මම ජීන් ටිරෝල්ට නොබෙල් ත්යාගය දෙනවා නම්, මම එය ඔහුගේ කීර්තිය පිළිබඳ ක්රීඩා න්‍යායික විශ්ලේෂණය සඳහා ලබා දෙනවා, නැතහොත් අවම වශයෙන් එය සූත්‍රගත කිරීමකට ඇතුළත් කරමි. මේ මොඩල් එක ටෙස්ට් කරන්න අමාරු උනාට මේ මොඩල් එකට අපේ ඉන්ටියුෂන් එක හොඳට ගැලපෙන කේස් එකක් කියලයි මට පේන්නෙ. මෙය සත්‍යාපනය කිරීමට සහ අසත්ය කිරීමට අපහසු හෝ කළ නොහැකි එම ආකෘති මාලාවකිනි. නමුත් අදහස මට පරම දීප්තිමත් බව පෙනේ.
නොබෙල් ත්යාගය
සම්මානය සඳහා තාර්කිකත්වය වන්නේ ඕනෑම ආර්ථික තත්වයක විශ්ලේෂණයක් ලෙස පොදු සමතුලිතතාවයේ ඒකාබද්ධ සංකල්පයෙන් අවසන් පිටවීමයි.
මම මෙම කාමරයේ සිටින ආර්ථික විද්‍යාඥයින්ගෙන් සමාව අයදිමි, මම විනාඩි 20 කින් සාමාන්ය සමතුලිතතා න්‍යායේ මූලික කරුණු ජනප්රිය ලෙස ගෙනහැර දක්වමි.
1950
පවතින මතය වන්නේ ආර්ථික ක්‍රමය දැඩි නීතිවලට යටත් වන බවයි (භෞතික යථාර්ථය - නිව්ටන්ගේ නීති වැනි). එය කිසියම් පොදු වහලක් යට සියලු විද්‍යාවන් ඒකාබද්ධ කිරීමේ ප්‍රවේශයේ ජයග්‍රහණයකි. මෙම වහලය පෙනෙන්නේ කෙසේද?
වෙළෙඳපොළක් තිබෙනවා. යම් නිශ්චිත සංඛ්යාවක් (n) කුටුම්භ, භාණ්ඩ පාරිභෝගිකයින්, වෙළඳපල ක්රියාත්මක වන අය (භාණ්ඩ පරිභෝජනය කරනු ලැබේ) ඇත. තවද මෙම වෙළඳපොලේ (භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය කරන) විෂයයන්ගෙන් නිශ්චිත සංඛ්යාවක් (J) එක් එක් නිෂ්පාදකයාගේ ලාභය පාරිභෝගිකයින් අතර කෙසේ හෝ බෙදී යයි.
නිෂ්පාදන 1,2 ... එල් ඇත. භාණ්ඩයක් යනු පරිභෝජනය කළ හැකි දෙයකි. භෞතිකව නිෂ්පාදිතය සමාන නම්, නමුත් විවිධ කාලවලදී හෝ අභ්‍යවකාශයේ විවිධ ස්ථානවල පරිභෝජනය කරන්නේ නම්, මේවා දැනටමත් විවිධ භාණ්ඩ වේ.
යම් අවස්ථාවක දී පරිභෝජනය කරන අවස්ථාවේ භාණ්ඩ. විශේෂයෙන්, නිෂ්පාදිතය දිගුකාලීන භාවිතයක් විය නොහැක. (කාර් නොවේ, නමුත් ආහාර, සහ එසේ වුවද, සියලු ආහාර නොවේ).
මෙයින් අදහස් කරන්නේ අප සතුව නිෂ්පාදන සැලසුම් වල අවකාශය RL ඇති බවයි. L-මාන අවකාශයක්, එක් එක් දෛශිකය පහත පරිදි අර්ථ දැක්වේ. අපි සෘණ සංඛ්යා ඇති ඛණ්ඩාංක ගෙන, නිෂ්පාදනයේ "කළු පෙට්ටිය" තුළට දමා, එම දෛශිකයේ ධනාත්මක සංරචක ප්රතිදානය කරන්න.
උදාහරණයක් ලෙස, (2,-1,3) යනු දෙවන නිෂ්පාදනයේ ඒකක 1 කින් අපට පළමු ඒකක 2 ක් සහ තුන්වන ඒකක තුනක් එකවර සෑදිය හැකි බවයි. මෙම දෛශිකය නිෂ්පාදන හැකියාවන් සමූහයට අයත් වන්නේ නම්.
Y1, Y2... YJ යනු RL හි උප කුලක වේ. සෑම නිෂ්පාදනයක්ම "කළු පෙට්ටියක්" වේ.
මිල ගණන් (p1, p2... pL)... ඔවුන් කරන්නේ කුමක්ද? ඔවුන් සිවිලිමෙන් වැටේ.
ඔබ සමාගමක කළමනාකරුවෙකි. සමාගමක් යනු ක්රියාත්මක කළ හැකි නිෂ්පාදන සැලසුම් සමූහයකි. ඔබට මෙවැනි සංඥාවක් ලැබුනේ නම් කුමක් කළ යුතුද - (p1, p2... pL)?
සම්භාව්‍ය ආර්ථික විද්යාව මඟින් ඔබට පිළිගත හැකි සියලුම pV දෛශික මෙම මිල ගණන් යටතේ ඔබ ඇගයීමට ලක් කරයි.
තවද අපි pV උපරිම කරන්නෙමු, එහිදී V යනු Yj වෙතින් වේ. මෙය Pj(p) ලෙස හැඳින්වේ.
