මෙම ලිපිය මම කණ්ඩායමක් සඳහා හැකතන් තරඟයක් පැවැත්වූ පළමු අවස්ථාව ගැන ය. පළපුරුදු සංවිධායකයින් බොහෝ විට ද්‍රව්‍ය ඉතා සරල බවත් කතාව බොළඳ බවත් සොයා ගනු ඇත. මම ඉලක්ක කළේ ආකෘතිය ගැන දැන හඳුනාගෙන එවැනි උත්සවයක් සංවිධානය කළ යුතුද යන්න ගැන සිතමින් සිටින අයයි.
දත්ත සමඟ සංකීර්ණ දේවල් කරයි: අපි විශාල සමාගම් සඳහා පාරිභෝගික සම්බන්ධතා පිරිසිදු කර පොහොසත් කරන අතර වාර්තා මිලියන සිය ගණනක පාරිභෝගික දත්ත සමුදායන් ගොඩනඟමු. පුද්ගලයින් 65 දෙනෙකු මොස්කව් කාර්යාලවල සේවය කරන අතර තවත් දුසිමක් පමණ වෙනත් නගර වලින් දුරස්ථව වැඩ කරයි.
ඕනෑම කාර්යයක් සමහර විට කම්මැලි වනවා පමණක් නොව, ටිකක් පරණ වේ. මේ මොහොතේ අවධානය වෙනස් කිරීම සහ අලුත් දෙයක් උත්සාහ කිරීම ප්රයෝජනවත් වේ. ඒකයි අපි මාස හයක් තිස්සේ hackathons ගැන බැලුවේ.
Hackathon යනු තොරතුරු තාක්ෂණ විශේෂඥයින් සඳහා වන තරඟයකි: කණ්ඩායම් කිහිපයක් එකතු වී දින දෙකක් අඛණ්ඩව සංකීර්ණ ගැටළු විසඳයි. සාමාන්යයෙන් ජූරි සභාවක් විසින් පිරිනමන ත්යාගයක් සඳහා තරඟ කරයි.
අපට ආකෘතිය අත්හදා බලා විනෝද වීමට අවශ්ය විය, නමුත් සම්භාව්ය හැකතන් යනු තරමක් විශාල, කරදරකාරී සහ මිල අධික කටයුත්තකි. එමනිසා, අපි පාහේ අයවැයක් නොමැතිව සැහැල්ලු අනුවාදය සිදු කළෙමු. නමුත් අවසානයේ ඔවුන් සෑහීමකට පත් වූ අතර ප්රයෝජනවත් දෙයක් පවා කළා.
සමාගම් hackathon අවශ්ය වන්නේ ඇයි?
සම්භාව්ය හැකතන් සාමාන්යයෙන් ත්‍යාගශීලීත්වයෙන් සංවිධානය නොවේ. සංවිධායකයින් එක්කෝ ප්‍රායෝගික ගැටලු විසඳා හෝ තමන්ව ප්‍රවර්ධනය කරති. hackathon ආකෘතිය ද අරමුණට ගැලපෙන පරිදි තෝරා ගනු ලැබේ.
- ප්‍රායෝගික ගැටලුවක් විසඳන්න. සංවිධායක විසින් ඉලක්ක තබන අතර, සහභාගිවන්නන් සුදුසු එකක් තෝරාගෙන තීරණය කරයි. එවැනි කාර්යයක් සඳහා උදාහරණයක් වන්නේ බැංකුවක් සඳහා නව පාරිභෝගික ලකුණු කිරීමේ ඇල්ගොරිතමයක් නිර්මාණය කිරීමයි.
- ඔබේ මෙවලම් ප්‍රවර්ධනය කරන්න. සංවිධායක විසින් සහභාගිවන්නන්ට ඔවුන්ගේම මෘදුකාංග, ක්‍රමලේඛන භාෂාව හෝ API සපයයි. ඉලක්කය වන්නේ ලබා දී ඇති මෙවලම් සමඟ ප්රයෝජනවත් දෙයක් සෑදීමයි. උදාහරණයක් ලෙස, කොන්දේසි සහිත Google එහි හඬ පරිවර්තකය වෙත ප්රවේශය විවෘත කරන අතර රසවත් භාවිත අවස්ථා සඳහා බලා සිටී.
