කණ්ඩායම් නායකයෙකු ලෙස, මට පුළුල් දැක්මක් පවත්වා ගැනීමට අවශ්‍යයි. අවට තොරතුරු මූලාශ්ර රාශියක් ඇත, කියවීමට රසවත් පොත්, නමුත් අනවශ්‍ය ඒවා සඳහා කාලය නාස්ති කිරීමට ඔබට අවශ්ය නැත. මගේ සගයන් තොරතුරු ගලායාමෙන් බේරෙන්නේ කෙසේද සහ ඔවුන් හොඳ තත්ත්වයේ තබා ගන්නේ කෙසේද යන්න සොයා බැලීමට මම තීරණය කළෙමි. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, අපි විවිධ ව්‍යාපෘතිවල වැඩ කළ ඔවුන්ගේ ක්ෂේත්‍රවල ප්‍රමුඛ පෙළේ ප්‍රවීණයන් 50 දෙනෙකු සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡා කළෙමි. මේවා සංවර්ධකයින් විය; පරීක්ෂකයින්; විශ්ලේෂකයින්; ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පීන්; HR, devops, ක්රියාත්මක කිරීම සහ සහාය විශේෂඥයින්; මධ්යම සහ ජ්යෙෂ්ඨ කළමනාකරුවන්.
සජීවී සාකච්ඡා මගින් තොරතුරු සම්භාරයක් ලබා දුන්නා. මම මෙහි විස්තර කරන්නේ මගේ හිසෙහි ඉතිරිව ඇති දේ පමණක් වන අතර ඉහළට යන්න.
තාක්ෂණික ප්රවේශයන්
තොරතුරු රැස් කිරීම: ඔබ අවසන් වූ ස්ථානය බලන්න
ඔබ පොතක විකල්ප ප්රවේශයන් කියවන්නේ නම්, ඔවුන් ඒවා උත්සාහ කර ඇත්දැයි සොයා බැලිය යුතුය. ඔබ ඔබේ සගයන්ට සිසිල් අදහස් කිහිපයක් ලබා දෙන බව පෙනේ. එසේත් නැතිනම් ඔවුන් නව, උද්දීපනය කරන ලද රිදී උණ්ඩ අත්හදා බැලීමෙන් බොහෝ කාලයක් ඉතිරි කර ගනු ඇත. එක් අතකින්, ඔබ ඔබේ සගයන්ට දැනුම් හිඩැස් හෙළි කරයි. අනෙක් අතට, ඔබ අනාගතය සඳහා මිල කළ නොහැකි අත්දැකීම් ලබා ගනී. දෙවැන්න, මගේ මතය අනුව, පළමුවැන්න ඉක්මවා යයි. |
තොරතුරු රැස් කිරීම: අනෙක් අය ගොඩබසින ස්ථානය බලන්න
පෙර රැකියා/අධ්‍යයන ස්ථානවල මුල් බැස ගැනීම, ජාල පිහිටුවීම සහ සගයන් සමඟ සම්බන්ධතා පවත්වා ගැනීම වටී. මිත්රශීලී සංවාදයකදී, ඔබ එකිනෙකාගෙන් නව ප්රවේශයන්, සමාගම්වල සමාලෝචන, තාක්ෂණයන් ආදිය ඉගෙන ගනු ඇත. මට මෙතන කිව්වා මේක සුළු දෙයක්, නමුත් හැමෝම එය කරන්නේ කෙසේදැයි දන්නේ නැහැ. අපි දැන් රැකියාවෙන් විවේකයක් ගනිමු, ඔබ දන්නා තාක්ෂණික ශිල්පීන් මතක තබා ගන්න, සහ ඔබේ දින දර්ශනයේ රැස්වීම්/කාර්යයන් ලියා තබමු. ඔබට සති දෙකකට වරක් බාර්එක වෙත වෘත්තිකයන් පස් දෙනෙකුට ආරාධනා කළ හැකිය. ඔබට සන්නිවේදනය අපහසු නම්, අවම වශයෙන් අමතන්න/ලියන්න. පාපන්දු, දේශපාලන විද්‍යාව සහ දර්ශනයට අමතරව, ඔබට පහත ප්‍රශ්න ඇසීමට හැකිය:
