පොත් ආපසු ගැනීම

ලිපිය අවසානයේ, සම්ප්රදායට අනුව, සාරාංශයක් ඇත.

ඔබ ස්වයං සංවර්ධනය, ව්‍යාපාර හෝ ඵලදායිතාව පිළිබඳ පොත් කියවන්නේද? නැත? පුදුමයි. සහ ආරම්භ නොකරන්න.

ඔබ තවමත් කියවනවාද? මේ පොත්වල තියෙන දේවල් කරන්න එපා. කරුණාකර. එසේ නොවුවහොත් ඔබ මත්ද්‍රව්‍යවලට ඇබ්බැහි වූවෙකු බවට පත් වනු ඇත. මම වැනි.

පූර්ව ඖෂධ කාලය

මම පොත් නොකියවන තාක් කල් මම සතුටින් සිටියෙමි. එපමණක්ද නොව, මම සැබවින්ම ඵලදායී, ඵලදායී, දක්ෂ හා, වඩාත්ම වැදගත්, නොවැළැක්විය හැකි (මම රුසියානු භාෂාවට පරිවර්තනය කිරීමට හොඳම ආකාරය නොදනිමි).

හැම දෙයක්ම මට වැඩ කළා. මම අනිත් අයට වඩා හොඳට කළා.

පාසැලේදී මම මගේ පන්තියේ හොඳම ශිෂ්‍යයා විය. කොච්චර හොඳද කියනවා නම් මාව පහේ ඉඳන් හයවන පන්තියට බාහිර ශිෂ්‍යයෙක් විදිහට මාරු කළා. මමත් අලුත් පන්තියේ දක්ෂයා වුණා. 9 වැනි ශ්‍රේණියෙන් පසු, මම නගරයේ ඉගෙනීමට ගියෙමි (ඊට පෙර මම ගමේ ජීවත් වූවෙමි), හොඳම ලයිසියම් වෙත (ගණිතය සහ පරිගණක විද්‍යාව අවධාරණය කරමින්), එහිදී මම හොඳම ශිෂ්‍යයා බවට පත්විය.

මම ඔලිම්පියාඩ් වැනි සියලුම ආකාරයේ මෝඩ දේවල් වලට සහභාගී වී ඉතිහාසය, පරිගණක විද්‍යාව, රුසියානු භාෂාව සහ ගණිතයෙන් 3 වන ස්ථානය නගර ශූරතාව දිනුවෙමි. මේ සියල්ල - සූදානමකින් තොරව, ඒ හා සමානව, ගමනේදී, පාසල් විෂය මාලාවෙන් ඔබ්බට කිසිවක් අධ්‍යයනය නොකර. හොඳයි, මම ඉතිහාසය සහ පරිගණක විද්‍යාව ඉගෙන ගත්තේ මගේම මූලිකත්වයෙන් මිස, මම ඔවුන්ට ඇත්තටම කැමති නිසා (මෙහි, ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙතෙක් කිසිවක් වෙනස් වී නැත). එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, මම පාසලෙන් රිදී පදක්කමක් සමඟින් උපාධිය ලබා ගත්තෙමි (මට රුසියානු භාෂාවෙන් “බී” ලැබුණි, මන්ද දහවන ශ්‍රේණියේදී ගුරුවරයා මගේ සටහන් පොතේ මායිමේ ඇඳ ඇති ඇපල් ගසකට “ඩී” ලකුණු දෙකක් ලබා දුන් බැවිනි).

ඒ වගේම මම ආයතනයේ කිසිම විශේෂ ගැටලුවකට මුහුණ දුන්නේ නැහැ. සෑම දෙයක්ම පහසු විය, විශේෂයෙන් සෑම දෙයක්ම මෙහි ක්‍රියාත්මක වන ආකාරය මම තේරුම් ගත් විට - හොඳයි, ඔබ නියමිත වේලාවට සූදානම් විය යුතු බව. මම අවශ්‍ය සියල්ල කළෙමි, මට පමණක් නොව - මුදල් සඳහා පාඨමාලා, ලිපි හුවමාරු සිසුන් සඳහා විභාග කිරීමට ගියෙමි. මගේ සිව්වන වසරේදී මම උපාධියකට යාමට තීරණය කළෙමි, ගෞරව සහිත ඩිප්ලෝමාවක් ලබාගෙන, පසුව මගේ අදහස වෙනස් කර, ඉංජිනේරු විද්‍යාවට නැවත පැමිණියෙමි - දැන් මට එකම විශේෂත්වයකින් ගෞරව සහිත ඩිප්ලෝමා දෙකක් තිබේ.

මගේ පළමු රැකියාවේදී මම අන් අයට වඩා වේගයෙන් වර්ධනය විය. එවිට 1C ක්‍රමලේඛකයින් 1C සහතික ගණනින් මනිනු ලැබීය: විශේෂඥයා, මුළු පහක් විය, කාර්යාලයේ එක් පුද්ගලයෙකුට උපරිම වශයෙන් දෙදෙනෙකු විය. මගේ පළමු වසර තුළ මට පහම ලැබුණා. වැඩ ආරම්භ කර වසරකට පසු, මම දැනටමත් කලාපයේ විශාලතම 1C ක්‍රියාත්මක කිරීමේ ව්‍යාපෘතියේ තාක්ෂණික කළමනාකරුවෙමි - සහ මෙය වයස අවුරුදු 22 දී!

