Koum සහ Brian Acton සේවාව භාවිතා කිරීම සඳහා වාර්ෂිකව ඩොලර් 1 ක ගාස්තුවක් අය කළ නමුත්, විශේෂයෙන් බ්‍රසීලය, ඉන්දුනීසියාව සහ දකුණු අප්‍රිකාව වැනි සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවල WhatsApp ව්යාප්ත වීම නතර කළේ නැත. WhatsApp සෑම නවීන ජංගම උපාංගයකම පාහේ ක්‍රියා කළ අතර, පරිශීලකයින්ට අයකිරීමකින් තොරව පණිවිඩ ලිවීමේ හැකියාව ලබා දුන්නේය. එය විශාල පරිශීලකයින් සංඛ්‍යාවකට පුද්ගලිකත්වය ලබා දෙමින් අන්තයේ සිට අවසානය දක්වා සංකේතනය ද ව්යාප්ත කර ඇත. WhatsApp හඬ ඇමතුම් සහ වීඩියෝ කතාබස් හඳුන්වා දෙන කාලය වන විට, එය දේශසීමා හරහා ජංගම සන්නිවේදනය සඳහා සම්මතය බවට පත් විය.
2014 මුල් භාගයේදී ෆේස්බුක් විසින් WhatsApp ඩොලර් බිලියන 19 කට අත්පත් කර ගත්තේය. WhatsApp එහි පරිශීලක පදනම බිලියන 1,6 දක්වා වර්ධනය වූ අතර ලෝකයේ වඩාත්ම වැදගත් සමාජ වේදිකාවක් බවට පත්වීමත් සමඟ අත්පත් කර ගැනීම ගෙවී ගියේය (WeChat තවමත් චීනයේ පාලනය කරයි). WhatsApp වර්ධනය වී ඇති විට, සමාගම එහි වේදිකාව හරහා වැරදි තොරතුරු පැතිරීම සමඟ අරගල කර ඇති අතර, සමහර අවස්ථාවල සිවිල් නොසන්සුන්තාවයට සහ ප්‍රචණ්ඩත්වයට තුඩු දී ඇත.
Apple ජංගම දුරකථන අයිපෑඩ්
2010 මුල් භාගයේදී ස්ටීව් ජොබ්ස් ප්‍රථම වරට අයිපෑඩ් ප්‍රදර්ශනය කළ විට, බොහෝ අය කල්පනා කළේ ස්මාර්ට් ජංගම දුරකතනයකට වඩා විශාල නමුත් ලැප්ටොප් පරිගණකයකට වඩා සැහැල්ලු හා සීමිත නිෂ්පාදනයක් සඳහා වෙළඳපොළක් තිබේද යන්නයි. සහ මෙම උපාංගයෙන් ඡායාරූප ගන්නේ කෙසේද? නමුත් iPad යනු ටැබ්ලට් පරිගණකයක් දියත් කිරීමට ඇපල් විසින් වසර ගණනාවක් තිස්සේ ගත් උත්සාහයේ කූටප්‍රාප්තිය වූ අතර, අන් අය තවමත් නොසිතූ දෙයක් ස්ටීව් ජොබ්ස්ට කලින් දැක ගත හැකි විය: ජංගම නිෂ්පාදන සැබවින්ම ජීවිතයේ වැදගත්ම උපාංග බවට පත් වනු ඇති අතර ඒවා තුළ ඇති ප්‍රොසෙසර අවසානයේ අභිබවා යනු ඇත. එදිනෙදා ලැප්ටොප් එකේ ඒවා. අනෙක් නිෂ්පාදකයින් අභියෝගයට පිළිතුරු දීමට ඉක්මන් විය - සමහරක් සාර්ථක වූ අතර අනෙක් ඒවා එසේ නොවේ. නමුත් අද, iPad ටැබ්ලට් පරිගණකවල තවමත් සම්මත වේ.
2013 දී, iPad Air "සිහින් සහ සැහැල්ලු" යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද යන්න නැවත නිර්වචනය කරන ලද අතර, 2015 iPad Pro යනු ඩිජිටල් පෑනක් ඇතුළත් කර, සැමවිටම ආරෝපණය වන ස්මාර්ට් යතුරුපුවරුවකට සම්බන්ධ වූ සහ බලගතු 64-bit චිපයක් මත ක්‍රියාත්මක වූ පළමු Apple ටැබ්ලටය විය. A9X. iPad යනු සඟරා කියවීම සහ වීඩියෝ නැරඹීම සඳහා හොඳ ටැබ්ලට් පරිගණකයක් පමණක් නොවේ - එහි නිර්මාතෘවරුන් පොරොන්දු වූ පරිදි එය අනාගතයේ පරිගණකය වේ.