මෙය ආරම්භ කිරීමට ප්රමාණවත් වනු ඇත. |
තොරතුරු පරීක්ෂා කිරීම: පුරෝගාමීන් සොයා ගන්න
|
තොරතුරු පරීක්ෂා කිරීම: පුරෝගාමීන් විශ්වාස නොකරන්න
සියලුම මූලාශ්ර, සම්මන්ත්‍රණ, පොත්පත් යනාදී සෑම විටම ඔවුන් කෙතරම් සිසිල් සහ ඉදිරි ගමනක් ලියා තිබේද යන්න සහ සටන් පාඨ විසිරී යයි. සහ "ගැළවුණු අයගේ වැරැද්ද" මත පැකිලී නොසිටීම සඳහා, ඔබ අන් අයගේ අසාර්ථකත්වය ගූගල් කළ යුතුය: "ඇයි git ජරාව", "ඇයි පිපිඤ්ඤා නරක අදහසක්". සටන් පාඨ ඉවත් කිරීම, "අන්ධ විශ්වාසය" සහ විවේචනාත්මකව සිතීම ආරම්භ කිරීමට පහසුම ක්රමය මෙයයි. පුරසාරම් දොඩන සහ ජනප්‍රිය ශිල්පීය ක්රම ප්රායෝගිකව වේදනාව හා විනාශය ගෙන දිය හැකි බව දැකීමට. මෙම ප්‍රශ්නය ඔබෙන්ම අසන්න: "මෙම නව <...> හි සඵලතාවය ගැන මට විශේෂයෙන් සැක කරන්නේ කුමක් ද?" පිළිතුර "කිසිවක් නැත" නම්, ඔබ ඇදහිලිවන්තයෙකි, මිත්‍රයා. |
පුහුණුව: ඔබේ පදනම වර්ධනය කරන්න
|
පුහුණුව: එය ප්රායෝගිකව උත්සාහ කරන්න
නව දැනුම ව්‍යුහගත කිරීම සහ වැඩ කරන ව්‍යාපෘතියක කණ්ඩායම සමඟ එක්ව සියල්ල උත්සාහ කිරීම වඩා හොඳය. වත්මන් කාර්යයන් රාමුව තුළ නව දැනුම යෙදිය නොහැකි නම්, ද්රව්යය ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා සුරතල් ව්යාපෘතියක් සමඟින් ඔබට ලබා ගත හැකිය. මාර්ගය වන විට, නිවාස ව්යාපෘතියක් නඩත්තු කිරීම අනිවාර්ය වේ. සටන් ව්‍යාපෘතියක දීර්ඝ තොග අනුමැතියකින් තොරව අධ්යයනය කරන තාක්‍ෂණයන්හි පුහුණුව ලබා ගැනීමට හොඳම ක්රමය මෙයයි. ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය ඔබම සැලසුම් කරන්න, කාර්ය සාධනය ගැන අමතක නොකරන්න, සංවර්ධනය, පරීක්ෂා කිරීම, devops, විශ්ලේෂණය, වියෝජනය, ඥානවන්තව මෙවලම් තෝරා ගන්න. මේ සියල්ල සෑම පැත්තකින්ම, සෑම අදියරකදීම (ක්රියාත්මක කිරීම හැර, බොහෝ විට) තාක්‍ෂණයේ ප්රතිලාභ දෙස බැලීමට උපකාරී වේ. ඔබ ස්ප්‍රින්ට් දෙකක් සඳහා එක් ආකාරයක කාර්යයක් පමණක් කරමින් සිටියද, ඔබේ කුසලතා සැමවිටම හොඳ තත්ත්වයේ පවතිනු ඇත. |