මිල ගණන් ඔබ මත පතිත වන අතර, ඔබට කියනු ලැබේ, මිල ගණන් එසේ වනු ඇතැයි ඔබ අවිවාදයෙන් විශ්වාස කළ යුතුය. මෙය "මිල ගැනීමේ හැසිරීම" ලෙස හැඳින්වේ.
"මිල" වලින් සංඥාවක් ලැබුණු පසු, සෑම සමාගමක්ම P1(p), P2(p)... PJ(p) නිකුත් කරන ලදී. උන්ට මොකද වෙන්නේ? වම් භාගය, පාරිභෝගිකයින්, ඒ සෑම එකක්ම ආරම්භක සම්පත් w1(р), w2...wJ(р) සහ δ11, δ12...δ1J සමාගම්වල ලාභ කොටස් දකුනු පසින් උත්පාදනය වේ.
අඩු ආරම්භක w තිබිය හැක, නමුත් ඉහළ කොටස් තිබිය හැක, මෙම අවස්ථාවෙහිදී ක්රීඩකයා විශාල අයවැයක් සමඟ ආරම්භ වනු ඇත.
පාරිභෝගිකයාට ද මනාප ඇත. ඒවා කලින් තීරණය කර ඇති අතර වෙනස් කළ නොහැකි ය. ඔහුගේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් "ගුණාත්මකභාවය" අනුව RL වෙතින් ඕනෑම දෛශිකයක් එකිනෙකා සමඟ සංසන්දනය කිරීමට මනාපයන් ඔහුට ඉඩ සලසයි. ඔබ ගැන සම්පූර්ණ අවබෝධය. ඔබ කවදාවත් කෙසෙල් උත්සාහ කර නැත (මම එය වයස අවුරුදු 10 දී එය උත්සාහ කළෙමි), නමුත් ඔබ එයට කැමති වන්නේ කෙසේදැයි ඔබට අදහසක් ඇත. ඉතා ශක්තිමත් තොරතුරු උපකල්පනයක්.
පාරිභෝගිකයා ඔහුගේ ආරම්භක කොටස් pwi හි මිල ගණන් තක්සේරු කර ලාභ කොටස් පවරයි:
පාරිභෝගිකයා ද තමන්ට ලැබෙන මිල ගණන් අවිවාදයෙන් විශ්වාස කරන අතර ඔවුන්ගේ ආදායම තක්සේරු කරයි. ඉන් පසුව ඔහු එය වියදම් කිරීමට සහ ඔහුගේ මූල්ය හැකියාවන් සීමාවට ළඟා වීමට පටන් ගනී.
පාරිභෝගිකයා තම මනාපයන් උපරිම කරයි. උපයෝගිතා කාර්යය. ඔහුට වඩාත්ම ප්‍රතිලාභ ගෙන දෙන්නේ කුමන xi ද? තාර්කික හැසිරීමේ සුසමාදර්ශය.
සම්පූර්ණ විමධ්‍යගත කිරීමක් සිදුවෙමින් පවතී. ඔබ වෙනුවෙන් මිල ගණන් අහසින් පහත වැටේ. මෙම මිල ගණන් යටතේ, සියලුම සමාගම් ලාභය උපරිම කරයි. සියලුම පාරිභෝගිකයින්ට ඔවුන්ගේ බිල්පත් ලැබෙන අතර ඔවුන් සමඟ ඔවුන්ට අවශ්ය ඕනෑම දෙයක් කරන්න, පවතින මිල ගණන් යටතේ පවතින භාණ්ඩ සඳහා ඔවුන්ට අවශ්ය ඕනෑම දෙයක් (උපයෝගිතා කාර්යය උපරිම කිරීම) වියදම් කරන්න. ප්‍රශස්ත Xi(р) දිස්වේ.
ආර්ථික නියෝජිතයින්ගේ සියලු තීරණ එකිනෙකට අනුකූල නම්, මිල සමතුලිතතාවය, p* බව වැඩිදුරටත් සඳහන් වේ. එකඟ වීම යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද?
සිදුවුයේ කුමක් ද? ආරම්භක ඉන්වෙන්ටරි, සෑම සමාගමක්ම තමන්ගේම නිෂ්පාදන සැලැස්මක් එකතු කළේය:
අපට ඇත්තේ මෙයයි. තවද මෙය පාරිභෝගිකයින් ඉල්ලා සිටින දෙයට සමාන විය යුතුය:
මෙම සමානාත්මතාවය සාක්ෂාත් කර ගන්නේ නම් p* මිල සමතුලිතතාවය ලෙස හැඳින්වේ. බඩු තියෙන තරමට සමීකරණ තියෙනවා.
එය 1880 වේ එය පුළුල් ලෙස ප්‍රවර්ධනය කරන ලද අතර වසර 79ක් පුරා ගණිතඥයින් සහ ආර්ථික විද්‍යාඥයන් එවැනි සමතුලිත දෛශිකයක් පවතින බවට සාක්ෂි සෙව්වේය. මෙය ඉතා දුෂ්කර ස්ථල විද්‍යාවකට පැමිණි අතර, එය 1941 වන තෙක් ඔප්පු කළ නොහැකි විය. . 1951 දී සමතුලිතතාවයේ පැවැත්ම පිළිබඳ ප්රමේයය සම්පූර්ණයෙන්ම ඔප්පු විය.
නමුත් ටිකෙන් ටික මෙම ආකෘතිය ආර්ථික චින්තනයේ ඉතිහාසය පන්තියට ගලා ගියේය.
ඔබට ඔබම ගොස් යල් පැන ගිය ආකෘති අධ්යයනය කළ යුතුය. ඔවුන් වැඩ නොකළේ මන්දැයි විශ්ලේෂණය කරන්න. හරියටම විරෝධතා තිබුණේ කොහේද? එවිට ඔබට අත්දැකීම් ලැබෙනු ඇත, හොඳ ඓතිහාසික විනෝද චාරිකාවක්.
