හැමෝටම ආයුබෝවන්, මම දැනටමත් hackathons පිළිබඳ ලිපි කිහිප වතාවක්ම පැමිණ ඇත: මිනිසුන් එහි යන්නේ ඇයි, වැඩ කරන දේ, නොකළ දේ. සමහර විට අනෙක් පැත්තෙන් hackathons ගැන ඇසීමට මිනිසුන් උනන්දු වනු ඇත: සංවිධායකගේ පැත්තෙන්. අපි කතා කරන්නේ මහා බ්‍රිතාන්‍යය ගැන බව කරුණාවෙන් සලකන්න; රුසියාවේ සංවිධායකයින්ට මේ කාරණය සම්බන්ධයෙන් තරමක් වෙනස් මතයක් තිබිය හැකිය.
කුඩා පසුබිමක්: මම ලන්ඩනයේ ඉම්පීරියල් කොලේජ් හි 3 වන වසරේ ශිෂ්‍යයෙක්, ක්‍රමලේඛකයෙක්, මම මෙහි වසර 7 ක් ජීවත් වෙමි (රුසියානු පාඨයේ ගුණාත්මක භාවය දුක් විඳින්නට ඇත), මම පුද්ගලිකව හැකතන් 6 කට සහභාගී වූවෙමු. දැන් කතා කරන්න. සියලුම සිදුවීම් වලට මම පුද්ගලිකව සහභාගී වූ නිසා ටිකක් ආත්මීය බවක් තියෙනවා. අදාළ hackathon හිදී, මම 2 වතාවක් සහභාගී වූ අතර 1 වතාවක් සංවිධායකයෙකු විය. එය IC Hack ලෙස හැඳින්වේ, ශිෂ්‍ය ස්වේච්ඡා සේවකයන් විසින් නිර්මාණය කරන ලද අතර මෙම වසරේ මගේ නිදහස් කාලයෙන් පැය 70-80ක් පරිභෝජනය කරන ලදී. සහ ඡායාරූප කිහිපයක්.
Hackathons සාමාන්‍යයෙන් සංවිධානය කරනු ලබන්නේ සමාගම් විසින් (සමාගමේ ප්‍රමාණයම මෙහි වැදගත් නොවේ) හෝ විශ්ව විද්‍යාල මගිනි. පළමු අවස්ථාවේ දී, සංවිධානය පිළිබඳ ප්රශ්න සැලකිය යුතු ලෙස අඩු ය. අනුග්‍රාහකත්වය සමාගම විසින්ම සපයනු ලැබේ, සාමාන්‍යයෙන් උත්සවය සංවිධානය කිරීම සඳහා ආයතනයක් කුලියට ගනු ලැබේ (සමහර විට සේවකයින් 100% ක් සංවිධානයට සම්බන්ධ වේ), ජූරි සභාව සේවකයින්ගෙන් බඳවා ගන්නා අතර බොහෝ විට එය කිරීමට යෝජිත මාතෘකාවක් ලබා දෙනු ලැබේ. ව්යාපෘතියක්. සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් කාරණයක් වන්නේ විශ්ව විද්‍යාල හැකතන් වන අතර ඒවා ද කාණ්ඩ දෙකකට බෙදා ඇත. පළමුවැන්න එවැනි සිදුවීම් පැවැත්වීමේ අත්දැකීම් අඩු කුඩා විශ්ව විද්‍යාල සඳහා උනන්දුවක් දක්වයි. ඒවා සංවිධානය කරනු ලබන්නේ MLH (Major League Hacking) හරහා වන අතර එය සමස්ත ක්‍රියාවලියටම පාහේ වගකීම දරයි.
