මගේ නම Ivan Shkodkin. මම ක්‍රමලේඛකයෙකු ලෙස වැඩ කර ජීවත් වන අතර දැන් මට විරාමයක් ඇත. බලාපොරොත්තු වූ පරිදි, එවැනි විරාම වලදී විවිධ සිතුවිලි මනසට නැඟේ.
උදාහරණයක් ලෙස: ඔබ ලියන්නේ කුමන ක්‍රමලේඛන භාෂාවෙන්ද යන්න දැන ගැනීමෙන්, මට පැවසිය හැකිය: ඔබ පැමිණියේ කොහෙන්ද, ඔබ කොපමණ වේලාවක් ඇවිද්දද, ඔබේ භාෂාව කෙතරම් කෝපයට පත් වූ අතර ඔබව සතුටු කළේද, ඔබ අවසන් වන්නේ කොතැනද යන්නයි. මට හොඳට මතකයි මගේ පළමු ක්‍රමලේඛන භාෂාව වයස අවුරුදු 4 දී: එය මිටියක්. මට මතකයි මම මිටියකින් සටන් ගුවන් යානයක ඇල්ටිමීටර් සිලින්ඩරය ඝනකයක් බවට පත් කළ ආකාරය (මගේ සීයා එය අසල පිහිටි හමුදා ගුවන් තොටුපළකින් කොහේ හෝ සිට ගෙනාවා).
1. ආරම්භය
මිටිය ඉන්ද්‍රජාලික මෙවලමක් විය. මට ඕනෑම වස්තුවක් ඝනකයකට හෝ ගුවන් යානයකට වැඩසටහන්ගත කළ හැකිය. ඇණ ගැසීමෙන් හා වීදුරු බිඳීමෙන් මට ආශ්චර්යයන් කළ හැකි විය. අවට සිටි අසල්වැසියෝ මෙසේ කෑ ගැසූහ.
- ඔබේ පිරිමි ළමයා සන්සුන් කරන්න! ඔහුගේ කෝපයෙන් සාමයක් නැත!
නමුත් මගේ අම්මා නිතරම මට පිළිතුරු දුන්නේ:
- පුතා, ඔබ මිටියක් අතට ගත්තොත්, නියපොත්ත හිස දක්වාම මිටියක් ගසන්න!
සහ මම ලකුණු කළා!
ඉස්කෝලේ යන්න වෙලාව හරි. මම වාසනාවන්තයි: අපේ නගරයේ පරිගණක සමාජයක් තිබූ අපූරු පාසලක් තිබුණා. එහි BCs සහ Corvettes තිබුණා, දේශීය ජාලයක් සහ Robotron-100 මුද්රකයක් තිබුණා. එහෙත්, සෑම විටම මෙන්, පාසල මිල අධික වූ අතර එහි යාම පහසු නොවීය. කොහොම හරි මම එතනට ආවා. සැප්තැම්බර් 1 වෙනිදා ඉඳන් මම බුකිකරු ළඟ වාඩි වුණා. එහිදී මට "පාසල් දැරිය" මුණ ගැසුණි. මම මගේ ජීවිතයේ විවිධ භාෂා හමු වී ඇත, නමුත් මට මෙය කිසිදා අමතක නොවේ. මම “පාසල් දැරියට” තිරය ඇසිපිය හෙළීමට ඉගැන්වූ අතර ඇය මට චක්‍ර ඉගැන්වූවාය. මම "පාසල් දැරියට" "ආයුබෝවන්, ලෝකය!" කීමට ඉගැන්වූ අතර, ඇය මට කොන්සෝල් ආදානය ඉගැන්වූවාය. නමුත් නරක ළමයිනුත් හිටියා. ඔවුන්ගේ දෙමාපියන් විදේශගතව සිටි අතර ඔවුන්ට Apple Lisa 2 එකක් මිල දී ගෙන ඇත. ඔවුන් සියල්ලන්ටම උඩඟු ලෙස සැලකූ අතර අනෙක් සියල්ලන් දෙස පහත් කළහ. එක් දිනක්, පන්තියේ කෙනෙකු දක්ෂ වැඩසටහනක් ලිවීය, නමක් ඇතුළත් කිරීමට ප්‍රතිචාර වශයෙන්, “කේතය ලියන්න, වන්යා! ලියන්න!" මට අකුණු සැර වැදුණා. ඒ වෙලාවේ ඉඳන් මම මොන දේ කළත් මම කේතය ලිව්වා.
