කෙනෙකුගේ මළ සිරුර එක් රටක සිට තවත් රටකට ගෙන යාමේ තේමාව සෑම පැත්තකින්ම හෙළිදරව් වේ. සමහරු කියනවා වෙලාව කියලා. කවුරුහරි කියනවා මුල් අයට කිසිම දෙයක් තේරෙන්නේ නැහැ, වෙලාවක් නැහැ කියලා. කවුරුහරි ඇමරිකාවේ අම්බෙලිෆර් මිලදී ගන්නේ කෙසේදැයි ලියන අතර, ඔබ අසභ්ය රුසියානු පමණක් දන්නේ නම්, ලන්ඩනයේ රැකියාවක් සොයා ගන්නේ කෙසේදැයි යමෙක් ලියයි.
කෙසේ වෙතත්, සමාගමේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් මෙම පියවර පෙනෙන්නේ කෙසේද, ගැටළුව පාහේ ආවරණය නොවේ. නමුත් මෙම මාතෘකාව තුළ විශාල ලොක්කන්ට පමණක් නොව රසවත් දේවල් රාශියක් ඇත. නමුත් අයවැය, සේවක සංඛ්‍යාව, ප්‍රමිතික යනාදිය සංවර්ධකයින්ට ඉතා නීරස ය. එය කුමක්ද - විදේශයක කාර්යාලයක් විවෘත කිරීමට, ඇයි, කොපමණ සහ කෙසේද? ඒවගේම වැදගත්ම දේ තමයි අපේ IT සහෝදරයා මේකෙන් ප්‍රයෝජන ගන්නේ කොහොමද කියලා.
ලිපිය යථාර්ථවාදී නොවන ලෙස විශාල වේ, එබැවින් මෙම ලිපි මාලාවේ ප්‍රශ්නයට පිළිතුර: “ඇයි?”
පළමුව, කුඩා පසුබිම සහ හැඳින්වීම. හෙලෝ, මගේ නම ඉයුජින්, මම දිගු කලක් රයික් හි ඉදිරිපස කණ්ඩායම් නායකයෙක්, පසුව කළමනාකරුවෙක්, පසුව මගුලක්, පිපිරීමක්, අපි ප්‍රාග්හි කාර්යාලයක් විවෘත කරමු, මම එහි අධ්‍යක්ෂවරයා වන්නෙමි. රයික් ප්රාග්. එය රෝස පැහැයක් මෙන් පෙනේ, නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම දේශනාකාරයා හරි, දහස් වාරයක් හරි.
... මක්නිසාද බොහෝ ප්‍රඥාව තුළ බොහෝ දුක ඇත; යමෙක් දැනුම වැඩි කරයිද, ඔහු දුක වැඩි කරයි.
ඇයි?
පුද්ගලික පියවරක් සඳහා වන චේතනාවන් සාමාන්යයෙන් පැහැදිලිය: අලුත් දෙයක් උත්සාහ කරන්න, භාෂාවක් ඉගෙන ගන්න, මූල්ය ගැටළු, දේශපාලනය, ආරක්ෂාව, ආදිය. නමුත් සමාගමක් වෙනත් රටක සංවර්ධන කාර්යාලයක් විවෘත කරන්නේ ඇයි? සියල්ලට පසු, එය මිල අධිකයි, කුමන ආකාරයේ වෙළඳපොළක් තිබේද යන්න පැහැදිලි නැත, සහ ඇත්ත වශයෙන්ම ... හේතු කිහිපයක් තිබිය හැකි අතර, එක් එක් කෙනාට ප්රතිලාභ ලැබිය හැකිය.
HR සන්නාමය
බොහෝ ඉහළ සංවර්ධකයින් විදේශයන්හි වැඩ කිරීමට කැමති බවට මතයක් තිබුණි. මෙය සැමවිටම එසේ නොවේ, සෑම විටම ඉහළම ඒවා නොවේ, සහ පොදුවේ ගත් කල, මෙහිදී ඔබට විශාල ආරවුල් ඇති විය හැකිය, නැවතත් B අකුර සමඟ සදාකාලික ප්‍රශ්නයට අපව ආපසු යවයි: "වැටීමට හෝ නොවැටීමට". එසේ වුවද, පිටතට ගලා යාමක් ඇති අතර මෙය සත්‍යයකි. නමුත් නොතේරෙන සමාගමකට පිටත් වීම, තේරුම්ගත නොහැකි රටක එය බියජනක වන්නේ කුමන සංස්කෘතියකින්ද යන්න පැහැදිලි නැත. ලුණු සියල්ල ඇත්තේ මෙහි ය. විදේශ කාර්යාලයක් විවෘත කිරීම අවම අපහසුතාවයකින් වෙනත් රටකට යාමට කැමති හොඳ සේවකයින්ට සම්බන්ධ වීමේ අවස්ථාව වැඩි කරයි.