මම හැම දෙයක්ම කළේ බුද්ධියෙන්. මූලාශ්‍රය කෙතරම් බලධාරී වුවත් මම කිසිවිටෙක කිසිවකුගේ උපදෙස්වලට ඇහුම්කන් දුන්නේ නැත. එය කළ නොහැකි බව ඔවුන් මට පැවසූ විට මම එය විශ්වාස කළේ නැත. මම ඒක අරගෙන ඒක කළා විතරයි. ඒ වගේම හැම දෙයක්ම සාර්ථක වුණා.

ඊට පස්සේ මට මත්ද්‍රව්‍යවලට ඇබ්බැහි වූවන් මුණගැසුණා.

පළමු මත්ද්රව්යවලට ඇබ්බැහි වූවන්

මට මුණගැසුණු පළමු මත්ද්‍රව්‍යවලට ඇබ්බැහි වූ පුද්ගලයා සමාගමේ හිමිකරු ද අධ්‍යක්ෂවරයා ද විය - මගේ පළමු රැකියාව. ඔහු නිරන්තරයෙන් අධ්‍යයනය කළේය - ඔහු පුහුණුවීම්, සම්මන්ත්‍රණ, පා courses මාලා, කියවීමට සහ උපුටා දැක්වීමට ගියේය. ඔහු අකර්මණ්‍ය මත්ද්‍රව්‍යවලට ඇබ්බැහි වූවෙකු ලෙස හැඳින්වේ - ඔහු කිසිවෙකු තම ආගමට ඇදගෙන ගියේ නැත, ඔහුට පොත්පත් බල කළේ නැත, ප්‍රායෝගිකව කිසිවක් කියවීමට ඉදිරිපත් වූයේ නැත.

ඔහු "මේ ජරාවට" පත් වූ බව කවුරුත් දැන සිටියහ. නමුත් එය හොඳ විනෝදාංශයක් ලෙස සැලකේ, සමාගම සාර්ථක වූ නිසා - සෑම අතින්ම නගරයේ හොඳම 1C සහකරු. පුද්ගලයෙකු හොඳම සමාගම ගොඩනඟා ඇති බැවින්, ඔහුට ඉස්කුරුප්පු කරන්න, ඔහුගේ පොත් කියවීමට ඉඩ දෙන්න.

නමුත් මට ඒ වන විටත් පළමු සංජානන විසංවාදය දැනුනි. එය ඉතා සරල ය: පොත් කියවන, පාඨමාලා වලට සවන් දෙන, පුහුණුවීම් වලට යන පුද්ගලයෙකු සහ මේ සියල්ල නොකරන පුද්ගලයෙකු අතර වෙනස කුමක්ද?

ඔබ දෙදෙනෙක් දකිනවා. එක් අයෙක් කියවයි, අනෙකා නොකියයි. යම් පැහැදිලි, වෛෂයික වෙනසක් තිබිය යුතු බව තර්කනය නියම කරයි. එපමණක්ද නොව, ඒවායින් වඩා හොඳ වන්නේ කුමක්ද යන්න ප්රශ්නයක් නොවේ - නමුත් වෙනසක් තිබිය යුතුය. නමුත් ඇය එහි සිටියේ නැත.

හොඳයි, ඔව්, සමාගම නගරයේ වඩාත්ම සාර්ථකයි. නමුත් කිහිප වතාවක් නොවේ - කීපයකින්, සමහර විට සියයට දස ගණනකින්. තරඟය දුර්වල නොවන අතර, අපි නිරන්තරයෙන් අලුත් දෙයක් ඉදිරිපත් කළ යුතුය. තම තරඟකරුවන් ව්‍යාපාරයෙන් බැහැර කරන පොත් වලින් උකහා ගත් කිසිදු සුපිරි-මෙගා-ඩුපර් වාසි සමාගමට නොමැත.

ඒ වගේම පොත් කියවන නායකයා අනිත් අයට වඩා වැඩි වෙනසක් නැහැ. හොඳයි, ඔහු මෘදුයි, සරලයි - ඒ නිසා එය ඔහුගේ පෞද්ගලික ගුණාංග විය හැකිය. පොත් පත් වලට පෙරත් ඔහු එහෙමයි. ඔහු ආසන්න වශයෙන් එකම ඉලක්ක තබයි, ඒ හා සමානව අසයි, සහ එහි තරඟකරුවන් මෙන් එකම දිශාවලට සමාගම සංවර්ධනය කරයි.

ඇයි එහෙනම් පොත් කියවන්නේ, සම්මන්ත්‍රණවලට, පාඨමාලාවලට, පුහුණුවීම්වලට යන්නේ? එවිට මට එය පැහැදිලි කිරීමට නොහැකි වූ නිසා මම එය සුළු කොට තැබුවෙමි. මම එය තනිවම උත්සාහ කරන තුරු.