ඉස්කෝලේ යන එනකොට ඔළුවේ කෝඩ් ලිව්වා. මම ගබඩාවට යන අතරතුර, කුණු කසළ ඉවත් කරන විට හෝ කාපට් රික්ත කරන විට කේතය ලිව්වෙමි. මම මේක හැමදාම කළා. දොරටුව අසල සිටි සාම්ප්‍රදායික ආච්චි පවා, මම ඔවුන් පසුකර යන විට, ඥානවන්තව මෙසේ සඳහන් කළහ: “මේ මිනිහා කේතය ලියන්න දන්නවා!”
පාසල ඉක්මනින්, එක හුස්මට පියාසර කළ අතර, ජ්‍යෙෂ්ඨ වසරේ දී, දෙමාපියන් අපගේ මේජර් කෙනෙකුට IBM XT ගෙනාවා. වේගය, වැඩිදියුණු කළ ග්‍රැෆික් කාර්ය සාධනය. අනික ISA බස් එකේ Adlib sound card එක... මට තේරුනා මේ මැෂින් එක ලෝකෙම අල්ලගන්නවා කියලා. මම මගේ දෙමාපියන් වෙත පැමිණි විට, මම ගිම්හානයේදී වැඩ කරන බවත්, මට අවශ්‍ය ඕනෑම දෙයක් කරන බවත්, නමුත් මට මෙම මෝටර් රථය අවශ්‍ය බව මම තරයේ ප්‍රකාශ කළෙමි. මගේ උද්දීපනයෙන් මගේ දෙමාපියන් බියට පත් වූ නමුත්, ඔවුන් මට අවස්ථාවක් දිය යුතු බව නිවැරදිව තීරණය කළ අතර, එය 90 දශකය යන කාරණය පවා සැලකිල්ලට ගනිමින් මුදල් ටිකක් එකතු කිරීමට පොරොන්දු විය.
අවසාන විභාග සමත් වූ අතර, මගේ දෙමව්පියන් සම්මත පුද්ගලයින්ට වඩා වැඩි බැවින්, මට බොහෝ තේරීමක් නොතිබුණි: මට විශ්ව විද්‍යාලයට යාමට සිදු විය. මම කිසිදු සූදානම් වීමේ පාඨමාලාවලට සහභාගි නොවී ප්‍රවේශ විභාග සමත් වූ අතර, කෙසේ හෝ වහාම පරිගණක විද්‍යා අංශයට පිවිසීමට මට හැකි විය. එහිදී මම Modula-2 සොයාගත්තා. මම ආයතනයේ වැඩසටහන් කණ්ඩායමට සහභාගී වීමට පටන් ගත්තෙමි, එහිදී මම හොඳ ප්රතිඵල පෙන්වූවා. අමාත්‍යාංශ තරගයේ අවසන් තරගයෙන් අපේ කණ්ඩායම ජයග්‍රහණය කළා. මොඩියුලයේ මොනාඩ්, වසා දැමීම් සහ ලැම්ඩාවන් නොමැති බව සැමවිටම කෝපයට පත් වූ පීඨාධිපතිවරයා පවා සතුටු සිතින් කඳුළු සලමින් කණ්ඩායම් පුහුණුකරු දෙසට හැරී මෙසේ පැවසීය: “හොඳයි, මේ බැල්ලිගෙ පුතා කොච්චර වේගයෙන් දුවනවාද!”
