ඉදිරි වසර අප වෙනුවෙන් හෝ අනාගතය පිළිබඳ මතකයන් සඳහා ගබඩා කර ඇත්තේ කුමක්ද?

අලුත් අවුරුදු නිවාඩු යනු වසර 2020/5 ක කොටස් තොගයක් ගැනීමට සහ වසර 10-5 කට පෙර මට උපදෙස් දෙන්නේ කුමක් ද යන්න පිළිබඳ ලිපියක් ලිවීමට 10 ද හේතුවක් වේ. අද."

KDPV (メモリーズ)

කප්පාදුව යටතේ: වෙහෙසකර බව, බහු ස්ක්ලේරෝසිස්, ඔප්පු නොකළ ප්රකාශයන් සහ තවත් දේ.

මීට අමතරව:

1. තොරතුරු තාක්ෂණ වෘත්තීන්ගේ සුසාන භූමිය.
2. අපි මෙම කෙඳිරිය ගීතයක් ලෙස හඳුන්වමු - පුද්ගල ප්‍රතිපත්තිය, බඳවා ගැනීම සහ පිරිස් සමඟ තත්වය.
3. වැටුප් කර්මාන්තයේ සාමාන්යය වේ.
4. මධ්‍යම මිනිසුන් විදුලි ට්‍රැක්ටරයක් ​​ගැන සිහින දකිනවාද?
5. ඉතින්, මම අවුරුදු 5-10 කට පෙර මට උපදෙස් දෙන්නේ කුමක් ද, අද කුමක් ද?

TLDR: ඔබ සංවර්ධනයට යා යුතුය, ට්‍රැක්ටරය ගැන කතා නොකරන අය (පිටව ගිය අය කතා නොකරයි), ඇත්ත වශයෙන්ම ලාභදායී පුද්ගලයින් නොමැත, ඔබ ඉංග්‍රීසි සහ OOP ඉගෙන ගත යුතුය.

පෙරවදනක් වෙනුවට:

“උතුම් කන්‍යාවන්” ගැන කතන්දරයක් ඇතිවීමට පෙර, විභාගවලට පෙර ඔවුන් කාලතුවක්කුවක් මෙන් දැනුමෙන් පටවනු ලබන බවත්, විභාග අතරතුර ඔවුන් එය ගිනිබත් කරන බවත්, බැරලයේ කිසිවක් ඉතිරි නොවන බවත්ය. දැන්, අවාසනාවකට මෙන්, මෙය ව්යතිරේකයක් නොවේ, නමුත් රීතිය. දැනුමේ බිඳෙනසුලු බව සම්මතය ලෙස සැලකේ. දේවල් විහිළුවක් වෙනවා. විදේශ භාෂා පීඨයේ ජ්‍යෙෂ්ඨ වසරවලදී, සිසුන් ගුරුවරුන්ගෙන් බරපතල ලෙස විමසන්නේ ඔවුන් රාජ්‍ය විභාගයේදී ඔවුන්ගේ අවසාන වසරවල ඉගෙන ගන්නා වචන දැනගත යුතුද, නැතහොත් ඔවුන්ගේ පළමු වසරවලදී කටපාඩම් කළ වචන ද දැනගත යුතුද යන්නයි.
ඒ.ඒ. ලියුබිෂ්චෙව්. ද්විතීයික පාසල්වල තත්ත්වය ගැන, 1956.

1. තොරතුරු තාක්ෂණ වෘත්තීන්ගේ සුසාන භූමිය

ඇත්ත වශයෙන්ම, බොහෝ දෙනෙක් රැම්බ්ලර් සමඟ ප්රතිඵල සඳහා 2019 මතක තබා ගනු ඇත, නමුත් මෙම ගැටළුව දැනටමත් ප්රමාණවත් තරම් සාකච්ඡා කර ඇත. පුද්ගලිකව, මට මතකයි මේ වසර "devops" සහ "devops ඉංජිනේරුවන්" සඳහා ඉල්ලුමේ තියුණු පිම්මක් ඇති වසරක් ලෙස. ඒ අතරම, පුරප්පාඩුව සඳහා වගකීම් ලියා ඇත්තේ පෙර පරිදිම, 2-3 පුරප්පාඩු වලින් පිටපත් කිරීමෙනි - සංවර්ධකයා, DBA, Linux පරිපාලක, පරීක්ෂණ සහ සමහර විට තොරතුරු ආරක්ෂාව සඳහා වගකිව යුතුය. ආශාවන්ගේ සංකීර්ණ බව තේරුම් ගැනීමට උත්සාහ කරනවාට වඩා ලැබෙන ස්ථානය DevTestProdSecEtcAllOther ලෙස හැඳින්වීම පහසුය.

ගනුදෙනුකරුවන් සෙවීම සහ උපකරණ මිලදී ගැනීම තවමත් කාර්යයන්ට ඇතුළත් නොවීම පුදුම සහගතය.

මෙම උද්දීපනය අවධානයට ලක් නොවීය:

1.1 AWS - Azure - Google - IBM - Oracle විශාල පහෙන් ආරම්භ වන වලාකුළු වල තවදුරටත් වර්ධනය.
1.2 SSD හි පහත වැටීමේ පිරිවැය, සමහර විට එම පරිමාවේ 10k තැටිවල මිලට වඩා දැනටමත් අඩු විය හැක.
1.3 සියල්ල මෘදුකාංග ලෙස සක්‍රීය ප්‍රවර්ධනය - මෘදුකාංග-නිර්වචනය කළ ආචයනය (SDS), මෘදුකාංග-නිර්වචනය කළ ජාලකරණය (SDN), මෘදුකාංග-නිර්වචනය කළ දත්ත මධ්‍යස්ථානය.