මගේ පළමු මාත්‍රාව

කෙසේ වෙතත්, තවමත් ශුන්‍ය මාත්‍රාවක් තිබුණි - ව්‍යාපාරික සාහිත්‍යය ලෙස වර්ගීකරණය කළ හැකි පළමු පොත, විශාල දිගුවක් සහිතව වුවද. මෙය Prokhorov ගේ "රුසියානු කළමනාකරණ ආකෘතිය" විය. එහෙත්, තවමත්, මම මෙම පොත සමීකරණයෙන් බැහැර කරමි - එය, ඒ වෙනුවට, යොමු කිරීම් සහ උපුටා දැක්වීම් සිය ගණනක් සහිත අධ්‍යයනයකි. හොඳයි, ඔහු තොරතුරු ව්‍යාපාරයේ පිළිගත් ප්‍රධානීන් සමඟ පවා සමපාත නොවේ. හිතවත් Prokhorov Alexander Petrovich, ඔබේ පොත වයසට නොයන බුද්ධිමතුන්ගේ විශිෂ්ට කෘතියකි.

ඉතින්, මට හමු වූ පළමු ස්වයං-සංවර්ධන පොත වූයේ වඩීම් සීලන්ඩ් විසින් රචිත “රියැලිටි ට්‍රාන්ස්සර්ෆිං” ය. පොදුවේ ගත් කල, අපගේ දැන හඳුනාගැනීමේ කතාව පිරිසිදු අහඹු සිදුවීමකි. කවුරුහරි එය වැඩට ගෙනාවා, සහ එහි ශ්‍රව්‍ය පොතක්. ඒ මොහොත දක්වාම මම මගේ ජීවිතයේ එකදු ශ්‍රව්‍ය පොතක්වත් අසා නොතිබූ බව පිළිගැනීමට මම ලැජ්ජා වෙමි. හොඳයි, මම සවන් දීමට තීරණය කළේ ආකෘතිය පිළිබඳ කුතුහලයෙන් පමණි.

ඒ නිසා මම ආකර්ශනීයයි ... ඒ වගේම පොත රසවත්, සහ පාඨකයා ඇදහිය නොහැකි තරම් හොඳයි - Mikhail Chernyak (ඔහු "Smeshariki", "Luntik" - කෙටියෙන් කිවහොත්, කාටූන් "Mills" හි චරිත කිහිපයකට හඬ නඟයි). මම පසුව දැනගත් පරිදි, මම ශ්‍රවණ ශිෂ්‍යයෙක් බව, භූමිකාවක් ඉටු කළේය. මම තොරතුරු හොඳින්ම දකින්නේ කනෙන්.

කොටින්ම මම මේ පොතේ මාස කිහිපයක් හිරවෙලා හිටියා. මම වැඩ කරන තැනට ඇහුම්කන් දුන්නා, ගෙදර ඉඳන් ඇහුවා, කාර් එකේ ඉඳලා, සැරින් සැරේ ඇහුවා. මෙම පොත මා සඳහා සංගීතය ප්‍රතිස්ථාපනය කළේය (මම නිතරම රැකියාවේදී හෙඩ්ෆෝන් පැළඳ සිටිමි). මට මාවම ඉරා දැමීමට හෝ නතර කිරීමට නොහැකි විය.

මම මෙම පොත මත යැපීමක් වර්ධනය කර ඇත - අන්තර්ගතය සහ ක්රියාත්මක කිරීම යන දෙකම මත. කෙසේ වෙතත්, මම ඇත්ත වශයෙන්ම එහි ලියා ඇති සියල්ල අදාළ කර ගැනීමට උත්සාහ කළෙමි. තවද, අවාසනාවකට මෙන්, එය ක්රියාත්මක වීමට පටන් ගත්තේය.

ඔබ එහි කළ යුතු දේ මම නැවත නොකියමි - ඔබට කියවිය යුතුය, මට එය කෙටියෙන් පැවසිය නොහැක. නමුත් මම පළමු ප්රතිඵල ලබා ගැනීමට පටන් ගත්තා. ඇත්ත වශයෙන්ම, මම අත්හැරියෙමි - මා ආරම්භ කළ දේ අවසන් කිරීමට මම කැමති නැත.

ඉවත් වීමේ සින්ඩ්‍රෝමය ආරම්භ වූයේ මෙහිදීය, i.e. ආපසු ගැනීම

ආපසු ගැනීම

ඔබට දුම්පානය වැනි යම් ආකාරයක ඇබ්බැහි වීමක් හෝ තිබේ නම්, ඔබ මෙම හැඟීම හුරුපුරුදු විය යුතුය: ඇයි මම නරකාදිය ආරම්භ කළේ?

සියල්ලට පසු, ඔහු සාමාන්යයෙන් ජීවත් වූ අතර දුක දැන සිටියේ නැත. මම දිව්වා, පැන්නා, වැඩ කළා, කෑවා, නිදාගත්තා, මෙන්න - ඔබ මත, ඔබටත් පෝෂණය කිරීමට ඇබ්බැහි වීමක් තිබේ. නමුත් ඇබ්බැහිය තෘප්තිමත් කිරීමට ගතවන කාලය/උත්සාහය/අලාභය කතාවෙන් අඩක් පමණි.