සරසවිය එක දවසක් වගේ ඉගිල ගියා. උපාධිය ලැබීමට මාස හයකට පෙර, කළුවර වෙළෙන්දෝ එකින් එක දෙපාර්තමේන්තුවට පැමිණීමට පටන් ගත්හ. ඔවුන් සෑම දෙයක්ම සොයා බලා, වටපිටාවේ ආඝ්රාණය කර, ඉහළම ශ්රේණියේ සිසුන් තෝරා ගත්හ. ඉතින්, මගේ ඩිප්ලෝමාව ලබාගත් දින, එවැනි ගෞරවනීය මිනිසෙක් මා වෙත පැමිණ, මට ව්‍යාපාරික කාඩ්පතක් දී මෙසේ අසයි.
- පුතා, ඔබ දැනටමත් ඔබේ අනාගතය ගැන සිතුවාද?
ව්‍යාපාරික කාඩ්පතේ සඳහන් වූයේ “Galera Production Limited” යනුවෙනි. විනීත ජැකට්ටුවකින් තෘප්තිමත් ලොක්කා, ඔහුගේ වම් උරහිසට උඩින් නිවසක්, ඔහුගේ දකුණට පිටුපසින් සුඛෝපභෝගී මෝටර් රථයක් සහ දුරකථන අංකයක් පමණි. මම හිතුවා, ඇයි වර්ක්වොයිස් නැත්තේ?
2. ගැලී
මම ගැලී එළිපත්ත තරණය කළ විගස, නිෂ්පාදන කළමනාකරු වහාම මට පහර දුන්නේය:
- ඔබ මෙහි සිටගෙන සිටින්නේ ඇයි, නෝබ්? මම ඔයාට ගෙවනවා ආච්චි! හොඳයි, අපි ඉක්මනින් ගොස් විකාරයක් කරමු! ..
එය එතරම් හොඳ අදහසක් නොවන බව මම සිතුවෙමි - මට රැකියාවක් ලබා ගැනීමට වෙලාවක් නොතිබූ අතර පළමු දිනයේ මට බැණ වැදුණි.
අපිට විශාල විවෘත ඉඩක් තිබුණා. මගේ දකුණු පසින් එම පළාතේම අඳුරු සමක් ඇති තරුණයෙක් වාඩි වී සිටියේය. ඔහු මුලින්ම මට සුබ පැතුවේ:
- හෙලෝ, මගේ නම සන්යා බැනින්. ඒ වගේම හැමෝම මට කියන්නේ Banya කියලා.
“හෙලෝ, මගේ නම අයිවන් ෂ්කොඩ්කින්, හැමෝම මට අයිවන් ෂ්කොඩ්කින් කියනවා,” මම පිළිතුරු දුන්නා.
ඒ උනාට අපි දෙන්නා පෙනුනේ මෝඩයෝ දෙන්නෙක් වගේ, මොකද අපි හැමෝගෙම පපුවේ බැජ් එකක් එල්ලිලා තිබුනා. Gally corporate ethics, අපරාදේ.
රැලියකින් දවස ආරම්භ විය. අපි ගායනා කටපාඩම් කළා, මෝඩ ගීත ගායනා කළා, සියලු වර්ගවල කුණු නැවත නැවතත් පුනරුච්චාරණය කළා සහ සියලු ප්රශ්නවලට පිළිතුරු දුන්නා: "ඔව්, මට පේනවා, මම ඒක කරන්නම්." යම් අවස්ථාවක දී මම සිතුවේ මෙය ඇත්ත වශයෙන්ම එතරම් නරක ස්ථානයක් නොවන බවයි: කුකීස්, තේ, ක්‍රීඩා ඉසව්. ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ ඔබෙන් ඉල්ලා සිටින සෑම දෙයක්ම නියමිත වේලාවට සහ නියමිත වේලාවට කිරීමයි. දිනක් අපගේ කළමනාකරු අපට ව්‍යාපෘතියක් ගොඩනැගීමේ කාලය ප්‍රශස්ත කිරීමේ කාර්යය ලබා දුන්නේය. මම කෙසේ හෝ එය ඉක්මනින් කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන බොහෝ සිතුවේ නැත. ස්ක්‍රිප්ට් කිහිපයක්, සමාන්තරකරණය සහ බැනිගේ යන්ත්‍රය සම්බන්ධ කර ඇත. ව්‍යාපෘතිය බොහෝ වාරයක් වේගයෙන් එකට එකතු වූ අතර, මම එය වහාම ජ්‍යෙෂ්ඨයාට වාර්තා කළෙමි.