විශාල hackathon එකක අමතර ඉලක්කයක් වන්නේ සංවිධායකයා අභ්‍යන්තරව සහ බාහිරව අපේක්ෂා කළ හැකි සේවා යෝජකයෙකු ලෙස ඉදිරිපත් කිරීමයි. වෙනත් සමාගම්වල අමුත්තන් කාර්යාලය, සංවිධානය සහ අවස්ථා වල පළල ගැන පුදුමයට පත් වනු ඇත. අපේම - නව කාර්යයන්, නිදහස, සන්නිවේදනය සමඟ.
උදාහරණයක් ලෙස, VKontakte විශාල හැකතන් එකක් පවත්වන ලදී. එය එක් වර්ගයකට ආරෝපණය කිරීම දුෂ්කර ය: බොහෝ දිශාවන් ඇත
අපිට තියෙනවා වගේ. HFLabs සඳහා වන සමස්ත ව්‍යාපාරයේ ප්රධාන ඉලක්කය අභ්‍යන්තර මානව සම්පත් වේ. අපි හැකතන් එක දැක්කේ රැකියාවෙන් පිටත තවත් සහයෝගීතා ක්‍රියාකාරකමක් ලෙසයි. එක්සත් කිරීමට, ප්‍රබෝධමත් කිරීමට, විනෝද වීමට - එපමණයි. සමහර අය පාපන්දු කණ්ඩායම් වලට, තවත් අය ප්‍රශ්නාවලියට යනවා. Hackathon යනු එදිනෙදා කටයුතු වලින් පිටත රැස්වීම්වල තවත් ආකෘතියකි. ඇත්ත වශයෙන්ම, ප්‍රශ්නාවලිය හෝ පාපන්දු අවලංගු නොකරයි.
ඒ අතරම, hackathon, සැහැල්ලු ආකෘතියකින් වුවද, පිරිසිදු විනෝදාස්වාදය නොවේ. උදාහරණයක් ලෙස, එක් කණ්ඩායමක් ටෙලිග්‍රාම් බොට් වල යාන්ත්‍ර විද්‍යාව මුල සිටම ඉගෙනීමෙන් පසු පෙළ ගවේෂණයක් ලිවීම අවසන් කළේය. මෙය අපූරු ය: පුද්ගලයෙකු අලුත් දෙයක් උත්සාහ කර එය තේරුම් ගැනීමට උත්සාහ කරන විට, ඔහු නැවුම් අදහස් ඉදිරිපත් කරයි. එදිනෙදා වැඩ සඳහා ද.
එපමණක් නොව, අවසානයේදී අපට ප්රයෝජනවත් මෙවලම් ලැබුණි, නමුත් අපි කිසිසේත් ප්‍රායෝගික ගැටළු ඇති නොකළෙමු. නමුත් අවසානයේ ඒ ගැන වැඩි විස්තර.
සහභාගිවන්නන් සඳහා hackathon යනු ඇයි?
සහභාගිවන්නන් තාක්ෂණයන් පිළිබඳව දැන හඳුනා ගැනීමට, නව අත්දැකීම් උත්සාහ කිරීමට හෝ මුදල් ඉපැයීමට සම්භාව්ය හැකාතන් වෙත පැමිණේ. එපමණක්ද නොව, අවසාන කාණ්ඩයේ වැඩි පිරිසක් සිටින බව පෙනේ.
- නව තාක්ෂණයන් හෝ ක්රම උත්සාහ කරන්න. දෛනික පදනමින්, සෑම සංවර්ධකයෙක්ම තමාගේම තාක්ෂණික තොගයක් මත වාඩි වී සිටියි, සමහර විට වසර ගණනාවක්. හැකතන් එකකදී ඔබට අලුත් දෙයක් උත්සාහ කළ හැකිය - එක්කෝ දැන් දර්ශනය වූ දෙයක් හෝ රසවත් දෙයක්.