පොත්වල සන්දර්භය තුළ සැබෑ ගැටළුව වන්නේ විවිධ මට්ටම්වල යථාර්ථයන් අවබෝධ කර ගැනීමයි. එය ක්‍රියාත්මක වේ යැයි මට විශ්වාස නැති වුවද මම පැහැදිලි කිරීමට උත්සාහ කරමි.

අපි එකම "Reality Transerfig" කියමු. ඔබ පොතේ ලියා ඇති දේ කරන්නේ නම්, ජීවිතය වඩාත් රසවත් හා සම්පූර්ණ වන අතර ඉතා ඉක්මනින් - දින කිහිපයක් ඇතුළත. මම දන්නවා, මම එය උත්සාහ කළා. නමුත් ප්රධාන දෙය වන්නේ "ඔබ එය කරන්නේ නම්" යන්නයි.

ඔබ එය කරන්නේ නම්, ඔබ මීට පෙර කවදාවත් නොතිබූ නව යථාර්ථයක ජීවත් වීමට පටන් ගනී. ජීවිතය නව වර්ණ සමඟ සෙල්ලම් කරයි, බ්ලා බ්ලා බ්ලා, සෑම දෙයක්ම ප්රීතිමත් හා රසවත් වේ. එවිට ඔබ ඉවත් වී, පොත කියවීමට පෙර පැවති යථාර්ථයට ආපසු යන්න. මෙය, නමුත් එය නොවේ.

පොත කියවීමට පෙර, "ඒ යථාර්ථය" සාමාන්ය දෙයක් බව පෙනෙන්නට තිබුණි. ඒ වගේම දැන් ඇය දුක්ඛිත ජරාවක් වගේ. නමුත් ඔබට පොතේ නිර්දේශ අනුගමනය කිරීමට ප්‍රමාණවත් ශක්තියක්, ආශාවක් හෝ වෙනත් කිසිවක් නොමැත - කෙටියෙන් කිවහොත්, ඔබට එය දැනෙන්නේ නැත.

එවිට ඔබ එහි වාඩි වී තේරුම් ගන්න: ජීවිතය ජරාවක්. ඇය ඇත්තටම ජරාවක් නිසා නොව, මම මගේම දෑසින්, මගේ ජීවිතයේ හොඳම අනුවාදය දුටු නිසා. මම ඒක දැකලා විසි කරලා, ආපහු ඒ විදියටම ආවා. එය දරාගත නොහැකි තරම් දුෂ්කර වන්නේ එබැවිනි. මුදල් ආපසු ගැනීම ආරම්භ වන්නේ එලෙස ය.

නමුත් ඉවත් වීම යනු ප්‍රීති ප්‍රමෝදයට පත් වීමට, පෙර තත්වයට පැමිණීමට ඇති ආශාව වැනි දෙයකි. හොඳයි, දුම්පානය හෝ මත්පැන් පානය කිරීම වැනි - ඔබ එය වසර ගණනාවක් තිස්සේ දිගටම කරගෙන යයි, ඔබ එය මුලින්ම භාවිතා කළ විට තිබූ තත්වයට නැවත පැමිණීමේ බලාපොරොත්තුවෙන්.

මට දැන් මතක ඇති පරිදි, මම පළමු වරට බියර් උත්සාහ කළේ තොරතුරු විද්‍යාවේ ඔලිම්පියාඩ් හි කලාපීය මධ්‍යස්ථානයේ සිටියදීය. සවස් වරුවේ, අපි වෙනත් පාසලක පිරිමි ළමයෙකු සමඟ ගොස්, කියෝස්ක් එකකින් "නවයක්" කිහිපයක් මිල දී ගෙන, පානය කළෙමු, එය එතරම් සතුටක් - වචන වලින් කිව නොහැකි තරම්ය. නේවාසිකාගාරයේ ප්‍රීතිමත් පානීය සැසිවලින් සමාන හැඟීම් ඇති විය - ශක්තිය, උද්දීපනය, උදේ වන තුරු විනෝද වීමට ඇති ආශාව, හේයි!

දුම්පානය හා සමානයි. ඇත්ත වශයෙන්ම එය සෑම කෙනෙකුටම වෙනස් ය, නමුත් මම තවමත් නේවාසිකාගාරයේ රාත්‍රීන් සතුටින් සිහිපත් කරමි. සියලුම අසල්වැසියන් දැනටමත් නිදාගෙන සිටින අතර, මම ඩෙල්ෆි, බිල්ඩර්, C++, MATLAB හෝ Assembler හි යමක් සමඟ වාඩි වී අවුල් සහගතව සිටිමි (මට මගේම පරිගණකයක් නොතිබුණි, අයිතිකරු නිදා සිටියදී මම අසල්වැසියාගේ මත වැඩ කරමින් සිටියෙමි) . එය සම්පූර්ණ ප්‍රීතියක් පමණි - ඔබ වැඩසටහන් කරනවා, සමහර විට කෝපි බොන්න, සහ දුම් පානය කිරීමට දුවන්න.