MLH අනුග්‍රාහකත්වය හසුරුවන්නේ, ජූරි සභික ආසනවලින් වැඩි ප්‍රමාණයක් ලබා ගන්නා අතර, ක්‍රියාවලියේදී හැකතන් ධාවනය කරන්නේ කෙසේදැයි සිසුන්ට උගන්වයි. එවැනි සිදුවීම් සඳහා උදාහරණ ලෙස HackCity, Royal Hackaway සහ වෙනත් අය ඇතුළත් වේ. ප්රධාන වාසිය වන්නේ ස්ථාවරත්වයයි. මේ ආකාරයෙන් සංවිධානය කරන ලද සියලුම හැකතන් එකිනෙකාට බෙහෙවින් සමාන ය, ඒවා එකම දර්ශනය අනුගමනය කරයි, සමාන අනුග්‍රාහකයින් සිටින අතර මෙම සිදුවීම් මෙහෙයවන සිසුන්ගෙන් විශේෂ සූදානමක් අවශ්ය නොවේ. අවාසි පැහැදිලිය: ත්‍යාග කාණ්ඩ දක්වා පවා සිදුවීම් එකිනෙකට වෙනස් නොවේ. තවත් අවාසියක් නම් කුඩා අරමුදල් ප්‍රමාණය (Royal Hackaway 2018 හි නිල වෙබ් අඩවියෙන් ඔබට රන් අනුග්‍රාහකයෙකු ඔවුන්ට 1500 GBP ගෙන එන බව දැක ගත හැකිය) සහ ඉතා සොච්චම් තේරීමක් වන “swag” (අනුග්‍රාහක සමාගම් විසින් ගෙන එන නොමිලේ වෙළඳ භාණ්ඩ). මගේම අත්දැකීමෙන් මට කියන්න පුළුවන් එවැනි සිදුවීම් ප්‍රමාණයෙන් ඉතා විශාල නොවන බවත්, ආධුනිකයින්ට හිතකර බවත්, ඔබට ඒවා සඳහා ප්‍රවේශපත්‍ර සෑම විටම පාහේ ලබා ගත හැකි බවත් (මම දින 3 ක් යනතුරු හෝ නොකිරීමට සිතුවෙමි, නමුත් ටිකට්පත් වලින් අඩක්වත් අලෙවි නොවීය. ) සහ ඔවුන්ට බොහෝ විට සමාන තරඟකාරී කණ්ඩායම් ඇත (සියලු ව්‍යාපෘති වලින් 70-80% වෙබ් යෙදුම් වලට සම්බන්ධ වේ). එමනිසා, "හිප්ස්ටර්" කණ්ඩායම් ඔවුන්ගේ පසුබිමෙන් කැපී පෙනෙන ලෙස පෙනී සිටීම ඉතා අපහසු නොවේ.
PS ප්‍රවේශපත්‍ර සෑම විටම පාහේ නොමිලේ; හැකතොන් එකකට ටිකට් පතක් විකිණීම නරක ආකාරයක් ලෙස සැලකේ.
දැන් මම විකල්ප ගැන කෙටියෙන් කතා කර ඇති බැවින්, අපි පෝස්ටයේ ප්රධාන මාතෘකාවට යමු: ස්වාධීන ශිෂ්‍ය උද්යෝගිමත් අය විසින් සංවිධානය කරන ලද හැකාතන්. ආරම්භ කිරීමට, මෙම සිසුන් කවුරුන්ද, සහ එවැනි උත්සවයක් සංවිධානය කිරීමෙන් ඇති ප්‍රයෝජනය කුමක්ද? මෙම පුද්ගලයින්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් හැකිතන් සඳහා නිතර සහභාගී වන අය වෙති, ඔවුන් හොඳින් ක්‍රියා කරන්නේ කුමක්ද සහ හොඳින් ක්‍රියා නොකරන්නේ කුමක්දැයි ඔවුන් දනී, ඔවුන්ට මනාපය සහිත හැකතන් සහ එහි සහභාගිවන්නන්ට කදිම අත්දැකීමක් අවශ්ය වේ. මෙහි ඇති ප්රධාන වාසිය වන්නේ වෙනත් hackathons වල පුද්ගලික සහභාගීත්වය/ජයග්‍රහනය ඇතුළුව පළපුරුද්දයි. වයස සහ පළපුරුද්ද 1 වන වසරේ උපාධියේ සිට 3 වන වසර ආචාර්ය උපාධිය දක්වා පරාසයක පවතී. පීඨ ද වෙනස් ය: ජෛව රසායනඥයින් ඇත, නමුත් බොහෝ දුරට ඔවුන් ශිෂ්‍ය ක්‍රමලේඛකයින් වේ. අපගේ නඩුවේදී, නිල කණ්ඩායම පුද්ගලයින් 20 දෙනෙකුගෙන් සමන්විත වූ නමුත් යථාර්ථයේ දී අපට හැකි තරම් කුඩා කාර්යයන් සඳහා උපකාර කළ තවත් ස්වේච්ඡා සේවකයන් 20-25 ක් සිටියහ. දැන් වඩාත් සිත්ගන්නා ප්‍රශ්නයකි: කර්මාන්තයේ දැවැන්තයින් විසින් පවත්වනු ලබන හැකතන් (JP Morgan Hack-for-Good, Facebook Hack London - මේවා මා පෞද්ගලිකව සහභාගී වූ සහ දැවැන්ත සංවිධානාත්මක හැකතාන් තරඟාවලියට සමාන ඉසව්වක් සංවිධානය කරන්නේ කෙසේද? එහි වැඩ සිදු කරන ලදී)?