- කුඩා ආකාරයෙන් සිල්ලර බඩු මාර්ගය හරහා යන්න. තොරතුරු තාක්ෂණ විශේෂඥයින් දින කිහිපයකින් සම්පූර්ණ නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කිරීමට උනන්දු වෙති. සංකල්පයේ සිට ඉදිරිපත් කිරීම දක්වා සම්පූර්ණ චක්‍රය හරහා ගමන් කිරීම.
- මුදල් උපයන්න. සමහර විට ශක්තිමත් විශේෂඥයින් වෘත්තීය හැකතන් කණ්ඩායම් වලට එකතු වේ - හොඳින් ක්‍රීඩා කර පුහුණු කර ඇත. ඔවුන් පොහොසත් ත්‍යාග අරමුදලක් සහිත සිදුවීම් තෝරා ගන්නා අතර අත්දැකීම් සහ සූදානම තුළින් සෑම කෙනෙකුම විඳදරා ගනී. සමහර සංවිධායකයින් වහාම එවැනි දඩබ්බරයින් ඉවත් කරති. අනෙක් අය සාදරයෙන් පිළිගනිමු.
අපිට තියෙනවා වගේ. ආරම්භය සඳහා, ප්රතිපත්තිමය වශයෙන් hackathon එකක් අවශ්ය දැයි අපි කණ්ඩායමෙන් විමසුවෙමු. අපි බලහත්කාරයෙන් කිසිම දෙයක් කරන්නේ නැහැ, ඒ නිසා අපි කල්තියා පොලී මැනීමට අවශ්ය විය. අපි සමීක්ෂණ සඳහා Google Forms භාවිත කළා.
කණ්ඩායමේ 65 දෙනෙක් ඉන්නවා, 20 දෙනෙක් සමීක්ෂණය සම්පූර්ණ කළා, ඔවුන්ගෙන් 75% ක් උනන්දු නිසා, අපි එය කළ යුතුයි!
දෙවන කාර්යය වන්නේ තීරණය නොකළ අයව පෙළඹවීමයි, ඔවුන්ගෙන් අඩකට වඩා. ඊළඟ සමීක්ෂණයෙන් පෙන්නුම් කළේ: මෙම කාරණය සම්බන්ධයෙන් ත්යාගයක් උපකාරි නොවනු ඇත.
එතකොට තේරුණා අපේ අය අලුත් නිෂ්පාදන කරන්න උනන්දුයි කියලා. කුඩා යෙදුමක් සමඟ වුවද, නමුත් අදහසකින් වැඩ කරන මූලාකෘතියකට යන්න
අපි hackathon සඳහා උනන්දුවක් දක්වන මාතෘකා එකතු කිරීම ආරම්භ කළෙමු. නැවතත් කණ්ඩායමේ ශක්තිය සමඟ: අපි ටෙලිග්‍රාම් හි කතාබස් කළෙමු, එහිදී අපි සෑම කෙනෙකුටම අදහස් විසි කළෙමු. තිරිංග නැත: සිතට එන ඕනෑම දෙයක් හොඳයි.
අපි මාතෘකා 25 ක් එකතු කර ජනමත විමසුමක් දියත් කළෙමු. වඩාත්ම ජනප්‍රිය ව්යාපෘති පහ - ඒවා පින්තූරයේ ඇත - hackathon වෙත ගෙන යන ලදී
මේ සියල්ල සිදු වී කොපමණ කල්ද?
සම්භාව්ය hackathon එකක් දින දෙකක් සහ රාත්‍රියක් අතර පවතී. රාත්‍රිය යනු පැරණි තොරතුරු තාක්ෂණ පාසලේ සුබපැතුම්, එකවර ප්‍රායෝගික සහ ආදර ස්පර්ශයකි.
අඳුරේ කළ යුතු දේ, එක් එක් කණ්ඩායම හෝ සහභාගිවන්නන් ස්වාධීනව තීරණය කරයි. ඔබට රාත්රියේදී නිදා ගත හැකිය, සංවිධායකයින් වචනයක් නොකියනු ඇත. නමුත් ඔබට ක්රියා කළ හැකිය: වැඩසටහන, සැලසුම්, ඉංජිනේරු, පරීක්ෂණය.