එබැවින්, පසුකාලීනව දුම්පානය සහ මත්පැන් පානය කිරීම හුදෙක් එම චිත්තවේගීය අත්දැකීම් නැවත ලබා දීමට ගත් උත්සාහයන් විය. නමුත්, අහෝ, මෙය කළ නොහැකි ය. කෙසේ වෙතත්, මෙය දුම්පානය සහ මත්පැන් පානය කිරීමෙන් ඔබව වළක්වන්නේ නැත.

පොත් සම්බන්ධයෙන්ද එසේමය. එය කියවීමෙන් ඇති වූ ප්‍රීතිය ඔබට මතකයි, ජීවිතයේ පළමු වෙනස්වීම් වලින්, එය ඔබේ හුස්ම ඉවතට ගත් විට, ඔබ නැවත පැමිණීමට උත්සාහ කරයි ... නැත, පළමු වෙනස්කම් නොවේ, නමුත් එය කියවීමෙන් ඇති වූ ප්‍රීතිය. ඔබ මෝඩ ලෙස එය රැගෙන නැවත කියවන්න. දෙවන වර, තුන්වන, සිව්වන, සහ එසේ - ඔබ සම්පූර්ණයෙන්ම වටහා ගැනීම නතර කරන තුරු. සැබෑ මත්ද්‍රව්‍යවලට ඇබ්බැහි වීම ආරම්භ වන්නේ මෙතැනින්.

සැබෑ මත්ද්රව්යවලට ඇබ්බැහි වීම

මම ප්රධාන ප්රවණතාවයට නොදෙන නරක මත්ද්රව්යවලට ඇබ්බැහි වූවෙක් බව මම වහාම පිළිගනිමි - මාත්රාව වැඩි කිරීම. කෙසේ වෙතත්, මම හොඳ මත්ද්රව්යවලට ඇබ්බැහි වූවන් ඕනෑ තරම් දැක ඇත.

ඉතින්, පොත කියවන විට ඔබ අත්විඳින ලද ප්‍රීතිය නැවත ලබා දීමට ඔබට අවශ්‍යද? ආයෙත් කියවනකොට දැනෙන හැගීම ඒ විදියටම නෑ.මොකද ඊලග පරිච්ෙඡ්දයෙන් වෙන දේ දන්න නිසා. කුමක් කරන්න ද? පැහැදිලිවම, වෙනත් දෙයක් කියවන්න.

Reality Transurfing සිට "වෙනත් දෙයක්" දක්වා මගේ මාවත වසර හතක් ගත විය. ලැයිස්තුවේ දෙවන ස්ථානය ජෙෆ් සදර්ලන්ඩ් විසින් රචිත Scrum විය. ඉන්පසුව, පෙර වතාවේ මෙන්, මම එම වැරැද්දම කළෙමි - මම එය කියවා පමණක් නොව එය ක්‍රියාවට නැංවීමට පටන් ගතිමි.

අවාසනාවකට මෙන්, බුක් ස්ක්‍රම් භාවිතය ක්‍රමලේඛන කණ්ඩායමේ කාර්යයේ වේගය දෙගුණ කළේය. එකම පොත නැවත නැවතත්, ගැඹුරින් කියවීම ප්‍රධාන මූලධර්මය වෙත මගේ දෑස් විවර කළේය - සදර්ලන්ගේ උපදෙස් සමඟ ආරම්භ කරන්න, පසුව වැඩිදියුණු කරන්න. මෙය ක්‍රමලේඛන කණ්ඩායම සිව් වතාවක් වේගවත් කිරීමට සමත් විය.

අවාසනාවකට මෙන්, මම එවකට CIO ලෙස කටයුතු කළ අතර, Scrum ක්‍රියාත්මක කිරීමේ සාර්ථකත්වය මගේ හිසට කොතරම් දුරට ගියාද යත්, මම ඇත්තටම පොත් කියවීමට ඇබ්බැහි විය. මම ඒවා කාණ්ඩ වශයෙන් මිල දී ගන්නට පටන් ගත්තා, ඒවා එකින් එක කියවීමට සහ, මෝඩ ලෙස, ඒවා සියල්ලම ක්‍රියාවට නැංවීමට පටන් ගතිමි. අධ්‍යක්ෂ සහ හිමිකරු මගේ සාර්ථකත්වයන් දකින තුරු මම එය භාවිතා කළ අතර, ඔවුන් එයට ඇත්තෙන්ම කැමති විය (ඇයි මම පසුව පැහැදිලි කරන්නම්) ඔවුන් මාව ඉදිරි වසර තුන සඳහා සමාගමේ උපාය මාර්ග සංවර්ධනය කරන කණ්ඩායමට ඇතුළත් කළා. තවද, එය ප්‍රායෝගිකව කියවා පරීක්ෂා කිරීමෙන් පසු, මම කෙතරම් කලබලයට පත් වූවාද යත්, කිසියම් හේතුවක් නිසා මම මෙම උපාය මාර්ගය සංවර්ධනය කිරීමේදී සුපිරි ක්‍රියාකාරී කොටසක් ලබා ගත්තෙමි. එය ක්‍රියාත්මක කිරීමේ ප්‍රධානියා ලෙස මා පත් කෙරුණු තරමට ක්‍රියාකාරී විය.

