අම්මේ, මම රූපවාහිනියේ ඉන්නේ: ඩිජිටල් පෙරළි තරගයේ අවසන් තරගය ගිය හැටි

ඔබ විවිධ ඉරි සහිත 3000+ තොරතුරු තාක්ෂණ විශේෂඥයින් එක් විශාල භූමියක තැබුවහොත් කුමක් සිදුවේද? අපගේ සහභාගිවන්නන් මීයන් 26 ක් බිඳ දමා ගිනස් වාර්තාවක් තබා චක්-චක් ටොන් එකහමාරක් විනාශ කළහ (සමහර විට ඔවුන් වෙනත් වාර්තාවකට හිමිකම් කියන්නට ඇත). “ඩිජිටල් ඉදිරි ගමනේ” අවසන් තරගයෙන් සති දෙකක් ගතවී ඇත - එය සිදුවූයේ කෙසේදැයි අපට මතක ඇති අතර ප්‍රධාන ප්‍රති results ල සාරාංශ කරන්න.

තරගයේ අවසන් මහා තරගය සැප්තැම්බර් 27 සිට 29 දක්වා Kazan Expo හිදී පැවැත්විණි, මීට මාසයකට පෙර ලෝකයේ හොඳම විශේෂඥයින් ලෝක නිපුණතා ශූරතාවලියේදී විවිධ විෂයයන් සඳහා තරඟ කළහ.

ව්ලැඩිස්ලාව් ෆවුස්ටොව්, ෆිකස් කණ්ඩායම (ඉදිකිරීම් අමාත්‍යාංශයේ කාණ්ඩයේ ජයග්‍රාහකයා): “හැකතන් තරඟය පැවැත්වූ Kazan-Expo ප්‍රදර්ශන සංකීර්ණය ගැන මම පුදුම වුණා. රාත්‍රියේදී (අමුත්තන් පිටව ගොස් ඇත, හැකතන් සහභාගිවන්නන් නිදාගෙන හෝ වැඩ කරමින් සිටී) සෙරෙප්පු සහ කොට කලිසම් වලින් ඔබ මෙගාෆොන්, රොස්ටෙලෙකොම් සහ අනෙකුත් උත්සව හවුල්කරුවන්ගේ හිස් ස්ටෑන්ඩ් පසුකර විශාල අවකාශයන් හරහා ඇවිද යන විට එය සිත්ගන්නාසුලු හැඟීමකි. ඒක හරියට පොඩි කාලේ සාප්පු සංකීර්ණයක හිරවෙලා වගේ. නැවත සකස් කළ හැකි ශාලා සහ රැස්වීම් කාමර ගැන මා පුදුමයට පත් විය (ද්වාරය ක්‍රීඩා කළ අයට මා කතා කරන දේ වැටහෙනු ඇත).".

රුසියාව පුරා සිටින 3500 (එනම් කණ්ඩායම් 650) සහභාගිවන්නන් වෙබ් අඩවියට පැමිණියහ. තවද අපගේ hackathon හි ප්‍රවීණයන් 200කට ආසන්න සංඛ්‍යාවක්, ජූරි සභිකයන් 120ක්, ජයග්‍රාහකයින් 106ක්, පැය 48ක වැඩ කාලයක්, නාමයෝජනා 26ක්, මිලියන 10ක ත්‍යාග අරමුදලක්, ප්‍රේක්ෂකයින් 3ක් (පාසල් සිසුන්, සිසුන් සහ කලාපීය වේදිකාවේ අවසන් තරඟකරුවන්) ඇතුළත් වේ. ඔවුන් පවසන්නේ යමෙකු ටිරන්නෝසෝරස්, ස්මර්ෆ් සහ පිකාචු පවා දුටු බවයි. මේවා:

මාර්ගය වන විට, මෙම ඇඳුම් සජීවිකරණ ශිල්පීන් නොවේ (ඔබ සිතන පරිදි), නමුත් Rostelecom කාණ්ඩයේ වැඩ කළ Pika pika කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්. මෙම වෙස් මුහුණ දැඩි කේතීකරණයේ වාතාවරණය සමනය කළේය - එවැනි දීප්තිමත් ඇඳුම් ඇඳ සිටින පුද්ගලයින් ඔවුන් සමඟ ඡායාරූපයක් නොගෙන ගමන් කිරීමට කිසිවෙකු සූදානම් නොවීය.