Uber සහ Lyft
සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝ හි කුලී රථයක් ඇණවුම් කිරීමේ ගැටලුවක් ඇති තාක්ෂණික ශිල්පීන් කිහිප දෙනෙකු දශකයේ වඩාත්ම බලගතු තාක්ෂණයෙන් එකක් නිර්මාණය කරනු ඇතැයි සිතුවේ කවුද? UberCab 2010 ජුනි මාසයේදී දියත් කරන ලද අතර, මිනිසුන්ට ඔවුන්ගේ ස්මාර්ට් ජංගම දුරකතනයේ අථත්‍ය බොත්තමක් ස්පර්ශ කිරීමෙන් "ටැක්සියක්" ලබා ගැනීමට ඉඩ සලසයි. මුල් දිනවල, මෙම සේවාව නගර කිහිපයක පමණක් ක්‍රියාත්මක වූ අතර, විශාල අධිභාරයක් ඇතුළත් වූ අතර, සුඛෝපභෝගී මෝටර් රථ සහ ලිමොසින් යවා ඇත. 2012 දී මිල අඩු UberX සේවාව දියත් කිරීම එය වෙනස් කළ අතර ඊටත් වඩා දෙමුහුන් මෝටර් රථ පාරට ගෙන ආවේය. එම වසරේම Lyft දියත් කිරීම Uber සඳහා බරපතල තරඟකරුවෙකු නිර්මාණය කළේය.
ඇත්ත වශයෙන්ම, Uber ලොව පුරා ව්යාප්ත වූ විට, සමාගමේ ගැටළු ද වැඩි විය. 2017 නිව් යෝර්ක් ටයිම්ස් ලිපි මාලාවක් අභ්‍යන්තර සංස්කෘතියේ බරපතල දෝෂ හෙලිදරව් කළේය. සම-නිර්මාතෘ ට්‍රැවිස් කලනික් අවසානයේ ප්රධාන විධායක ධූරයෙන් ඉවත් විය. සමාගමේ රියදුරන් සමඟ ඇති සම්බන්ධය මතභේදාත්මක ය, ඔවුන් සේවකයින් ලෙස වර්ග කිරීම ප්‍රතික්ෂේප කරන අතරම රියදුරු පසුබිම් පරීක්ෂා කිරීමේදී කොන් කිරීම සම්බන්ධයෙන් විවේචනයට ලක් වේ. නමුත් පසුගිය දශකය තුළ බෙදාගැනීමේ ආර්ථිකය අපේ ලෝකය සහ මිනිසුන්ගේ ජීවිත වෙනස් කළේ කෙසේදැයි දැන ගැනීමට, ඔබ කළ යුත්තේ කුලී රථ රියදුරෙකුගෙන් Uber ගැන ඔවුන්ට හැඟෙන්නේ කෙසේද?
ඉන්ස්ටග්රෑම්
මුලදී, Instagram සියල්ලම පෙරහන් ගැන විය. මුල් කාලයේ භාවිතා කරන්නන් X-Pro II සහ Gotham ෆිල්ටර ඔවුන්ගේ හතරැස් Instagr.am ඡායාරූප සඳහා සතුටින් යෙදූ අතර, එය මුලින් iPhone එකකින් පමණක් ගත හැකි විය. නමුත් සම-නිර්මාතෘවරුන් වන Kevin Systrom සහ Mike Krieger හිප්ස්ටර් ඡායාරූප පෙරහන් වලින් ඔබ්බට දැක්මක් තිබුණි. ඉන්ස්ටග්රෑම් කැමරාව ස්මාර්ට් ජංගම දුරකතනයේ වැදගත්ම අංගය ලෙස ස්ථාපිත කළා පමණක් නොව, සමාජ ජාල වල සබැඳි සහ තත්ව යාවත්කාලීන කිරීම් සමඟ අනවශ්‍ය උගුල් අතහැර දැමීය. එය නව ආකාරයේ සමාජ ජාලයක්, ඩිජිටල් දිලිසෙන සඟරාවක් නිර්මාණය කළ අතර අවසානයේ සන්නාම, ව්‍යාපාර, ප්‍රසිද්ධ පුද්ගලයින් සහ විනෝදාංශ සඳහා අතිශයින්ම වැදගත් වේදිකාවක් බවට පත්විය.