- ඔබ මෝඩයෙක්ද? මෙය වේගයෙන් කරන්නේ කෙසේදැයි අප විසින්ම සොයා නොගත් බව ඔබ සිතනවාද? ඔව්, අපි සියල්ලන්ම නෙරපා හරිනු ඇත! හොඳයි, මම වහාම පොකුර විසුරුවා හැර පෙර යෝජනා ක්රමයට ආපසු ගියා!
පෙනෙන විදිහට, මම ඒ කළමනාකරුට ඇත්තටම බය වුණා, මොකද මාව වහාම වෙනත් දෙපාර්තමේන්තුවකට මාරු කළා. සවස් වරුවේ, ආපන ශාලාවක බියර් සහ ඇපල්-මිදි යුෂ පානය කරන විට, මම මගේ සගයන්ට මේ ගැන කීවෙමි.
- මාව පරීක්ෂණයෙන් නිෂ්පාදනයට මාරු කරනවා. මේක සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් රටක්. — ශාලාව තුළ මාරාන්තික නිශ්ශබ්දතාවයක් ඇති විය ... ශාලාවේ සිටි කෙනෙක් මෙසේ පැවසීය.
- මගේ හොඳ උපදෙසට සවන් දෙන්න: ඔබ නිෂ්පාදනයට යෙදවීම සිදු කරන විට, වීරයෙකු නොවන්න. ඔබ තාක්ෂණික සහාය විශේෂඥයෙකු නොව, සංවර්ධකයෙකු බව පවසන්න.
සන්ධ්‍යාව නිශ්ශබ්දතාවයෙන් අවසන් විය.
3. නිෂ්පාදනය
පළමු දිනයේ සිටම නිෂ්පාදන අංශයේ උණුසුම් විය. ඊළඟ විශාල යෙදවීම සූදානම් වෙමින් පැවතුනි. බනියා සහ මම නව ලොක්කා වෙත පැමිණි අතර, ඔහු වහාම අපට ජීවිතය ගැන ඉගැන්වීමට පටන් ගත්තේය:
- ඉතින් කොල්ලෝ. මගේ දෙපාර්තමේන්තුවේ තියෙන්නේ නීති 2යි. පලමු. හැකි සෑම විටම පරීක්ෂණ පවත්වන්න. මොඩියුලර්, ඒකාබද්ධ කිරීම, ඕනෑම දෙයක්!
එවිට ඔහුගේ සහයකයා කෑගසන්නේ සියලුම සර්වර් අධික ලෙස පටවා ඇති බවත් තවත් ඒවා කපා දැමිය යුතු බවත්ය. ලොක්කා ඇමසන් වලාකුළු වල සේවාදායකයන් මිලදී ගැනීමට නියෝග කළේය, නමුත් ඉතිරි කිරීමට නොවේ.
ඔහු දෙස බලා මම පහත් හඬින් බණට කීවෙමි: "අපේ ලොක්කා දක්ෂයි වගේ."