පුහුණුව: ඔබම අපකීර්තියට පත් කරන්න
|
පුහුණුව: නැවත කරන්න
සෑම උදෑසනකම, ඔබ නැවුම් සහ ශක්තියෙන් පිරී සිටින අතරතුර, ඔබේ සංවර්ධන සැලැස්මේ අලුත් දෙයක් ඉගෙන ගැනීමට ඔබ 1-2 pomodoros කැප කළ යුතුය. ඔබ ඔබේ කන් මත තබා ගන්න. කිසිවෙකු ඔබගේ අවධානය වෙනතකට යොමු නොකරන ලෙස ඔබ TomatoTimer දකුණු තිරය මත තබා ඇත (එය ඇත්තෙන්ම ක්රියාත්මක වේ!). ඔබ ඔබේ අධ්‍යයන ගැටලු ලැයිස්තුවක් ගන්න. මෙය මූලික පොතක් විය හැකිය, මාර්ගගත පාඨමාලාවක් හැදෑරීම හෝ පුහුණුව ලබා ගැනීම සඳහා සුරතල් ව්යාපෘතියක් සංවර්ධනය කිරීම විය හැකිය. ඔබට කිසිවෙකු නොඇසෙන්නේ හෝ දකින්නේ නැත, ඔබ සැලැස්මට අනුව දැඩි ලෙස වැඩ කරන අතර දින භාගයක් සිරවී නොසිටින්න, මන්ද ටයිමරය ඔබව මාරාන්තික ලෝකයට ගෙන එනු ඇත. ප්රධාන දෙය නම් මෙම චාරිත්රයට පෙර ඔබගේ ඊමේල් පරීක්ෂා කිරීම නොවේ. අවම වශයෙන් මෙම කාලය සඳහා දැනුම්දීම් අක්‍රිය කරන්න. එසේ නොවුවහොත්, දිනචරියාව ඔබට පහර දෙන අතර ඔබ පැය 8 ක් සමාජයට අහිමි වනු ඇත. සෑම රාත්‍රියකම නින්දට පෙර “ස්වයං නියමු” හෝ මතකය/නොස්ටැල්ජියා පුහුණු කිරීම සඳහා පොමෝඩෝ 1ක් වෙන් කරන්න. මේවා "කටා" විලාසිතාවේ ගැටළු විය හැකිය (අපි වෙහෙසකර මනසට බාධා නොකර බලවත් කේතීකරණ ප්‍රතීක පුහුණු කරමු), ඇල්ගොරිතම විශ්ලේෂණය, අමතක වූ පොත් / ලිපි / සටහන් නැවත කියවීම. |
කළමනාකරුවන්ගේ ප්රවේශයන්
ජෙඩි කෙනෙක් වෙන්න
නව භූමිකාවක් තුළ ඔබට කෙසේ හෝ ජීවිතය පහසු කර ගැනීම සඳහා, අන් අය එයට මුහුණ දෙන ආකාරය ඔබ කියවිය යුතුය. මෙය කල්තියා කිරීම වඩා හොඳය, මන්ද පසුව "හිස් එන ලිපි" ක්රියාත්මක කිරීම වඩා දුෂ්කර වනු ඇත. එක පාරට පැය 10ක් විතර මේකට වියදම් කලා.මම හිතන්නේ මේක බලන එක තමයි වඩාත් පහසු වෙන්නේ . |
වේගය මාරු කරන්න
