හෙලෝ, හෙට අපි විවිධ සුප්රසිද්ධ සමාගම්වල සංවර්ධන කළමනාකරුවන් එක මේසයකට රැස් කරමු -
විශේෂයෙන්ම තොරතුරු තාක්ෂණ කළමනාකරුවන් සඳහා සාහිත්යය සම්බන්ධයෙන් වෘත්තීය සාහිත්යය සංකීර්ණ ප්රශ්නයකි. සෑම විටම කෙටි කාලය ගත කරන්නේ කුමක් සඳහාද යන්න තේරුම් ගැනීමට, අපි "Team Lead Leonid" නාලිකාවේ ග්රාහකයින් සමීක්ෂණය කර පොත් පනහකින් තෝරා ගැනීමක් සම්පාදනය කළෙමු*. ඉන්පසුව අපි අපගේ කණ්ඩායමේ සමාලෝචන එකතු කර වඩාත් ජනප්රිය ඒවා වෙත යොමු කරමු. පහත ලැයිස්තුව ගැඹුරින් ආත්මීය වන අතර ඔබ නොදන්නා පුද්ගලයින්ගේ සමාලෝචන මත පදනම්ව, අපි "ගෝලාකාර බකමූණෝ" තුළ සාහිත්යය ඇගයීමට ලක් කරන්නෙමු.
1. "Jedi ශිල්පීය ක්රම. ඔබේ වඳුරා ඇති දැඩි කරන්නේ කෙසේද, ඔබේ එන ලිපි හිස් කර මානසික ඉන්ධන ඉතිරි කරන්නේ කෙසේද. ” / මැක්සිම් ඩොරොෆීව්
TL; ඩී
පොතෙන් ඔබ ඉගෙන ගනු ඇත:
- අපගේ චින්තනය සහ මතකය ක්රියා කරන ආකාරය;
- අපට මානසික ඉන්ධන අහිමි වන තැන - අපි අපගේ මොළයේ සම්පත නාස්ති කරමු;
- මානසික ඉන්ධන නඩත්තු කරන්නේ කෙසේද, අවධානය යොමු කිරීම, කාර්යයන් නිවැරදිව සකස් කිරීම සහ ඵලදායී වැඩ සඳහා ප්රකෘතිමත් වීම;
- ලබාගත් සියලු දැනුම ජීවිතයට ක්රියාත්මක කරන්නේ කෙසේද සහ පොදු වැරදි වළක්වා ගන්නේ කෙසේද.
මෙම පොත සමඟ කාල කළමනාකරණය වැඩිදියුණු කිරීම ආරම්භ කිරීමට මම සෑම කෙනෙකුටම උපදෙස් දෙමි. එහෙත්, ඔබ දැනටමත් පොත් කිහිපයක් කියවා ඇත්නම්, ඔබට මෙය තුළ බොහෝ ශිල්පීය ක්රම සහ අදහස් සොයාගත හැකි බව මට විශ්වාසයි. *හැමෝටම* ප්රයෝජනවත්. කියවීමට පහසු, විශිෂ්ට භාෂාවක්. මම සටහන් වලින් සියලුම පොත් ලියා මගේ පසුබෑමට එකතු කළෙමි.
ශ්රේණිගත කිරීම: 6,50 ගෝලාකාර බකමූණෝ.
2. අවසාන දිනය. අවසාන දිනය: ව්යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ නවකතාවක් / ටොම් ඩිමාර්කෝ
TL; ඩී
හොඳ කළමනාකරණයේ සියලු මූලධර්ම මෙහි විස්තර කර ඇත්තේ ව්යාපාරික නවකතාවක සිත්ගන්නාසුළු හා බාධා රහිත ආකාරයෙනි.
සමහර අය, ඔබව දක්ෂ නායකයෙකු ලෙස අගය කරමින්, ඔබව පැහැරගෙන, ඔබව විදේශ රටකට ගෙන ගොස් ඉතා වාසිදායක කොන්දේසි මත රසවත් ව්යාපෘතියක් මෙහෙයවීමට ඉදිරිපත් වන්නේ නම්, ඔබ මෙම පොතේ ප්රධාන චරිතයේ මාවත හරියටම අනුගමනය කරනු ඇත.
ශ්රේණිගත කිරීම: 5,79 ගෝලාකාර බකමූණෝ.