කසාන් එක්ස්පෝ හි කොරිඩෝවේදී හමුවිය හැකි තවත් චරිතයක් මෙන්න:

විධිමත් විස්තර කිහිපයක්

සියලුම කාර්යයන් පුද්ගලික සහ පොදු සමාගම්වල ප්‍රධාන “වේදනා” මත පදනම්ව පිහිටුවා ඇත - ඔවුන්ට නැවුම් අදහස් සහ ඉහළ කුසලතා ඇති තරුණ විශේෂ ists යින්ගේ සමූහයක් අවශ්‍ය වන අතර එමඟින් ඔවුන්ට වඩාත්ම “තරුව” තෝරා ගත හැකිය. පොදුවේ ගත් කල, නාමයෝජනා 26 ක් තිබුණි (ඒවායින් 6 ක් සිසුන් ය). සියලුම ගැටළු ඔලිම්පියාඩ් සූත්‍රගත කිරීම් වලින් නිදහස් විය - මෙය පාසලේ සහ විශ්ව විද්‍යාලයේ සහභාගිවන්නන්ට ප්‍රමාණවත් විය 😉

හවුල්කරුවන් සහ කාර්යයන් ලැයිස්තුවරුසියාවේ විදුලි සංදේශ හා ජන සන්නිවේදන අමාත්යාංශය - පොදු ප්‍රසම්පාදනයේදී මෘදුකාංග කේත අනුපිටපත් ස්වයංක්‍රීයව පරීක්ෂා කිරීම සඳහා මෘදුකාංග මූලාකෘතියක්
රුසියාවේ ෆෙඩරල් බදු සේවාව - තනි සහතික කිරීමේ මධ්‍යස්ථානයක් සඳහා මෘදුකාංගයක්, ඉලෙක්ට්‍රොනික අත්සන් භාවිතය හා සම්බන්ධ වංචනික ක්‍රියාකාරකම් ගණන අඩු කරනු ඇත.
රොස්ටැට් — 2020 ජනගහන සංගණනයට ක්‍රියාකාරීව සහභාගී වීමට පුරවැසියන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට ඔබට ඉඩ සලසන මාර්ගගත නිෂ්පාදන සහ සංගණනයේ ප්‍රතිඵල මත පදනම්ව, එහි ප්‍රතිඵල දෘශ්‍ය ආකාරයෙන් (විශාල දත්ත දෘශ්‍යකරණය) ඉදිරිපත් කරයි.
රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ මහ බැංකුව — මහජන සාකච්ඡාවේ අරමුණ සඳහා රුසියානු බැංකුවේ මුලපිරීම් පිළිබඳව බාහිර ප්‍රේක්ෂකයන්ගෙන් අදහස් එකතු කිරීමට සහ එවැනි සාකච්ඡාවක ප්‍රතිඵල සැකසීමට ඔබට ඉඩ සලසන ජංගම යෙදුමකි.
Tatarstan ජනරජයේ තොරතුරු හා සන්නිවේදන අමාත්යාංශය - සංවර්ධකයින්ගේ මැදිහත්වීමකින් තොරව, විශ්ලේෂකයින් විසින් පවතින රජයේ සේවාවන් ඉලෙක්ට්‍රොනික ආකාරයෙන් පරිවර්තනය කිරීමට ඉඩ සලසන වේදිකාවක මූලාකෘතියකි.
රුසියාවේ කර්මාන්ත හා වෙළඳ අමාත්යාංශය - කාර්මික ව්යවසායන්හි විශේෂ තාක්ෂණික ක්රියාවලීන්හි තත්ත්ව පාලනය සඳහා AR/VR විසඳුම්.
රාජ්ය සංස්ථාව "රොසැටම්" - ව්‍යවසායක නිෂ්පාදන පරිශ්‍රයේ සිතියමක් නිර්මාණය කිරීමට, එය මත ප්‍රශස්ත සැපයුම් මාර්ග සැකසීමට සහ කොටස්වල චලනය නිරීක්ෂණය කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසන වේදිකාවකි.
Gazprom Neft - ප්රවාහන නල මාර්ගවල දෝෂ හඳුනාගැනීම සඳහා දත්ත විශ්ලේෂණ සේවාව.