පළමු පැහැදිලි ගැටළුව සමඟ ආරම්භ කරමු: අයවැය. කුඩා spoiler: ඔබේම විශ්ව විද්‍යාලයක පවා (කුලිය අඩු/කුලියක් නොමැති) එවැනි සිදුවීම් සංවිධානය කිරීම සඳහා 50.000 GBP පමණ වැය විය හැකි අතර එවැනි මුදලක් සොයා ගැනීම ඉතා අපහසු වේ. මේ මුදල් ලැබෙන ප්රධාන මූලාශ්රය තමයි අනුග්‍රාහකයන්. ඒවා අභ්‍යන්තර (ප්‍රචාරණය කිරීමට සහ නව සාමාජිකයින් බඳවා ගැනීමට අවශ්ය අනෙකුත් විශ්ව විද්‍යාල ප්‍රජාවන්) හෝ ආයතනික විය හැකිය. අභ්‍යන්තර අනුග්‍රාහකයින් සමඟ ක්‍රියාවලිය තරමක් සරල ය: මෙම ප්‍රජාවන් පරිපාලනය කරන හඳුනන අය, මහාචාර්යවරුන් සහ උපදේශකයින්. අවාසනාවකට, ඔවුන්ගේ අයවැය කුඩා වන අතර සමහර අවස්ථාවලදී මුදල් වෙනුවට සේවාවන් (ඔවුන්ගේ අල්මාරියේ සුලු කෑම තබන්න, ත්‍රිමාණ මුද්‍රණ යන්ත්‍රයක් ණයට ගන්න, ආදිය) නියෝජනය කරයි. ඒ නිසා අපිට බලාපොරොත්තු වෙන්න පුළුවන් ආයතනික අනුග්‍රහය පමණයි. සමාගම් සඳහා ප්රතිලාභය කුමක්ද? ඔවුන් මෙම අවස්ථාවට මුදල් ආයෝජනය කිරීමට අවශ්ය වන්නේ ඇයි? නව පොරොන්දු වූ පිරිස් බඳවා ගැනීම. අපගේ නඩුවේදී, සහභාගිවන්නන් 3 ක්, එය එක්සත් රාජධානිය සඳහා වාර්තාවකි. මෙයින් 420% ක් ඉම්පීරියල් විද්‍යාලයේ සිසුන් වේ (දැනට ලෝක ශ්‍රේණිගත කිරීම්වල අංක 75 විශ්ව විද්‍යාලය).
බොහෝ සමාගම් සිසුන් සඳහා ගිම්හාන/වසර සීමාවාසික පුහුණුව ලබා දෙන අතර මෙය දැනටමත් අත්දැකීම් ඇති සහ මෙම කර්මාන්තයේ වැඩ කිරීමට ආශාවක් ඇති පුද්ගලයින් සොයා ගැනීමට හොඳ අවස්ථාවක්. අපගේ ජනාධිපතිවරයා පැවසූ පරිදි: නව අපේක්ෂකයින් 8000 දෙනෙකු සඳහා ඔබට කෙලින්ම අපට 2ක් ගෙවිය හැකි විට, විභව අපේක්ෂකයින් 3-2000 දෙනෙකු සඳහා බඳවා ගැනීමේ ආයතන 20 වැඩිපුර ගෙවන්නේ ඇයි? මිල ගණන් හැකතන් ප්‍රමාණය, සංවිධායකයින්ගේ කීර්තිය සහ තවත් බොහෝ සාධක මත රඳා පවතී. අපගේ කුඩා ආරම්භක සඳහා 1000 GBP සිට ආරම්භ වන