ඉන්ස්ටග්රෑම් 2012 දී ෆේස්බුක් විසින් අත්පත් කර ගන්නා ලදී, එය දියත් කර වසර දෙකකට පසුවය. එහි දැන් පුද්ගලික පණිවිඩ, කාල සීමා සහිත කථා සහ IGTV ඇත. එහෙත්, සාරය වශයෙන්, එය වසර ගණනාවකට පෙර පිළිසිඳ ගත් ආකාරයටම පවතී.
Apple ජංගම දුරකථන iPhone 4S
2007 දී මුල් අයිෆෝන් නිකුත් කිරීම නූතන යුගයේ වඩාත්ම වැදගත් සිදුවීමකි. නමුත් පසුගිය දශකය තුළ 4 ඔක්තෝම්බර් මාසයේදී හඳුන්වා දුන් iPhone 2011S Apple සමාගමේ ව්‍යාපාරයේ හැරවුම් ලක්ෂයක් බවට පත් විය. අලුතින් ප්‍රතිනිර්මාණය කරන ලද උපාංගය, අපේක්ෂා කළ හැකි අනාගතය සඳහා අප පුද්ගලික තාක්ෂණික උපාංග භාවිතා කරන ආකාරය නිර්වචනය කරන නව විශේෂාංග තුනක් සමඟ පැමිණියේය: Siri, iCloud (iOS 5 මත), සහ මෙගාපික්සල් 8 ඡායාරූප සහ 1080p අධි-විභේදන වීඩියෝ දෙකම රූගත කළ හැකි කැමරාවක්. .
කෙටි කාලයක් තුළ, මෙම අතිශයින් දියුණු සාක්කු කැමරා සංයුක්ත ඩිජිටල් කැමරා වෙළඳපොළ කඩාකප්පල් කිරීමට පටන් ගත් අතර, සමහර අවස්ථාවලදී, තරඟය සම්පූර්ණයෙන්ම විනාශ කිරීමට පටන් ගත්තේය (Flip වැනි). iCloud, කලින් MobileMe, යෙදුම් සහ උපාංග අතර දත්ත සමමුහුර්ත කරන Middleware බවට පත් විය. ඒවගේම සිරි තාම පාර හොයාගන්න හදනවා. අතථ්‍ය සහායකයින් කෙතරම් ප්‍රයෝජනවත් විය හැකිද යන්න අවම වශයෙන් මිනිසුන් අවබෝධ කරගෙන ඇත.
ටෙස්ලා ආදර්ශ S
මෙය මහා වෙළඳපොළට පැමිණි පළමු සම්පූර්ණ විදුලි මෝටර් රථය නොවේ. ටෙස්ලා මොඩල් එස් මුලින්ම වටහාගෙන ඇත්තේ එය මෝටර් රථ හිමියන්ගේ පරිකල්පනය අල්ලාගෙන ඇති බැවිනි. දිගු කලක් බලා සිටි විදුලි මෝටර් රථය 2012 ජුනි මාසයේදී ඉදිරිපත් කරන ලදී. මුල් සමාලෝචකයින් එය රෝඩ්ස්ටර්ට වඩා ආලෝක වර්ෂ ගණනක් ඉදිරියෙන් සිටි බව සඳහන් කළ අතර එය තාක්ෂණික ආශ්චර්යයක් ලෙස හැඳින්වීය. 2013 දී MotorTrend එය වසරේ මෝටර් රථය ලෙස නම් කරන ලදී. එලොන් මස්ක්ගේ ජනප්‍රියත්වය මෝටර් රථයේ ආකර්ෂණයට පමණක් එකතු විය.
ටෙස්ලා විසින් ස්වයංක්‍රීය නියමු විශේෂාංගය හඳුන්වා දුන් විට, රියදුරු එය මත ඕනෑවට වඩා විශ්වාසය තැබූ බවට වාර්තා වූ මාරක අනතුරු කිහිපයකින් පසුව එය පරීක්ෂාවට ලක් විය. ස්වයං-රිය පැදවීමේ තාක්ෂණයන් සහ රියදුරන්ට ඒවායේ බලපෑම පිළිබඳ ප්‍රශ්න දැන් නිතර අසනු ඇත. මේ අතර, ටෙස්ලා විදුලි වාහන වෙළඳපොලේ ප්රධාන නවෝත්පාදනයන් ආරම්භ කර ඇත.