Sochi Digital Valley පදනම — නොබැඳි ආකාරයෙන් ඉලෙක්ට්‍රොනික ලේඛන වලංගු කිරීම සඳහා ක්‍රියාත්මක කරන ලද විසඳුමක් සහිත පරිමාණ කළ හැකි ජංගම යෙදුමක මූලාකෘතියක්.
රුසියාවේ ප්රවාහන අමාත්යාංශය - ජංගම යෙදුමක් (සහ මධ්‍යම සේවාදායකය සඳහා වන යෙදුමක්), එමඟින් ඔබට ජංගම ජාලයේ පවතින මට්ටම පිළිබඳ දත්ත සම්ප්‍රේෂණය කිරීමට ඉඩ ලබා දෙන අතර එය මත පදනම්ව ජාල ආවරණයේ යාවත්කාලීන සිතියමක් සාදන්න.
ෆෙඩරල් මගී සමාගම - දුම්රිය මාර්ගයේ නගරවල පිහිටා ඇති අවන්හල්වලින් ආහාර බෙදා හැරීමට මගියාට ඉඩ සලසන ජංගම යෙදුමක මූලාකෘතියක්.
රුසියාවේ සෞඛ්ය අමාත්යාංශය - මානව හැසිරීම් රටා හඳුනා ගැනීම සහ ආකෘතිකරණය භාවිතා කරමින් පරිගණකයක වැඩ කරන පුද්ගලයෙකුගේ සාමාන්‍ය තත්වය නිරීක්ෂණය කිරීම සඳහා පද්ධතියක මූලාකෘතියක්.
රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ ගිණුම් මණ්ඩලය - සමස්ත රුසියානු පෙරනිමි මධ්‍යස්ථාන ජාලයක් නිර්මාණය කිරීමේ ප්‍රතිඵල සංඛ්‍යානමය විශ්ලේෂණය සහ දෘශ්‍යකරණය සඳහා ඉඩ සලසන මෘදුකාංගය
ANO "රුසියාව - අවස්ථා වල දේශය" - විශ්ව විද්‍යාල උපාධිධාරීන්ගේ රැකියා ලුහුබැඳීම, ඇතැම් වෘත්තීන් සඳහා ඇති ඉල්ලුම විශ්ලේෂණය කිරීම සහ පුරෝකථනය කිරීම සඳහා මෘදුකාංග මූලාකෘතියක්.
Mts - ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලීන් ඩිජිටල්කරණය කිරීම හේතුවෙන් සමාගම්වල මුදා හරින ලද විශේෂඥයින් නැවත පුහුණු කිරීම සඳහා මූලාකෘති වේදිකාවක්.
රුසියාවේ ඉදිකිරීම් අමාත්යාංශය - ඉංජිනේරු යටිතල පහසුකම් පිළිබඳ කලාපීය භූගෝලීය තොරතුරු පද්ධතියක්, නිරීක්ෂණ ප්රතිඵල මත පදනම්ව, තාප හා ජල සැපයුම් පද්ධති පිළිබඳ ඉන්වෙන්ටරි පැවැත්වීම සඳහා මෘදුකාංග.
මෙගාෆෝන් - නිවාස හා වාර්ගික සේවා අංශයේ ව්‍යවසායන් සඳහා විශ්වීය වෙබ් යෙදුමක්, ඉල්ලීම්වල අර්ථය හඳුනා ගැනීමට, වගකිවයුතු සේවකයින්ට ඉල්ලීම් බෙදා හැරීමට සහ ඒවා ක්‍රියාත්මක කිරීම නිරීක්ෂණය කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.
රොස්ටෙලෙකොම් - අපද්රව්ය එකතු කිරීම සහ ප්රතිචක්රීකරණ ස්ථාන නිරීක්ෂණය කිරීම සඳහා තොරතුරු සහ සේවා පද්ධතියක මූලාකෘතියක්.
ස්වේච්ඡා මධ්යස්ථාන සංගමය - තරඟකාරී සහ ක්ෂුද්‍ර ප්‍රදාන යාන්ත්‍රණයන් හරහා සමාජ සහ සිවිල් ක්‍රියාකාරකම් උත්තේජනය කිරීම සඳහා වෙබ් සේවාවක මූලාකෘතියක්.
Mail.ru සමූහය - සමාජ ජාල වේදිකාවක් මත ස්වේච්ඡා ව්යාපෘති සංවිධානය කිරීම සඳහා සේවාවක මූලාකෘතියක්.