අපිට තියෙනවා වගේ. අපි රාත්‍රී අවදිය ගැන කතා කළේවත් නැත. එපමණක්ද නොව, ඔවුන් ආකෘතිය තව දුරටත් කපා එක් දිනක් පමණක් ගත විය. එසේ නොමැති නම්, ඔබට අත්හදා බැලීම සඳහා වැඩ කරන දින දෙකක් ගත කිරීමට සිදුවනු ඇත, නැතහොත් සම්පූර්ණ ගිම්හාන සති අන්තයක් සඳහා ඔබේ සගයන් පිටතට ඇද දමන්න. ස්වල්ප දෙනෙක් දෙවන විකල්පයට එකඟ වනු ඇත: ගිම්හානයේ සති අන්තවල වාරිකය.
සතියේ දිනවල එකතු වුණොත් හොඳයි කියලා යෝජනා ආවා. නමුත් වැඩ කරන කාලය තුළ මේ සියල්ල සංවිධානය කිරීමට මට අවශ්ය නොවීය. ඔබ කොපමණ උත්සාහ කළත්, සතිය තුළ ඔබට රැකියාවෙන් වෙන් විය නොහැක: සේවාදායකයින් ලියයි, සගයන් යමක් ගැන අසයි, කාර්යාලයේ යමක් තාපාංකය, සමහර රැස්වීම් සැලසුම් කර ඇත. සෑම කෙනෙකුම සුපුරුදු පරිදි ව්‍යාපාරයට මාරු වනු ඇත. ඒ නිසා මීළඟ සමීක්ෂණය තමයි ඔබ සති අන්තයේ hackathon වලට සූදානම්ද කියන එක.
සෑම කෙනෙකුම ඔවුන්ගේ නිවාඩු දින කොන්දේසි විරහිතව කැප කිරීමට සූදානම් නැත. නමුත් සැක කරන අයගෙන් අඩකට වඩා ඇත, එය ඔවුන්ව පොළඹවා ගැනීමට ඉතිරිව ඇත
මඳ වේලාවකට පසු, ජුනි මාසයේදී, සහභාගිවන්නන්ගෙන් දිනයන් විමසන ලදී. වැටීම තෙක් මඳබව වෙන් කර ඇත - ගිම්හානයේදී, සගයන් නිවාඩුවේ සහ ඔවුන්ගේ ඩැචා වල සිටින අතර, ඔබට සිදුවීම මග හැරීමට අවශ්ය නැත. ඒ නිසා අපි තීරණය කළා සියලුම සෙනසුරාදා දින පූජා කරන්න. ඔබට කිහිපයක් තෝරා ගත හැකිය - නොමිලේ ඒවා සලකුණු කරන්න.
සෑම කෙනෙකුම ඔවුන්ගේ නිවාඩු දින කොන්දේසි විරහිතව කැප කිරීමට සූදානම් නැත. නමුත් සැක කරන අයගෙන් අඩකට වඩා ඇත, එය ඔවුන්ව පොළඹවා ගැනීමට ඉතිරිව ඇත
එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස අපි අගෝස්තු 17 වැනිදා හැකතන් තරගයක් සැලසුම් කළා. විකල්පය ජූලි 27 මගේ ව්‍යාපාරික සංචාරය සමඟ සමපාත වූ අතර විකල්පය බිඳ වැටුණි.
උත්සවය පැවැත්වෙන්නේ කොහේද?
සාමාන්යයෙන්, බොහෝ සහභාගිවන්නන් පොදු අවකාශයක රැස්වේ. සන්නිවේදනය hackathon හි වැදගත් අංගයකි, එබැවින් සංවිධායකයා විවෘත ඉඩක් හෝ සම්පූර්ණ ගොඩනැගිල්ලක් වෙන් කරයි.