බොහෝ කළමනාකරණ පොත්වල අඩංගු වන්නේ මූලික අදහස් කිහිපයක් පමණි. නමුත් මෙම අදහස් දිගු හැඳින්වීමක්, කතුවරයා මෙයට පැමිණි ආකාරය පිළිබඳ කථා, ස්වයං ප්‍රවර්ධනය සහ අභිප්රේරණය සමඟ ඇත. ඔබ මෙම සිතුවිලි ඉක්මනින් අල්ලා ගත යුතුය, ඒවා සත්‍යද, ඒවා ඔබට වටිනවාද යන්න පරීක්ෂා කරන්න, ඒවා පටිගත කර ඒවා ඔබේ ජීවිතයට ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා ඒවා වෙත ආපසු යා යුතුය. එය යෙදිය යුත්තේ එය පමණි. ප්‍රමාණය පසුපස හඹා නොයන්න. ඔබ දැනට වැඩ කරන තැනම ගුණාත්මකභාවය සහ දැනුම කුසලතා බවට පරිවර්තනය කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුය. තවද මෙවලම් සහ අනෙකුත් සියල්ල සෑම විටම කාර්යය සඳහා විශේෂයෙන් දිස්වන අතර ඒවා ප්රායෝගික භාවිතයෙන් පසුව පමණක් ඔබේ අවි ගබඩාවේ පවතී. ප්රමාණවත් තරම් කියවීමට / නැරඹීමට සහ ප්රමාණවත් ලෙස සවන් දීමට නොහැකි ය. |
ෆියුස් එකක් සවි කරන්න
කළමනාකරුට සාකච්ඡා දුසිම් ගණනකට සහභාගී වීමට, ලිපි සිය ගණනකට ප්‍රතිචාර දැක්වීමට සහ දැනුම්දීම් දහස් ගණනක් ලැබීමට බල කෙරේ. දිවා කාලයේදී අපට ලැබෙන තොරතුරු අපගේ හිස පුරවා ගන්නා අතර සමහර විට “ගිනි නිවීමට” වඩා “අවස්ථා” ගැන සිතීම වළක්වයි. ඔබ අනිවාර්යයෙන්ම නිහඬව සිටිය යුතුය. සංගීතය/රූපවාහිනී කතා මාලා/දුරකථන නැත. මේ මොහොතේ, සියලු තොරතුරු නිරාකරණය කර ඇත, දින චර්යාව නින්දට යයි, සහ ඔබ ඔබටම ඇසීමට පටන් ගනී. සමහර සගයන් මේ සඳහා භාවනාව, ජෝගිං, යෝග සහ බයිසිකල් පැදීම භාවිතා කරයි. |
නැවතත් අනාගතයට
අද, ඊයේ, පෙරේදා ප්‍රවෘත්ති වාර්තාවල තිබූ දේ විශ්ලේෂණය කළහොත් එය පිරිසිදු සුදු ශබ්දයක් වනු ඇත. නමුත් ඔබ විශාලනය කර ප්‍රවෘත්ති දෙස බැලුවහොත්, සමහර පාර්ශ්වවල ක්රියාකාරකම් නිරීක්ෂණය කරනු ලැබේ. ඔබ ඉතිහාස පෙළපොතක් ගතහොත්, සිදු වූ දේ සහ කළ යුතුව තිබුණේ කුමක්ද යන්න සාමාන්යයෙන් පැහැදිලිය (ඉතිහාසය ලියා ඇත්තේ ජයග්‍රාහකයින් විසින්ද?). මම තවමත් ඉහළ කළමනාකරුවෙකු නොවේ, එබැවින් මම මා සඳහා සතිපතා පුනරාවර්තන තෝරා ගත්තෙමි. සෑම සැන්දෑවකම රැකියාවෙන් පසු මම අද දින සඳහා සම්මත නොවන තත්වයන්, සිදුවීම්, ප්‍රවෘත්ති, රැස්වීම් සහ තීරණ ලියා තබමි. මිනිත්තු 5 ක් පමණ ගත වේ, මන්ද මම සියල්ල කෙටියෙන් ලියා තබමි. සතිය අවසානයේදී, මම තවත් පැය භාගයක් නැවත කියවීමට ගත කරමි (සවස පාඩම pomodoro වෙනුවට), එය වඩාත් සංක්ෂිප්තව සකස් කර රටා, මගේ හැසිරීම් වල ප්රතිඵල සහ අතීත තීරණ සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරමි. මම මගේ මැණික් කටුවට පහර දුන්නා, ටිකක් හොඳ වෙනවා, කණ්ඩායමෙන්, ව්‍යාපෘතියෙන්, සමාගමෙන් කරදර ඉවත් කර හොඳ මනෝභාවයකින් නින්දට යන්න. ඊට අමතරව, ඔබට සෑම විටම ඊළඟ ප්‍රත්‍යලෝකනයේදී කීමට යමක් තිබේ. ඔබට අවශ්ය නම්, ඔබට ව්යාපෘතිය සඳහා කාලරාමුවක් පවා අඳින්න පුළුවන්, මන්ද සමහර අයට දැන් කිසිවක් අමතක නොවේ. මෙය දිනපොතක් නොව චිත්තවේගීය සටහනකි. ඔබ වියළි කරුණු දෙස බලයි, ඔබ විකාර, වැරදි තීරණ, උපාමාරු දකිනවා, ඔබ බාහිරින් ඔබ දෙස බලයි. නොකළ යුතු හොඳම දේ සහ ඉගෙනීමට වටින දේ පිළිබඳව ඔබ නිගමනවලට එළඹේ. ඔබගේ තීරණ වල ඉතිහාසය සහ ඒවායේ ප්‍රතිවිපාක ඔබට නිරීක්ෂණය කළ හැක. ඔබට අවශ්ය නම්, ඔබ විසින් සිදු කිරීමට පෙලඹෙන වැරදි මඟහරවා ගැනීම සඳහා, ඔබේ වසරක “ලොග්” අත්දැකීම මත පදනම්ව, තීරණ ගැනීම සඳහා පුද්ගලික වංචා පත්රයක් ලියා තැබිය හැකිය. නමුත් අනාගතය ගැන සැලකිලිමත් වීම ද වටී. පහසුම ක්රමය නම් මාස 12ක් සටහන් කර ඇති flipchart පත්රයක් ගෙන එය නිවසේ එල්ලා තැබීමයි. එය මත, විශාල පහරවල්, ජීවිතයේ ගෝලීය සිදුවීම් සලකුණු කරන්න. විවාහ සංවත්සරය, නිවාඩුව, ව්යාපෘතියක් සම්පූර්ණ කිරීම, කාර්තුමය මූල්‍ය ප්‍රකාශන, විගණන ආදිය. ඊළඟට, දැනටමත් වැඩ කරමින් සිටින අතර, වඩාත් සවිස්තරාත්මක සිදුවීම් සහිත වත්මන් මාසය සමඟ A4 පත්රයක් තබා ගන්න, එය ඔබට වැදගත් සිදුවීම් සඳහා කල්තියා සූදානම් කිරීමට උපකාරී වනු ඇත. දැන් ඔබට වඩාත්ම වැදගත් දේ අමතක නොකර ඔබේ ක්රියාකාරකම් සැලසුම් කළ හැකිය. ව්‍යාපෘතියේ කාර්යභාරය මත පදනම්ව, නියමිත දිනයන් අතපසු නොකිරීමට සමහර සූදානම් කිරීමේ පියවර බොහෝ කල්තියා (උදාහරණයක් ලෙස, මාස හයකට පෙර) කළ යුතු බව මම සටහන් කිරීමට කැමැත්තෙමි. මාසය අවසන් වීමට සතියකට පෙර, ඔබ නැවතත් වාර්ෂික සැලැස්ම දෙස බලා ඉදිරි මාසයේ සිදු කළ යුතු වඩාත් සවිස්තරාත්මක ක්රියාකාරකම් ගෙනහැර දැක්විය යුතුය. |
හොඳම දේවලින් ඉගෙන ගන්න