අතර, ප්රධාන අනුග්‍රාහකයා සඳහා 10.000 GBP දක්වා ඉහළ යයි. හරියටම අනුග්‍රාහකයින්ට ලැබෙන්නේ ඔවුන් කොපමණ මුදලක් පිරිනැමීමට කැමතිද යන්න මත රඳා පවතී: ලෝකඩ අනුග්‍රාහකයින්ට වෙබ් අඩවියේ ලාංඡනයක් ලැබෙනු ඇත, විවෘත කිරීමේදී කතා කිරීමට අවස්ථාව, සියලුම සහභාගිවන්නන්ගේ ජීව දත්ත වෙත ප්‍රවේශය සහ ඔවුන්ගේ වෙළඳ භාණ්ඩ අප වෙනුවෙන් එවීමට අවස්ථාව. සහභාගිවන්නන්ට බෙදා හැරීමට. රිදී වලින් ආරම්භ වන සියලුම තත්ත්‍වයන් ඔබේ ඉංජිනේරුවන් එම ස්ථානයේදීම බඳවා ගැනීමට, ඔබේම ත්‍යාග කාණ්ඩයක් නිර්මාණය කිරීමට සහ සියලුම ලෝකඩ වරප්‍රසාද සඳහා ප්‍රසාද දීමනාවක් ලෙස සහභාගිවන්නන් සඳහා වැඩමුළුවක් යැවීමට අවස්ථාව සලසා දෙයි. පුද්ගලික අත්දැකීම් වලින්, මට කියන්න පුළුවන් රිදී මට්ටමේ සමාගමක් හැකතන් අතරතුර 3 දෙනෙක් (ගිම්හානය සඳහා 2 ක් සහ ස්ථිර තනතුරක් සඳහා) බඳවා ගත් අතර, තැපැල් කිරීමෙන් පසු තවත් කී දෙනෙකු බඳවා ගත හැකිද යන්න මම ගණන් නොගත්තෙමි. අවසානයේ දී. ඔබේම ත්‍යාග කාණ්ඩයක් නිර්මාණය කිරීමෙන් සමාගමේ නිෂ්පාදනවලට සමාන ව්‍යාපෘති කරන අය සොයා ගැනීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. නැතහොත් ඉතා විවෘත ප්‍රශ්නයකට වඩාත්ම නිර්මාණාත්මක ආකාරයෙන් පිළිතුරු දිය හැක්කේ කාටදැයි බලන්න (උදාහරණයක් ලෙස Visa මගින් බල ගැන්වෙන බොහෝ සදාචාරාත්මක හැක්). සමාගම මත රඳා පවතී. සෑම වසරකම අපි Facebook, Microsoft, Cisco, Bloomberg සහ වෙනත් අය ඇතුළුව අනුග්‍රාහකයින් 15-20ක් රැස්කර ගනිමු. අපි සෑම කෙනෙකු සමඟම වැඩ කරන්නෙමු: ආරම්භක සිට කර්මාන්ත දැවැන්තයින් දක්වා, ප්රධාන රීතිය අපගේ සිසුන් සඳහා ලාභයයි. අපගේ සිසුන් මෙම සමාගමෙහි සීමාවාසික/ස්ථිර වැඩ පිළිබඳ හොඳම සමාලෝචන ඉතිරි නොකළ නිසා අපට අනුග්‍රාහකයෙකු ප්‍රතික්ෂේප කිරීමට සිදුවුවහොත්, අපි බොහෝ විට ප්‍රතික්ෂේප කරනු ඇත.