මම වරක් Google hackathon එකකට සහභාගි වුණා. සංවිධායකයින් විසින් ඔටෝමන්, මේස සහ අනෙකුත් ගෘහ භාණ්ඩ සහිත දෙමහල් ගොඩනැගිල්ලක් වෙන් කරන ලදී. කණ්ඩායම් විසින්ම එම ප්‍රදේශයට විසිර ගොස් සේවා ස්ථාන පිහිටුවා ගත්හ.
නමුත් බොහෝ විට, දැඩි සීමාවන් නොමැත: යමෙකු කල්තියා අනතුරු අඟවා දුරස්ථව සම්බන්ධ කරන්නේ නම්, කිසිදු බාධාවක් නිර්මාණය නොවනු ඇත.
අපිට තියෙනවා වගේ. Hackathon එක ලෙන්ගතු එකක් බවට පත් වූ නිසා, හත් දෙනෙකුට, සෙනසුරාදා හිස් කාර්යාලය ඉතිරි කිරීමට ප්රමාණවත් විය. Volgograd වෙතින් සම්බන්ධ වූ එක් සහභාගිකරුවෙකු අප සැලකිල්ලට නොගත්තද.
අපි සැවොම රැස්වීම් ශාලාවක එකට වාඩි වීමට සැලසුම් කළෙමු
ජයග්රාහකයින් ගැන කුමක් කිව හැකිද?
සම්භාව්ය හැකතන්හිදී, හොඳම ව්‍යාපෘතිය නිවේදනය කරන ජූරි සභාවක් පත් කරනු ලැබේ. ජූරි සභාවට සංවිධායකයින් හෝ අනුග්‍රාහකයන්ගෙන් කෙනෙකු ඇතුළත් වේ - සම්පූර්ණ භෝජන සංග්‍රහය සඳහා ගෙවන අය.
Demo ව්යාපෘති hackathon හි වැදගත් අංගයකි. කණ්ඩායම් කෙටි ඉදිරිපත් කිරීමක් ලබා දෙන අතර පසුව ඔවුන්ගේ විසඳුම ජූරි සභාවට පෙන්වයි. මේක හරියට විශ්වවිද්‍යාලයක ඩිප්ලෝමාවක් ආරක්ෂා කරනවා වගේ දෙයක්.
සමහර විට කාර්යය පරිගණකයක් මගින් ඇගයීමට ලක් කෙරේ: පරීක්ෂණයෙන් වැඩිම ලකුණු ලබා ගත් තැනැත්තා ජය ගනී. මෙම ප්රවේශය මට ඉතා විධිමත් බව පෙනේ: "ගිරවුන්" සමඟ විසඳුම් ඇගයීමෙන්, සංවිධායකයින් hackathon හි නිෂ්පාදන සංරචකය මරා දමයි. එය නිර්මාණාත්මක අභ්‍යාසයකට වඩා ක්‍රීඩා වැඩසටහන් තරඟයක් ලෙස හැඟේ.
අපිට තියෙනවා වගේ. අපි රැඩිකල් ලෙස ක්රියා කළෙමු: අපි ප්රතිපත්තිමය වශයෙන් ජූරි සභාව සහ තරඟය අහෝසි කළෙමු. මක්නිසාද යත් ඉලක්කය වූයේ ගැටලුවට හොඳම විසඳුම නිර්මාණය කිරීම හෝ නිමි භාණ්ඩයක් ලබා ගැනීම නොවේ.
ඉලක්කය විනෝද වීමට බැවින්, සහභාගිවන්නන්ට වෙනත් කණ්ඩායම් නොසලකා ව්‍යාපෘතිවල සන්සුන්ව වැඩ කිරීමට ඉඩ දෙන්න.
HFLabs හි Ha Day
පෙරේදා සිකුරාදා සවස හැකතන් තරගය ආරම්භ විය. සහභාගිවන්නන් එක්රැස් වූ අතර එක් එක් මාතෘකාවක් තෝරා ගන්නා ලදී. සූදානම් කණ්ඩායම් පිහිටුවා ඇත.
