නිෂ්පාදන කළමනාකරුවෙකුගේ කාර්යභාරය සහ වගකීම් විශ්වීය ආකාරයකින් නිර්වචනය කිරීම අපහසුය; සෑම සමාගමකටම තමන්ගේම ඇත, එබැවින් මෙම තනතුරට යාම අපැහැදිලි අවශ්‍යතා සහිත අභියෝගාත්මක කාර්යයක් විය හැකිය.
පසුගිය වසර පුරා, මම කනිෂ්ඨ නිෂ්පාදන කළමනාකරු තනතුරු සඳහා අපේක්ෂකයින් පනස් දෙනෙකුට වඩා සම්මුඛ සාකච්ඡා කර ඇති අතර ඔවුන්ගෙන් වැඩි දෙනෙකුට ඒ පිළිබඳව අදහසක් නොතිබූ බව මම දුටුවෙමි ඔවුන් නොදන්නා දේ. නිෂ්පාදන කළමනාකරුවෙකුගේ කාර්යභාරය සහ වගකීම් පිළිබඳ ඔවුන්ගේ අවබෝධය තුළ රැකියා සොයන්නන්ට විශාල හිඩැස් ඇත. මෙම තනතුර කෙරෙහි ඔවුන්ගේ ඉහළ උනන්දුව තිබියදීත්, ඔවුන් සාමාන්‍යයෙන් ආරම්භ කළ යුත්තේ කොතැනින්ද සහ කුමන ක්ෂේත්‍ර කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුද යන්න පිළිබඳව ඔවුන්ට විශ්වාසයක් නැත.
එබැවින් නිෂ්පාදන කළමනාකරුවෙකුට වඩාත් වැදගත් යැයි මා විශ්වාස කරන දැනුමේ අංශ හයක් සහ ඒවාට අදාළ සම්පත් පහත දැක්වේ. මෙම ද්රව්ය මීදුම දුරු කර නිවැරදි මාර්ගය පෙන්වා දිය හැකි යැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි.
වෙත මාරු කර ඇත
1. ආරම්භක ක්‍රියා කරන ආකාරය ඉගෙන ගන්න
The Startup Method හි කතුවරයා වන Eric Ries, ආරම්භයක් යනු අතිශය අවිනිශ්චිත තත්ත්වයන් යටතේ නව නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කිරීමට සැලසුම් කර ඇති ආයතනයක් ලෙස අර්ථ දක්වයි.
ආරම්භක නිර්මාතෘවරයෙකුගේ සහ මුල් අදියර නිෂ්පාදන කළමනාකරුවෙකුගේ මූලික කාර්යයන් සහ ක්‍රියාකාරකම් සැලකිය යුතු ලෙස අතිච්ඡාදනය වේ. දෙදෙනාම මිනිසුන්ට අවශ්‍ය නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කිරීමට උත්සාහ කරයි, ඒ සඳහා 1) නිෂ්පාදනය දියත් කිරීම (විශේෂාංගය), 2) පිරිනැමීම ඔවුන්ගේ අවශ්‍යතා සපුරාලන්නේ දැයි තේරුම් ගැනීමට ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීම, 3) ඔවුන්ගෙන් ප්‍රතිපෝෂණ ලබා ගැනීම, 4) චක්‍රය පුනරාවර්තනය කිරීම.
සාර්ථක ආරම්භකයින් නිෂ්පාදන ගොඩනඟන්නේ කෙසේද, වෙළඳපොලේ ඔවුන්ගේ ස්ථානය සොයා ගන්නේ කෙසේද, ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සන්නිවේදනය කරන්නේ කෙසේද, විභව විශේෂාංගවලට ප්‍රමුඛත්වය දෙන්නේ කෙසේද සහ හිතාමතාම පරිමාණයෙන් තොර දේවල් කරන්නේ කෙසේද යන්න නිෂ්පාදන කළමනාකරුවෙකු තේරුම් ගත යුතුය.
ආරම්භක ක්‍රියා කරන ආකාරය ඉගෙන ගැනීමට ඔබට උපකාර වන සම්පත්:
- ආරම්භයක් කළමනාකරණය කර ඔබේ ව්‍යාපාරය උපරිම වේගයකින් වර්ධනය කරන්නේ කෙසේද: , එරික් රීස් විසිනි.
- , සෑම් ඇල්ට්මන් විසිනි.
- පරිශීලකයන් සමඟ සන්නිවේදනය කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ දේශනය: එමෙට් ෂියර්.
