මගේ රැකියාවේ කොටසක් ලෙස, මම මධ්යම හා නැගෙනහිර යුරෝපයේ වසර ගණනාවක් තිස්සේ වෙළඳපල, මෘදුකාංග සංවර්ධන ප්රවණතා සහ තොරතුරු තාක්ෂණ සේවා පිළිබඳ පර්යේෂණ කරන පුද්ගලයෙකු සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් කළෙමි, ඔවුන්ගෙන් 15 දෙනෙකු රුසියාවේ. වඩාත්ම සිත්ගන්නාසුළු වුවද, මගේ මතය අනුව, මැදිහත්කරු තිරයෙන් පිටව ගොස් ඇත, කෙසේ වෙතත්, මෙම කතාව සිත්ගන්නාසුළු හා ප්‍රබෝධමත් විය හැකිය. ඔයාලම බලන්න.
ඉයුජින්, හලෝ, මුලින්ම මට කියන්න, ඔබේ නම උච්චාරණය කරන්නේ කෙසේද?
රුමේනියානු භාෂාවෙන් - Eugen Schwab-Cesaru, ඉංග්‍රීසියෙන් - Eugene, රුසියානු භාෂාවෙන් - Evgeniy, මොස්කව්හි, රුසියාවේ, හැමෝම මාව PAC වෙතින් Evgeniy ලෙස හඳුනනවා.
ඔබ රුසියාව සමඟ බොහෝ වැඩ කර ඇත. ඔබේ අත්දැකීම ගැන අපට කියන්න පුළුවන්ද?
මම වසර 20 කට පෙර PAC සඳහා වැඩ කිරීමට පටන් ගතිමි. මධ්යම සහ නැගෙනහිර යුරෝපයේ මෘදුකාංග සහ තොරතුරු තාක්ෂණ සේවා කර්මාන්තය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමින් උපාය මාර්ගික උපදේශන සේවා සඳහා වෙළඳපල පර්යේෂණ සිදු කරන ලදී. මෙම කලාපයේ ප්රධාන රටවල්: රුසියාව, පෝලන්තය, චෙක් ජනරජය, ස්ලෝවැකියාව, හංගේරියාව, තුර්කිය සහ රුමේනියාව, අපි යුක්රේනය, බල්ගේරියාව, සර්බියාව යන වෙළඳපල සමඟ ද බොහෝ වැඩ කළෙමු. රුමේනියාවේ අපගේ කාර්යාලය මධ්යම හා නැගෙනහිර යුරෝපය සමඟ විශේෂයෙන් කටයුතු කරන අතර මම මෙම කාර්යාලය වසර 20 කට වැඩි කාලයක් කළමනාකරණය කර ඇත.
අපි මීට වසර 15 කට පෙර රුසියාව සමඟ වැඩ කිරීමට පටන් ගත්තෙමු, පසුව අපි මොස්කව්හි රැස්වීම් 20-30 ක් සහ ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්හි කිහිපයක් පැවැත්වුවා. එතැන් සිට, අපි විශේෂයෙන්ම විශාල හා මධ්යම ප්රමාණයේ සමාගම් අතර මෘදුකාංග සහ තොරතුරු තාක්ෂණ සේවා ක්ෂේත්රයේ රුසියානු ක්රීඩකයන් සමඟ සම්බන්ධතා පවත්වා ගෙන ගියෙමු. අපි බොහෝ අක්වෙරළ තොරතුරු තාක්ෂණ සමාගම් ද සම්බන්ධ කර ගෙන ඇත, ඒවායින් සමහරක් රුසියාවෙන් වන අතර සමහර ඒවා යුරෝපයේ, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ සහ ලොව පුරා ඉතා ප්‍රසිද්ධය.
ඔබගේ කාර්යයේ සාරය කුමක්ද, ඔබ කරන්නේ කුමක්ද?
තොරතුරු තාක්ෂණ සමාගම්වල උපායමාර්ගික අලෙවිකරණය සඳහා අවශ්‍ය දේ මැද අපි සිටිමු. මෙයට වෙළඳපල පර්යේෂණ, වෙළඳපල විශ්ලේෂණය, තරඟකාරී විශ්ලේෂණය, මෘදුකාංග සහ තොරතුරු තාක්ෂණ සේවා සමාගම් සඳහා අනාවැකි සහ උපාය මාර්ගික නිර්දේශ ඇතුළත් වේ. මෙය අපගේ ව්‍යාපාරයේ හරයයි, අපගේ සමාගම යුරෝපයේ සහ ලොව පුරා වසර 45ක් තිස්සේ කරමින් සිටින දෙයයි.