ඉඟි
- බොහෝ විට සමාගම් ඔබට මාරු කිරීමට පෙර සමාගම සමඟ වැඩ කළ යුතු "බෆර් කාල සීමාවක්" ඇත. අපි මෙය Wrike හි සිදු නොකරන නමුත්, සමහර සේවා යෝජකයන්ට පුද්ගලයා දෙස බැලීමට සහ මාරු නොකිරීමට මෙම කාලය අවශ්ය විය හැකි බව අපට වැටහේ වැරදි;
- නව කාර්යාලයක් විවෘත කිරීම පුළුල් කිරීම ඇතුළත් වේ. පුළුල් කිරීම නව තනතුරු විවෘත කිරීම ඇතුළත් වේ. ඉතින් ලංසු තැබීමට සහ සාකච්ඡා සඳහා වඩාත් සුදුසු ක්ෂේත්‍රය මෙන්න. මෙය සියලුම සමාගම් සඳහා සත්‍ය නොවේ, නමුත් ඔවුන් ඉල්ලුමට මුදල් ගන්නේ නැත, එසේද?
- වඩාත්ම වැදගත් ප්‍රශ්න වලින් එකක් නම්: "දැනටමත් එහි සිටින කණ්ඩායම් මොනවාද, ඔවුන් එහි කරන්නේ කුමක්ද?". බොහෝ විට, සමාගම් ප්‍රවාහනය කරන්නේ යම් භාණ්ඩයක් හෝ තාක්‍ෂණයක් වැනි ඇතැම් ගමනාන්තවලින් පමණි. එය ඔබට ඉතා රසවත් හෝ පැතිකඩක් නොවන බව පෙනී යා හැකිය. අපි එය දිගු කලක් තිස්සේ සාකච්ඡා කර, "සියල්ල ගැන" කාර්යාලයක් සෑදීම වඩා හොඳ බව තීරණය කළෙමු, එබැවින් සංවර්ධකයින් සහ කණ්ඩායම් සොයා ගැනීම සහ සංස්කෘතික, වෘත්තීය හෝ වෙනත් හේතූන් සඳහා වෙන් කිරීම් වළක්වා ගැනීම පහසුය.
පුනීල පුළුල් කිරීම
සමහර විට IT කළු කුහරයක් වැනි බව පෙනේ - එය අවශෝෂණය කර කිසිවක් ලබා නොදේ. වෙළඳපොළට ඇතුළු වන නව විශේෂඥයින් වැඩි වැඩියෙන් ඇගේ පතුලක් නැති සිරුරේ නිමක් නැති ධාරාවකින් අතුරුදහන් වේ. පිරිස් හිඟය සමාගම්වලට නව භූමි ප්‍රදේශ සෙවීමට බල කරන අතර මහා ජයග්‍රහණ යුගයේ දී මෙන් සාගරය හරහා ඒවා ධාවනය කරයි. තීරණය පහසු නැත, ඔවුන් මොනවාදැයි කිසිවෙකු දන්නේ නැත - දේශීය කම්කරුවන්. ඔවුන්ට අවශ්ය කුමක්ද සහ ඔවුන් දන්නේ කුමක්ද. මෙය, සමහර විට, වෙනම ලිපියක් සඳහා මාතෘකාවකි. චෙක් ක්‍රමලේඛකයින් සම්මුඛ සාකච්ඡා කිරීම තරමක් විනෝදජනක නමුත් දුෂ්කර විය.