ආර්ථික විද්‍යාවේ ඉතිහාසය ඉහත ආකෘතිය සවිස්තරාත්මකව අධ්යයනය කළ යුතුය, මන්ද සියලුම නවීන වෙළඳපල ආකෘති මෙහි සිට වර්ධනය වේ.
විරෝධතා
1. සියලුම නිෂ්පාදන අතිශයින්ම වියුක්ත වචන වලින් විස්තර කෙරේ. මෙම භාණ්ඩ හා කල් පවත්නා භාණ්ඩ පරිභෝජනයේ ව්යුහය සැලකිල්ලට නොගනී.
2. සෑම නිෂ්පාදනයක්ම, සමාගමක්ම "කළු පෙට්ටියක්" වේ. එය සම්පූර්ණයෙන්ම අක්ෂීය ලෙස විස්තර කර ඇත. දෛශික කට්ටලයක් ගෙන පිළිගත හැකි බව ප්‍රකාශ කරනු ලැබේ.
3. "වෙළඳපොලේ නොපෙනෙන හස්තය", මිල ගණන් සිවිලිමෙන් පහත වැටේ.
4. සමාගම් මෝඩ ලෙස ලාභ උපරිම කරයි P.
5. සමතුලිතතාවයට ළඟා වීමේ යාන්ත්‍රණය. (ඕනෑම භෞතික විද්‍යාඥයෙක් මෙහි සිනහ වීමට පටන් ගනී: එය "අත්තා" ගන්නේ කෙසේද?). එහි සුවිශේෂත්වය සහ ස්ථාවරත්වය ඔප්පු කරන්නේ කෙසේද (අවම වශයෙන්).
6. ආකෘතියේ අසත්ය නොවන බව.
මුසාකරනය. මට මොඩල් එකක් තියෙනවා ඒකට අනුව මම කියන්නේ ජීවිතේට ඔය වගේ ජවනිකා වෙන්න බෑ. මේ අයට පුළුවන්, නමුත් මේ අය කවදාවත් කරන්නේ නැහැ, මොකද මගේ ආකෘතිය සහතික කරන්නේ එම පන්තියේ සමතුලිතතාවයක් නොතිබිය හැකි බවයි. ඔබ ප්‍රතිඋදාහරණයක් ඉදිරිපත් කරන්නේ නම්, මම කියමි - මෙය අදාළ වීමේ සීමාවයි, මගේ ආකෘතිය එක් හේතුවක් හෝ වෙනත් හේතුවක් නිසා මෙම ස්ථානයේ කොර වී ඇත. සාමාන්ය සමතුලිතතා න්යාය සමඟ මෙය කළ නොහැකි අතර මෙන්න එයට හේතුවයි.
මන්ද... සමතුලිතතාවයෙන් පිටත ආර්ථික පද්ධතියක හැසිරීම තීරණය කරන්නේ කුමක් ද? සමහර "r" සඳහා? සැපයුමට වඩා ඉල්ලුමේ අතිරික්තයක් ගොඩනගා ගත හැකිය.
අපි සිවිලිමෙන් මිල පහත හෙළන අතර අඩු සැපයුමක් ඇති භාණ්ඩ මොනවාද සහ බහුල වනු ඇත්තේ කුමන භාණ්ඩද යන්න නිවැරදිව දනිමු. මෙම දෛශිකය (1970 ප්රමේයය) ගැන අපට නිශ්චිතවම ප්‍රකාශ කළ හැකිය, සුළු ගුණාංග සපුරා ඇත්නම්, මෙම විශේෂිත ශ්‍රිතය අතිරික්ත ඉල්ලුමේ ශ්‍රිතයක් වන ආර්ථික පද්ධතියක් (ආරම්භක දත්ත දක්වන්න) ගොඩනැගීමට සැමවිටම හැකි බව. ඕනෑම නිශ්චිත මිලකට, අතිරික්ත දෛශිකයේ හරියටම මෙම අගය ප්රතිදානය වනු ඇත. සාමාන්ය සමතුලිත ආකෘතියක් භාවිතයෙන් ඕනෑම සාධාරණ නිරීක්ෂණය කළ හැකි හැසිරීමක් අනුකරණය කළ හැකිය. මේ අනුව, මෙම ආකෘතිය අසත්ය නොවේ. එය ඕනෑම හැසිරීමක් පුරෝකථනය කළ හැකිය, මෙය එහි ප්රායෝගික අර්ථය අඩු කරයි.
ස්ථාන දෙකක සාමාන්ය සමතුලිතතා ආකෘතිය පැහැදිලි ස්වරූපයෙන් ක්රියාත්මක වේ. රටවල්වල සාර්ව ආර්ථික විද්යාව ඉහළ මට්ටමක එකමුතු කිරීමකින් සලකන ගණනය කළ හැකි සාමාන්ය සමතුලිතතා ආකෘති ඇත. එය නරක විය හැකි නමුත් ඔවුන් සිතන්නේ එසේ ය.
දෙවනුව, නිෂ්පාදන කොටස වෙනස් වන ඉතා හොඳ කුඩා පිරිවිතරයක් ඇත, නමුත් පාරිභෝගික කොටස පාහේ සමාන වේ. මේවා ඒකාධිකාරී තරඟයේ ආකෘති වේ. “කළු පෙට්ටියක්” වෙනුවට නිෂ්පාදනය ක්රියාත්මක වන ආකාරය සඳහා සූත්‍රයක් දිස්වන අතර “වෙළඳපොලේ නොපෙනෙන හස්තය” වෙනුවට සෑම සමාගමකටම යම් ආකාරයක ඒකාධිකාරී බලයක් ඇති බව පෙනේ. ලෝක වෙළෙඳපොළේ ප්රධාන කොටස ඒකාධිකාරී ය.