1.1 තවදුරටත් වලාකුළු වර්ධනය

පළමු කරුණෙහි තාර්කික ප්රතිඵලය දැනටමත් කිහිප වතාවක් සාකච්ඡා කර ඇත - "localhost පද්ධති පරිපාලකයින්" සඳහා වන සමස්ත ඉල්ලුම සැලකිය යුතු ලෙස පහත වැටේ. මීට වසර 10 කට පෙර පද්ධති පරිපාලකයාට සේවාදායක දෘඩාංග ගැන අවම වශයෙන් ටිකක් අවබෝධ කර ගැනීමට අවශ්‍ය වූයේ නම්, දැන් මෙය අවශ්‍ය නොවේ, නියමිත වේලාවට බිල්පත් ගෙවිය යුතුය, ඉතිරිය ඔම්නිසියාගේ ආත්මය විසින්ම කරනු ලැබේ. වලාකුළු.

ඔව්, “සේවාදායකයන් අවම වශයෙන් සුපිරි ක්ෂුද්‍ර නම්, සහ සියලුම මෘදුකාංග ප්‍රසිද්ධියේ අවහිර කළ මූලාශ්‍රවලින් ලබා ගන්නේ නම් හොඳයි” යන වින්‍යාසය මිල/තත්ත්ව අනුපාතය අනුව තවමත් තරඟයෙන් ඔබ්බට ය, නමුත් විශාලතම පිරිවැය කාර්ය මණ්ඩල වැටුප් වන තෙක් පමණි, සහ අමතර සේවකයෙකුගේ වැටුප වලාකුළේ පිරිවැයට වඩා වැඩි නම් - සේවාවන් වලාකුළට ගෙන යනු ලබන අතර, වලාකුළට ප්‍රවේශ වීමේ කාර්යයන් බාහිරින් ලබා දෙනු ඇත. පිරිසිදු ව්යාපාරයක්, පෞද්ගලික කිසිවක් නැත. ප්‍රාදේශීය අංශය තුළ, ලේඛන ආකෘතිකරණය කිරීම, කාට්රිජ් ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීම සහ, ඇත්ත වශයෙන්ම, විකුණුම් නාලිකා වෙත පැමිණිලි ලිවීම සඳහා සහාය පවතිනු ඇත.

ප්රතිඵලය - "සමස්තයක් ලෙස" වෘත්තිය ක්‍රමයෙන් නවල්, ලෝටස්, ඕඑස්/2, ඇපල් ටෝක් වැනි ඉංජිනේරුවන් මෙන් එකම දිශාවට ගමන් කරයි.

1.2 SSD පිරිවැය පහත වැටීම

මීට පෙර දත්ත ප්‍රවේශ වේග ගැටළු විසඳීම සඳහා යමක් ගණන් කිරීම අවශ්‍ය වූයේ නම්, දැන් විසඳුම සරලයි - “SSD ගන්න.” එහි ප්‍රතිඵලය වන්නේ Habré පිළිබඳ අපූරු ලිපි, ශෛලිය තුලිනි
All-Flash ගෘහනිර්මාණ ශිල්පය සමඟ ගබඩාව වෙත මාරු කිරීමට ස්තූතිවන්ත වන අතර, තරමක් විවේචනාත්මක පද්ධතියක කාර්ය සාධනය සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි වී ඇත. අපි නිවැරදි මිනුම් ගත්තේ නැහැ, නමුත් වේගය වැඩි වීමක් ලෙස දැනේ 50-70% දක්වා

හැඟීමෙන් වර්ධනය මැනීම නැවුම්, මුල් සහ ඉතා ඉංජිනේරුමය වේ. "පෙර" සහ "පසු" සංඛ්‍යාලේඛන දත්ත විවෘත කිරීම අපහසු බව පෙනේ, නමුත් නැත.

මෙය වෙළඳපොළට බලපාන්නේ කෙසේද? යන්තම්.

1. ගණන් කිරීමට අවශ්‍ය නැත (කැල්කියුලේටරයක පවා), ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ SSD ධාවකයන් (හෝ සියලුම ෆ්ලෑෂ් අරාව පවා) මිලදී ගෙන “ඔන්” ඔබන්න. එවිට ගබඩා පද්ධතිය සෑම දෙයක්ම තනිවම කරනු ඇත. ඇත්තටම හැම දෙයක්ම.
2. මැජික් ගබඩා පද්ධතිය නඩත්තු කිරීම අවශ්ය නොවේ, එනම් කැප වූ සේවකයෙකු හෝ (බාහිර සේවා කොන්ත්රාත්තුවේ වෙනම තනතුරක්) ඒ සඳහා අවශ්ය නොවේ. අපි එය එක් වරක් සකසන්නෙමු, පසුව අපි තැටි සහ ඊතර්නෙට් / එෆ්සී එස්එෆ්පී මොඩියුල ආදේශ කරමු. ප්රධාන දෙය වන්නේ SFP FC8 වෙනුවට 10GE (ප්රායෝගිකව සිට සැබෑ සිද්ධීන්) වෙනුවට නොවේ. කෙසේ වෙතත්, කාර්ය මණ්ඩලයේ සහතික කළ %Vendor% ඉංජිනේරුවෙකු සිටින ලෙස පාරිභෝගිකයා අවධාරනය කළද, සහතිකයක් මිලදී ගත හැකිය.