Oculus විවරය
සමහර විට VR අවසානයේ අසාර්ථක වනු ඇත. නමුත් එහි විභවය ප්‍රතික්ෂේප කළ නොහැකි අතර, මහා වෙළඳපොලේ සැබෑ වෙනසක් ඇති කළ පළමු පුද්ගලයා Oculus ය. ලාස් වේගාස් හි CES 2013 අතරතුර පළමු Oculus Rift demos වලදී, හිස්වැස්මක් පැළඳ උද්යෝගයෙන් සිනාසෙන තාක්ෂණික නිරීක්ෂකයින් රාශියක් ඔබට දැකගත හැකිය. Oculus Rift සඳහා වූ මුල් Kickstarter ව්‍යාපාරයේ ඉලක්කය වූයේ $250; නමුත් එය ඩොලර් මිලියන 000ක් රැස් කළේය. රිෆ්ට් හෙඩ්සෙට් එක නිකුත් කිරීමට Oculus හට බොහෝ කාලයක් ගත වූ අතර $2,5 ඉතා ඉහළ මිලක් විය. නමුත් සමාගම අවසානයේ ඩොලර් 600 කට නිදහසේ අංශක 6 ක් සහිත ස්වයංක්‍රීය ක්වෙස්ට් හිස්වැස්ම වෙළඳපොළට ගෙන එන ලදී.
ඇත්ත වශයෙන්ම, අතථ්‍ය රියැලිටි ලෝලීන් Oculus වෙතින් ආභාෂය ලැබූවන් පමණක් නොවේ. 2014 මුල් භාගයේදී, Oculus Rift ප්රධාන ධාරාවේ වෙළඳපොළට පැමිණීමට පෙර, Facebook CEO Mark Zuckerberg Stanford University හි Human-Computer Interaction Lab හි Oculus Rift පරීක්ෂා කළේය. මාස කිහිපයකට පසු ඔහු සමාගම ඩොලර් බිලියන 2,3 කට මිලදී ගත්තේය.
ඇමේසන් එකෝ
2014 නොවැම්බර් මාසයේ එක් උදෑසනක, Echo ස්මාර්ට් ස්පීකරය ඇමේසන් වෙබ් අඩවියේ සරලව දර්ශනය වූ අතර, එහි නිහතමානී දියත් කිරීම දශකයේ දෙවන භාගයේදී නිෂ්පාදිතය කෙතරම් බලපෑමක් ඇති කරයිද යන්න නොමඟ යවන සුළු විය හැකිය. එය රැහැන් රහිත ශ්‍රව්‍ය ස්පීකරයක් පමණක් නොව, හඬ සහායක ඇලෙක්සා ද විය, එය දියත් කරන අවස්ථාවේ දී Apple හි Siri වලට වඩා ප්‍රබෝධමත් බව මුලින් ඔප්පු විය. ඇලෙක්සා විසින් විදුලි පහන් නිවා දැමීමට, ප්‍රවාහ සංගීතය පාලනය කිරීමට සහ ඔබේ ඇමසන් කරත්තයට මිලදී ගැනීම් එක් කිරීමට හඬ විධාන ලබා දීමට හැකි විය.
මිනිසුන්ට ස්මාර්ට් ස්පීකර් හෝ හඬ පාලනය සහිත සංදර්ශක අවශ්‍ය වුවද (බොහෝමයක් තවමත් වැටේ ඇත), Amazon ඉදිරියට ගොස් කෙසේ හෝ විකල්පය ලබා දුන්නේය. සෑම ප්රධාන නිෂ්පාදකයෙක්ම පාහේ එය අනුගමනය කළහ.