ලොක්කා වහාම පිළිතුරු දී අප වෙත පැමිණියේය:
- ඔව්, මගේ දෙපාර්තමේන්තුවේ නීති 2ක් තියෙනවා. පළමුවැන්න පරීක්ෂණ ය. දෙවනුව, ඔබ විසින්ම විශේෂාංගයක් ලිවීම හෝ ආක්‍රමණශීලී ප්‍රශස්තකරණයක් සිදු කිරීම වැනි මෝඩ දෙයක් කිරීමට උත්සාහ නොකරන්න. මම මගේම දෑතින්ම ඔබ දෙදෙනාගේ ගෙල මිරිකා දමමි.
මම නිෂ්පාදනයට කැමති වුණේ හැම වෙලාවෙම කරන්න දෙයක් තිබුණා. ලොක්කාට නිතරම හැගීමක් තිබුනා සොෆ්ට්වෙයා එකේ සමහර දෝශ තියෙනවා කියලා. ඔහු නිරන්තරයෙන් මෙසේ පැවසීය.
- හැමෝම නවතින්න. ලොග් බලන්න!
ඒක තමයි අපි කළේ. අපේ දෙපාර්තමේන්තුවේ වැඩ කළේ රටේ හොඳම කොල්ලෝ කෙල්ලෝ. Arzamas සිට Banya, Chernyakhovsk සිට Kolya, Lera සිට ... Lera කොහේ සිටදැයි මට මතක නැත.
අනික දැන් නිකුත් වෙන දවසත් ඇවිත්.
එක්වරම ආධාරක දුරකථන සියල්ල නාද වන්නට විය. ආධාරක සංසදයේ කෝපාවිෂ්ඨ අදහස් අත්බෝම්බ බලයෙන් පුපුරා ගියේය. විශේෂිත පුවත්පත් වල සමාලෝචන බෝම්බ මෙන් විය. එය අපායක් විය.
අපි පිස්සෙක් වගේ බග් හදලා, රෑට ඔෆිස් එකේ පැය 4ක් ගත කළා, බැච් එකේ අඩුපාඩු හදාගත්තා, කරන්න පුළුවන් දේ කළා. ලොක්කාට රැවුල වැවිලා, ඇස් දෙක කම්මුල් පිපිලා, අපිටත් ඒක ලැබුණා. පැච් පැකේජයක් පෙරළීමෙන් පසුව, අවසානයේ අපට හුස්ම ගැනීමට හැකි විය.
අලුත් අවුරුද්ද
එළඹෙන සෑම අලුත් අවුරුද්දකම ගැලරියේදී ත්‍යාග පිරිනමන ලදී. ඒ වගේම දඬුවම් කළා. පුදුමයට කරුණක් නම්, මට තරමක් හොඳ ප්‍රසාද දීමනාවක් ලැබුණි. විශාල උත්සව ශාලාවක් තිබුණා, වැදගත්ම තැනැත්තා ලැයිස්තුවේ සිටින සියල්ලන් කැඳවා ලියුම් කවර ලබා දුන්නේය. මගේ වාරය පැමිණි අතර, මම සෑම්ගේ අතට අත දුන් අතර ඔහු මගෙන් ප්‍රශ්නයක් ඇසුවේය.
- ඔවුන් පවසන්නේ ඔබේ දෝෂය ඉන්ද්‍රජාලිකව මුළු වලාකුළම සම්පූර්ණ වැටීමකින් බේරා ගත් බවයි? මම ඔබේ කේතය දැකීමට කැමතියි...
ජරාව. කවුද එයාට මේක කිව්වේ?! මම ටැබ්ලටය විවෘත කර මෙම ස්ථානය පෙන්වමි. එයට ප්රධානියා ඔහුගේ දෑස් විශාල කර ප්‍රතිචාර දක්වයි: “හොඳයි, පුතා ... හොඳයි, ඔබ වංචාකාරයෙක් ...”. ඔවුන් පවසන්නේ මෙම දෝෂය සමාගමට රුපියල් මිලියන දස දහස් ගණනක් ඉතිරි කර ඇති බවත්, අවම වශයෙන් සමාගම එහි මෙහෙයුම් ලාභය වැඩි කර ඇති බවත්ය.