රැස්වීම සහ අනපේක්ෂිත සහභාගිවන්නන්. අපි සෙනසුරාදා 11-12 ට ඔෆිස් එකට ආවා - සතියේ දිනවල වගේ වේලාසනින් නැගිටින්න බැරි වෙන්න. සහභාගිවන්නන් හය දෙනෙකු ඉතිරිව සිටි අතර තවත් එක් අයෙක් වොල්ගොග්‍රෑඩ් වෙතින් සම්බන්ධ විය.
දිනය ප්‍රකාශයට පත් කිරීම අවධානයට ලක් නොවීය - සටන්කරුවන් හැකතන් කතාබස් සක්‍රියව අත්හැරීමට පටන් ගත්හ. එහෙත් ව්යසනය සිදු නොවූ අතර ගණපූරණය පවත්වා ගෙන ගියේය
නව සාමාජිකයින් හදිසියේම දවස පුරා පෙනී සිටියහ. හැකතන් එකට නොයන සගයන් පැය තුන හතරක් කැටයම් කළා. ඒ අය ඇවිත් ව්‍යාපෘතියක් තෝරාගෙන උදව් කළා. මෙය සම්භාව්ය ආකෘතියට ආවේණික නොවන නමුත් අපි එය භුක්ති විඳින්නෙමු.
කණ්ඩායම් සහ ව්යාපෘති. තිදෙනෙක් ඔවුන්ගේ ව්යාපෘති තනිවම කළ බව පෙනී ගියේය. සිදුවීමේ ප්රධාන අවාසිය මෙයයි; කණ්ඩායමක වැඩ කිරීම වඩාත් සිත්ගන්නා සුළුය. අන්තර්ක්‍රියා සොයා ගැනීම සාමාන්යයෙන් hackathon සංකල්පයේ වැදගත් දෙයකි.
ටෙලිග්‍රාම් එන්ජිම මත පෙළ ගවේෂණය. ප්‍රායෝගික භාවිතයක් නැත, නමුත් ඇතුළත වැඩමුළු හාස්‍යය සහ දේශීය මීමස් ඇත
ආරම්භයෙන් පැය කිහිපයකට පසු, එක් ව්‍යාපෘතියක් සංවර්ධකයින් නොමැතිව ඉතිරි විය: කතුවරයා මොළය අතහැර වෙනත් කණ්ඩායමකට ගියේය. සම්භාව්ය ආකෘතිය සඳහා පවා මෙය සාමාන්ය වේ: හොඳ අදහස් මිනිසුන් ආකර්ෂණය කරයි. මුලදී පෙනෙන්නේ ඔබ ඔබේ ව්‍යාපෘතිය අවසානය දක්වා සම්පූර්ණ කරන බවයි. ඉන්පසු ඔබ කිමිදී බලන්න - ඔබට නියමිත වේලාවට එය කළ නොහැක, උත්සාහ කිරීමෙන් පලක් නැත. එසේත් නැතිනම් ඔබ ඔබේ අසල්වැසියන් වෙත යන්න, එම ව්යාපාරය යන්නේ කොතැනටද, නිෂ්පාදනය ප්රයෝජනවත් වේ.
වොල්ගොග්‍රෑඩ් හි ඉදිරිපස සංවර්ධකයෙකු වන සෙරියෝගා ටිකක් කම්මැලි වූ නිසා ඔහු "පිහියකින්" ව්‍යාපෘතියක් ඉදිරිපත් කළේය. ඔහු වහාම එය මත වැඩ කිරීමට පටන් ගත්තේය.
අපේ එක භාණ්ඩයක මුල්ලක පූසෙක් ඉන්නවා. මීට පෙර, බළලා සරලව නිදාගෙන සුවපහසුවක් ඇති කළේය, නමුත් සීරියෝගා සිදුවීම් වලට ප්‍රතිචාර දැක්වීමට ලොම් කරුවන්ට ඉගැන්වීය.
දවස අවසානයේදී, ව්යාපෘති ගණන එලෙසම පැවතුනි - පහක්. එකක් වැටුණා, තවත් එකක් එකතු කළා.