මම ඒ මාස කිහිපය තුළ පොත් දුසිම් ගණනක් කියෙව්වා. තවද, මම නැවත නැවතත්, මම එහි ලියා ඇති සියල්ල ප්රායෝගිකව යෙදුවෙමි - විශාල (ගමේ ප්රමිති අනුව) සමාගමක් සංවර්ධනය කිරීමට මට බලයක් තිබේ නම් එය අදාළ නොකරන්නේ මන්ද? නරකම දෙය නම් එය ක්‍රියාත්මක වීමයි.

ඊට පස්සේ ඔක්කොම ඉවරයි. කිසියම් හේතුවක් නිසා, මම එක් අගනුවරකට යාමට තීරණය කළෙමි, ඉවත්ව ගිය නමුත් මගේ අදහස වෙනස් කර ගමේ නැවතී සිටියෙමි. ඒ වගේම මට ඒක දරාගන්න බැරි වුණා.

හරියටම "Reality Transurfing" පසු වූ එකම හේතුව නිසා. Scrum, TOC, SPC, Lean, Gandapas, Prokhorov, Covey, Franklin, Kurpatov, Sharma, Fried, Manson, Goleman, Tsunetomo, Ono, Deming යනාදීන්ගේ නිර්දේශ භාවිතය බව - හරියටම, නියත වශයෙන්ම, සැකයකින් තොරව - මම දැන සිටියෙමි. ad infinitum - ඕනෑම ක්‍රියාකාරකමක් සඳහා ශක්තිමත් ධනාත්මක බලපෑමක් ලබා දෙයි. නමුත් මම තවදුරටත් මෙම දැනුම අදාළ කර ගත්තේ නැත.

දැන්, කුර්පටොව් නැවත කියවා ඇති විට, මට තේරෙන බව පෙනේ - පරිසරය වෙනස් වී ඇත, නමුත් මම නිදහසට කරුණු නොකියමි. තවත් දෙයක් වැදගත් ය: මම නැවතත් සැබෑ මත්ද්‍රව්‍යවලට ඇබ්බැහි වූවන් මෙන් ඉවත් වීමේ රෝග ලක්ෂණ වලට වැටුණෙමි.

නියම කුඩුකාරයෝ

මම, ඉහත සඳහන් කළ පරිදි, නරක මත්ද්රව්යවලට ඇබ්බැහි වූවෙක්මි. සමාගමේ උපායමාර්ගය ක්‍රියාත්මක කිරීමේ ප්‍රධානියා ලෙස මා පත් කිරීමට අධ්‍යක්ෂ සහ හිමිකරු තීරණය කළේ මන්දැයි මම පැහැදිලි කරන බව ද මම සඳහන් කළෙමි.

පිළිතුර සරලයි: ඔවුන් සැබෑ මත්ද්රව්යවලට ඇබ්බැහි වූවන් ය.

පොතට ඇබ්බැහි වීමේ සන්දර්භය තුළ, සැබෑ මත්ද්‍රව්‍යවලට ඇබ්බැහි වූවෙකු වෙන්කර හඳුනා ගැනීම ඉතා සරල ය: ඔහු කියවන දේ භාවිතා නොකරයි.

එහෙම අයට පොත් කියන්නේ දැන් හැමෝම වගේ හුකන TV Series වගේ දෙයක්. මාලාවක්, චිත්‍රපටයක් මෙන් නොව, ඇබ්බැහි වීම, බැඳීම, දිගටම නැරඹීමේ ආශාව සහ අවශ්‍යතාවය ඇති කරයි, නැවත නැවතත් එය වෙත ආපසු යන්න, සහ මාලාව අවසන් වූ විට, ඊළඟ එක අල්ලා ගන්න.

පුද්ගලික සංවර්ධනය, ව්‍යාපාර, පුහුණුවීම්, සම්මන්ත්‍රණ ආදිය පිළිබඳ පොත් සමඟද එය එසේම වේ. සැබෑ මත්ද්‍රව්‍යවලට ඇබ්බැහි වූවන් මේ සියල්ලට ඇබ්බැහි වන්නේ එක් සරල හේතුවක් නිසා ය - ඔවුන් අධ්‍යයනය කිරීමේ ක්‍රියාවලියේදී ප්‍රීතිය අත්විඳිති. ඔබ Wolfram Schultz ගේ පර්යේෂණය විශ්වාස කරන්නේ නම්, ඒ වෙනුවට, ක්රියාවලිය අතරතුර නොව, ඊට පෙර, නමුත් ක්රියාවලිය නියත වශයෙන්ම සිදුවනු ඇති බව දැන සිටීම. ඔබ නොදන්නවා නම්, මට පැහැදිලි කිරීමට ඉඩ දෙන්න: සතුටේ ස්නායු සම්ප්‍රේෂකය වන ඩොපමයින් හිසෙහි නිපදවනු ලබන්නේ විපාකයක් ලැබෙන මොහොතේ නොව, විපාකයක් ලැබෙන බව වටහා ගන්නා මොහොතේ ය.