ආර්ථික විද්යාව සම්බන්ධයෙන් දැඩි ප්‍රකාශයන් සිදු කරන බව සැලකිල්ලට ගැනීම වැදගත්ය: “ආදර්ශය හෙට කුමක් සිදුවේදැයි පුරෝකථනය කළ යුතුය” සහ “තත්වය නරක නම් කුමක් කළ යුතුද?” සාමාන්ය සමතුලිතතා න්‍යායේ රාමුව තුළ මෙම ප්‍රශ්න සම්පූර්ණයෙන්ම අර්ථ විරහිත ය. ප්‍රමේයයක් ඇත (පළමු සුභසාධන ප්රමේයය): "සාමාන්ය සමතුලිතතාවය සැමවිටම පැරේටෝ කාර්යක්ෂම වේ." ඒ කියන්නේ මේ ක්‍රමයේ තියෙන තත්ත්වය හැමෝටම එකපාර දියුණු කරන්න බැහැ. ඔබ යමෙකු වැඩිදියුණු කරන්නේ නම්, එය වෙනත් කෙනෙකුගේ වියදමින් සිදු කෙරේ.
මෙම ප්රමේයය හත්වන කරුණ ඇතුළුව අප අවට අප දකින දේ සමඟ තියුණු ලෙස වෙනස් වේ:
7. "භාණ්ඩ සියල්ලම පුද්ගලික වන අතර බාහිර දේවල් නොමැත".
යථාර්ථයේ දී, නිෂ්පාදන විශාල සංඛ්යාවක් එකිනෙකට "බැඳී" ඇත. ආර්ථික ක්‍රියාකාරකම් එකිනෙකට බලපාන විට (ගංගාවකට අපද්‍රව්‍ය බැහැර කිරීම යනාදිය) බොහෝ උදාහරණ ඇත.
ටිරෝල්ගේ ප්රධාන පොත: "කාර්මික සංවිධානයේ න්යාය"
වෙළඳපල ඵලදායී ලෙස අන්තර්ක්‍රියා කර ඵලදායි ප්රතිඵලයක් ලබා දෙනු ඇතැයි අපට අපේක්ෂා කළ නොහැක, අප අවට මෙය දකිමු.
ප්රශ්නය මෙයයි: තත්වය නිවැරදි කිරීමට මැදිහත් වන්නේ කෙසේද? එය තවත් නරක අතට හැරෙන්නේ නැත්තේ ඇයි?
එය සිදුවන්නේ, න්‍යායාත්මකව, මැදිහත් වීම අවශ්ය වන නමුත් ප්‍රායෝගිකව:
8. නිවැරදිව මැදිහත් වීමට අවශ්ය තොරතුරු ප්රමාණවත් නොවේ.
සාමාන්ය සමතුලිතතා ආකෘතියේ - සම්පූර්ණයි.
මම කලිනුත් කිව්වා මේක මිනිස්සුන්ගේ මනාප ගැන කියලා. මැදිහත් වන විට, ඔබ මෙම පුද්ගලයින්ගේ මනාපයන් දැන සිටිය යුතුය. ඔබ යම් තත්වයකට මැදිහත් වන බව සිතන්න, ඔබ එය "වැඩිදියුණු කිරීමට" පටන් ගනීවි. මෙයින් "දුක් විඳින්නේ" කවුරුන්ද සහ කෙසේද යන්න පිළිබඳ තොරතුරු ඔබ දැනගත යුතුය. සුළු වශයෙන් දුක් විඳින ආර්ථික නියෝජිතයන් ඔවුන් බොහෝ දුක් විඳින බව පවසන බව බොහෝ විට තේරුම් ගත හැකිය. ඒ වගේම ටිකක් දිනන අය ගොඩක් දිනනවා. මෙය පරීක්ෂා කිරීමට අපට අවස්ථාවක් නොමැති නම්, පුද්ගලයෙකුගේ හිසට ඇතුල් වී ඔහුගේ උපයෝගීතා කාර්යය කුමක්දැයි සොයා බලන්න.
"වෙළඳපොලේ නොපෙනෙන හස්තය" තුළ මිලකරණ යාන්ත්රණයක් නොමැත, සහ
9. පරිපූර්ණ තරඟය.
