මම ක්රමලේඛනයට ආදරෙයි—ඒක පුදුම සහගත ලෙස ක්රියා කරනවා. නමුත් ඔබ මට වඩා ක්රමලේඛනය ගැන බොහෝ දේ දන්නවා.
කෙසේ වෙතත්, ක්රමලේඛනය තුළ පමණක් නොව, ගිණුම්කරණය වැනි යල් පැන ගිය සහ අස්ථිගත ක්ෂේත්රයක පවා ආශ්චර්යයන් දක්නට ලැබේ. ඔව්, ගිණුම්කරණය තුළම, ඒ සඳහා මට දෙගිඩියාවෙන් යුත් හැඟීම් ඇත: අවංක සහ දැඩි අනුකම්පාවක් (සියල්ලට පසු, එය මගේ මුල් වෘත්තියයි) සහ ඒ හා සමානව ගැඹුරින් මුල් බැසගත් සහ දැඩි වෛරයක් (ගිණුම්කරණය පිළිබඳව ඔබට සිතාගත නොහැකි දේවල් මම දනිමි).
මෙවර අපි ධනාත්මක දේ කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමු. ගිණුම්කරණ ක්රමවේදයේ "ක්ෂයවීම් අරමුදල" ලෙස හඳුන්වන අපූරු සොයාගැනීමක් ගැන මම ඔබට කියන්නම්.
ක්ෂයවීම් අරමුදලක් ගැන ඔබ අසා නැති බව මම සැක කරමි, ඔබ සතුව තිබුණත්, එය භාවිතා කළේ කුමක් සඳහාද යන්න ඔබට අදහසක් නැත. ඔබ තනිවම නොවේ. නූතන ගණකාධිකාරීවරුන්ට ඒ ගැන ඉඟියක්වත් ඇති බව සිතිය නොහැක - සමහර විට වසර තිහකට වැඩි පළපුරුද්දක් ඇති ඩයිනෝසෝරයන් හැර. 1992 දී ගිණුම්කරණ භාවිතයෙන් ක්ෂයවීම් අරමුදලක් පිළිබඳ සංකල්පය අතුරුදහන් වූ නිසා සහ ඊට පෙර පවා, එහි ආර්ථික අර්ථය බොහෝ දුරට ගිණුම්කරණයේ සහ කළමනාකරණයේ ඉහළම මට්ටම්වලදී තේරුම් ගෙන ඇති අතර, සියලුම සාමාන්ය ගණකාධිකාරීවරුන් විසින් නොවේ. එබැවින්, ගිණුම් ප්රස්ථාරයෙන් ක්ෂයවීම් අරමුදල ඉවත් කිරීම මහජන විරෝධයක් ඇති කළේ නැත. මට තේරෙනවා, සිතීමට තවත් දේවල් තිබුණා: විශාල රටක සමාජ ව්යුහය වෙනස් වෙමින් පැවතුන අතර, සමස්ත ව්යවස්ථාදායක රාමුව සංශෝධනය වෙමින් පැවතුනි...
නමුත් අපි අපට වඩා ඉදිරියෙන් නොයමු. අපි පටන් ගනිමු.
1985 ගිණුම් ප්රස්ථාරයට අනුව ස්ථාවර වත්කම් සඳහා ගිණුම්කරණ ඇතුළත් කිරීම් මේවා විය:
ඇත්ත වශයෙන්ම, ගිණුම්කරණ ඇතුළත් කිරීම් IT වෘත්තිකයන්ට කිසිවක් අදහස් නොකරනු ඇත. එබැවින් මම ඒවා ගැන වාසය නොකර, කාරණයේ සාරාංශය පැහැදිලි කරමි.
මීට පෙර, සැලසුම්ගත ආර්ථිකය අතරතුර, රජය සතු ව්යවසායන් ඔවුන්ගේ ස්ථාවර වත්කම් (හෝ, ආර්ථික භාෂාවෙන්, නිෂ්පාදන මාධ්යයන්) අමාත්යාංශවලින් ලබා ගත්හ. ස්ථාවර වත්කම් මිලදී ගැනීම සඳහා අමාත්යාංශවලට අරමුදල් වෙන් කළ හැකි නමුත්, මෙය කාරණයේ සාරය වෙනස් කළේ නැත.
වැඩ අතරතුර, ස්ථාවර වත්කම් ක්රමයෙන් ගෙවී ගොස් භාවිතයට ගත නොහැකි වූ අතර, පසුව අවශ්ය පරිදි ව්යවසායන් අමතර වත්කම් මිලදී ගත්හ.