3. කණ්ඩායමක අක්රමිකතා පහක් / පැට්රික් ලෙන්සියෝනි
TL; ඩී
අධි තාක්ෂණික ආයතනයක ප්රධානියා ඉල්ලා අස් වූයේ එම ආයතනයේ වැඩකටයුතු ඇස් ඉදිරිපිටම කඩා වැටෙන නිසාය. “කළමනාකරුවන් එකිනෙකා සැකසීමේ කලාව පරිපූර්ණ කර ඇත. කණ්ඩායමට එකමුතුකමේ සහ සුහදතාවයේ ආත්මය නැති වී ඇත, එය වෙහෙසකර බැඳීම් මගින් ප්රතිස්ථාපනය කර ඇත. ඕනෑම වැඩක් ප්රමාද වුණා, ගුණාත්මක බව අඩු වුණා.” ටික වේලාවකට පසු, නව කළමනාකරුවෙකු සමාගමට පැමිණෙන අතර තත්වය වඩාත් නොසන්සුන් වේ - සාර්ථක සමාගමක් බිඳවැටීමට තුඩු දුන් කළමනාකරණ කණ්ඩායමේ ගැටළු සමඟ කටයුතු කිරීමට කැතරින් අධිෂ්ඨාන කර ඇත.
මෙම ව්යාපාරික නවකතාව ආයතනික පරිසරයක් කාර්යක්ෂමව ගොඩනඟන්නේ කෙසේද යන්න සඳහා කැපවී ඇත. නව නායකයෙකු පරිහානියේ අද්දර සිටින තාක්ෂණ සමාගමකට පැමිණ කළමනාකරණ කණ්ඩායමේ වැඩ සංවිධානය කිරීමට හෝ එය අලුතින් නිර්මාණය කිරීමට පටන් ගනී. වීරයන් අනුගමනය කරමින්, ඕනෑම කණ්ඩායමක් විනාශ කළ හැකි දුෂ්ටකම් පහක් ගැන මෙන්ම ඒවා උදාසීන කර ඔබේ කලින් අසමගි වූ කණ්ඩායම ජයග්රාහකයින්ගේ කණ්ඩායමක් බවට පත් කළ හැකි ආකාරය ගැන පාඨකයා ඉගෙන ගනී.
ශ්රේණිගත කිරීම: 5,57 ගෝලාකාර බකමූණෝ.
4. ඉතා ඵලදායී පුද්ගලයින්ගේ පුරුදු හත. ප්රබල පෞරුෂ සංවර්ධන මෙවලම් (ඉතා ඵලදායි පුද්ගලයන්ගේ 7 පුරුදු: චරිත ආචාර ධර්ම ප්රතිස්ථාපනය කිරීම) / ස්ටීවන් ආර්. කෝවි
TL; ඩී
පළමුව, මෙම පොත පුද්ගලයෙකුගේ ජීවන අරමුණු සහ ප්රමුඛතා තීරණය කිරීම සඳහා ක්රමානුකූල ප්රවේශයක් දක්වයි. මෙම ඉලක්ක සෑම කෙනෙකුටම වෙනස් වේ, නමුත් පොත ඔබට ඔබව තේරුම් ගැනීමට සහ ඔබේ ජීවිතයේ ප්රමුඛතා පැහැදිලිව සකස් කිරීමට උපකාරී වේ. දෙවනුව, මෙම අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගන්නේ කෙසේද යන්න පොත පෙන්වා දෙයි. තෙවනුව, සෑම පුද්ගලයෙකුටම වඩා හොඳ පුද්ගලයෙකු වන්නේ කෙසේදැයි පොත පෙන්වයි.
මිනිසුන් (ඔබත් ඇතුළුව) වඩා හොඳින් තේරුම් ගැනීමට මෙම පොත කියවීම වටී. මිනිසුන්ගේ හැසිරීම පදනම් වී ඇති මූලධර්ම මොනවාද, එය බාහිරව ප්රකාශ වන්නේ කෙසේද, එය අපගේ ජීවිතයට සහ අන් අය සමඟ ඇති සබඳතාවලට බලපාන්නේ කෙසේද යන්න මෙහි වඩාත් හොඳින් පැහැදිලි කෙරේ. එය උදාහරණ සමඟින්, ඔබට භාවිතා කළ හැකි මූලධර්ම මොනවාද සහ මිනිසුන් සමඟ සහ ඔබ සමඟ වඩාත් ඵලදායී ලෙස අන්තර් ක්රියා කිරීමට ඔබේ කුසලතා වර්ධනය කර ගන්නේ කෙසේද යන්න පවසයි.
ශ්රේණිගත කිරීම: 5,44 ගෝලාකාර බකමූණෝ.
5. මිථ්යා මිනිසා-මාසය: මෘදුකාංග ඉංජිනේරු / ෆ්රෙඩ්රික් ෆිලිප්ස් බෲක්ස් පිළිබඳ රචනා
TL; ඩී
ෆෙඩ්රික් බෲක්ස්ගේ මෘදුකාංග ව්යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ පොත.
කතුවරයා (b. 1931) IBM හි OS/360 සංවර්ධනය කළමනාකරනය කළ ඇමරිකානු පරිගණක විද්යාඥයෙකි. 1999 දී ඔහු ටියුරින් සම්මානයෙන් පිදුම් ලැබීය.