අවකාශය සහ කාලසටහන. කාර්යාලයේ විශාලතම කාමරය හැකතන් සඳහා සැලසුම් කරන ලදී - රැස්වීම් කාමරයක්. ඒත් වැඩේට බහිනකොට හැමෝම සුපුරුදු විදියට ඔෆිස් වලට සෙට් උනා. අපි පටන් ගත්තේ මෙහෙමයි.
මුලදී පෙනී ගියේ පොදු අවකාශය වැදගත් නොවන බවයි. ව්යාපෘති සම්බන්ධ වී නොමැති නිසා, තරඟයක් නොමැත, ඔබට වෙනම වාඩි විය හැකිය. සහ සාකච්ඡා සඳහා, ශාලාවේ රැස් කරන්න - ප්රධාන දෙය වන්නේ ඇවිදීමේ දුරින් ඔබ්බට විසිරී යාම නොවේ.
නමුත් පැය කිහිපයකට පසු ඛණ්ඩනය තනිවම නතර විය. සැඟවුණු බලවේගයක බලපෑමට යටත්ව තනිව වැඩ කළ අය එකා පිට එක ජනාකීර්ණ කාර්යාලයට ගියා. එය වඩාත් සිත්ගන්නාසුළු විය - සංවාද වඩාත් සජීවී විය, ප්‍රශ්න වඩාත් සංකීර්ණ හා නිතර නිතර විය.
අපගේ හැඟීම් බෙදා ගැනීමට සහ වෙනත් පුද්ගලයින්ගේ ව්යාපෘති දෙස සමීපව බැලීමට අපි සෑම පැය දෙකකට වරක්ම විරාම කළෙමු. අපි දවල්ට දවල්ට කෑවා.
දිවා ආහාරය වන විට, මේ කාලය පුරාම නොපෙනෙන ලෙස අසල සැරිසැරූ රසිකයෙක් හැකතන් එකේ දළ සටහනට කඩා වැදුණි: චීස්කේක් හදිසියේම කාර්යාලයට ගෙන එන ලදී.
කාල සීමාවක් තිබුණේ නැත: ඕනෑම කෙනෙකුට තමාට අවශ්ය තාක් කල් වාඩි වීමට අවශ්‍යයි. ඔවුන් ඉවත්ව ගියේ, සාමාන්යයෙන් ව්‍යාපෘතිය අඩු වැඩි වශයෙන් නිමි තත්ත්වයට ගෙන ඒමෙනි. අවසාන සහභාගිකයා 22:00 ට පමණ පිටත් විය.
අපි වහාම demo එකක් කළේ නැහැ - අපි අඟහරුවාදා දින මුළු කාර්යාලයටම hackathon ගැන කතා කිරීමට තීරණය කළෙමු.
ප්රතිඵල සහ පසු ජීවිතය
hackathon-light එකෙන් මම බලාපොරොත්තු වූවාටත් වඩා වැඩි ලාභයක් ලැබුණා.
එච්.ආර්. අපි ගොඩක් විනෝද වුණා: අපි hackathon එකකින් ගෙස්ටාල්ට් එක වසා දමා වැඩ කලබලයකින් තොරව ස්මාර්ට් මාතෘකා ගැන කතා කළා. මේ සියල්ල කාර්යාලයට සහ දිවා ආහාරය සඳහා යන වියදමට සමාන අයවැයක් සඳහා. ඊට අමතරව, අපි කාර්යාලයේ අභ්‍යන්තර හැකතන් සඳහා එවැන්ජලිස්තවරුන් ඇති දැඩි කළෙමු.
ව්යාපෘති. දවල්ට අපි ව්යාපෘති පහෙන් එකක්වත් ඉවර කළේ නැහැ. නමුත් එය වැදගත් නොවේ: සාමාන්යයෙන් සිද්ධියේ අරමුණ වන්නේ ප්රතිපත්තිමය වශයෙන් ගැටළුව විසඳීම, අදහසක් සොයා ගැනීමයි. හොඳ ප්රතිඵලය වන්නේ කිහිලිකරු සහ දෝෂ සහිත වුවද, අවම වශයෙන් වැඩ කරන මෙවලමකි.