ඉතින්, මේ අය නිතරම සහ නිරන්තරයෙන් "පුළුල්" කරති. ඔවුන් පොත් කියවනවා, පාඨමාලා හදාරනවා, සමහර විට එක වරකට වඩා. මම මගේ ජීවිතයේ එක් වරක් ව්‍යාපාරික පුහුණුවකට සහභාගී වී ඇති අතර ඒ සඳහා කාර්යාලය ගෙවූ බැවිනි. එය ගන්දපාස් පුහුණුවක් වූ අතර එහිදී මට සැබෑ මත්ද්‍රව්‍යවලට ඇබ්බැහි වූවන් කිහිප දෙනෙකු හමු විය - පළමු වරට මෙම පාඨමාලාවේ නොසිටි පිරිමි ළමයින්. ජීවිතයේ සාර්ථකත්වයක් නොතිබුණද (ඔවුන්ගේම වචන වලින්).

සැබෑ මත්ද්‍රව්‍යවලට ඇබ්බැහි වූවන් අතර ඇති ප්‍රධාන වෙනස මෙය බව මට පෙනේ. ඔවුන්ගේ පරමාර්ථය දැනුම ලබා ගැනීම හෝ, දෙවියන් වහන්සේ තහනම් කිරීම, එය ප්රායෝගිකව භාවිතා කිරීම නොවේ. එය කුමක් වුවත් ඔවුන්ගේ ඉලක්කය ක්‍රියාවලියම වේ. පොතක් කියවීම, සම්මන්ත්‍රණයකට සවන් දීම, කෝපි විවේකයක් අතරතුර ජාලගත කිරීම, ව්‍යාපාරික පුහුණුවකදී ව්‍යාපාරික ක්‍රීඩා වලට ක්‍රියාකාරීව සහභාගී වීම. ඇත්ත වශයෙන්ම, එපමණයි.

ඔවුන් නැවත රැකියාවට ගිය පසු, ඔවුන් කිසි විටෙකත් ඉගෙන ගත් කිසිවක් අදාළ නොකරයි.

එය සුළුපටු නොවේ, මම මගේම උදාහරණයකින් පැහැදිලි කරමි. අපි Scrum කියවමින් සිටියේ එකම කාලයකදී, අහම්බෙන්. එය කියවූ වහාම මම එය මගේ කණ්ඩායමට යෙදුවෙමි. ඒගොල්ලො නෙමෙයි. TOS ඔවුන්ට පැවසුවේ රටේ හොඳම විශේෂ ist යෙකු විසිනි (නමුත් ඔවුන් මට ආරාධනා කළේ නැත), එවිට හැමෝම ගෝල්ඩ්‍රැට්ගේ පොත කියෙව්වා, නමුත් මම එය මගේ වැඩවලදී පමණක් භාවිතා කළා. ස්වයං කළමනාකරණය ඩග් කිර්ක්පැට්‍රික් (මෝනිං ස්ටාර්) විසින් අපට පෞද්ගලිකව පැවසූ නමුත් මෙම ප්‍රවේශයේ එක් අංගයක්වත් ක්‍රියාත්මක කිරීමට ඔවුන් ඇඟිල්ලක් එසවූයේ නැත. මායිම් කළමනාකරණය හාවඩ් හි මහාචාර්යවරයෙකු විසින් අපට පුද්ගලිකව පැහැදිලි කරන ලදී, නමුත් කිසියම් හේතුවක් නිසා, මම පමණක් මෙම දර්ශනයට අනුකූලව ක්‍රියාවලීන් ගොඩනැගීමට පටන් ගතිමි.

මා සමඟ සෑම දෙයක්ම පැහැදිලිය - මම නරක මත්ද්‍රව්‍යවලට ඇබ්බැහි වූවෙක් සහ පොදුවේ ක්‍රමලේඛකයෙක්. ඔවුන් කුමක් ද කරන්නේ? ඔවුන් කරන්නේ කුමක්දැයි මම බොහෝ වේලාවක් සිතුවෙමි, නමුත් පසුව මට වැටහුණි - නැවතත්, උදාහරණයක් භාවිතා කරමින්.

මගේ කලින් රැකියාවක මේ වගේ තත්ත්වයක් තිබුණා. පැලේ අයිතිකාරයා MBA ඉගෙන ගන්න ගියා. එහිදී මට වෙනත් ආයතනයක ඉහළ කළමනාකරුවෙකු ලෙස සේවය කරන පිරිමි ළමයෙකු හමු විය. එවිට හිමිකරු ආපසු පැමිණි අතර, හොඳ මත්ද්‍රව්‍යවලට ඇබ්බැහි වූවෙකුට සුදුසු පරිදි, ව්‍යවසායයේ ක්‍රියාකාරිත්වයේ කිසිවක් වෙනස් කළේ නැත.