පසුගිය වසර 10-15 තුළ, අපි පරිශීලකයින් සමඟ බොහෝ වැඩ කර ඇත - සමාගම් සහ ආයෝජකයින්ගෙන්. මෙය මෘදුකාංග සහ තොරතුරු තාක්ෂණ සේවා වෙළඳපල, ප්රවණතා සහ ක්‍රීඩකයින් සඳහා අදාළ වේ. නිදසුනක් ලෙස, CIOs අපෙන් ඉල්ලා සිටින්නේ පින්තූරයක්, අපගේ අවබෝධය මෙන්ම විවිධ වෙළඳපලවල විවිධ තාක්ෂණයන් සංවර්ධනය කිරීම, විවිධ සමාගම් නිශ්චිත ක්ෂේත්‍රවල ස්ථානගත කිරීම, තාක්ෂණික දිශාවන් හෝ විශේෂිත ව්‍යාපාරයක් පිළිබඳ අනාවැකි සමඟ ඉදිරිපත් කරන ලෙසයි.
ආයෝජකයින් සඳහා, පසුගිය වසර පහ, හය, හත තුළ සෑම දෙයක්ම වේගවත් වී ඇත, බොහෝ පෞද්ගලික ආයෝජන අරමුදල්, වරල්. ආයෝජනය කිරීමට හොඳම ක්ෂේත්‍ර පිළිබඳව උපදෙස් ඉල්ලා ආයතන අප වෙත පැමිණේ. එසේත් නැතිනම්, ඔවුන් දැනටමත් අත්පත් කර ගැනීමක් හෝ ව්‍යාපෘතියක් සඳහා යම් ආකාරයක ඉලක්කයක් ඇති විට, ඔවුන් අපගේ මතය ඉල්ලා සිටින අතර, එය වෙළඳපල සන්දර්භය තුළ එම ව්‍යාපාරයේ ව්යාපාර සැලැස්ම පිළිබඳ විශ්ලේෂණයකි. ලෝකයේ බටහිර පැත්තෙන් සහ නැඟෙනහිර පැත්තෙන් අපගේ අවබෝධය මත පදනම්ව, අනාගත ආයෝජන සඳහා නිවැරදි තීරණ ගැනීමට සහ ඔවුන් සම්බන්ධ වී සිටින සමාගම් සඳහා ආයෝජනයෙන් ලැබෙන ප්‍රතිලාභ මෙන්ම වටිනාකම තක්සේරු කිරීමට අපට ඔවුන්ට සහාය විය හැකිය. ඔවුන් ඉලක්ක කරන සමාගම.
මෙය නිශ්චිත ප්‍රවේශයකි, නමුත් අවසානයේ එය වෙළඳපල පිළිබඳ දැනුම, තාක්ෂණයන් සහ සේවා වර්ගවල ප්රවණතා, සැපයුම සහ ඉල්ලුම විශ්ලේෂණය කිරීම දක්වා පැමිණේ. එබැවින්, බටහිර හා නැගෙනහිර යුරෝපයේ එක් එක් ලක්ෂ්යයේ ඛණ්ඩාංක තුනක් ඇති බව අපි විශ්වාස කරමු:
- කේතය, මෘදුකාංග නිෂ්පාදන හෝ තොරතුරු තාක්ෂණ සේවාව;
- බැංකු හෝ නිෂ්පාදන හෝ රාජ්‍ය අංශය වැනි සිරස් අතට;
- කලාපයක් හෝ රටක් හෝ රටවල් සමූහයක් වැනි භූගෝලීය ඛණ්ඩාංකයක්.
මේ සියල්ල සැපයීමට හැකිවීම සඳහා, අපි තොරතුරු තාක්ෂණ සමාගම් සහ තොරතුරු තාක්ෂණ තීරණ ගන්නන් සමඟ නිරන්තර සම්බන්ධකම් පවත්වමු. අපි හවුල්කරුවන් කිහිප දෙනෙකු සමඟ පුළුල් සමීක්ෂණයක් පවත්වමු, විශේෂයෙන් බටහිර යුරෝපයේ, එක්සත් ජනපදයේ සහ ලොව පුරා, නමුත් නැගෙනහිර යුරෝපයේ (අඩු ප්‍රමාණයකට - ඔබට සිතාගත හැකි ප්‍රමාණය අනුව).