මිල පැමිණෙන්නේ කොතැනින්ද යන්න පිළිබඳ නවීන ප්රවේශය, වඩාත්ම ජනප්රිය වන්නේ, වෙළඳපල සංවිධානය කරන කෙනෙකු විසින් මිල ගණන් ප්රකාශයට පත් කිරීමයි. නවීන ගනුදෙනුවලින් තරමක් විශාල ප්‍රතිශතයක් වෙන්දේසි හරහා සිදුවන ගනුදෙනු වේ. වෙළඳපොලේ නොපෙනෙන අතේ අවිශ්වාසය අනුව මෙම ආකෘතියට ඉතා හොඳ විකල්පයක් වන්නේ වෙන්දේසියේ න්යායයි. තවද එහි ඇති ප්රධාන කරුණ වන්නේ තොරතුරුය. වෙන්දේසි කරන්නා සතුව ඇති තොරතුරු මොනවාද? මම දැනට අධ්යයනය කරමින් සිටිමි, මම Yandex හි සිදු කරන ලද එක් නිබන්ධනයක නිල විරුද්ධවාදියෙකි. Yandex වෙළඳ දැන්වීම් වෙන්දේසි පවත්වයි. ඔවුන් ඔබට "පහර දෙනවා". Yandex එය හොඳම ලෙස විකුණන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව කටයුතු කරයි. නිබන්ධනය අතිශයින්ම දීප්තිමත් ය, එක් නිගමන සම්පූර්ණයෙන්ම අනපේක්ෂිත ය: "ඉතා විශාල ඔට්ටුවක් ඇති ක්‍රීඩකයෙකු සිටින බව නිසැකවම දැන ගැනීම විවේචනාත්මකව වැදගත් වේ." සාමාන්‍යයෙන් නොවේ (අතිශයින්ම ප්‍රබල ස්ථානයක් සහ ඉල්ලීම් සහිත වෙළඳ දැන්වීම්කරුවන්ගෙන් 30% ක් ඇත), එවිට මෙම තොරතුරු යමෙකු අනිවාර්යයෙන්ම වෙළඳපොළට ඇතුළු වී දැන් මෙම වෙළඳ ප්‍රචාරණය ඇතුළු කිරීමට උත්සාහ කරන බව ඔබ දන්නා කාරණයට සාපේක්ෂව කිසිවක් නොවේ. මෙම අතිරේක තොරතුරු ඔබට සහභාගීත්වය සඳහා වන සීමාව සැලකිය යුතු ලෙස වෙනස් කිරීමට ඉඩ සලසයි, ප්රචාරණ අවකාශය විකිණීමෙන් ලැබෙන ආදායම සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි කරයි, එය පුදුම සහගතය. මම ඒ ගැන කිසිසේත් සිතුවේ නැත, නමුත් මට යාන්ත්‍රණය පැහැදිලි කර ගණිතය පෙන්වූ විට, එය එසේ බව මට පිළිගැනීමට සිදු විය. Yandex එය ක්රියාත්මක කළ අතර ඇත්ත වශයෙන්ම ලාභයේ වැඩි වීමක් දක්නට ලැබුණි.
ඔබ වෙළඳපොළට මැදිහත් වන්නේ නම්, සෑම කෙනෙකුගේම මනාපයන් මොනවාදැයි ඔබ තේරුම් ගත යුතුය. එය මැදිහත් විය යුතු බව තවදුරටත් පැහැදිලි නැත.
සම්පූර්ණයෙන්ම වැරදි බවට හැරවිය හැකි මතුපිට අවබෝධයක් ද ඇත. නිදසුනක් වශයෙන්, ඒකාධිකාරය පිළිබඳ මතුපිටින් ඇති අවබෝධය නම්, ඒකාධිකාරය නියාමනය කිරීම වඩා හොඳය, උදාහරණයක් ලෙස, එය සමාගම් දෙකකට, තුනකට හෝ හතරකට කැඩීම, ඔලිගෝපොලියක් පැන නගින අතර සමාජ සුබසාධනය වැඩි වනු ඇත. මෙය පෙළපොත් වල සාමාන්ය තොරතුරු වේ. නමුත් එය තත්වයන් මත රඳා පවතී. ඔබ සතුව කල් පවතින භාණ්ඩ තිබේ නම්, රාජ්යය සඳහා මෙම හැසිරීමේ ආකෘතිය සම්පූර්ණයෙන්ම හානිකර විය හැකිය. අංක 0 වසරට පෙර යථාර්ථයේ උදාහරණයක් විය.
අපි Rock Encyclopedia වාර්තා නිකුත් කරන්න පටන් ගත්තා. සීමිත සංස්කරණයක් බව කියමින් රූබල් 40 කට අලෙවි වූ පිටපත් කිහිපයක් අප ළඟ පාසලේ දුවන ලදී. මාස 2 ක් ගත වූ අතර සියලුම රාක්ක මෙම වාර්තා වලින් පිරී ඇති අතර ඒවායේ මිල රුබල් 3 කි. මේ අය උත්සාහ කළේ මෙය සම්පූර්ණයෙන්ම තනිකරම බව මහජනයා අද්භූත කිරීමටයි. ඒකාධිකාරියක්, එය කල් පවතින භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය කරන්නේ නම්, එය "හෙට" තමන් සමඟ තරඟ කිරීමට පටන් ගනී. ඔහු අද ඉහළ මිලකට විකිණීමට උත්සාහ කළහොත්, හෙට මෙම යමක් නැවත විකිණීමට / නැවත මිලදී ගත හැකිය. අද දින ගැනුම්කරුවන්ට හෙට වන තුරු බලා නොසිටින ලෙස ඒත්තු ගැන්වීමට ඔහුට අපහසුය. මිල ගණන් වෙනදාට වඩා අඩුය. විය .
එහි මිල නියම කිරීමේ ප්‍රතිපත්තිය සංශෝධනය කරන කල් පවතින භාණ්ඩයක් සහිත ඒකාධිකාරියක් බොහෝ විට සම්පූර්ණයෙන්ම ඒකාධිකාරී බලය අහිමි වන බව ප්‍රකාශ කරන "කෝස් උපකල්පනය" ඇත. පසුව, මෙය ක්රීඩා න්යාය මත පදනම්ව දැඩි ලෙස ඔප්පු විය.
ඔබ මෙම ප්රතිඵල නොදන්නා බව කියමු සහ එවැනි ඒකාධිකාරයක් බෙදීමට තීරණය කරන්න. කල් පවත්නා භාණ්ඩ සහිත ඔලිගෝපොලියක් මතු විය. එය ගතිකව ආකෘතිගත කළ යුතුය. ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ඔවුන් ඒකාධිකාරී මිලක් පවත්වාගෙන යයි! ඒක අනිත් පැත්ත. සවිස්තරාත්මක වෙළඳපල විශ්ලේෂණය අතිශයින්ම වැදගත් වේ.