- නිතිපතා, පරිමාණය කළ නොහැකි ක්‍රියාව සාර්ථක ආරම්භයක රහස් සෝස් වන්නේ ඇයි: , පෝල් ග්‍රැහැම්.
- නිෂ්පාදනයක පරිශීලක හැසිරීම තක්සේරු කිරීමේ ක්‍රමවල මූලික කරුණු: , ඩේව් මැක්ලූර්.
ඡායා රූප - , ප්රදේශය
2. නම්‍යශීලී බව වැදගත් වන්නේ මන්දැයි තේරුම් ගන්න
නිෂ්පාදන කළමනාකරුවන් සාමාන්‍යයෙන් අවිනිශ්චිත සහ නිරන්තරයෙන් වෙනස් වන පරිසරයක් තුළ සූදානම් කළ විසඳුම් නොමැතිව අභියෝගවලට මුහුණ දෙයි. එවැනි තත්වයන් තුළ, දැඩි ලෙස අඳින්න - අසාර්ථක වීමට නියමිත වගකීමක්.
මෘදුකාංග සංවර්ධන ක්‍රියාවලිය සැලසුම් කිරීම සහ කළමනාකරණය කිරීම එවැනි පරිසරයක් සඳහා සුදුසු විය යුතුය - ඔබ ඉක්මනින් හා පහසුවෙන් වෙනස්කම් වලට අනුගත විය යුතුය, කාර්යයන් අඛණ්ඩව දියත් කළ යුතුය, කුඩා කොටස් වලින්. මෙම ප්රවේශයේ වාසි:
- නරක තීරණ කලින් දැක ප්‍රයෝජනවත් අත්දැකීම් බවට පත් කළ හැකිය.
- ජයග්‍රහණ මිනිසුන්ව මුල් කාලයේ දිරිගන්වන අතර ඔවුන් නිවැරදි දිශාවට යොමු කරයි.
සැලසුම් සහ මෙහෙයුම් වල නම්‍යශීලී බව වැදගත් වන්නේ මන්දැයි නිෂ්පාදන කළමනාකරුවන් අවබෝධ කර ගැනීම වැදගත් වේ.
වේගවත් මෘදුකාංග සංවර්ධනය ඉගෙන ගැනීමට ඔබට උපකාර වන සම්පත්:
- и .
- Spotify හි තාක්ෂණික සංස්කෘතිය ගැන, එය ලොව පුරා කණ්ඩායම් ආස්වාදයක් ලබා දී ඇත (සහ එය Apple Music අභිබවා යාමට ද උපකාරී විය).
- කඩිසර මෘදුකාංග සංවර්ධනය යනු කුමක්ද යන්න ගැන. "නම්‍යශීලීභාවය" සඳහා නිශ්චිත නීති නොමැති බව මතක තබා ගන්න-එක් එක් සමාගම මෙම මූලධර්මය වෙනස් ලෙස භාවිතා කරයි (සහ එකම සමාගම තුළ විවිධ කණ්ඩායම්වල පවා).
3. ඔබේ තාක්ෂණික සාක්ෂරතාව වැඩි කරන්න
"මට පරිගණක විශේෂත්වයක් ලබා ගැනීමට අවශ්‍යද?"
"වැඩසටහන් කරන්නේ කෙසේදැයි මට දැන ගැනීමට අවශ්‍යද?"
නිෂ්පාදන කළමනාකරණයට පිවිසීමට කැමති අයගෙන් මා අසන ප්‍රධාන ප්‍රශ්න දෙක ඉහත සඳහන් වේ.
මෙම ප්‍රශ්නවලට පිළිතුර "නැත" යන්නයි. නිෂ්පාදන කළමනාකරුවන්ට වැඩසටහන් කිරීමට හෝ පරිගණක පසුබිමක් තිබීම අවශ්‍ය නොවේ (අවම වශයෙන් වෙළඳපොලේ රැකියා වලින් 95% ක් සම්බන්ධයෙන්).
ඒ අතරම, නිෂ්පාදන කළමනාකරු තම තාක්ෂණික සාක්ෂරතාවය වර්ධනය කර ගත යුතුය:
- සංවර්ධකයින් සම්බන්ධ කර නොගෙන විභව විශේෂාංගවල තාක්ෂණික සීමාවන් සහ සංකීර්ණත්වය සාමාන්‍යයෙන් තේරුම් ගන්න.
- මූලික තාක්ෂණික සංකල්ප තේරුම් ගැනීමෙන් සංවර්ධකයින් සමඟ සන්නිවේදනය සරල කරන්න: API, දත්ත සමුදායන්, සේවාදායක, සේවාදායක, HTTP, නිෂ්පාදන තාක්‍ෂණ තොගය, ආදිය.