අපි අනුග්‍රාහකයන් සොයා ගන්නේ කෙසේද? මෙය කෙටි ලිපියකට සුදුසු ක්‍රියාවලියකි, නමුත් මෙන්න කෙටි ඇල්ගොරිතමයක්: LinkedIn හි බඳවා ගන්නෙකු සොයා ගන්න / මෙම සමාගමෙහි සම්බන්ධතා ඇති පුද්ගලයෙකු සොයා ගන්න; සමාගම කොතරම් විශාලද, එහි කීර්තිනාමය කොතරම් හොඳද යන්න සංවිධායක කමිටුව සමඟ එකඟ වේ (ශිෂ්‍ය කවයන් තුළ නරක නමක් ඇති අය සමඟ වැඩ නොකිරීමට අපි උත්සාහ කරමු, එය සීමාවාසිකයින් කෙරෙහි ඔවුන්ගේ ආකල්පය හෝ ඔවුන්ගේ වැටුප් ඉතිරි කර ගැනීමට උත්සාහ කිරීම) සහ සම්බන්ධතාවයේ ප්රධාන ස්ථානය වනු ඇත. පහත දැක්වෙන්නේ මෙම සමාගම අපට කොපමණ මුදලක් ලබා දිය හැකිද යන්න පිළිබඳ දිගු විවාදයක් සහ වාණිජ යෝජනාවක් එයට යවනු ලැබේ. අප සතුව ඉතා නම්‍යශීලී අනුග්‍රාහකත්ව පද්ධතියක් ඇති අතර එම නිසා සාකච්ඡා ඉතා දිගු කාලයක් ඇදී යා හැක: අනුග්‍රාහකයා ඔහු ගෙවන්නේ කුමක් දැයි තේරුම් ගත යුතු අතර එබැවින් අනුග්‍රාහකයා විශ්වාස කරන්නේ නම් පිරිනැමීමෙන් සමහර අයිතම එකතු කිරීමට/ඉවත් කිරීමට අපට අයිතියක් ඇත. සමාගමට විශාල ලාභයක් ගෙන එන්නේ නැත. සාකච්ඡා වලින් පසුව, අපි විශ්ව විද්‍යාලය සමඟ ඇති මුදල පිළිබඳව එකඟ වෙමු, කොන්ත්‍රාත්තුවක් අත්සන් කර ඔවුන්ට මෙම අවස්ථාවෙන් හරියටම ලබා ගැනීමට අවශ්ය දේ සහ සිසුන්ට තමන්ව ප්‍රචාරය කිරීමට අවශ්ය වන්නේ කෙසේද යන්න සාකච්ඡා කිරීමට සංවිධායකයින්ගේ රැස්වීමකට ඔවුන්ට ආරාධනා කරන්නෙමු. සමාගම් 3000 GBP ට වඩා අඩු මුදලක් ගෙවා උපාධිය ලැබීමෙන් පසු පූර්ණ කාලීන රැකියා සඳහා විභව සේවකයින් දුසිමක් ලබා ගත් අවස්ථා තිබේ.
කෙසේ වෙතත් අපට මෙම මුදල් අවශ්ය වන්නේ ඇයි? අනුග්‍රහය සඳහා 3000ක් ඉල්ලා සිටීමට ඔබ කෑදරද? ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙය සිදුවීමේ ප්රමිතීන්ට අනුව ඉතා නිහතමානී මුදලකි. අවශ්ය විශාල ප්‍රමාණයකට (දිවා ආහාරය x2, සුලු කෑම, රාත්‍රී ආහාරය x2, පීසා, උදේ ආහාරය සහ බීම මුළු පැය 48 සඳහා) සහ එතරම් අවශ්ය නොවේ (වොෆ්ල්ස්, බබල් ටී, කොන්සෝල් කුලිය, බාර්එකක පැය තුනක කුලිය. , කැරෝකී, ආදිය) දේවල්. සෑම කෙනෙකුටම හොඳ දේවල් සමඟ පමණක් සිදුවීම මතක තබා ගැනීමට අපි උත්සාහ කරමු, එබැවින් අපි රසවත් ආහාර ටොන් ගණනක් (නන්ඩෝස්, ඩොමිනෝස්, ප්‍රෙට් අ මැන්ගර්), සුලු කෑම සහ බීම විශාල ප්‍රමාණයක් මිල දී ගෙන, සෑම වසරකම නව විනෝදාස්වාදය එක් කරන්නෙමු. මේ අවුරුද්දේ මම 500 දෙනෙකුට පොප්කෝන් පොප් කළා, ගිය අවුරුද්දේ මම කපු කැන්ඩි හැදුවා. සහභාගිවන්නන් 420 ක්, සංවිධායකයින් 50 ක් සහ අනුග්‍රාහකයින් 60 ක් සැලකිල්ලට ගනිමින් මේ සඳහා වන අයවැය පහසුවෙන් GBP 20.000 ඉක්මවිය හැකිය.