ප්රතිඵලය - ගබඩා ඉංජිනේරුවන් සඳහා ඇති ඉල්ලුම පහත වැටෙමින් පවතී, "ගබඩා ඉංජිනේරුවෙකුගේ" වෘත්තියට යමක් දන්නා සහ අඩු අමතර පුහුණුවක් අවශ්‍ය සාපේක්ෂව කුඩා සංවිධාන වලින් පිරිස් ලබා ගැනීමේ අවස්ථාව අහිමි වේ. කැපවූ ගබඩා ඉංජිනේරුවන් විකුණුම්කරුවන්, ඒකාබද්ධ කරන්නන් සහ ලේවැකි ව්‍යවසාය සමඟ රැඳී සිටින අතර, අවස්ථා දෙකේදීම ඔවුන්ට මුල සිටම දේශීයව වගා කිරීමට සිදුවනු ඇත. ඒ අතරම, තරුණ පිරිස් වහාම ඔවුන්ගේ අපේක්ෂාවන් ගැන සිතා බැලිය යුතුය, එම ෂාරික් විහිළුවෙන් මෙන් - මැද මට්ටමට පැමිණීමට වසර කීයක් ගතවේද, සමහර විට ඔහු C# හි පාඨමාලාවක් හැදෑරිය යුතුද?

1.3 සියල්ල මෘදුකාංග ලෙස සක්‍රීයව ප්‍රවර්ධනය කිරීම

පසුගිය වසර 10-15 තුළ, "සියල්ලම මෘදුකාංගයක් වැනිය" යනු "හුදෙක් අතථ්‍ය යන්ත්‍ර" සිට එවැනි විසඳුම් දක්වා වර්ධනය වී ඇත.
Hyper-V ජාල අථත්‍යකරණයහා NXS,
от තවදුරටත් ASAv විකුණනු නොලැබේ к යෙදුම් කේන්ද්‍රීය යටිතල පහසුකම්.

SDS "iSCSI හරහා ඉඩ ලබා දීමේ" මට්ටමේ සිට විශාල බෙදාහැරීමේ පද්ධති දක්වා වර්ධනය වී ඇත (ඔවුන්ගේම සීමාවන් සමඟ වුවද, ඇත්ත වශයෙන්ම - බොහෝ Rosreestr පරිශීලකයින් දැක ඇති පරිදි)
වැඩපොළවල් 100 ක් සහ අතථ්‍ය සේවාදායක 10 ක් සහිත දේශීය ස්ථාපනයන්ට මෙම මට්ටමේ අථත්‍යකරණය අවශ්‍ය නොවේ (විසඳුමේ මිල සඳහන් නොකරන්න), ප්රතිඵලය සමාන වනු ඇත - අපි විශාල වශයෙන් ක්‍රමලේඛනාත්මකව යමක් වින්‍යාස කිරීමට පටන් ගන්නේ නම් (ස්වයංක්‍රීය කිරීමට, ඔව්), එවිට අවශ්‍ය සේවකයින් සංඛ්‍යාව අඩු වේ.

කෙසේ වෙතත්, මම ජාලකරුවන් සඳහා සන්සුන්ව සිටිමි - සියලුම විශාල යටිතල පහසුකම් දැනටමත් ජාල කළමනාකරණ මෘදුකාංග යටිතල ව්‍යුහයක් යොදවා ඇති අතර, ඒවා මත පදනම් වූ ජාල කළමනාකරණය සඳහා AI විසඳුම් වෙළඳපොළට ඇතුළු වන තෙක් ඒවායින් අඩු කිරීමට නොහැකි වනු ඇත. IBM Watson ඕනෑම තැනක

කෙසේ වෙතත්, සේවාවන් ක්ලවුඩ් වෙත සංක්‍රමණය වීමට පටන් ගන්නා විට, “මෘදුකාංග නිර්වචනය කරන ලද දත්ත මධ්‍යස්ථානයක් අපගේ ඒවාට සාපේක්ෂව කොපමණ මුදලක් වැය වේද යන්න ගණනය කිරීම” යන සංකල්පය වඩ වඩාත් සිත්ගන්නාසුළු වෙමින් පවතින අතර අතථ්‍ය යන්ත්‍ර පමණක් නොව සමස්ත SDDC වෙන් කරයි. යම් අංශයකට (සංවර්ධනය?) මූල්යමය වශයෙන් යුක්ති සහගත විය හැකිය.

ප්රතිඵලය සමාන වේ - දෘඪාංගයේ සිට මෘදුකාංග අර්ථ දක්වා ඇති "සියල්ල" මාරු කිරීම ප්‍රාථමික මට්ටමේ "කෑලි වලින්" සුදුසුකම් ලත් පුද්ගලයින්ගේ අවශ්‍යතාවය අඩු කරයි. ඕනෑම කෙනෙකුට Web GUI වෙත බොත්තම් එබිය හැකි හේතුව නිසා පවා.

2. අපි මෙම කෙඳිරිය ගීතයක් ලෙස හඳුන්වමු - පුද්ගල ප්‍රතිපත්තිය, බඳවා ගැනීම සහ පිරිස් සමඟ තත්වය

- තාත්තේ, අපි අද කන්නේ මොනවාද?
- කිසිවක් නැත, මම මිත්‍රශීලී කණ්ඩායමක සිත්ගන්නා ව්‍යාපෘතියක වැඩ කරමින් සිටිමි.