පිටවීමේදී මට මුණගැසුණේ අපේ ලොක්කා, සියල්ලෝම වැඩුණු, බීමත් සහ අපිරිසිදු ය.
- ඔවුන් ඔබට ප්‍රසාද දීමනාවක් දුන්නාද? ඔබ? Kosyachnik? Oberonschik? Steve McConnell ගේ Code Perfect කියවා නැති අයට?
- ඔව් එයාල කලා.
- හොඳයි, මෙය විශිෂ්ටයි!
ගොළු වූ අරක්කැමියා ඔහුගේ පැත්තට වැටෙන්නට විය. ඔහු රන් පදක්කමක හිමිකරු බවට පත් විය.
කුමක් කරන්න ද? මම ඔහුව උරහිසෙන් අල්ලාගෙන අසල ඇති වැඩසටහන්කරුවන් සඳහා ආපන ශාලාවකට ගියෙමි. පැය කිහිපයකින් අලුත් අවුරුද්ද සැමරීමට සියලු වර්ගවල මිනිසුන් කෑගසමින් කෑගසමින් ඒ වන විටත් එහි සිටියහ. මොකක්දෝ හේතුවකට අපි දෙන්නා විනෝදයෙන් හිටියේ නැහැ. මම විඳදරාගත් ආතතිය සහ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම මගේ ශරීරයේ සෑම කොටසකටම බලපෑවේය. අපි ලස්සන තරුණියන් සමඟ මේසයක වාඩි වූ අතර සංවාදයක් සෙමින් ආරම්භ විය.
තරුණ කාන්තාව:
- පිරිමි ළමයින්, ඔබ වැඩසටහන් කරන්නේ කුමක් ද?
"මම FreePascal වලට ආදරෙයි," ප්රධානියා
"හා මම ඔබෙරොන් මත සිටිමි," මම කීවෙමි.
දෙවෙනි කෙල්ල මං දිහා බැලුවේ මම මෝඩයෙක් වගේ.
- ඔබ ප්රමාණවත්ද? එතන ජෙනරික්ස් වත් නැද්ද?! බිල්ට්-ඉන් ටයිප් එකක් විදියට තන්තු නැද්ද?! ඔයාට මොනවද වෙලා තියෙන්නේ?
ලොක්කා නැඟිට මා දෙසට හැරී: “අපි යමු වාතයක් ගන්න. එය මෙහි යම් ආකාරයක පිරී ඇත. ”
අපි නැවත කැෆේ වෙත නොපැමිණීමට තීරණය කළෙමු. අලුත් අවුරුදු හිම කම්මැලි ලෙස වැටෙන අතර කලාතුරකින් ඉහළින්, රතිඤ්ඤා දුරින් වෙඩි තබන අතර ප්රීතිමත් කෑගැසීම් ඇසුණි.
- හොඳයි, ඔබ Oberon හි වැඩසටහන් කරන බව ඔබ ඇයට කීවේ ඇයි?
- ඔබම, ඇලෙක්සැන්ඩර් නිකොලෙවිච් එය මුලින්ම ආරම්භ කළා. ෆ්‍රීපැස්කල් ගැන මුළු කාමරේම කිව්වා...
ප්රධානියා දිගටම දර්ශනවාදී නමුත් ලිහිල් මාතෘකාවක් මත:
- නෑ, හොඳයි, ඔයාට ඇහුනද? කඩිසර මේ, කඩිසර බව, කඩිසර ඔබව නිදහස් කරනු ඇත! ඔබ අසා තිබේද?! නිදහස් කරන්න! Agile කොහෙත්ම උදව් කරන්නේ නැහැ. ඉතින් මගේ හිසකෙස් සහිත පැරණි බූරුවා මත මාව සිපගන්න!