හැකතන් තරඟයට සහභාගී වූ අය:

• ටාටාස්තාන් ජනරජයේ පාසල් ළමුන්ගේ කණ්ඩායම්
• රුසියාව පුරා සිටින තාක්ෂණික සිසුන්ගේ කණ්ඩායම්
• කලාපීය අදියරවල අවසන් තරඟකරුවන්ගේ කණ්ඩායම් (මේවා ජුනි සහ ජූලි මාසවල හැකතන් 40කි)

සමහර අය කර්තව්‍ය වචන වලින් ව්‍යාකූල වූ බව අපි දනිමු. මතු වූ ගැටලු මොනවාද යන්න පැහැදිලි කිරීමට අපි ඒ පිළිබඳව කණ්ඩායම්වලින් විමසා සිටියා.

ඇන්ඩ්‍රි පව්ලෙන්කෝ “අවසන් දිනයෙන් එක් පියවරක්” කණ්ඩායමේ: "වෙනත් ධාවන පථවල එය කෙසේ දැයි මම නොදනිමි, නමුත් අපගේ කාර්යය හැකිතාක් පැහැදිලිව සකසා ඇත, නමුත් මෙය නිර්මාණාත්මකව සිතීම සහ නව ක්‍රියාකාරිත්වය එකතු කිරීම, ඉල්ලූ දේවල වෙනස්කම් ගැන සිතීම අපව වළක්වන්නේ නැත."

කිරිල් ස්කොසිරෙව්, AVM කණ්ඩායම: “කර්තව්‍යවල කල්පනාකාරී බව ඇත්ත වශයෙන්ම පරමාදර්ශී නොවේ. අවම වශයෙන් අපගේ ධාවන පථයේ: කර්තව්‍යය වූයේ වැඩි දියුණු කළ රියැලිටි වීදුරු සඳහා මෘදුකාංග සංවර්ධනය කිරීමයි, නමුත්, අවාසනාවකට, පරීක්ෂණ සඳහා උපකරණ නොතිබුණි. කෙසේ වෙතත්, අපි තත්වයෙන් මිදී ගැටලුව අප විසින්ම විසඳා ගත්තෙමු - අපි ව්‍යවසායකයින් :).