මෙම කොටස කියවීමට පෙර ඔබ පහත කරුණු තේරුම් ගත යුතුය:
* සරලම ෆෝම්-ස්ලැප් සහ JSON ලේඛකයා පවා නිෂ්පාදන මධ්‍යස්ථානය වේ. අමතර වටිනාකමක් නිර්මාණය කරන්නේ ඔහුය (ඇත්ත වශයෙන්ම, එය තවමත් විකිණීමට හෝ ඔප්පුවක් යටතේ භාර දීමට අවශ්‍ය වේ). මෙය "ලාභදායී තොරතුරු තාක්ෂණ" වේ.
* ඕනෑම ආකාරයක පද්ධති පරිපාලකයෙක් (ඒකාබද්දකයා එය පැයකට $10, $50 සඳහා කුලියට දෙන විට, ව්‍යාපාර විශ්ලේෂකයෙකු වන මිතුරෙකු සිටී. දත්ත මධ්‍යස්ථානය, Power BI, ඔබේ ඕනෑම ප්‍රමිතිකයක් මනින අවස්ථාවක) වියදම් මධ්‍යස්ථානයක්, මුදල් නාස්තියක් සහ නිරපේක්ෂ වියදම් . එවැනි තොරතුරු තාක්‍ෂණය අවසන් පාරිභෝගිකයාට කිසිදු ශුද්ධ ලාභයක් ඇති නොකරයි.

මේ අනුව, ඕනෑම සංවර්ධකයෙකුට තවත් බොහෝ වාසි ඇත - ඔහු ලාභ උත්පාදන ඒකකයකි. යූ ටියුබ් - ITGM වාර්තාව #14 හි කථා දෙකක් සංසන්දනය කිරීමේදී මෙය පැහැදිලිව පෙනේ. (Speaker Old Khrych) සහ "පද්ධති පරිපාලකයෙකුගේ උපරිම වැටුප" Ilya Rud වෙතින්.

ඉහත සියල්ලේ ප්‍රතිවිපාකයක් ලෙස (“ඔවුන් මට ආපසු කතා නොකළේ ඇයි” යන ලිපි මාලාව ද ඇතුළුව), බොහෝ විට ඇසෙන කෙඳිරිලි ප්‍රසිද්ධ විහිළුව සිහිපත් කරයි, “ඔබ වමට බලන්න ... - කඳු ..., දකුණට බලන්න ... - කඳු ..., සහ ඔබ ඔබේ කකුලට - එය රිදෙනවා!«.

HR වෙතින් වන ප්‍රශ්න විටෙක පුදුමයට පත් කරයි:
- අපි පුද්ගලයන් සොයමින් සිටිමු, අපගේ "සියලු දෙනාටම" අයාචිත තැපෑලට පවා ඔබ ප්‍රතිචාර නොදැක්වූයේ ඇයි, ඔබේ මෘදු කුසලතා කොහිද?
- ඔබගේ වර්තමාන සුදු වැටුපට වඩා අඩු අළු වැටුපකට වැඩ කිරීමට ඔබට අවශ්‍ය නොවන්නේ ඇයි?
- අපේ අධ්‍යක්ෂවරයා නව බෙන්ට්ලි එකක් මිලට ගැනීම ගැන ඔබ සතුටු නොවන්නේ කෙසේද? ඔබේ කණ්ඩායම පිළිබඳ හැඟීම කොහෙද?
- රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ තේරුම කුමක්ද? පළමුව, අපි ආරම්භකයකු වන අතර, දෙවනුව, කම්කරු සංග්රහයේ ලියා ඇති දේ අපි හොඳින් දනිමු. අපි උසාවියට ​​ගියේ ඇයි, අපි සාමාන්යයෙන් සන්නිවේදනය කළා.
- සේවකයින්ට රැකියාවේදී හෘදයාබාධ ඇති දැයි ඔබ අසන්නේ ඇයි?
— අප සතුව ඇණවුම සහ හොඳින් ස්ථාපිත ව්‍යාපාරික ක්‍රියාවලීන් ඇත, එනම් දැඩි වැඩ කාලසටහනක්, ඇඳුම් පැළඳුම් කේතයක්, ඇතුළත් වීමේ සහ පිටවීමේ වේලාවන් පටිගත කිරීම, පැය කපා හැරීම, තත්පර 10 සිට ප්‍රමාද වීම සඳහා KPI (සහ ප්‍රසාද දීමනා) බිංදුවෙන් ගුණ කිරීම, අයවැය අනුමත කිරීම යන්තම් මාස හයක්, සහ මාසයක් තුළ ලැප්ටොප් නිකුත් කිරීම - ඔබ ඉතිරිය පිළිවෙලට තබන තෙක් අපි බලා සිටිමු.
- අපට Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) නැත - නමුත් ඔබ අප වෙත පැමිණිය යුතුය. අපි හරියටම දන්නේ නැහැ ඇයි, ආරම්භක අවුලක වාතාවරණය පිටුපස, මෙන්න! ඇත්ත වශයෙන්ම මුදල් නැත, නමුත් ආරම්භය නිසැකවම සාර්ථක වනු ඇත.

නිගමනය: “පුද්ගලයින් නැත” යැයි යමෙකු ප්‍රකාශ කළ විට, ඔහු නියත වශයෙන්ම නිවැරදියි, එම වාක්‍ය ඛණ්ඩය පමණක් සම්පූර්ණයෙන් කියවිය යුතුය:අපගේ HR අපට අවශ්‍ය දැනුම ඇතිව, අප පිරිනමන වැටුප් සහ කොන්දේසි සඳහා පුද්ගලයින් සොයා ගත නොහැක. අපගේ අවශ්‍යතා වෙළඳපොළට නොගැලපෙන බව කීමට ඔවුන් ආශාවක් සහ ධෛර්යයක් සොයා නොගන්නා අතර, විවෘත පුරප්පාඩු සහ මූල පද ලැයිස්තු භාවිතා කරමින් සෑම කෙනෙකුටම ලිවීමට සහ ඇමතීමට වඩා ඔවුන් සැබවින්ම යමෙකු සොයන බව අපි පරීක්ෂා නොකරමු. මේ තත්ත්වය අපට ගැලපෙන්නේ අපට නිතරම HR මත ගැටලුවලට දොස් පැවරිය හැකි බැවිනි. HR ද තත්වය ගැන සතුටුයි, මන්ද ඔවුන්ගේ KPI අපට එවන ලද ලිපි සහ යවන ලද නැවත ආරම්භ කිරීම් සංඛ්‍යාවට බැඳී ඇති නිසා මිස වසා ඇති ස්ථානයට නොවේ.»
Win-Win තත්වය.
එමනිසා, කළමනාකාරිත්වයේ "අනේ කාර්ය මණ්ඩලයක් නැත" යන විලාපය සහ කෑගැසීම් සහ කථාන්දර "සම්මුඛ පරීක්ෂණයේදී ඔවුන් නැවත වරක් ජාවා 5.0 හි බිට් කීයක් අල්ලාගෙන ඇත්දැයි විමසුවා - එවිට ඔවුන් ඇසුවේ මගේ සුදුසුකම් ගැන මට විශ්වාසද යන්නයි (නැවුම් උදාහරණයක් ) දිගටම පවතිනු ඇත.