අපි සෑම වසරකම මෙම සමීක්ෂණය පවත්වන්නේ... අපට අවශ්‍ය වන්නේ උපාය මාර්ග සහ තොරතුරු තාක්ෂණ අයවැය සහ පරිශීලක පාර්ශවයේ හැසිරීම් සංවර්ධනයේ වර්තමාන තත්ත්වයෙන් උපරිම ප්‍රයෝජන ගැනීමට ය. අපි විශේෂයෙන් උණුසුම් මාතෘකා ගැන විස්තරාත්මකව අසන්නෙමු: සයිබර් ආරක්ෂණය, ඩිජිටල් පාරිභෝගික අත්දැකීම්, වලාකුළු පරිගණකකරණය, දේවල් අන්තර්ජාලය, වලාකුළු වේදිකා සමඟ ඒකාබද්ධව ව්‍යාපාරික යෙදුම්වලට අදාළ සේවාවන්, වලාකුළු සංක්‍රමණය යනාදිය.
මෙම සියලු මාතෘකා සම්බන්ධයෙන්, තීරණ ගන්නන්ගෙන් ඔවුන්ගේ අභිප්‍රාය, සැලසුම්, අයවැය සහ වසර කිහිපයකට පෙර ඔවුන් ආරම්භ කළ ව්‍යාපෘතියේ ඔවුන් සිටින අදියර පිළිබඳව ඉතා වටිනා තොරතුරු අපට ලැබේ.
මේකත් අපි කරන එකේ කොටසක්. තවද, විශේෂයෙන්ම බටහිර යුරෝපය සඳහා, ජර්මනිය සහ එක්සත් රාජධානිය සඳහා අනන්‍ය වූ තවත් එක් සංරචකයක් වන්නේ අපගේ තීරුබදු සහ මිල ගණන් පිළිබඳ දත්ත ගබඩාවයි. සෑම වසරකම අපි සමාගම්වල තීරුබදු වෙනස්වීම් නිරීක්ෂණය කරමු, විශේෂයෙන් බටහිර යුරෝපයේ, මම අදහස් කරන්නේ විවිධ වර්ගයේ ගිවිසුම් යටතේ බොහෝ සේවා සඳහා ගෙවීමට කැමති බටහිර යුරෝපයේ මූලස්ථානය ඇති විශාල හා මධ්යම ප්රමාණයේ සමාගම්, එබැවින් අපට තීරුබදු සහිත දත්ත සමුදායන් ඇත, ඒවායින් සමහරක් අපි අපගේ පර්යේෂණ වැඩසටහන හරහා ඉදිරිපත් කරමු.
දත්ත සමුදාය අද්විතීය බව මම කීවේ සංරචක තුනක් සමඟ සමාන විශ්ලේෂණයක් වෙළඳපොලේ නොමැති නිසා ය: සැපයුම්කරුගේ පැත්තේ ගැඹුරු විශ්ලේෂණය, පරිශීලක පැත්තේ සමීක්ෂණ සහ අපට ඇත්ත වශයෙන්ම දේශීය ගාස්තු සහ අක්වෙරළ ගාස්තු යන දෙකම ඇති අනුපාත දත්ත සමුදායක්, උදා. ඉන්දියාවෙන් (සහ අපි දෙපාර්ශවයම වෙන වෙනම විශ්ලේෂණය කරමු, මන්ද ඔවුන් අතර සාමාන්යය ගණනය කිරීම තාර්කික නොවේ: ඔවුන්ගේ යෙදුමේ අවස්ථා වෙනස් වේ).
අපි නැගෙනහිර යුරෝපයේ පිරිනමන සහ රුසියාවේ කිරීමට උත්සාහ කරන මෘදුකාංග සහ තොරතුරු තාක්ෂණ සේවා කර්මාන්තය පිළිබඳ පරිපූර්ණ දැක්මක් ගනිමු.