මාර්ගය වන විට, රුසියානු භාෂාව කතා නොකරන ඉංජිනේරුවන් බඳවා ගැනීමට සියලුම සමාගම් සූදානම් නැත. සියල්ලට පසු, මේ සඳහා කාර්ය ප්‍රවාහ ඉංග්‍රීසි භාෂාවට පරිවර්තනය කිරීම, ඇතුළත් කිරීමේ ක්‍රියා පටිපාටිය වෙනස් කිරීම සහ යනාදිය අවශ්ය වේ. දුෂ්කර. R&D සඳහා එය දුෂ්කර ය, මන්ද විකුණුම් හෝ, සහාය සාමාන්යයෙන් දේශීය ය. කෙසේ වෙතත් සමාගම තීරණය කර එය විවෘතව ප්‍රකාශ කිරීමෙන් ප්‍රයෝජනවත් දේ ඉගෙන ගත හැකිය "අපිට බහු සංස්කෘතික පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන ඇත".
ඉඟි
- ඔබට රුසියානු භාෂාව කතා නොකරන සගයන් සිටිනු ඇත. එය සිසිල් ය, එය කෙනෙකුගේ ක්ෂිතිජය පුළුල් කරයි, නව හඳුනන අය යනාදිය. එහෙත්, අවාසනාවකට මෙන්, ඔබ ඉංග්‍රීසි නොදන්නේ නම් සගයෙකු සමඟ නව මීමස් සාකච්ඡා කිරීමට ඔබට නොහැකි වනු ඇත. එබැවින් ඔබ ප්‍රවාහනය කිරීමට සූදානම් සමාගමකට ගියහොත් - භාෂාව පිළිබඳ දැනුම ගැන ඔබෙන් අසනු ඇති බවට වග බලා ගන්න. හැබැයි අනිත් පැත්තෙන් 2019 IT එකේ වැඩ කරලා ඉංග්‍රීසි දන්නේ නැති එක විකාරයක් නේද?
- චලනයෙන් පසු ඔබ වැඩ කරන්නේ කුමන කණ්ඩායමේදැයි සොයා ගැනීමට වග බලා ගන්න. ඔබ බොහෝ විට රුසියානු, ඉංග්‍රීසි හෝ නිශ්ශබ්දව සිටිනවාද යන්න මත රඳා පවතී. පොදුවේ ගත් කල, මෙම උපදෙස් ඕනෑම සම්මුඛ පරීක්ෂණයකට යෙදිය හැකිය. ඔබ වැඩ කරන්නේ කොහේද සහ කෙසේද යන්න විමසන්න. මෙය රුසියානු සංවර්ධකයින් සහ යුරෝපීයයන් අතර විශාල වෙනසක් ඇත.
සම්මුඛ පරීක්ෂණයේදී එක් ක්‍රමලේඛකයෙක් කාර්යාලයේ සංචාරයක් ඉල්ලා සිටියේය. අපි ඉන්නේ ප්‍රාග්වල නිසාත්, ඔහු ඉන්නේ පැරිසියේ නිසාත්, අපි වෙබ් කැමරාවක් අරගෙන “ඔහු සමඟ” කාර්යාල වටා ඇවිද ගියෙමු. මාලාව ඉතා සිහිපත් කරයි "මහා පිපිරුම් න්‍යාය"ෂෙල්ඩන් නිවසින් පිටවීමට බිය වූ විට, ඒ වෙනුවට රොබෝවක් යැවීය.
— හායි යාලුවනේ, මේ ජීන්, එයාට ඕන අපේ ඉදිරිපෙළ වෙන්න
- *කොල්ලෝ ලැප්ටොප් එකට හිස නමනවා*
අවදානම් විවිධාංගීකරණය
ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙහි අපි සිහින් අයිස් මත පියවර තබමු සහ B අකුර සමඟ ප්‍රශ්නයට නැවත පැමිණීමේ අවදානමක් ඇත. නමුත් විවිධ ස්ථානවල කාර්යාල දෙකක් / තුනක් / හතරක් ඕනෑම ව්‍යාපාරයක දෘෂ්ටි කෝණයෙන් එකකට වඩා බෙහෙවින් හොඳය.
ලිපිය කියවීමට වග බලා ගන්න ෂහින් සෝර්ක් ඉරානය ගැන සහ සංවර්ධකයින්ට එහි ජීවත් විය හැකි ආකාරය .
ඇත්තම කිව්වොත් මේක කියවනකොට හරිම දුකයි.