තවද සියලුම කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් සඳහා විදුලිය, ආරක්ෂාව, ත්‍යාග (ශිෂ්‍ය ප්රමිතීන්ට අනුව ඉතා හොඳයි: උදාහරණයක් ලෙස PS4) ඇත. තවද මෙය විනාඩියකට උපරිම පුද්ගලයන් 5 කි. පහත දැක්වෙන්නේ අනුග්‍රාහකයින්ගෙන් සහ අපෙන් "ස්වාග්" ය. T-shirts, thermal mugs, backpacks සහ වෙනත් ප්‍රයෝජනවත් ගෘහ භාණ්ඩ ටොන් ගණනක්. පරිමාණය අනුව, ඔබට තවත් දහස් ගණනක් පහසුවෙන් වියදම් කළ හැකිය. කැම්පස් එකේ IC Hack හොස්ට් කරාට අපි කුලිය ගෙවනවා. තෙවන පාර්ශවීය සමාගමකට වඩා අඩු, නමුත් තවමත්. ප්ලස් දිවා ආහාරය සඳහා කෝකියන්ගේ පිරිවැය (විශ්ව විද්‍යාලය තනිවම දිවා ආහාරය පැවැත්වීම තහනම් කරයි, සහ ඒ මන්දැයි කවුද දන්නේ), ප්‍රොජෙක්ටරයක් කුලියට ගැනීම (එහි පිරිවැය හැකතන් එකේ පිරිවැයට වඩා කිහිප ගුණයකින් වැඩි බැවින්) සහ බොහෝ අය නොසිතන වෙනත් වියදම් ගැන. බොහෝ ත්‍යාග කාණ්ඩ අප විසින් සොයා ගන්නා ලද අතර ත්‍යාග තෝරාගෙන මිලදී ගනු ලබන්නේ අප විසින් ද (ඊළඟ කොටසින් මේ ගැන වැඩි විස්තර). මෙවර ත්‍යාග සඳහා අයවැය GBP 7000 ඉක්මවා ඇත. මට නිශ්චිත මුදල ලබා දිය නොහැක, නමුත් මෙම වසරේ පිරිවැය පහසුවෙන් 60.000 GBP ඉක්මවා ඇති බව මම කියමි. ජයග්‍රාහකයින්ගේ ඡායාරූප මෙන්න.
සල්ලි එකතු කරලා, බජට් එක එකඟ වෙලා, තෑගි, කෑම ඕඩර් කරලා. ඊළඟට කුමක් ද? සම්පූර්ණ නිරය සහ ලිංගිකත්වය, වේදිකාව සැකසීම ලෙසද හැඳින්වේ. මෙම සියලු අලංකාරය හැකතන්ට මාස 2 කට පෙර ආරම්භ වේ. ගෘහ භාණ්ඩ විශාල ප්‍රමාණයක් ගෙන යා යුතුය, අවදානම් තක්සේරු කිරීම් පිරවිය යුතුය, ලැබුණු බර, සැලසුම් අත්සන් කළ යුතුය. ලැයිස්තුව විශාලයි. ඒ නිසා තමයි අපි සංවිධානාත්මක ක්‍රියාවලියේදී අපිට උදව් කරන්න විශාල ස්වේච්ඡා සේවකයන් පිරිසක් කැඳවන්නේ. තවද ඔවුන් පවා සෑම විටම ප්රමාණවත් නොවේ. නමුත් මෙය ඊළඟ ලිපිය සඳහා මාතෘකාවකි.
මේ IC Hack සංවිධානය ගැන මගේ කතාවේ පළමු කොටසයි. ප්රමාණවත් උනන්දුවක් තිබේ නම්, මම වෙබ් අඩවියම සංවිධානය කිරීමේ ප්රධාන ගැටළු සහ අවහිර කිරීම් පිළිබඳ තවත් කොටස් 2 ක් නිකුත් කරමි, අනුග්‍රාහකයින්, සංවිධායකයින් සහ සහභාගිවන්නන්ගේ ත්‍යාග, කාණ්ඩ සහ අත්දැකීම් (දර්ශනයේ සිට සජීවී බීබීසී වාර්තා කිරීම ඇතුළුව) ගැන ටිකක් කතා කරමි. ඔබ IC Hack ගැන වඩාත් විස්තරාත්මකව ඉගෙන ගැනීමට කැමති නම්, කරුණාකර මට විද්‍යුත් තැපැල් කරන්න [විද්‍යුත් ආරක්‍ෂිත], හෝ ඔබ එක්සත් රාජධානියේ විශාලතම hackathon සඳහා අනුග්‍රහය දැක්වීමට කැමති නම්, ඔබව සාදරයෙන් පිළිගනිමු. මම තවත් වරක් සංවිධායකවරුන්ගේ මූලස්ථානයට ආපසු යමි.
මූලාශ්රය: www.habr.com