නොවැම්බර් මාසයේදී ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්හිදී ඔබ "ගෝලීය මෘදුකාංග සහ තොරතුරු තාක්ෂණ සේවා කර්මාන්තයේ ප්රවණතා සහ අවස්ථා" වාර්තාවක් ලබා දෙන බව මම දනිමි. වාර්තාව කුමක් ගැන වේද? ඔබ ඔබේ පර්යේෂණ බෙදාගන්නවාද?
ඔව්, අපි අපගේ සමීක්ෂණයේ නවතම ප්‍රතිඵලය සහ අපගේ නිගමන බෙදා ගැනීමට යන්නේ: මෘදුකාංග සංවර්ධන සහ තොරතුරු තාක්ෂණ සේවා කර්මාන්තයේ වර්ධනය වන වැදගත්ම ප්රවණතා මොනවාද. තොරතුරු තාක්ෂණ තීරණ ගන්නන් සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡා කිරීමේදී අපි යෝජනා කරන අපගේ සමීක්ෂණයේ මාතෘකා 20-30 ක දිගු ලැයිස්තුවක් අප සතුව ඇති අතර, ලැයිස්තුවේ ඉහළින්ම සිටින සහ නිතර සඳහන් වන මාතෘකා 10-15 සමඟ අපි අවසන් කරමු. අපි මෙම මාතෘකා පිළිබඳව වඩාත් විස්තරාත්මකව යන්නෙමු.
ලොව පුරා සාර්ථක වීමට කැමති රුසියානු සමාගම් අප දකින ආකාරය, බටහිර ලෝකයේ නිවැරදි උපායමාර්ගය, නිවැරදි ප්‍රවේශය ලෙස අප සලකන දේ බෙදා ගැනීමට අපි කැමැත්තෙමු. රුසියාවේ දේශීය වෙළඳපොලේ මිලදී ගැනීමේ හැසිරීම, සාමාන්යයෙන් නැගෙනහිර යුරෝපයේ මිලදී ගැනීමේ හැසිරීම සහ බටහිර ලෝකයේ වඩාත්ම වැදගත් මිලදී ගැනීමේ හැසිරීම අතර ප්රධාන වෙනස ඉස්මතු කිරීමට මම කැමතියි. වෙන් කිරීම තරමක් ඉහළ මට්ටමක පවතින අතර, කාලය හා මුදල් නාස්ති නොකිරීමට, මුල සිටම මෙම වෙනස්කම් අවබෝධ කර ගැනීම සහ සේවා සහ වෙළඳපල පරිණතභාවය අනුව, ඔවුන්ගේ සැලසුම් අනුව, නිවැරදිව ප්‍රවේශ වීම ඉතා වැදගත් වේ. ආයෝජන. මට එය පෙන්විය හැකි යැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි.
මට මේ මාතෘකාව ගැන පැය ගණන් කතා කරන්න පුළුවන්, නමුත් මම පැය භාගයකින් වටිනාම තොරතුරු ලබා දීමට උත්සාහ කරමි, පසුව උනන්දුවක් දක්වන අය සමඟ සාකච්ඡා කරන්න.
ඔබ රුසියාවේ පුද්ගලයින් සමඟ වැඩ කරන විට සහ සන්නිවේදනය කරන විට, මෙය වෙනත් රටවල පුද්ගලයින් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමට වඩා වෙනස්ද?
මට හමුවූ අය මධ්යම සහ ජ්‍යෙෂ්ඨ කළමනාකරුවන්. ලෝකයේ සිදුවන දේ ඔවුන් හොඳින් දනී. ඒ අතරම, මම තොරතුරු තාක්ෂණ සමාගම්වල රුසියානු ප්රධාන විධායක නිලධාරීන්, උදාහරණයක් ලෙස, පෝලන්තය, චෙක් ජනරජය හෝ රුමේනියාවේ සමාන ප්රධාන විධායක නිලධාරීන් සමඟ සංසන්දනය කළහොත්, රුසියානු ප්රධාන විධායක නිලධාරීන් රුසියාවෙන් වීම ගැන ආඩම්බර වන බවත් ඔවුන්ගේ දේශීය වෙළඳපල අවස්ථා වලින් පිරී ඇති බවත් මට හැඟේ. .