ගූගල් පික්සෙල්
Pixel ස්මාර්ට් ජංගම දුරකථනය නිකුත් කිරීමට පෙර වසර අට තුළ, Google එහි දෘඪාංග හවුල්කරුවන් (HTC, Moto, LG) ඔවුන්ගේ උපාංග තුළට Android ජංගම මෙහෙයුම් පද්ධතිය ගොඩනඟා ඇති ආකාරය නිරීක්ෂණය කළේය, එය ඉතා හොඳ විය. නමුත් මෙම ස්මාර්ට්ෆෝන් කිසිවක් iPhone විසින් සකස් කරන ලද ඉහළ තීරුව දක්වා ඉහළ ගියේ නැත. iOS උපාංගවලට ස්මාර්ට්ෆෝන් ක්‍රියාකාරීත්වයේ ප්රධාන වාසියක් තිබුනේ Apple හට දෘඪාංග සහ මෘදුකාංග පිළිබඳ සම්පූර්ණ පාලනයක් සැපයීමට හැකි වූ බැවිනි. ගූගල් තරඟ කිරීමට යන්නේ නම්, එහි හවුල්කරුවන් මත යැපීම නවතා දෘඩාංග ව්‍යාපාරය භාර ගැනීමට එයට සිදුවනු ඇත.
පළමු Pixel දුරකථනය Android ලෝකයට හෙළිදරව්වක් විය. විචිත්‍රවත් නිර්මාණය, ගුණාත්මක සංරචක සහ අපූරු කැමරාවක් - සියල්ල ධාවනය වන Google හි යොමු ජංගම OS, නිෂ්පාදකයාගේ කවචයෙන් හෝ වාහක යෙදුම්වලින් දූෂිත නොවේ. පික්සෙල් ඇන්ඩ්‍රොයිඩ් වෙළඳපොලේ විශාල කොටසක් අල්ලා නොගත්තේය (සහ වසර තුනකට පසුව එය සිදු කර නැත), නමුත් එය ඇන්ඩ්‍රොයිඩ් දුරකථනයක් කෙතරම් දියුණු විය හැකිද යන්න පෙන්වා දුන් අතර කර්මාන්තයට කල්පවත්නා බලපෑමක් ඇති කළේය. විශේෂයෙන්ම, ගූගල් මෘදුකාංගයේ බුද්ධිය මගින් වැඩිදියුණු කරන ලද කැමරා තාක්ෂණය, සංවේදක සහ කාච සංවර්ධනය කිරීමට උපාංග නිෂ්පාදකයින් තල්ලු කර ඇත.
අභ්යවකාශ X උකුස්සා බර
මෙය සැබවින්ම අනෙකුත් දියත් කිරීම් වලට වඩා "නිෂ්පාදන දියත් කිරීමක්" විය. ව්‍යාපෘතිය ප්‍රථම වරට ප්‍රකාශයට පත් කර වසර හතකට පසු 2018 පෙබරවාරි මස මුලදී, Elon Musk's SpaceX විසින් එන්ජින් 27ක් සහිත කොටස් තුනකින් යුත් Falcon Heavy රොකට්ටුවක් සාර්ථකව අභ්‍යවකාශයට දියත් කරන ලදී. ටොන් 63,5 ක භාණ්ඩ ප්‍රමාණයක් පහළ කක්ෂයට එසවීමේ හැකියාව ඇති එය අද ලෝකයේ ඇති බලවත්ම දියත් කිරීමේ වාහනය වන අතර එය NASA හි නවතම රොකට්ටුවේ මිලෙන් සුළු මුදලකින් ඉදිකරන ලද්දකි. සාර්ථක පරීක්ෂණ පියාසැරියට එලොන් මස්ක්ගේ තවත් සමාගමක දැන්වීමක් පවා ඇතුළත් විය: ගෙවීම චෙරි රතු ටෙස්ලා රෝඩ්ස්ටර් සහ රෝදය පිටුපස ස්ටාර්මන් ඩමියක් විය.
බලයට අමතරව, SpaceX හි වඩාත් වැදගත් නවෝත්පාදනයන්ගෙන් එකක් වූයේ එහි නැවත භාවිතා කළ හැකි රොකට් බූස්ටර ය. 2018 පෙබරවාරි මාසයේදී, වියදම් කළ පැති බූස්ටර දෙකක් කේප් කැනවරල් වෙත ආපසු ගිය නමුත් මධ්‍යම එක කඩා වැටුණි. යන්තම් වසරකට පසුව, 2019 අප්‍රේල් මාසයේදී රොකට්ටුවේ වාණිජ දියත් කිරීමේදී, Falcon Heavy boosters තුනම නිවසට යන මාර්ගය සොයා ගත්හ.
මූලාශ්රය: 3dnews.ru