ඔබට අධිකාරියක් ඇති කෙනෙක් පොතක් ගැන සඳහන් කරන විට, එය සොයා ගැනීම හොඳය. මෙමගින් පුරවැසියාගේ චින්තන ක්රියාවලිය හොඳින් අවබෝධ වනු ඇත. ඔවුන්ගේ LiveJournal, බ්ලොග්, සමාජ ජාල, කථා ආදිය නිරීක්ෂණය කිරීම ද වටී. එහිදී ඔබට අවශ්ය සියලු ප්‍රවණතා සොයාගත හැකිය. ඔබට ලබා ගත හැකි නායකයින්ගේ හැසිරීම නිරීක්ෂණය කළ යුතුය, ඔවුන්ගේ ක්රියාවන්, ගත් තීරණ සහ ඔවුන් ඉදිරිපත් කළ තර්ක තේරුම් ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. මෙම තොරතුරු ලොග් කිරීම සුදුසුය, එවිට අනාගතයේ දී, ඔබේ කළමනාකරණ කුසලතා වැඩි කර ගැනීමෙන්, ඔබට නව නිගමනවලට සහ ගන්නා ලද තීරණවල සියුම්කම් වලට පැමිණිය හැකිය. ඔබට ඕනෑම නායකයෙකු සමඟ පවා කතා කළ හැකි බව පෙනේ. මොවුන් ඔබ හෝ මා වැනි අය වන අතර ඔවුන්ටද සන්නිවේදනය අවශ්ය වේ. ඔබට බොහෝ විට වාක්‍ය ඛණ්ඩය ඇසීමට හැකිය “... ඕනෑම මාතෘකාවක් පිළිබඳ ඕනෑම අදහසක් සහ ප්‍රශ්න සමඟ මා වෙත එන්න. උදව් කිරීමට මම සැමවිටම සතුටු වෙමි. ” මෙය ආචාරශීලීත්වය නොවේ, නමුත් ඕනෑම සගයකුගෙන් සිසිල් අදහස් සඳහා දැනුම, අත්දැකීම් සහ සහාය බෙදා ගැනීමට සැබෑ උනන්දුවකි. ඔබ පෞද්ගලිකව දැඩි වෘත්තිකයෙකු හමුවන්නේ නම්, එය සාර්ථකයි. ඔබ එවැනි පුද්ගලයින් සමඟ රැඳී සිටිය යුතුය, ඔබ ඔවුන්ගෙන් ඉගෙන ගත යුතුය. ප්ලාවිත නොවන්න, ඔබේ විසඳුම් නිරූපණය කරන්න, කම්පන සහගත විවේචනවලට සවන් දෙන්න, අඬන්න, නමුත් දිගටම නිර්මාණශීලී වන්න. තවත් අය දන්නවා ඔහු නිහතමානී බව, නමුත් ඔවුන් ඔබේ කීර්ති නාමය විනාශ කළ හැකි දැඩි විවේචනවලට බිය වෙති. |
ද්රව්ය ලැයිස්තුව
 අවසාන වශයෙන්, මාතෘකාව අනුව ඉතා දළ වශයෙන් බෙදා ඇති ප්රයෝජනවත් ද්රව්ය බෙදා ගැනීමට මම කැමතියි. හැබැයි ඊට කලින් කළමනාකරණය ගැන කෙටියෙන් කියන්න .මට කියවීමට අවශ්ය පොත් සිය ගණනක සිරවී නොසිටීම සඳහා (දිනකට පසුව), මම Google Docs හි පත්‍ර සහිත ලකුණක් නිර්මාණය කළෙමි: පොත්, සම්මන්ත්‍රණ, පොඩ්කාස්ට්, බ්ලොග්, සංසද, පාඨමාලා, ලිපි, වීඩියෝ, ගැටළු සහිත සම්පත් -catas (අවශ්ය පරිදි යටින් ඉරි) . කාලයාගේ ඇවෑමෙන් ඔහු මෙසේ පැවසීය.