එබැවින්, ක්ෂයවීම් අරමුදල මඟින් ස්ථාවර වත්කම් භාවිතය පාලනය කිරීමට හැකි විය, එනම් අමාත්යාංශයෙන් මුලින් ලැබුණු පරිමාව තුළ ස්ථාවර වත්කම් මිලදී ගැනීම සීමා කළේය.
ඉහත ගිණුම් ලිපි හුවමාරුවට අනුකූලව, අදාළ ගිණුම්වල ශේෂය පහත පරිදි විය:
දැනට ගිණුම්ගත කර ඇති සියල්ල (ඉහළම රේඛා) සැලකිල්ලට ගත් අතර, අමතර ස්ථාවර වත්කම් මිලදී ගත හැකි ප්රමාණය (පහළම රේඛාව) ද සැලකිල්ලට ගන්නා ලදී. එබැවින් ගිණුම් නාමයේ "ක්ෂයවීම": අංක ගණිතමය වශයෙන්, එය සරලව උපචිත ක්ෂයවීම් ප්රමාණය වන අතර එය පහත පරිදි වෙනස් වේ:
- උපචිත ක්ෂයවීම් ප්රමාණයෙන් වැඩි වේ,
- මිලදී ගත් ස්ථාවර වත්කම් ප්රමාණයෙන් අඩු වේ.
තේරුනේ නැද්ද? මම පැහැදිලි කරන්නම්.
ක්ෂයවීම් අරමුදලේ ප්රමාණයෙන් අමතර ස්ථාවර වත්කම් මිලදී ගැනීමට රාජ්ය ව්යවසායයට අයිතියක් තිබුණි, තවත් නැත.
සමාගමකට අමාත්යාංශයෙන් රුබල් මිලියන 2 ක උපකරණ ලැබුණා කියමු. ක්ෂයවීම් අරමුදල ශුන්ය වන අතර අමතර උපකරණ මිලදී ගැනීම් කළ නොහැකි ය.
කාලය ගෙවී ගිය අතර, උපකරණ සඳහා රුබල් 300 ක ක්ෂයවීමක් සිදු විය. ඒ අනුව, ක්ෂයවීම් අරමුදල රුබල් 300 කින් වැඩි විය: මෙම මුදල උපකරණ මිලදී ගැනීමට හැකි විය.
අපි රුබල් 200 ක් වටිනා උපකරණ මිලදී ගත්තා. ක්ෂයවීම් අරමුදල රුබල් 200 කින් අඩු වූ අතර, අමතර උපකරණ මිලදී ගැනීම් සඳහා රුබල් 100 ක් ඉතිරි විය.
සහ එසේ ය, අවශ්ය පරිදි.
එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, එවැනි රාජ්ය ව්යවසායක උපකරණවල පිරිවැය රුබල් මිලියන 2 නොඉක්මවිය හැකිය - අමාත්යාංශය විසින් මුලින් වෙන් කරන ලද මුදල. අතිරේක උපකරණ විධිමත් ලෙස මිලදී ගැනීමට හැකි වුවද (ඇත්ත වශයෙන්ම පවතින අරමුදල් වලට යටත්ව), ගිණුම්කරණ ඇතුළත් කිරීම්වල එවැනි මිලදී ගැනීමක් වාර්තා කිරීමට නොහැකි විය: ගිණුම්කරණ ලිපි හුවමාරුව එවැනි මිලදී ගැනීමක් සඳහා සපයා නැත. ක්ෂයවීම් අරමුදල සඳහා ප්රමාණවත් අරමුදල් නොමැතිව, කිසිදු ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයෙකු ගෙවීම් ලේඛනයකට අත්සන් නොකරනු ඇත, කුවිතාන්සියක් පවා නැත. ගිණුම්කරණ නියමයන් අනුව, ස්ථාවර වත්කම් ක්ෂයවීම් අරමුදල භාවිතා කර මිලදී ගන්නා ලද අතර වෙන කිසිවක් නොවේ. එබැවින්, නීති විරෝධී ලෙස ස්ථාවර වත්කම් මිලදී ගැනීමේ අදහස කිසි විටෙකත් අධ්යක්ෂවරුන්ගේ ප්රධානීන්ට ඇතුළු නොවීය; එය ඉතා භයානක විය. ස්වාභාවිකවම, ඔවුන් වැරදි සිදු කළ අතර වඩාත් කපටි සහ රහසිගත ක්රම වෙත යොමු විය.