ගැටලුව එයයි

1. අවම වශයෙන් සෝවියට් අධ්‍යාපනයේ නටබුන් යුගය ගෙවී ගොස් ඇති අතර ලාභ සුදුසුකම් ලත් පිරිස් තවදුරටත් එහි නොමැති අතර කිසි විටෙකත් නොවනු ඇත.
2. ප්‍රදේශවලින් පිරිස් ඉවත් කර ඇති අතර, ඉතිරිව සිටින අය කෙරෙහි උනන්දුවක් දැක්වීම වඩ වඩාත් දුෂ්කර වෙමින් පවතී; ඔවුන් දැනටමත් පැයකට ඩොලර් 15 සහ ඊට වැඩි අනුපාතයකට වැඩ කරයි.
3. ජන විකාශන කුහරය සංඛ්‍යාලේඛනවල විහිළුවක් නොවේ.
4. තොරතුරු තාක්‍ෂණයේ ඉතුරුම් නිරන්තරයෙන් එක්කෝ දින කිහිපයක් අක්‍රිය කාලය, "සියලු දෙනාම ගොස් ඇත" හෝ "අපගේ එකම ප්‍රධාන විශේෂඥයා ඉතිරිව ඇත, අපගේ නළය අනතුරේ" බවට පත් වේ.

3. කර්මාන්තයේ සාමාන්ය වැටුප්

Habr සහ hh පිළිබඳ ඉක්මන් අධ්‍යයනයකින් පෙන්නුම් කළේ සැලකිය යුතු වැටුප් සංඛ්‍යාලේඛන නොමැති බවයි. එක් දිශාවකට පුරප්පාඩු කීයක් - 800-1000ක් ගැන මගේ කවයෙන් සංඛ්‍යාලේඛන ප්‍රකාශයට පත් කළාද? (උදාහරණ: 1, 2) ඇත්ත වශයෙන්ම එය යමක් පෙන්වයි.
hh වැටුප් දත්ත සමුදාය ලබා ගත හැක්කේ දායකත්වයෙන් පමණි.

විශ්ලේෂණය කිරීමට උත්සාහ hh — »පද්ධති පරිපාලකයෙකු සඳහා උපරිම වැටුප"ඉල්යා රුඩියාගෙන් යම් යම් අඩුපාඩු වලින් පීඩා විඳිති - වැටුපක් සහිත පුරප්පාඩු පමණක් එහි සලකා බලනු ලබන්නේ වින්ඩෝස් දිශාවට පමණි.

ටෙලිග්‍රාම් නාලිකාවල (සහ අනෙක් සෑම තැනකම) පුරප්පාඩු “50-150” හෝ “130-330” දහසක් ආකාරයේ වැටුප් පරාසයකින් පීඩා විඳිති, නමුත් වැඩි වැඩියෙන් සැබෑ වැටුප සහ ප්‍රසාද එකතුව සොයා ගැනීමට හැකි වේ. ප්රසාද නිර්ණායක මාස 1-3 වැඩ කිරීමෙන් පසුව පමණි.

“වාර්ෂික ප්‍රසාද දීමනාව” සමඟ ඇති තත්වය විශේෂයෙන් දුෂ්කර ය - එය “වසර දුෂ්කර වූ නමුත් ඔබ අල්ලාගෙන සිටී” යන වචන සමඟ එය ලබා නොදෙන විට. වාර්ෂික ප්‍රසාද දීමනාව මාසික වැටුප් 3-6 ක් නම් සහ ඒ සමඟ පමණක් වැටුප දළ වශයෙන් “වෙළඳපොල” හෝ “අසල්වැසි සංවිධානයක පොරොන්දු වූ දේ” ට සමාන වන්නේ නම් වැටුප් ලේඛනයේ (වැටුප් අරමුදල) ​​ඉතුරුම් විශේෂයෙන් හොඳයි.

මෙම තත්වය වසර ගණනාවක් තිස්සේ ස්ථාවර වී ඇති අතර සේවකයින්ට සහ සේවා යෝජකයන්ට සම්පූර්ණයෙන්ම ගැලපේ - රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ Glassdoor හි ප්‍රතිසමයක් නොමැති වීම මට වෙනත් ආකාරයකින් පැහැදිලි කළ නොහැක.

එම තත්ත්වයම තොරතුරු තාක්ෂණ කර්මාන්තයට ඇතුළු වන පුද්ගලයන් ගණනාවක් අතර අසාධාරණ අපේක්ෂාවන් ඇති කරයි, එහිදී ඔවුන් නගර වෙළඳපල සාමාන්‍යයෙන් *3 සිට වැටුප් අපේක්ෂා කරයි. උදාහරණයක් ලෙස, මුද්‍රණාලයේ ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද සාමාන්‍ය වෙළඳපල වැටුප රුබල් 30 දහසක් නම්, “අතේ” 90 දහසකට වඩා අඩු මුදලක් අපේක්ෂා නොකෙරේ. මොස්කව් සඳහා, "සාමාන්‍ය" රූබල් 55 සිට 80 දහසක් දක්වා පරාසයක පවතී, එය කුමන සේවාවක් සලකා බැලුවද සහ කුමන අරමුණක් සඳහාද යන්න මත පදනම්ව.