10. ඉල්ලුම
රට තුළ මිලියන ගණනක් පාරිභෝගිකයින් සිටී; එකතු කිරීම ආකෘතියෙන් සිදු කෙරේ. කුඩා පාරිභෝගිකයින් විශාල සංඛ්යාවක් වෙනුවට සමස්ථ පාරිභෝගිකයෙකු බිහිවනු ඇත. මෙය න්‍යායික සහ ප්රායෝගික යන දෙඅංශයේම ගැටලු රාශියක් මතු කරයි.
එකතු කිරීම මනාප සහ උපයෝගිතා කාර්යයන් සමඟ ගැටේ. (බෝර්මන්, 1953). ඔබට ඉතා සරල මනාපයන් සමඟ සමාන ඒවා එකතු කළ හැකිය. ආකෘතියට පාඩු සිදුවනු ඇත.
සමස්ත ආකෘතියේ දී ඉල්ලුම කළු පෙට්ටියකි.
ගුවන් සේවයක් තිබුණා. ඇයට යෙකටරින්බර්ග් වෙත දිනකට එක් ගුවන් යානයක් තිබුණි. ඊට පස්සේ ඒක දෙකක් වුණා. ඔවුන්ගෙන් එක් කෙනෙක් මොස්කව් සිට උදේ 6 ට පිටත් වේ. කුමක් සඳහා ද?
ඔබ වෙළඳපල කොටස් කර, ඉක්මනින් පියාසර කිරීමට අකමැති "ධනවතුන්" සඳහා, ඔබ මිල වැඩි කරයි.
තාර්කික විරෝධයක් ද තිබේ. මිනිසුන් අතාර්කිකව හැසිරෙන බව. නමුත් විශාල සංඛ්යාවක් තුළ තාර්කික දෘෂ්ටිය ක්රමයෙන් මතු වේ.
ඔබට ආර්ථික විද්යාව හැදෑරීමට අවශ්ය නම් පළමුව සාමාන්ය ආකෘතිය අධ්යයනය කරන්න. ඉන්පසු "සැක කිරීමට පටන් ගන්න" සහ එක් එක් විරෝධය පරීක්ෂා කරන්න. ඔවුන්ගෙන් එක් එක් සම්පූර්ණ විද්යාව ආරම්භ වේ! ඔබ මෙම සියලු "පරිච්ඡේද" අධ්යයනය කරන්නේ නම්, ඔබ ඉතා දක්ෂ ආර්ථික විද්යාඥයෙකු වනු ඇත.
"විරෝධතා" කිහිපයක් විස්තාරනය කිරීමේදී ටිරෝල් පෙනී සිටියේය. නමුත් මම ඔහුට නොබෙල් ත්යාගය දෙන්නේ ඒ නිසා නොවේ.
කීර්ති නාමයක් ගොඩනඟා ගන්නේ කෙසේද
මෙම කථා ගැන සිතා බැලීමට මම ඔබට යෝජනා කරමි. මම මගේ කීර්තිය ගැන ඔබට පවසන විට, අපි එය සාකච්ඡා කරමු.
2005 දී ජෝර්ජියාවේ පෙර නොවූ විරූ ප්‍රතිසංස්කරණයක් සිදු කරන ලදී. රටේ මුළු පොලිසියම නෙරපා හරින ලදී. මේ පළමු කතාවයි.
දෙවන කතාව. 11-12 දී මොස්කව්හි රැස්වීම් විසුරුවා හැරීමෙන් පසු, සියලුම පොලිස් නිලධාරීන්ට ඔවුන්ගේ නම් සහිත අත් අංක සහ ඉරි ලැබුණි.
මේවා එකම ගැටලුවට වෙනස් ප්‍රවේශ දෙකකි. රටකට හෝ පුද්ගල කණ්ඩායමකට යම් ප්‍රජාවක් තුළ පවතින අතිශය සෘණාත්මක කීර්තියක් සමඟ සාර්ථකව කටයුතු කළ හැක්කේ කෙසේද?
"සියල්ලන් ඉවත් කර අලුත් අය බඳවා ගන්න" හෝ "ප්‍රචණ්ඩත්වය පුද්ගලීකරණය කරන්න."
අපි වඩාත් බුද්ධිමත් මාවතක් ගෙන ඇති බව මම සහතික කර ටිරෝල් වෙත යොමු කරමි.
මම ඔබට කීර්තියේ ආකෘති තුනක් ලබා දෙමි. ටිරෝල්ට පෙර දෙදෙනෙක් දැන සිටි අතර ඔහු තුන්වැන්න සොයා ගත්තේය.
කීර්තිය යනු කුමක්ද? ඔබ ගොස් මෙම වෛද්‍යවරයා වෙනත් අයට නිර්දේශ කරන දන්ත වෛද්‍යවරයෙක් සිටී. මෙය ඔහුගේ පෞද්ගලික කීර්තිය, ඔහු එය තමාටම නිර්මාණය කළේය. අපි සාමූහික කීර්තිය සලකා බලමු.
ප්‍රජාවක් ඇත - මිලීෂියන්, ව්‍යාපාරිකයන්, ජාතිකත්වය, ජාතිය (බටහිර රටවල් සමහර කොන්දේසි සාකච්ඡා කිරීමට කැමති නැත).
මාදිලිය 1
කණ්ඩායමක් ඉන්නවා. එක් එක් සහභාගිවන්නාගේ "නළලේ" ලියා ඇති ඇතුළත. එතනින් එලියට එනකොටම එයා දන්න කෙනෙක්. නමුත් මෙම කණ්ඩායමේ පුද්ගලයෙකු විසින් ඔහුද නැද්ද යන්න තීරණය කළ නොහැක. උදාහරණයක් ලෙස, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය NES වෙතින් ආචාර්ය උපාධි වැඩසටහන් සඳහා සිසුන් පිළිගන්නා විට.