ඊළඟට, මම කඩදාසි පත්‍රවල මායිම් සහිත ලකුණක් තැබුවෙමි (මූලික වශයෙන් පොත් සඳහා):
ජීවිතයේ සහ රැකියාවේ කාර්යක්ෂමතාවයේ වැඩි වර්ධනයක් ලබා ගැනීම සඳහා මුලින්ම කියවීමට හෝ මතක තබා ගැනීමට වඩා වැදගත් දේ දැන් ඔබට සැමවිටම දැක ගත හැකිය. ඔබේ එකතුවෙන් ඔහුට ප්රයෝජනවත් වන ද්රව්ය හරියටම සගයෙකු සමඟ බෙදා ගැනීම දැන් පහසුය. ඔබ සඳහා හොඳම පොත් ලැයිස්තුවේ උත්පතන වනු ඇති බවට මෙය සහතික නොවේ. ඔබ දැනටමත් මෙම මාතෘකාවේ ගිලී ඇති බව හෝ මෙම මට්ටමින් එය වටහා ගැනීමට තවමත් සූදානම් නැති බව පෙනී යා හැකිය. එමනිසා, pomodoros කිහිපයක් පසු ඔබට ප්රයෝජනවත් කිසිවක් නොමැති නම්, ඔබ එය කල් දැමිය යුතු නොවේද? සංවර්ධනය පරීක්ෂා කිරීම සැඟවුනු පෙළ• "Testing Dot Com" Roman Savin කටාස් සැඟවුනු පෙළ• පොඩ්කාස්ට් සැඟවුනු පෙළ• ප්රයෝජනවත් ද්රව්ය මූලාශ්ර සැඟවුනු පෙළ• සන්නිවේදනය සැඟවුනු පෙළ• The Assertiveness Pocketbook රිදී උණ්ඩ සැඟවුනු පෙළශුන්ය පුහුණු කිරීම සැඟවුනු පෙළ• ඵලදායී පුහුණු කිරීම. වැඩ කිරීමේ ක්රියාවලිය තුළ සේවකයින් පුහුණු කිරීම සහ සංවර්ධනය කිරීම මගින් සංවිධානයේ සංවර්ධනය සඳහා තාක්ෂණයන් නායකත්වය සැඟවුනු පෙළ• බලපෑම් පිළිබඳ මනෝවිද්යාව කළමනාකරණය සැඟවුනු පෙළ• බළලුන් රංචු කරන ආකාරය අභිප්රේරණය සැඟවුනු පෙළ• Drive. ඇත්තටම අපිව පොලඹවන දේ කොටුවෙන් පිටත සිතමින් සැඟවුනු පෙළ• සිතීමේ තොප්පි හයක් ව්යාපෘති කළමනාකරණය සැඟවුනු පෙළ• බලපෑම් සිතියම්කරණය: මෘදුකාංග නිෂ්පාදන සහ ඒවායේ සංවර්ධන ව්‍යාපෘතිවල කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කරන්නේ කෙසේද ස්වයං පරීක්ෂණය සැඟවුනු පෙළ• සතුට උපාය. ඔබේ ජීවිතයේ ඉලක්කය තීරණය කර එය කරා යන මාර්ගයේ වඩා හොඳ වන්නේ කෙසේද? වේග කියවීම සැඟවුනු පෙළ• පොත් කියවන ආකාරය විශිෂ්ට කෘති කියවීමට මාර්ගෝපදේශයකි කාල කළමණාකරණය සැඟවුනු පෙළ• ජේඩි තාක්ෂණික ක්රම පහසුකම් සැලසීම සැඟවුනු පෙළ• පහසුකම් සපයන්නාගේ මාර්ගෝපදේශය. ඒකාබද්ධ තීරණයක් ගැනීමට කණ්ඩායමක් මෙහෙයවන්නේ කෙසේද? |
මූලාශ්රය: www.habr.com