යථාර්ථය, මගේ මතය අනුව, වඩාත් නරක ය, නමුත් ඉහත සඳහන් කළ හේතු නිසා මම වසරකට පෙර සංඛ්යා ලේඛන එකතු කිරීම නැවැත්තුවා.

ඇස්තමේන්තුගත සහ ඔප්පු කළ නොහැකි මොස්කව් සඳහා යථාර්ථය:
ඕනෑම ජුනි: රූබල් 35-55 දහසක්. ඉංග්රීසි දැනුම සමඟ 45-75 දහසක්.
ඕනෑම මැද: 50-150 k. ඉංග්‍රීසි දැනුම ඇඟවුම් කර ඇත, අවම වශයෙන් මම මැයි හාර්ට් සිට කතා කරන වසර මට්ටමින්, ඔබ ගිලෙන්නේ කුමක් ගැනද??
එවිට දිශානතිය, සැබෑ මට්ටම, සේවා කාලය සහ තවත් සිය ගණනක් හේතු මත පදනම්ව වැටුප් මට්ටම්වල බරපතල විෂමතා ආරම්භ වේ.

4. විදුලි ට්රැක්ටරයක් ​​ගැන මධ්යම සිහින දකිනවාද?

පුරවැසියන්! ජීවිතය තමන්ගේම නීති, තමන්ගේම කුරිරු නීති නියම කරයි. අපගේ රැස්වීමේ අරමුණ ගැන මම ඔබට නොකියමි - ඔබ එය දන්නවා. ඉලක්කය ශුද්ධයි. අපිට හැම තැනින්ම කෙඳිරිලි ඇහෙනවා. අපේ රටේ සෑම අස්සක් මුල්ලක් නෑරම උදව් ඉල්ලා ඇත. අපි උදව් උපකාර කළ යුතුයි, අපි කරන්නෙමු. ඔබගෙන් සමහරෙක් පාන් සහ බටර් පිළිගන්වා අනුභව කරති, තවත් සමහරු වැසිකිළි වැඩවල නියැලී සිටිති, කේවියර් සමඟ සැන්ඩ්විච් අනුභව කරති. දෙදෙනාම තම ඇඳේ නිදාගෙන උණුසුම් බ්ලැන්කට් වලින් ආවරණය කරති.

“ට්‍රැක්ටරයක ඌරු පැටවුන්” යන මාතෘකාව පිළිබඳ සාකච්ඡාව නිසැකවම සිත්ගන්නා ක්‍රියාකාරකමක් වන නමුත් එය කරුණු කිහිපයක් මත රඳා පවතී, එනම්:
- විරුද්ධවාදියා හරියටම කියවූයේ කුමක්ද? කර්මාන්තශාලා, වාෂ්ප නැව් සහ මිසයිල එකින් එක ඉදිකරන ඕර්ඩා නම්, ඇත්ත වශයෙන්ම, ඇයි කොහේවත් යන්න.
එය තරඟකාරී පරිසරයක (1) සිදුවන්නේ නම්, එවිට ප්රශ්නය පැනනගින්නේ: සෑම දෙයක්ම ඉතා නරක නම්, පස්වන වසර සඳහා ප්රතිවාදියා තවමත් මෙහි සිටින්නේ මන්ද?

පිරිස් පිටතට ගලායාම සමඟ තත්ත්වය පිළිබඳ සංඛ්‍යාත්මක විශ්ලේෂණයක් සඳහා ප්‍රසිද්ධියේ ලබාගත හැකි සංඛ්‍යාන පදනමක් නොමැත.

පුරප්පාඩු තුන් වතාවක් ප්‍රකාශයට පත් කර ඇති අතර වැටුප් පරාසයන් වන බැවින් hh හි පුරප්පාඩු ගණන සහ වැටුප් පිළිබඳ දත්ත කිසිවක් නොපෙන්වයි:

a) නොපැමිණීම
ආ) "රූබල් 100 සිට 250 දහසක් දක්වා" ලෙස ප්‍රකාශයට පත් කර ඇත
ඇ) සම්මුඛ පරීක්ෂණයෙන් පසුව ඒවා මුලින් ප්‍රකාශිත දෙබලට වඩා අඩු විය හැක.

පිටත්ව ගිය සහ පැමිණි අයගේ සංඛ්‍යාව පිළිබඳ රාජ්‍ය සංඛ්‍යාලේඛන කමිටුවේ දත්ත පෙන්නුම් කරන්නේ සාමාන්‍ය සංඛ්‍යාලේඛන පමණි, ආකෘතියෙන් “මිලියන දෙකක් හිටපු සෝවියට් සංගමයේ දකුණේ රටවලින් පැමිණි අතර 10 දහසක් යුරෝපයට සහ ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයට පිටත්ව ගිය බව පෙනේ. 9.5 ආවා. "පිටව ගිය මුළු සංඛ්‍යාව" අනුව යම් විශ්වසනීයත්වයක් සපයනු ලබන්නේ සත්කාරක රටේ සංඛ්‍යාලේඛන මගිනි, නමුත් ක්‍රියාවලි පාලන ඉංජිනේරුවන් කී දෙනෙක්, සංවර්ධකයින් කී දෙනෙක්, සිසුන් සංඛ්‍යාව කොපමණ ද, දරුවන් සහ ඥාතීන් කී දෙනෙක් ද යන්න පිළිබඳ බිඳ වැටීමක් නොමැත. ගෞරවනීය මිනිසුන් "යුරෝපයේ ඉගෙනීමට සහ මිදි වතු බලා ගැනීමට" ගියහ.