ඔබේ තාක්ෂණික සාක්ෂරතාව වැඩිදියුණු කිරීමට උපකාර වන සම්පත්:
- මූලික තාක්ෂණික සංකල්ප පිළිබඳ මූලික සංකල්ප සහිත පාඨමාලාව: , Team Treehouse (නොමිලේ දින 7ක අත්හදා බැලීමක් ඇත).
- මෘදුකාංග ගොඩනැගීමේ පාඨමාලාව: , ඛාන් ඇකඩමිය (නොමිලේ).
- තීරුව එහි ප්‍රසිද්ධය - එය කියවීමෙන් පසු, API ක්‍රියා කරන ආකාරය පිළිබඳ අදහසක් ඔබට ලැබෙනු ඇත. සමහර නියමයන් අපැහැදිලි නම්, ගූගල් කරන්න.
4. දත්ත මත පදනම් වූ තීරණ ගැනීමට ඉගෙන ගන්න
නිෂ්පාදන කළමනාකරුවන් සැබෑ නිෂ්පාදනය ලියන්නේ නැත, නමුත් කණ්ඩායමේ ක්‍රියාකාරිත්වයට සැලකිය යුතු ලෙස බලපාන දෙයක ඔවුන් වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි - තීරණ ගන්න.
තීරණ සුළු (පෙළ පෙට්ටියක උස වැඩි කිරීම) හෝ ප්‍රධාන (නව නිෂ්පාදනයක් සඳහා වන මූලාකෘති පිරිවිතර කුමක් විය යුතුද) විය හැකිය.
මගේ අත්දැකීම් අනුව, සරලම සහ පහසුම තීරණ සෑම විටම දත්ත විශ්ලේෂණයේ ප්රතිඵල (ගුණාත්මක හා ප්රමාණාත්මක) මත පදනම් වී ඇත. කාර්යයක විෂය පථය තීරණය කිරීමට, සැලසුම් මූලද්‍රව්‍යවල විවිධ අනුවාද අතර තේරීමට, නව විශේෂාංගයක් තබා ගැනීමට හෝ ඉවත් කිරීමට තීරණය කිරීමට, කාර්ය සාධනය නිරීක්ෂණය කිරීමට සහ තවත් බොහෝ දේ කිරීමට දත්ත ඔබට උදවු කරයි.
ඔබේ ජීවිතය පහසු කර ගැනීමට සහ ඔබේ නිෂ්පාදනයට වැඩි වටිනාකමක් ගෙන ඒමට, අඩු අදහස් (සහ පක්ෂග්‍රාහී) සහ තවත් කරුණු සලකා බැලීම වැදගත් වේ.
දත්ත මත පදනම් වූ තීරණ ගැනීමට ඔබට ඉගෙන ගැනීමට උපකාර වන සම්පත්:
- සංඛ්‍යාලේඛන පිළිබඳ මූලික දැනුම සපයන පාඨමාලාවක්: , Udacity (නොමිලේ).
- දත්ත සමුදායෙන් ප්‍රයෝජනවත් තොරතුරු උකහා ගැනීම සහ පියාසර කිරීමේදී විශ්ලේෂණය කිරීමේ මූලික කරුණු පිළිබඳ පාඨමාලාව: , Datacamp (නොමිලේ අත්හදා බැලීමක් ඇත).
- Booking.com වේදිකාව A/B පරීක්ෂණවල පුරෝගාමීන්ගෙන් එකකි. පරීක්ෂණ සඳහා ඔවුන්ගේ ප්රවේශය ගැන කතා කරයි.
- Airbnb හි අත්හදා බැලීම් පිළිබඳ ලිපිය:
- යන්ත්‍ර ඉගෙනීම සඳහා හැඳින්වීම: , Adam Geitgey.
5. හොඳ නිර්මාණයක් හඳුනා ගැනීමට ඉගෙන ගන්න
නිෂ්පාදනයක් සඳහා හොඳම පරිශීලක අත්දැකීම ලබා දීමට නිෂ්පාදන කළමනාකරුවන් සහ නිර්මාණකරුවන් එක්ව කටයුතු කරයි.
නිෂ්පාදන කළමනාකරුවෙකුට සැලසුම් කිරීමට අවශ්‍ය නැත, නමුත් ඔහුට හොඳ නිර්මාණ සාමාන්‍ය නිර්මාණ වලින් වෙන්කර හඳුනා ගැනීමටත් එමඟින් ප්‍රයෝජනවත් ප්‍රතිපෝෂණ ලබා දීමටත් හැකි විය යුතුය. "ලාංඡනය විශාල කරන්න" වැනි යෝජනාවලින් ඔබ්බට ගොස් දේවල් සංකීර්ණ වීමට පටන් ගෙන නිර්මාණය අනවශ්‍ය වන විට මැදිහත් වීමට හැකි වීම වැදගත්ය.