ඉඟි
- මෙහිදී තේරුම් ගැනීම වැදගත්ය, කාර්යාලයේ අනාගතය කුමක්ද? එය විවෘත කළේ ඇයි? තවද වසරකින් හෝ දෙකකින් කුමක් සිදුවේදැයි විමසීම වටී. ඔබ දන්නවා, සෑම කෙනෙකුම සම්භාව්‍ය මානව සම්පත් ප්‍රශ්නයට කැමති නැත: “ඔබ වසර පහකින් ඔබ දකින්නේ කොහේද?”. නමුත් කිසියම් හේතුවක් නිසා අපි අපගෙන්ම අසන්නේ නැත. සියල්ලට පසු, එය සම්පූර්ණයෙන්ම රඳා පවතින්නේ කුමක් ද යන්න මතය ඔබ තමයි අවුරුදු දෙක තුනකින් කරනවා.
ආයෝජන ආකර්ෂණය
ව්‍යාපාරය යනු ව්‍යාපාරයකි. සහ මුදල් යනු මුදල් ය. විදේශීය කාර්යාල ගෝලීය වෙළඳපොලේ සමාගමේ ආකර්ශනීය බව වැඩි කරයි, එයින් අදහස් කරන්නේ ඒවා හොඳ ආයෝජනයකට තුඩු දිය හැකි බවයි. එය සංවර්ධකයින් සඳහා වඩාත්ම සිත්ගන්නා මාතෘකාව නොවන බව පෙනේ, නමුත් පුද්ගලිකව මම ආයෝජන සහ අයවැය නොමැති සමාගමකට වඩා හොඳ අයවැයක් සහිත සමාගමක වැඩ කිරීමට කැමැත්තෙමි. මෙයින් අදහස් කරන්නේ ඔබ ෆෙරාරි රථයක් ධාවනය කරන බව නොවේ, නමුත් නව MacBooks, මොනිටර සහ නවීන සේවා ස්ථාන කොතැනක හෝ උත්පතන නොවේ. කුකීස් සහ කෝපි පවා යමක් වැය වේ, ලෝකය එබඳු ය.
විදේශයක කාර්යාලයක් විවෘත කිරීමට තවත් හේතුවක් මතකයට නැඟේ. අන්තිම සහ දුක්ඛිතම.
චෙක්පත් සඳහා
"අපට කාර්යාලයක් ඇත, සියල්ල හොඳින්" යනුවෙන් සතුටින් ඉහලට වාර්තා කරන ඉහල කළමනාකාරීත්වය මට තේරුම් ගත හැක. නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම එහි අලෙවිකරුවන් දෙදෙනෙකු වාඩි වී සිටින අතර එය එයයි. ආයෝජකයින් සතුටුයි, කොටස් ඉහළ ගියා.
අවාසනාවකට, එවැනි සමාගම් තිබේ, නමුත් මම ඒවා නම් නොකරමි. අපට නම්, ඔවුන් සම්පූර්ණයෙන්ම නිෂ්ඵල වන අතර, මෙහි කිසිදු උපදෙසක් ලබා දීමට නොහැකි වනු ඇත. ඔබ නැවත අසන්නේ නම් මිස: "ඔබට කාර්යාලයක් අවශ්ය වන්නේ ඇයි?"
මගේ යාළුවෙක් ඔවුන් චීනයේ විශාල ඝෝෂාවකින් කාර්යාලයක් විවෘත කළ බව මට කීවා. එය ප්‍රධාන ඉංජිනේරු මධ්‍යස්ථානයක් වන අතර පොදුවේ වීදුරු, කොන්ක්‍රීට්, මොළ සහ නවෝත්පාදනයන් වනු ඇති බවට සියලුම තැපැල් කිරීම් හොරණෑවේය. නමුත් කුමක් හෝ හේතුවක් නිසා කිසිවෙකු කාර්යාලයේ පින්තූර කිසිවක් දුටුවේ නැත. එතනින් මිනිස්සු ආවා, ඔව්, නමුත් කිසිවෙකුට එහි යාමට නොහැකි විය. දකුණු ප්‍රදේශය 51. සියලුම තරඟකරුවන් නිදාගෙන එහි රහස් උදුරා ගන්නේ කෙසේදැයි බලමින් සිටින තරමට ඔවුන් යමක් කරන බවට කටකතා පැතිර ගියේය. නමුත් අවසානයේදී, යෙදූ රුසියානු දක්ෂතාවයෙන් පසුව (ආගන්තුකයන් සිහිසුන් වන තුරු බාර් එකේ බීමත්ව) මගේ මිතුරා චින්තන ටැංකියක් යනු චීන සහල් යායක් මැද ඇති අාර් ඒන් එකක් බව දැනගත්තා.