වැනි සමීක්ෂණ දත්ත මත විශ්වාසය තැබීමට ඔබට උත්සාහ කළ හැකිය වයස අවුරුදු 53 සිට 18 දක්වා පුරවැසියන්ගෙන් සියයට 24ක් දැනට රුසියාවෙන් සංක්‍රමණය වීමට කැමැත්තක් දක්වයි.. විශිෂ්ට සමීක්ෂණ ආකාරයක්, ඔබට නිශ්චිතව සඳහන් නොකර “ඔබ මිලියනයක් ලබා ගැනීමට කැමතිද” යනුවෙන් ඇසිය හැකිය - වගකීම් රහිත කුඩා බිල්පත් වලින් ඩොලර් මිලියනයක් හෝ වසරකට 40% බැගින් රුබල් මිලියනයක්.

ඔබට ලොතරැයි දත්ත සෙවීමට උත්සාහ කළ හැකිය හරිත කාඩ්පත
මෙම ස්ථානයේ මේසයක් තිබිය හැකිය, නමුත් වසර ගණනාවක් පුරා ඔවුන් Habré මත මේසයක් ඇතුළු කිරීම සඳහා බොත්තමක් සෑදීමට සමත් වී නැත, සහ මම එය අතින් කිරීමට කම්මැලියි, ඔවුන් මෙහි දෝෂ සහිතයි.

රුසියාව, මුළු
2010 - 101,324
2011 - 140,444
2012 - 167,600
2013 - 218,862
2014 - 249,670
2015 - 265,086
2016 - 274,746
2017 - 332,069
2018 - 434,353

කුමන නිගමනයකට එළඹිය යුතුද සහ මෙම දත්ත නිවැරදිව කියවන්නේ කෙසේදැයි මම නොදනිමි. ඕනෑම අවස්ථාවක, හරිත කාඩ්පතක් සඳහා වන අයදුම්පත් 430 ක් අයදුම්කරුවන්ගෙන් 53% ක් සමඟ දුර්වල ලෙස සම්බන්ධ වේ.

ඒ අතරම, දැනුමැති පුද්ගලයින් වගකීම් විරහිත ලෙස ප්‍රකාශ කරන පරිදි, කනිෂ්ඨයන් "එහිදී" පිළිගන්නේ නැත, නමුත් "ජ්‍යෙෂ්ඨයන්" තවමත් හොඳින් පෝෂණය කර පෝෂණය කරයි, සමහර විට ඊටත් වඩා හොඳය. ඒ අතරම, "එහි" මධ්යම මට්ටමේ ඉල්ලුමක් පවතී, නමුත් ජ්යෙෂ්ඨ වෙත සමීප වන තරමට, කිරිගරුඬ හරක් මස් සිට ඩොෂිරැක් දක්වා ජීවන තත්ත්වය පහත වැටීමේ අවස්ථාව වැඩි වේ, මන්දයත් මහල් නිවාසය මිල අධික වන බැවිනි. බෙහෙත් මිල අධිකයි, ජීවන වියදම හැමතැනම භයානකයි.

ප්රති result ලය. සිහින හා සංවාද තිබේ. ප්‍රසිද්ධියේ කැපී පෙනෙන චලනයක් නොමැත. අවශ්‍ය සහ හැකි අය දැනටමත් පිටව ගොස් හෝ දැනටමත් ආපසු පැමිණීමට ඉඩ ඇත.

(1) තරඟකාරී පරිසරය යනු "කෙල්ලව ආහාරයට ගන්නා කවුරුන් හෝ ඇයව නටන" හෝ ඒ වෙනුවට, නාලිකාව/සමූහ පරිපාලකයා මානසික සහ/හෝ ද්‍රව්‍යමය පදනමක් මත මුල් බැස ගන්නා එකම නිවැරදි දෘෂ්ටිකෝණය වේ.

5. එකතුව - වසර 5 - 10 කට පෙර මම මට උපදෙස් දෙන්නේ කුමක්ද සහ අද කුමක්ද

මෙම අවස්ථාවෙහිදී, වාසි සහ අවාසි වගුවක් ඇතුළත් කිරීමට හැකි විය, නමුත් වසර ගණනාවක් Habré හි ඔවුන් කිසි විටෙකත් වගු ඇතුළු කිරීම සඳහා බොත්තමක් සාදා නැත. එබැවින් එය මේ වගේ වනු ඇත:

සංවර්ධකයා යනු:

• ව්‍යාපාරය සඳහා සෘජු ලාභය (පද්ධති පරිපාලක - ගිණුම්කරණ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් ශුද්ධ පාඩුව)
• වර්ධනය වන රුසියානු සහ ගෝලීය වෙළඳපොළ (CA වෙළඳපල පහත වැටේ. රාක්ක දුසිමකට පසු සහ නවීන ස්වයංක්‍රීය මෙවලම් සමඟින්, 10-100 සහ 100-1000 අතර වෙනස අඩු වෙමින් පවතී)
• නිවසේ සිට වැඩ කිරීමේ හැකියාව (SA සමහර විට වෙබ් අඩවියට යාමට සිදු වේ)
• ගෝලීය ඉල්ලුම වර්ධනය වෙමින් පවතී (SA සඳහා එය පහත වැටේ; ගතිකත්වය හේතුවෙන් ගෝලීය වලාකුළු බොහෝ විට දේශීය ඒවාට වඩා ලාභදායී වේ)
• පවතින සහ කලාතුරකින් යාවත්කාලීන කරන ලද යටිතල පහසුකම් සඳහා දුර්වල සම්බන්ධතාවය (දේශීය යටිතල පහසුකම්වල නොමැත. උපකරණවල සේවා කාලය වසර 3-5 කි, එය සිස්කෝ සිට ඇරිස්ටා වෙත හෝ HPE සිට ඕනෑම SDS වෙත ක්ෂණිකව ගමන් කළ නොහැක. සෑම දිනකම භෞතික යටිතල පහසුකම් වෙනස් කළ නොහැක).