කෙසේ වෙතත්, ඔහු මා වැනි නරක මත්ද්‍රව්‍යවලට ඇබ්බැහි වූවෙකි - ඔහු පුහුණුවට හා පොත්පත්වලට සම්බන්ධ නොවීය, නමුත් ඇතුළත ඇති අප්රසන්න හැඟීම දිගටම ගිලී ගියේය - සියල්ලට පසු, එය සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් ආකාරයකින් කළමනාකරණය කළ හැකි බව ඔහු දුටුවේය. අනික මම ඒක දැක්කේ ලෙක්චර් එකක නෙවෙයි, අර මචෝගේ ආදර්ශයෙන්.

ඒ මිනිහාට එක සරල ගුණාංගයක් තිබුණා: ඔහු කළ යුතු දේ කළා. වඩා සරල දේ, පිළිගන්නා දේ, බලාපොරොත්තු වන දේ නොවේ. සහ අවශ්ය දේ. MBA එකේ කියපු දේවල් ඇතුළුව. හොඳයි, ඔහු දේශීය කළමනාකරණයේ පුරාවෘත්තයක් බවට පත් විය. එය ඉතා සරලයි - ඔහු කළ යුතු දේ ඔහු කරයි, දේවල් හොඳින් සිදු වේ. එක ඔෆිස් එකක සේරම උස්සලා, දෙවෙනි එකේ ඔක්කොම උස්සලා, ඊට පස්සේ අපේ පැලේ අයිතිකාරයා එයාව රවට්ටලා.

ඔහු පැමිණ පසුව කළ යුතු දේ කිරීමට පටන් ගනී. සොරකම නැති කරයි, අලුත් වැඩමුළුවක් ගොඩනඟයි, පරපෝෂිතයන් විසුරුවා හරියි, ණය ගෙවයි - කෙටියෙන් කිවහොත්, කළ යුතු දේ කරයි. ඒ වගේම අයිතිකරු ඇත්තටම ඔහු වෙනුවෙන් යාච්ඤා කරනවා.

රටාව බලන්න? සැබෑ ඇබ්බැහි වූවෙක් සරලව කියවනවා, සවන් දෙනවා, ඉගෙන ගන්නවා. ඔහු ඉගෙන ගන්නා දේ කිසි විටෙකත් නොකරන්න. ඔහුට වඩා හොඳින් කළ හැකි බව ඔහු දන්නා නිසා ඔහුට නරකක් දැනේ. ඔහුට නරකක් දැනීමට අවශ්‍ය නැත. මෙම හැඟීමෙන් මිදෙයි. නමුත් "කරමින්" නොව, නව තොරතුරු කොටසක් අධ්යයනය කිරීමෙන්.

ඔහු ඉගෙන ගත් සහ එය කරන පුද්ගලයෙකු හමු වූ විට, ඔහු හුදෙක් ඇදහිය නොහැකි ප්‍රීතියක් අත්විඳියි. ඔහු වචනාර්ථයෙන් ඔහුට බලයේ පාලනය ලබා දෙයි, මන්ද ඔහුගේ සිහිනය සැබෑ වීම ඔහු දකින බැවිනි - ඔහුට තමා ගැන තීරණය කළ නොහැකි දෙයක්.

හොඳයි, ඔහු දිගටම ඉගෙන ගන්නවා.

සාරාංශය

ඔබ ස්වයං-සංවර්ධනය, කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීම සහ වෙනස්කම් පිළිබඳ පොත් කියවිය යුත්තේ ඔබ නිර්දේශ අනුගමනය කරන බවට ඔබට නියත වශයෙන්ම විශ්වාස නම් පමණි.
ඕනෑම පොතක් ප්‍රයෝජනවත් වන්නේ ඔබ එහි කියන දේ කරනවා නම්. ඕනෑම.
පොතේ කියන දේ නොකළොත් ඇබ්බැහි වෙන්න පුළුවන්.
ඔබ එය කිසිසේත් නොකරන්නේ නම්, යැපීම සෑදිය නොහැක. ඉතින් ඒක හොඳ චිත්‍රපටියක් වගේ හිතේ රැඳිලා නැතිවෙලා යාවි.
නරකම දෙය නම් ලියා ඇති දේ කිරීමට පටන් ගෙන පසුව ඉවත් වීමයි. මෙම අවස්ථාවේ දී, මානසික අවපීඩනය ඔබ බලා සිටියි.
මෙතැන් සිට ඔබට වඩා හොඳින් ජීවත් විය හැකි, වඩා රසවත්, වඩා ඵලදායී වැඩ කළ හැකි බව ඔබ දැන ගනු ඇත. නමුත් ඔබ පෙර පරිදිම ජීවත් වෙමින් වැඩ කරන නිසා ඔබට අමිහිරි හැඟීම් ඇති වේවි.
එමනිසා, ඔබ නතර නොවී, නිරන්තරයෙන් වෙනස් කිරීමට සූදානම් නැතිනම්, කියවීම නොකිරීමට වඩා හොඳය.

මූලාශ්රය: www.habr.com