නමුත් ඔවුන් ජාත්‍යන්තර වෙළඳපොළට ඇතුළු වීමට තීරණය කරන්නේ නම්, ඔවුන් පුළුල් ලෙස ව්‍යාප්ත කිරීමට සැලසුම් කරයි. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ පෝලන්තයේ සිට, පෝලන්ත වෙළඳපොලේ ක්රියාත්මක වන සහ ජර්මනියේ, එක්සත් රාජධානියේ, බෙල්ජියම හෝ නෙදර්ලන්තයේ සාර්ථක වීමට කැමති සමාගමකට කතා කරන්නේ නම්, ඔවුන් කුඩා පියවර ගැන, යමක් සෑදීම ගැන කතා කරනු ඇත. පසුව "උත්සාහ කරන්න" පළමුව.
ඔබ රුසියානු නායකයෙකු සමඟ එකම සංවාදයක් ඇත්නම්, බටහිර යුරෝපයේ ප්රධාන ක්‍රීඩකයින් සමඟ පවා ප්රධාන ගනුදෙනු වලදී ඔහුගේ සාර්ථකත්වය ගැන ඔහුට විශ්වාසයි. ඔවුන් විශාල සංවිධාන සමඟ ගනුදෙනු කිරීමට පුරුදු වී සිටිති. මෙය ඉතා ප්‍රබලයි, මම හිතන්නේ මෙය සාර්ථකත්වය සඳහා ඉතා වැදගත් කොන්දේසියක් බවයි, මන්ද අද තොරතුරු තාක්ෂණ කර්මාන්තයේ සෑම දෙයක්ම ඉතා වේගයෙන් සිදු වේ. ඔබ විදේශ වෙළඳපොළට ඇතුළු වීමට කුඩා පියවරයන් සැලසුම් කර ඇත්නම්, දවස අවසානයේදී ඔබ පුදුමයට පත් වනු ඇත, මන්ද ඔබ වසර තුනකින් "පරිණත" වන විට, ඔබ උපායමාර්ගික සැලැස්ම ක්රියාත්මක කිරීමට පටන් ගත් විට කොන්දේසි වෙනස් වනු ඇත.
එබැවින් ඉක්මනින් තීරණයක් ගැනීම, අවදානම් ගැනීම හොඳ යැයි මම සිතමි, සහ මට හැඟෙන්නේ රුසියානු සමාගම්, අවම වශයෙන් රුසියාවේදී මට හමු වූ බොහෝ සමාගම් මෙම ආකල්පය ඇති බවත්, ඔවුන්ට විදේශයන්හි ව්‍යාප්ත කිරීමට අවශ්‍ය නම්, ඒවා තරමක් බවත්ය. සෘජු සහ ඉතා වේගයෙන් යාමට අවශ්යයි.
අනෙක් අතට, රුසියානු සමාගම්වල ප්‍රධානීන් කිහිප දෙනෙකු මට හමු වී ඇත, ඔවුන් විදේශයන්හි ව්‍යාප්ත කිරීමට අවශ්‍ය නැති බවත්, රුසියානු වෙළඳපොළ ඔවුන්ට ප්‍රමාණවත් බවත්, රුසියාවේ බොහෝ වැඩ ඇති බවත්, මම සම්පූර්ණයෙන්ම එකඟ වෙමි ඔවුන්ට. රුසියානු වෙළඳපොල අවස්ථා වලින් පිරී ඇත, මිනිසුන්ගෙන් පිරී ඇති අතර, මෙය රුසියාවේ සියලුම සමාගම්වල මුළු ආදායම සමඟ දළ දේශීය නිෂ්පාදිතය සංසන්දනය කළහොත් තොරතුරු තාක්ෂණ සංවර්ධනයේ ආරම්භය පමණි. එබැවින් දේශීය වෙළඳපොළ කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන සහ විදේශයන්හි බලා කාලය හා ශක්තිය නාස්ති නොකරන සමාගම් මට සම්පූර්ණයෙන්ම වැටහේ. විවිධ විකල්ප ඇත, විවිධ ව්යාපාර සැලසුම්, සහ බොහෝ මාර්ග සාර්ථක විය හැක.