ප්රති result ලය. පද්ධති පරිපාලක (මෙහෙයුම්) දිශාවට වෘත්තියක් ආරම්භ කිරීම සඳහා දැනට වාසි නොමැත, සහ අවශ්යතා තවමත් වර්ධනය වෙමින් පවතී. OPS/SRE වඩාත් ආකර්ෂණීය පෙනුමක්.
සටහන: ඒ අතරම, ඉංජිනේරු දිශාව සමඟ රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ අනෙකුත් කර්මාන්තවල, වැටුප් සම්බන්ධයෙන් ඊටත් වඩා සම්පූර්ණ බලාපොරොත්තු සුන්වීම පාලනය කරයි. මෑත සිට උදාහරණයක්, එබැවින්, CA (මෙහෙයුම්) තුළම අපේක්ෂාවන් ඇත, සමහර විට ස්වයංක්‍රීය ක්‍රියාවලි පාලන පද්ධති සමඟ සැසඳිය හැකිය, එහි ඇත්තේ Cisco/HPE නොවේ, නමුත් Siemens පමණි.

උපදෙස් වසර 5 සහ 10 කට පෙර සමාන වනු ඇත:

• ක්‍රමලේඛන න්‍යාය සහ ගණිතය ඉගෙන ගන්න
• ජනප්‍රිය භාෂා සෑම වසර 5 කට වරක් වෙනස් වේ, ඇල්ගොරිතම - බොහෝ විට නොවේ
• දෙවන අනිවාර්ය අවශ්‍යතාවය වන්නේ ඉංග්‍රීසි ඉගෙනීමයි (විකල්ප - ජර්මානු හෝ ප්‍රංශ, දෙවන විදේශීය)
• "පාරිභෝගිකයා සඳහා" සේවකයින් බඳවා ගැනීම සඳහා නිර්දේශයන් නිතිපතා කියවන්න. “සම්මුඛ පරීක්ෂණයේදී පවා අපේක්ෂකයෙකුට එවැනි වැටුපකට සුදුසු නොවන බව ඒත්තු ගන්වන්නේ කෙසේද”, “ප්‍රසාද දීමනාවක නොවැළැක්විය හැකි බව සහ ආසන්න වැඩිවීමක් හෝ නාමපුවරුව වෙනස් කිරීමක් ගැන සේවකයෙකුට ඒත්තු ගන්වන්නේ කෙසේද”, “ගැන කතා පැය 12 ක් සහ සෙනසුරාදා දිනවල වැඩ කිරීමේ ප්‍රතිලාභ” සහ අනෙකුත් වෘත්තීය උපදේශන පාඨමාලා සහ ව්‍යාපාරික විශිෂ්ටත්වයේ මෘදු කුසලතා වැඩි කිරීම.

අනාවැකි සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, 2020 "මෘදු කුසලතා" සහ "විෂ" යන මුවාවෙන් නව හා හාස්‍යජනක දේවල් රාශියක් අප සැමට ගෙන එනු ඇතැයි මම සිතමි.

විෂය බාහිර කියවීම සඳහා සාහිත්යය.
කවුරුහරි මෙය කියවා අවසන් නම්:
එය බඳවා ගැනීමේ තත්ත්වය
ඉහළම තොරතුරු තාක්ෂණ කුසලතා සෙවීමේදී
රැකියා සොයන්නන් සඳහා තීරණාත්මක තනතුරු සහ ඉවත්වීම් පිරවීම සඳහා තොරතුරු තාක්ෂණ විධායකයින් කරන්නේ කුමක්ද?
ප්‍රකාශන හිමිකම 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
අපේක්ෂක අපේක්ෂාවන් වෙනත් රැළි ඇති කළ හැක: ප්‍රතිචාර දැක්වූවන්ගෙන් සියයට 58ක් පවසන්නේ තමන් නිතර නිතර හෝ නොකඩවා වැටුප් අපේක්ෂාවන් තම අයවැයට ළඟා විය නොහැකි අපේක්ෂකයින් වෙත පැමිණෙන බවයි.
හොඳ තොරතුරු තාක්ෂණ අපේක්ෂකයින්ට කර්මාන්තය පුරා ඉල්ලුමක් පවතින නිසාත් ඔවුන් එය දන්නා නිසාත් උසස් තාක්‍ෂණික කුසලතා කට්ටල සහිත කාර්ය මණ්ඩලය ආකර්ෂණය කර ගැනීම දුෂ්කර විය හැකිය.
10 පිටුවට විශේෂ අවධානය යොමු කළ යුතුය - විභව තොරතුරු තාක්ෂණ කුලියට ගන්නන් සඳහා බඳුන මිහිරි කිරීම
ගෝලීය ප්‍රවණතා වසර 3-5 කින් රුසියානු සමූහාණ්ඩුව වෙත ළඟා වන බව සලකන විට, 2022 වන විට, සමහර විට, මෙම ලේඛනය පරිවර්තනය කර උනන්දුවක් දක්වන අයගේ අවධානයට යොමු කරනු ඇත.

මූලාශ්රය: www.habr.com