අපේක්ෂිත බලපෑම කෙතරම් අලංකාර ලෙස සාක්ෂාත් කර ගත්තාද යන්න බලන්න: නියාමන තහනමකින් හෝ බදු අධිකාරියට වාර්තාවක් ගොනු කිරීමේ අවශ්යතාවයකින් නොව, අද කාලයේ එය ලබා දෙනු ඇත, නමුත් සුළු ගිණුම්කරණ ඇතුළත් කිරීම් මගින්! මගේ මතය අනුව සැබෑ ආශ්චර්යයකි. ගිණුම්කරණය මම අගය කරන්නේ මෙවැනි ක්රමවේද ලක්ෂණ වලටයි.
දැන් අපි නූතන කාලයට හැරෙමු.
නූතන අධ්යක්ෂවරයෙකුට තමා කැමති තරම් ස්ථාවර වත්කම් මිලදී ගැනීමේ හැකියාව තිබේද? ඔව්, සමාගමේ බැංකු ගිණුමේ අරමුදල් තිබේ නම්. නමුත් සමාගමේ සියලුම අරමුදල් ඔඩුවන්චික් එල්එල්සී වෙත මාරු කිරීමේ හැකියාව අධ්යක්ෂවරයාට තිබේද? මෙය සැමවිටම සිදු වේ. ආරම්භකයින්ගෙන් ලැබෙන අරමුදල් භාවිතය සම්බන්ධයෙන් කිසියම් සීමාවන් තිබේද? නීතිමය සීමාවන් කිහිපයක් ඇත, නමුත් ක්රමවේදීය ඒවා නොමැත, මෙය තීරණය කරන සාධකයයි. ආරම්භකයින්ගෙන් අරමුදල් ලැබීමෙන් පසු, අධ්යක්ෂවරයාට ඒවා මුහුදට ගෙනයාමට සහ පසුව සමාගම බංකොලොත් කිරීමට බාධාවකින් තොරව හැකියාව ඇත. (බලයලත් ප්රාග්ධන ගිණුම මේ සඳහා පවතින බව පවසමින් කරුණාකර මාව කලබල නොකරන්න: මෙම ගිණුම ආරම්භක ලේඛනවල නිශ්චිතව දක්වා ඇති මුදල් ප්රමාණයන් පමණක් පෙන්වයි, ඊට වඩා දෙයක් නැත.)
වත්මන් ධනවාදී තර්කනයේ රාමුව තුළ වුවද, මෙය පැහැදිලිවම අත්තනෝමතික ය. ආරම්භකයින් ව්යවසාය සංවර්ධනය සඳහා ආයෝජනය කරන අතර, එය ස්ථාවර වත්කම් සඳහා යම් මුදලක්, කාරක ප්රාග්ධනය සඳහා යම් මුදලක් සහ බලහත්කාරයෙන් සිදුවන අවස්ථාවකදී වැටුප් සහ සංචිත සඳහා බලයලත් ප්රාග්ධනයේ ඉතිරි කොටස පූර්ව නිගමනය කරයි. මෙම ස්ථාපිත අනුපාතයන් නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය පුරාම පවත්වා ගත යුතුය, එනම් ස්ථාවර සහ ක්රියාකාරී වත්කම් නිරන්තරයෙන් ප්රතිස්ථාපනය කිරීමේදී. අමාත්යාංශ හෝ පෞද්ගලික ආයෝජකයින් විසින් අධීක්ෂණය කිරීමේ අවශ්යතාවය අතුරුදහන් වී නොමැති බැවින්, ගිණුම්කරණ ගිණුම්වල ලිපි හුවමාරුව හරහා මෙම අනුපාතයන් නිරීක්ෂණය කළ හැකිය. අවාසනාවකට මෙන්, ධනේශ්වර අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය සතුටු කිරීම සඳහා ගිණුම්කරණ අධීක්ෂණය හිතාමතාම විනාශ කර ඇත.
සෝවියට් යුගයේ ගිණුම්කරණය සුදු හුනු ගෑමට මම අදහස් නොකරමි - එය ඓතිහාසිකව ආනයනය කරන ලද සාරාංශවාදයෙන් සහ විකාරවලින් පිරී තිබුණි - නමුත් සෝවියට් ගිණුම්කරණය ක්රමක්ෂය අරමුදල සහ අනෙකුත් සමාන අරමුදල් වැනි පුදුම සහගත අවබෝධයන් සහ සොයාගැනීම් ලබා දුන්නේය. ආශ්චර්යයන්, මෘදු ලෙස කිවහොත්.
මූලාශ්රය: www.habr.com