හොඳ නිර්මාණය කුමක්දැයි ඉගෙන ගැනීමට ඔබට උපකාර වන සම්පත්:
- නිෂ්පාදනයක් පහසු සහ අවබෝධාත්මක වන්නේ කුමක් ද යන්න පිළිබඳ පොතක්: , ස්ටීව් කෘග්.
- මාර්ගෝපදේශ පරීක්ෂා කරන්න. (Apple වෙතින්, iOS සඳහා) සහ (Google වෙතින්, Android සඳහා) සහ ඔබේ යෙදුම්වල එහි විස්තර කර ඇති මෝස්තර රටා සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න.
- පාඩම , හැරී ටැන්.
6. තාක්ෂණික පුවත් කියවන්න
ගීත, සිතුවම්, දාර්ශනික සංකල්ප... අලුත් දෙයක් හැම විටම පවතින අදහස්වල එකතුවකි. ස්ටීව් ජොබ්ස් පුද්ගලික පරිගණකයක් සොයා ගත්තේ නැත (), සහ පළමු ඩිජිටල් කැමරාව සොයාගත්තේ සෝනි නොවේ () ප්‍රසිද්ධ සමාගම් දැනට පවතින දේවල් ප්‍රතිනිර්මාණය කර ඇත, ණයට ගෙන, භාවිතා කර සහ දැනටමත් හඬ නඟා ඇති අදහස් අනුවර්තනය කර ඇත - මෙය අලුත් දෙයක් නිර්මාණය කිරීමේ ස්වාභාවික ක්‍රියාවලියකි.
නිර්මාණය කිරීම යනු බොහෝ කොටස් එකිනෙක සම්බන්ධ කිරීමයි. ඔහු යමක් කළේ කෙසේදැයි ඔබ නිර්මාණශීලී පුද්ගලයෙකුගෙන් ඇසුවහොත්, ඔහුට ටිකක් වරදකාරී හැඟීමක් ඇති වේ, මන්ද ඔහුගේ අවබෝධය තුළ ඔහු කිසිවක් නොකළ නමුත් පින්තූරයක් දුටුවේය.
- ස්ටීව් ජොබ්ස්
නිෂ්පාදන කළමනාකරුවන් නිරන්තරයෙන් නව නිෂ්පාදන මත රැඳී සිටිය යුතුය, වේගයෙන් වර්ධනය වන ආරම්භක සහ අසාර්ථක වීම් ගැන ඉගෙන ගත යුතුය, නවීන තාක්ෂණය භාවිතා කරන පළමු පුද්ගලයා විය යුතුය, සහ නව ප්‍රවණතාවලට සවන් දෙන්න. මෙය නොමැතිව නිර්මාණාත්මක බලය සහ නව්‍ය ප්රවේශය පවත්වා ගැනීමට නොහැකි වනු ඇත.
වරින් වර කියවීම, සවන්දීම සහ බැලීම සඳහා සම්පත්:
- සෑම දිනකම නව නිෂ්පාදන සහ අන්තර්ජාල ප්‍රවණතා: и
- දෛනික තාක්ෂණික පුවත්: , и .
- දායක වන්න : ජේසන් කැලැකානිස් නම් කතුවරයා තම අත්දැකීම් බෙදා ගැනීමට ව්‍යවසායකයින්ට වරින් වර ආරාධනා කරයි.
- Twitter හි තාක්ෂණික නායකයින් සහ බලපෑම් කරන්නන්: , , , , ,
පරිවර්තකයා ගැන
ලිපිය පරිවර්තනය කරන ලද්දේ Alconost විසිනි.
Alconost නියැලී සිටී , භාෂා 70 කින්. ස්වදේශික පරිවර්තකයන්, භාෂාමය පරීක්ෂණ, API සමඟ වලාකුළු වේදිකාව, අඛණ්ඩ දේශීයකරණය, 24/7 ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවන්, ඕනෑම තන්තු සම්පත් ආකෘති.
අපිත් කරනවා — Google Play සහ App Store සඳහා අලෙවි කරන අඩවි, පින්තූර, වෙළඳ දැන්වීම්, අධ්‍යාපනික, ටීසර්, පැහැදිලි කරන්නන්, ට්‍රේලර් සඳහා.
→
මූලාශ්රය: www.habr.com