සමස්තයක් වශයෙන් නරක පොතක් නොවේ, නමුත් බොහෝ විට ඔබ දැනටමත් එහි අන්තර්ගතයෙන් 90% ක් වෙනත් මූලාශ්ර වලින් උපුටා දැක්වීම් වලින් දන්නවා ඇත. එය කියවීමට ඉතා පහසු සහ ඉක්මන් ය; මගේ කාලය නාස්ති කිරීමට මට කමක් නැත. පොත පැරණි බවත් එහි ඉදිරිපත් කර ඇති සමහර කරුණු වැරදි බවත් මතක තබා ගැනීම වැදගත්ය.
ශ්රේණිගත කිරීම: 5,14 ගෝලාකාර බකමූණෝ.
6. ඉලක්කය 1, ඉලක්කය 2, ඉලක්කය 3 (ඉලක්කය) / Eliyahu M. Goldratt
TL; ඩී
මෙම පොත ඔවුන්ගේ ව්යාපාරය වැඩිදියුණු කිරීමට සහ නොවැළැක්විය හැකි අර්බුද ජය ගන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගැනීමට කැමති සංවිධානවල නායකයින් සඳහා අදහස් කෙරේ.
සෑම දෙයක්ම මන්දගාමී වන අමුතු දර්ශක කිහිපයක් මත කළමනාකරණය කරන ශාකය නිසා මම කියවීම නැවැත්තුවා. එවිට මම වෙනත් සමාගම්වල මගේ අත්දැකීම් සිහිපත් කළ අතර මෙය ඉතා වැදගත් බව වටහා ගත් අතර එවැනි ගැටළු මිනිස් පැත්තෙන් විසඳන්නේ කෙසේද යන්න තේරුම් ගැනීම සඳහා මම තවත් කියෙව්වා. පොතේ වැදගත්ම අදහස මාතෘකාවේ අඩංගු වේ: ඉලක්කයක් නිර්වචනය කර ඒ සඳහා නිමක් නැතිව උත්සාහ කරන්න.
ශ්රේණිගත කිරීම: 4,91 ගෝලාකාර බකමූණෝ.
7. බළලුන් රංචු කරන ආකාරය. බළලුන් හර්ඩිං: ක්රමලේඛකයින් මෙහෙයවන ක්රමලේඛකයින් සඳහා ප්රාථමිකයක්
/ ජේ. හෑන්ක් වැසි ජලය
TL; ඩී
"බළලුන් රංචු කරන්නේ කෙසේද" යනු නායකත්වය සහ කළමනාකරණය පිළිබඳ පොතකි, පළමුවැන්න දෙවැන්න සමඟ ඒකාබද්ධ කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන. මෙය, ඔබ කැමති නම්, දුෂ්කර තොරතුරු තාක්ෂණ ව්යාපෘති කළමනාකරණ අවස්ථා පිළිබඳ ශබ්දකෝෂයකි.
ක්රමලේඛකයින්ගේ සිට කළමනාකරුවෙකු හෝ කණ්ඩායම් නායකයෙකු ලෙස නායකත්ව තනතුරකට මාරු වූ අයට පොත ප්රයෝජනවත් වනු ඇත. ව්යාපෘති කිහිපයක එකවර වැඩ කරන 4-7 දෙනෙකුගෙන් යුත් කුඩා කණ්ඩායම් සඳහා මෙය විශේෂයෙන්ම සත්ය වේ.
ශ්රේණිගත කිරීම: 4,65 ගෝලාකාර බකමූණෝ.
වඩාත් ප්රයෝජනවත් දේවල්:
*
*
ps
මෙම ලැයිස්තුවෙන් ඔබ කියවා ඇත්තේ කුමක්ද සහ ඔබේ සගයන්ට ඔබ නිර්දේශ කරන්නේ කුමක්ද?
සමීක්ෂණයට සහභාගී විය හැක්කේ ලියාපදිංචි පරිශීලකයින්ට පමණි.
ඔබ මේ පොත්වලින් කියවා ඇත්තේ කුමක්ද?
-
"Jedi Techniques"
-
"නියමිත කාලය. ව්යාපෘති කළමනාකරණය පිළිබඳ නවකතාවක්"
-
"කණ්ඩායමක අක්රමිකතා පහක්"
-
"ඉතා ඵලදායී පුද්ගලයින්ගේ පුරුදු හත"
-
"මිථ්යා මිනිසා-මාසය"
-
"ඉලක්කය"
-
"බළලුන් රංචු කරන්නේ කෙසේද"
පරිශීලකයින් 72 දෙනෙක් ඡන්දය දුන්හ. පරිශීලකයින් 32 දෙනෙක් ඡන්දය දීමෙන් වැළකී සිටියහ.
මූලාශ්රය: www.habr.com