පොදුවේ ගත් කල, ඇමරිකාව සෙසු ලෝකය හෙළා දකී. මිසයිල නොමැති නම්, ඔහු හෙළා දකී, මිසයිල තිබේ නම්, ඔහු හෙළා දකී, බිය වේ. ඇය මේ ආකාරයෙන් ලෝකයට සලකන අතර ඒ සමඟම මාළු අල්ලන්නෙකු මෙන් මාළු දණ්ඩක් දමයි ... අනේ හොඳ මාළුවා! ඔබ ඇමරිකානු මාළුවෙක් වනු ඇත. මේ රට ගොඩනැගුණේ මුල් ෆැසිස්ට් මූලධර්ම මත නොව නිර්මිත මූලධර්ම මත ය. අපි සියලු හොඳම දේ රැස් කරන්නෙමු, ඒ නිසා අපි හොඳම ය.
"තුන්වන ලෝකයේ" කෙනෙකු ඇමරිකාවට පැමිණෙන අතර පසුව ඔහු NES වෙතින් උපාධිය ලබා ඇති බව පෙනේ. එවිට හාම්පුතුන්ගේ ඇස් හමුවේ යමක් දැල්වෙයි. විභාග ශ්‍රේණිය NES වලින් පැමිණි කාරණයට වඩා වැදගත් නොවේ.
මෙය ඉතා මතුපිට ආකෘතියකි.
මාදිලිය 2
දේශපාලනික වශයෙන් කිසිසේත් නිවැරදි නොවේ.
ආයතනික උගුලක් ලෙස කීර්තිය.
මෙන්න ඔබ වෙනුවෙන් වැඩ කිරීමට කළු ජාතිකයෙක් එනවා. (ඇමරිකාවේ) ඔබ සේවා යෝජකයෙකි, ඔහු දෙස බලන්න: "ඔව්, ඔහු නීග්‍රෝවෙකි, ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන් මට නීග්‍රෝවරුන්ට විරුද්ධව කිසිවක් නැත, මම ජාතිවාදියෙකු නොවේ. නමුත් සමස්තයක් වශයෙන් ගත් කල, ඔවුන් නිකම්ම මෝඩයන් ය. ඒකයි මම ගන්නෙ නැත්තෙ." තවද ඔබ ජාතිවාදියෙකු වන්නේ "ක්‍රියාවෙන්" මිස අදහස් වලින් නොවේ.
“ඔයා දක්ෂද කියලා මම දන්නේ නැහැ, නමුත් සාමාන්‍යයෙන් ඔබ වැනි අය මෝඩයි. එබැවින්, යම් අවස්ථාවක, මම ඔබව ප්‍රතික්ෂේප කරමි. ”
ආයතනික උගුල කුමක්ද? අවුරුදු 10කට කලින් මේ මිනිහා ඉස්කෝලේ ගියා. ඔහු සිතන්නේ: “මගේ සුදු අසල්වැසියා මෙන් මම මගේ මේසය අසල පාඩම් කරනවාද? කුමක් සඳහා ද? ඔවුන් ඔබව කුලියට ගන්නේ කෙසේ හෝ අඩු කුසලතා සහිත රැකියා සඳහා පමණි. මම මහන්සි වෙලා ඩිප්ලෝමාවක් ගත්තත් මට කිසිම දෙයක් කාටවත් ඔප්පු කරන්න බැරි වෙනවා. සෑම දෙයක්ම ක්රියාත්මක වන ආකාරය මම දනිමි - ඔවුන් මගේ කළු මුහුණ දකින අතර මගේ කණ්ඩායමේ සිටින අනෙක් සියල්ලන්ටම මා සමාන යැයි සිතනු ඇත. එය එතරම් නරක සමතුලිතතාවයක් බවට පත්වේ. කළු ජාතිකයින් ඔවුන් කුලියට නොගන්නා නිසා ඉගෙන නොගන්නා අතර ඔවුන් ඉගෙන නොගන්නා නිසා ඔවුන් බඳවා නොගනී. සියලුම ක්‍රීඩකයින් සඳහා උපාය මාර්ගවල ස්ථාවර සංයෝජනයක්.
මාදිලිය 3
යම් අන්තර්ක්‍රියාකාරිත්වයක් ඇත. මෙම ජනගහනයෙන් (ජනතාව) සහ (පොලිසිය) අහඹු ලෙස තෝරාගත් පුද්ගලයෙකු අතර එය සිදු වේ. නැත්නම් රේගු ව්‍යාපාරිකයන්.
මට බොහෝ විට රේගු සමඟ සන්නිවේදනය කරන ව්යාපාරික මිතුරෙකු සිටින අතර, ඔහු මෙම ආකෘතිය තහවුරු කරයි.
(පොලිසිය/රේගුව) සම්බන්ධ කර ඔහුට යම් ආකාරයක "කාර්යයක්" ලබා දීමට (ජනතාවගෙන්/ව්‍යාපාරිකයන්ගෙන්) ඔබට අවශ්ය/ආශාව ඇත. තත්ත්වය තේරුම් ගෙන භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය කරන්න. තවද ඔහු මෙසේ විශ්වාසයේ ක්‍රියාවක් ප්‍රකාශ කරයි. ඒ වගේම එතන ඉන්න කෙනා තීරණයක් ගන්නවා. ඔහුගේ නළලෙහි මුද්දරයක් (ආකෘතිය 1) හෝ තමා තුළම ආයෝජනය කිරීමට තීරණයක් (ආකෘතිය 2) හෝ ඔහු අද වැඩ කරන ආකාරය කලින් තීරණය කරන කිසිවක් නැත. ඇත්තේ ඔහුගේ වර්තමාන හොඳ හිත පමණි.