නමුත් රුසියාවේ සිට පැමිණෙන සමාගම්, ව්‍යාපෘති සහ පුද්ගලයන් රැසකගේ තොරතුරු තාක්ෂණ ක්ෂේත්රයේ සාර්ථකත්වයේ කතාන්දර, තරඟකාරිත්වය, රුසියාවේ තාක්ෂණික විශේෂඥයින්ගේ ඉතා හොඳ කීර්තිය සැලකිල්ලට ගනිමින්, මෙම සම්පත් ගෝලීය සඳහා භාවිතා නොකිරීම කණගාටුවට කරුණකි. රුසියානු සමාගම්වලට ද බොහෝ දේ ඉගෙන ගත හැකි ව්‍යාපෘති: ව්‍යාපාරික ක්‍රියාවලීන්, ක්‍රමවේදයන් සහ දේශීය වෙළඳපොලේ ඔවුන්ට තවමත් ලබා ගත නොහැකි අත්දැකීම්.
මෙම සංයෝජනය ප්‍රයෝජනවත් වේ, නමුත් අපට තනි නිවැරදි උපාය මාර්ගයක් ඇති බව අපි කිසි විටෙකත් නොකියමු, අපි අච්චුවක් ඉදිරිපත් කර එය කදිම විසඳුමක් ලෙස ලබා දෙන්නෙමු. නැත, එක් එක් විශේෂිත අවස්ථාවන්හිදී සෑම දෙයක්ම තනි පුද්ගල වන අතර, ඕනෑම ව්‍යාපාරික ඉලක්කයක්, උපායමාර්ගික ඉලක්කයක් එය නිවැරදිව ක්රියාත්මක කරන්නේ නම් සහ එය වෙළඳපල, සැපයුම සහ ඉල්ලුමේ සන්දර්භය තුළ නිවැරදිව සකසා ඇත්නම් එය හොඳ විය හැකිය.
තවද, ඇත්ත වශයෙන්ම, වර්තමානයේ වඩාත්ම වැදගත් අංගය වන්නේ මානව සම්පත් සහ නිවැරදි කුසලතා ය. සමස්තයක් ලෙස කර්මාන්තය සහ වෙළඳපල මෙහෙයවන කර්මාන්තයක් මම දකිමි, රුසියානු සමාගම් බටහිර යුරෝපයේ වඩාත් දෘශ්‍යමාන විය හැකි බව මම තරයේ විශ්වාස කරමි. පොදුවේ ගත් කල, බටහිර යුරෝපයේ අද වන විට තොරතුරු තාක්ෂණ ඉංජිනේරුවන් මිලියන භාගයක් පමණ අතුරුදහන් වී ඇති බව මා සිතන විට සහ සම්පත් හිඟකම නිසා අවසන් නොකළ සියලුම ව්‍යාපෘති අපි ගණන් කළහොත්, මම මිල වර්ධන වේගය සහ විශාල ඩිජිටල්කරණය දෙස බැලුවහොත්. යුරෝපයේ, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ සෑම සංවිධානයකම පාහේ පරිවර්තන සැලසුම්, මට කිව හැක්කේ ඇත්ත වශයෙන්ම නිවැරදි තාක්‍ෂණය සහ නිවැරදි කුසලතා ඇති සමාගම් සඳහා අහස සීමාව බව සහ අද ඉල්ලුම ඉහළ ප්‍රදේශවල ව්‍යාපෘති බෙදා හැරීම සම්බන්ධයෙන් බැරෑරුම් ය.
මෙම සංවාදය සඳහා කාලය ගත කිරීම ගැන ඔබට ස්තුතියි, ඔබ අපගේ සවන්දෙන්නන්ට ප්‍රාර්ථනා කිරීමට කැමති කුමක්ද?
රුසියාවේ සහ මුළු ලෝකයේම සමස්ත තොරතුරු තාක්ෂණ කර්මාන්තයේ අනාගතය සංවර්ධනය කිරීමට, ආයෝජනය කිරීමට සහ විශ්වාස කිරීමට ඔබට බොහෝ අදහස් සහ ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු රාශියක් ලැබෙනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි.
අසන ලද ප්‍රශ්න: යුලියා ක්‍රියුච්කෝවා.
සම්මුඛ පරීක්ෂණ දිනය: සැප්තැම්බර් 9, 2019.
එන්.බී. මෙය පරිවර්තනය කරන ලද සම්මුඛ සාකච්ඡාවේ කෙටි අනුවාදයකි, .
මූලාශ්රය: www.habr.com