අපි සමාගම පුළුල් කරමු - අපි අපවම පුළුල් කරමු
ප්‍රායෝගික දෘෂ්ටි කෝණයකින්, සමාගමේ සේවකයින් සඳහා නව කාර්යාලයක් විවෘත කිරීම සැමවිටම ආශීර්වාදයකි, මන්ද විවෘත කිරීම යනු තරමක් ඉහළ තනතුරු ඇතුළු නව තනතුරු ය. තවද මෙහි ඇති වැදගත්ම දෙය නම් ක්‍රියාශීලී වීමයි. මම නිර්දේශ කරමි:
- වටපිට බලන්න. ඔබ වටා සිටින අය, ඔබේ ලොක්කා සහ ඔබේ ශ්රේෂ්ඨ ලොක්කා කරන්නේ කුමක්ද? සමහර විට නව කාර්යාලයට එකම පුද්ගලයින් අවශ්ය වනු ඇත. මෙන්න ඔබ ඉතා ලස්සනයි;
- ඔබ සංවර්ධනය කිරීමට කැමති ස්ථානය තීරණය කරන්න;
- ඔබටම තනතුරක් ලබා දීමෙන් පසු, 30-60-90 සැලැස්මක් සහ ඒ සඳහා ඉලක්ක ලියන්න. එය කෙටුම්පතක් වීමට ඉඩ දෙන්න, ඔබ එය කිසි විටෙකත් කර නැත. නමුත් මෙය පැවසීමට වඩා හොඳයි: "මට මුහුදේ අනියම් බිරිඳ වීමට අවශ්යයි";
- සැලැස්මක්, ඉලක්ක සහ වෙනත් දේවල් සමඟ කල්තියා බලධාරීන් වෙත පැමිණෙන්න;
- ලාභය!
එකතුව
සමාගම විදේශයක කාර්යාලයක් විවෘත කරන්නේ මන්දැයි සොයා බැලීම ඉතා වැදගත් වේ. මෙම සමාගමේ සේවකයින් සඳහා සහ අනාගත අපේක්ෂකයින් සඳහා යන දෙකම. මෙම ප්‍රශ්නයට පිළිතුර මත බොහෝ දේ රඳා පවතී: ඔබ කුඩා, වියැකී යන දෙපාර්තමේන්තුවක වාඩි වී සිටිනවාද, නැතහොත් එය නවතම, සංවර්ධනය වෙමින් පවතින කාර්යාලයක් වේවිද? ඔබ ඉංග්‍රීසි කතා කරනවාද, නැතිනම් එය තවත් රුසියානු භාෂාව කතා කරන ගෙටෝවක් වේවිද? සමාගමට සහ ඔබට ඇති අපේක්ෂාවන් මොනවාද?
ඊළඟ මාලාවේ: රටක් තෝරන්න. බෝල්ටික් ජනපද සුදුසු නොවන්නේ ඇයි, බර්ලිනයේ ජීවත් වීමට නොහැකි වන්නේ ඇයි සහ යුරෝපීය තොරතුරු තාක්ෂණ අගනුවර වන ලන්ඩනයේ ඇයි, තොරතුරු තාක්ෂණ සමාගමකට වඩා පළතුරු සාප්පුවක් විවෘත කිරීම පහසුය.
ප්රාදේශීය සභා
ඔබ ප්‍රාග්හි සිටින්නේ නම්, Wrike හි අප වෙත එන්න. චෙක් බියර් එතරම් රසවත් නොවන්නේ මන්දැයි මම ඔබට පැවසීමට සතුටු වෙමි. හොඳයි, හෝ ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්හි, සෑම විටම සාදරයෙන් පිළිගනිමු. Vitejte!
මූලාශ්රය: www.habr.com