පොදුවේ ගත් කල, FreePascal "pascakal" ලෙස හැඳින්වූ විට ඔහු එයට කැමති වූයේ නැත, ඔහුගේ දුම්රිය පිටත් වූ බව ඔවුන් Oberon ගැන පැවසූ විට මම අකමැති වූවාක් මෙන්.
4. තමන්ගේම සමාගමක්
යම් අවස්ථාවක දී මම තීරණය කළේ සරල නමකින් මගේම සමාගමක් සංවිධානය කිරීම වටී.
මම ටෙන්ඩර් දිනා ගැනීමට, තරඟවලට සහභාගී වීමට උත්සාහ කළ නමුත් කෙසේ හෝ සියල්ල සාර්ථක වූයේ නැත. නායකයෙකු වීම කිසිසේත් පහසු නොවන බව පෙනී යයි. ගැලිය උණුසුම් ස්ථානයක් බව මම දැනටමත් සිතන්නට පටන් ගතිමි.
එතකොට මට දැනගන්න ලැබෙනවා හිටපු ලොක්කා ආයතනික ජීවිතයෙන් විශ්‍රාම ගිහින් කියලා. මම ඔහුට කීවෙමි, මගේ අදහස ඔහුට පෙන්වුවෙමි, ඔහු කෙඳිරිගාමින් මෙසේ කීවෙමි.
- ලැන්ඩෝ. මම ඔබට ලොක්කා යැයි ඇමතීමට බලාපොරොත්තු නොවන්න!
- ඔව් ලොක්කා! - මම පිළිතුරු දුන්නා.
ඒ වගේම දේවල් හොඳින් සිදු වුණා. මම නොදන්න ගොඩක් දේවල් එයා දැනගෙන හිටියා. අපි මිලියනයක් උපයා ගත්තා යැයි නොකියා, නමුත් අපි යමක් උපයා ගැනීමට පටන් ගත්තෙමු. නමුත් එය තවමත් නරක ලෙස අවසන් විය. අපරාදේ ඔබාමා නිසා, රූබල් විනිමය අනුපාතිකය පහත වැටී, මිල ඉහළ ගියේය, අර්බුදයක් පැමිණ එහි දණින් නැගීම සම්පූර්ණ විය. කොම්පැනියේ වැඩ නවත්තන්න වුනා, ලොක්කා වෙන ගැලියකට ගියා. එය කණගාටුවට කරුණකි, නමුත් සැලසුම් මොනවාද ...
5. තිර රෙදි
මම වරක් මගේ දුව Component Pascal සඳහා කැප වූ YouTube නාලිකාවක් නරඹමින් සිටියෙමි. විස්තීරණ වාර්තා, අභිබවා යන ක්‍රම සහ ක්‍රියා පටිපාටි සමඟ වැඩ කරන්නේ කෙසේද යන්න ඉදිරිපත් කරන්නා පැහැදිලිව විස්තර කළේය. වයස අවුරුදු 14 දී, ඇය තමා හැදී වැඩුණු දේවල් සන්සුන්ව වටහා ගන්නේ විද්‍යාලයේ පමණි. ඇගේ මිටිය වඩා දක්ෂ, බලවත් සහ සැහැල්ලු ය. ඇගේ පරම්පරාව මට වඩා දක්ෂ ලෙස ඇණ ගසනු ඇත. මම හිතුවා තව අවුරුදු 20කින්, Erlang හි goroutines versus threads යන මාතෘකාවට අදාළ තාක්ෂණික-විකාර විහිළුවක් සහ බොළඳ බවක් පෙනෙනු ඇත. නැත්නම් සමහරවිට ඔවුන් එසේ නොකරනු ඇත.
ආ... මම මගේ ZX-Spectrum ක්‍රියාත්මක කරන්නම්!)
මනෝභාවය සඳහා බනිස්:
PS ආශ්වාදය සඳහා Robert Zemeckis සහ ඔහුගේ කණ්ඩායමට බොහෝ ස්තූතියි.
මූලාශ්රය: www.habr.com