අපගේ නිෂ්පාදන ප්‍රධානී ඇන්ටන් ෂියානොව් , ඊමේල් යවන්නෙකු විසින් සිදු කරන ලදී. එය ලබන්නන් සහිත CSV ගොනුවක් අමුණා ඇති බ්‍රවුසර සංස්කාරකයක් මෙන් පෙනේ. එය overloaded Mailchimp වලට වඩා පහසුයි
නමුත් hackathon එකෙන් පසු එම ව්යාපෘති නිෂ්පාදනයට හෝ එසේ කිරීමට සූදානම් වෙමින් පවතී. අපි දැනටමත් පණිවිඩකරුවෙකු ලෙස ඊමේල් යවමින් සිටින අතර, බළලා පාරිභෝගිකයන් ස්පර්ශ කරයි. ඉතිරි අයදුම්පත් කතුවරුන් විසින් සම්පූර්ණ කරමින් පවතින අතර, මෙය බාහිර ඉල්ලීම් හේතුවෙන් සිදු වේ. දැනට අපි එය නොමිලේ සහ අපගේම ආකාරයෙන් මිතුරන්ට බෙදා හරිමු, නමුත් කවදා හෝ එය වාණිජමය භාවිතයට පැමිණිය හැකිය.
අවාසි ප්රධාන අවාසිය නම් ස්වල්ප දෙනෙක් රැස්ව සිටීමයි. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ව්යාපෘති පහෙන් තුනක් එක් පුද්ගලයෙකු විසින් සිදු කරන ලද අතර, මෙය එතරම් රසවත් නොවේ. ඔබ තනිවම hackathon කරන විට, නිෂ්පාදන කණ්ඩායමේ බලපෑම ඔබට අහිමි වේ. තවදුරටත් ඇසුරු කිරීමට කිසිවෙක් නැත.
දැඩි රෙගුලාසි තවත් වාසියක් බව මට වැටහුණි. තවත් සංවිධානයක් අවශ්‍යයි:
- පැහැදිලි කාල නිර්ණය;
- සහභාගිවන්නන් සඳහා වෙළඳ භාණ්ඩ;
- ජූරි සභාව සහ ආදර්ශන එකම දිනයේ, තවමත් චෝදනා කර තිබියදී;
- සකස් කිරීම - නිවේදන, ව්යාපෘති විස්තර.
ඔබට පිටතින් කෙනෙකුට ඇමතිය හැකිය, නමුත් එය කිසිසේත් අවශ්ය නොවේ. සහ ඇමතුම බොහෝ දුරට ඉඩ ඇත. මහා පරිමාණ වෙළඳ දැන්වීම් නොමැත.
අනාගතය. අඟහරුවාදා සාමාන්ය නිරූපණයක් සඳහා කාර්යාලයෙන් අඩක් රැස් විය. ඉන්පසුව මම දැනටමත් ව්යාපෘති, ආකෘතියේ උනන්දුව දුටුවෙමි. සෑම කෙනෙකුටම අත්හදා බැලීම සඳහා සම්බන්ධ වීමට අවශ්ය නොවීය, නමුත් පළමු අත්හදා බැලීමෙන් පසුව, වැඩි පිරිසක් සහභාගී වීමට අවශ්ය විය. මම හිතන්නේ අපි 2020 දී උත්සවය විශාල කරන්නෙමු.
හැකතන් එක ගැන එච්චරයි. දත්ත සමඟ සියලු ආකාරයේ සංකීර්ණ දේවල් කිරීමට ඔබ කැමති නම්, එන්න අප සමඟ වැඩ කරන්න. : අපි ජාවා සංවර්ධකයින්, සහාය සහ පරීක්ෂණ ඉංජිනේරුවන්, පද්ධති විශ්ලේෂකයින් සොයමින් සිටිමු.
පළමු වරට ලිපිය . Habr සඳහා අනුවාදය සංශෝධනය කර පුළුල් කර ඇත.
මූලාශ්රය: www.habr.com