මෙම තේරීම රඳා පවතින්නේ කුමක් මතද සහ උගුල පැන නගින්නේ කොතැනද යන්න විශ්ලේෂණය කරමු.
මිනිසා නිලධාරියා දෙස බලයි. ටිරෝල් යෝජනා කළේ එක් දෙයක් පමණි, එහි අර්ථයෙන් සැක සහිත දෙයක්. නමුත් ඇය සියල්ල පැහැදිලි කරයි. ඔහු මීට පෙර කළ දේ මෙම නිලධාරියා ගැන විශ්වාස කළ නොහැකි ලෙස දන්නා බව ඔහු යෝජනා කළේය. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, සෑම කෙනෙකු ගැනම කතාවක් තිබේ. ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන්, මෙම පොලිස් නිලධාරියා තම රැකියාව කිරීමට කප්පම් ගැනීම සඳහා පුරුදුව සිටි බව ප්‍රසිද්ධ විය හැකිය. මේ රේගු නිලධාරියා බඩු ප්‍රමාද කරන හැටි ගැන කතා අපිට අහන්න ලැබුණා. ඒත් සමහරවිට ඔයා අහල නැතුව ඇති.
0 සිට 1 දක්වා තීටා පරාමිතියක් ඇත, එය ශුන්‍යයට ආසන්න නම්, එවිට ඔබ සියල්ලෙන් ඉවත් වේ. දළ වශයෙන් කිවහොත්, පොලිස් නිලධාරියෙකුට බලපත්‍ර තහඩු නොමැති නම්, ඔහුට ඕනෑම කෙනෙකුට පහර දිය හැකිය, කිසිවෙකු ඒ ගැන දන්නේ නැත, ඔහුට කිසිවක් සිදු නොවේ. සහ බලපත්‍ර තහඩුවක් තිබේ නම්, තීටා එකකට ආසන්න වේ. ඔහු විශාල පිරිවැයක් දරනු ඇත.
ජෝර්ජියාවේදී, ඇදහිල්ල නොමැතිකම පොරවකින් කපා දැමීමට ඔවුහු තීරණය කළහ. අලුත් පොලිස් කාරයෝ බඳවාගෙන පරණ කීර්තිනාමය මැරෙයි කියලා හිතනවා. Tirol තර්ක කරන්නේ මෙහි පවතින ගතික සමතුලිතතා මොනවාද යන්නයි...
සමතුලිතතාවය වැඩ කරන්නේ කෙසේද? යම් නිලධාරියෙක් ළඟට ගියොත් එයින් අදහස් වන්නේ ඔවුන් ඔහු අවංකව සලකන බවයි. පුද්ගලයෙකුට සැබවින්ම අවංකව ක්රියා කළ හැකිය, නැතහොත් නරක ලෙස ක්රියා කළ හැකිය. මෙය මගේ "ණය ඉතිහාසය" අර්ධ වශයෙන් තීරණය කරනු ඇත. මම වංක ලෙස හැසිරුණු බව දැනගත්තොත් හෙට ඔවුන් මාව සම්බන්ධ කරගන්නේ නැහැ. නම් නොකළ නිලධාරීන් කෙරෙහි සාමාන්ය විශ්වාසය ඉතා අඩුය. ඊළඟ දවසේ ඔවුන් ඔබව සම්බන්ධ කර ගැනීමට කුඩා අවස්ථාවක් තිබේ. ඔබ දැනටමත් අයදුම් කර ඇත්නම්, මෙය දුර්ලභ දෙයක් වන අතර ඔබ එයින් උපරිම ප්‍රයෝජන ගෙන එය කොල්ලකෑමට අවශ්ය වේ. අපි හැමෝම මෙතන හොරු වංචාකාරයෝ, කොහොමත් කවුරුත් අපි දිහාට හැරෙන්නේ නැහැ. අපි දිගටම හොරු, වංචාකාරයෝ වෙනවා.
ගතික සමතුලිතතාවයේ තවත් වර්ගයක් වන්නේ නිලධාරීන් හොඳින් හැසිරෙන බවත් හොඳින් සලකන බවත් මිනිසුන් විශ්වාස කිරීමයි. එමනිසා, හෙට ඔබේ කීර්ති නාමය පිරිසිදු නම්, ඔබට බොහෝ දීමනා ලැබෙනු ඇත. ඔබ ඔබව නරක් කරන්නේ නම්, ඔබට පුද්ගලිකව ඉල්ලීම් ගණන අඩු වේ. තවද මෙය වැදගත් අංගයකි. ඔබට එවැනි විශ්වාසයක් තිබේ නම්, නරක හැසිරීමෙන් ඔබට බොහෝ දේ අහිමි වේ.
Tirol පෙන්නුම් කරන්නේ ගතිකත්වයේ දී මතුවන සමතුලිතතාවය තීටා මත මිස ආරම්භක තත්ව මත නොවන බවයි.
Theta හඳුන්වා දීමෙන්, ඔබ පුද්ගලයාගේ පුද්ගලික වගකීම වැඩි කරයි. ඔහු හොඳින් කරන්නේ නම්, එය ඔහු වෙනුවෙන් වාර්තා කරනු ඇත, මිනිසුන් ඔහු වෙත හැරෙනු ඇත, ඔවුන් අන් අය වෙත හැරෙන්නේ නැත.
මූලාශ්රය: www.habr.com