Vitaly Savenkov, Black Pixel කණ්ඩායම (සෞඛ්‍ය අමාත්‍යාංශයේ කාණ්ඩයේ ජයග්‍රාහකයා): “අපි කලාපීය අවසන් පූර්ව තරගයේ සිට අපගේ වර්ධනයන් සමඟ මූලාකෘතියේ ක්‍රියාකාරීත්වය සැලකිය යුතු ලෙස පුළුල් කර ඇත්තෙමු. විධිමත් ලෙස, පරිඝනකයක වැඩ කරන විට කාර්ය මණ්ඩලයේ සාමාන්‍ය තත්ත්වය නිරීක්ෂණය කිරීම සඳහා සේවාවක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා යොමු නියමයන් අවශ්‍ය විය. පූර්ව-ආරක්ෂාව සඳහා, තත්ත්වය විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා පමණක් නොව, විවිධ රෝග වැළැක්වීම සහ ඔවුන්ගේ ප්රතිකාරයේ ඵලදායීතාවය නිරීක්ෂණය කිරීම සඳහා පද්ධතියක ක්රියාකාරී මූලාකෘතියක් අප සතුව තිබුණි. එමනිසා, වචන සම්පූර්ණයෙන්ම පැහැදිලි නැති වුවද, ඔබට එය සමඟ වැඩ කළ හැකිය.

ව්ලැඩිස්ලාව් ෆවුස්ටොව්, ෆිකස් කණ්ඩායම: “නාමයෝජනා 20 න්, අපි වහාම කාර්යය වැඩි වශයෙන් හෝ අඩුවෙන් විනිවිද පෙනෙන ලෙස සකස් කර ඇති ඒවා තෝරා ගත්තෙමු. සමහර ඒවා ඉතා සරල විය, නමුත් ඔවුන්ට අවශ්‍ය කුමක්ද යන්න සම්පූර්ණයෙන්ම පැහැදිලි නැත. ඔවුන්ට අවශ්‍ය කුමක්දැයි කොතැනක හෝ පැහැදිලිය, නමුත් අභියෝගය පැහැදිලිවම හැකතන් සඳහා නොවේ. තරඟකාරිත්වය අඩු වන අතර කාර්යය දුෂ්කර වනු ඇති නිසා අපි රන් මධ්යන්ය මත පදිංචි විය. ඕනෑම අවස්ථාවක, අපට ලැබෙන කාර්යයේ වචන මාතෘකාවක් පමණක් වන අතර පසුව තාක්ෂණික පිරිවිතරයන් කිසිදු විශේෂත්වයක් නොමැතිව. ඊළඟ වතාවේ සහභාගිවන්නන්ට, තාක්ෂණික පිරිවිතරයන්ට අමතරව, මෙම මාතෘකාව පිළිබඳ විමර්ශන පොතක් ලබා දෙන්නේ නම් එය ඉතා හොඳ වනු ඇත, මන්ද ඔවුන්ට Google මත නොව නිෂ්පාදනය සඳහා කාලය ගත කිරීමට අවශ්‍ය බැවිනි. අවම වශයෙන් අවම හඳුන්වාදීමේ තොරතුරු සහ ආසන්න දත්ත කට්ටල ප්රතිඵලය කෙරෙහි ඉතා ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කරයි. දින දෙකකින් ඉදිකිරීම් සහ නිවාස හා වාර්ගික සේවා ක්ෂේත්‍රය පිළිබඳව සොයා බැලීම අපට තරමක් අපහසු විය, නමුත් සියල්ල සාර්ථක වූ බවක් පෙනෙන්නට තිබුණි :).

මාර්ගය වන විට, සෑම කෙනෙකුම විනිවිදභාවයකින් තොරව තක්සේරු කර ඇති බවත් කිසිවක් පැහැදිලි නැති බවත් අපට බොහෝ ප්‍රතිපෝෂණ සහ කෝපයක් ලැබුණි - අපි ඊළඟ ලිපිය මෙම ප්‍රශ්නයට කැප කර සියල්ල කියන්නෙමු.

අවස්ථා අල්ලා ගැනීම

අපගේ ලාබාලතම සහභාගිවන්නා වන අමීර් රිසෙව්ට හැකතන් ආරම්භක දිනයේ දී වයස අවුරුදු 13 කි. ඔබ පාසැලේදී කුමන ආකාරයේ සාද පැවැත්වූවාද? උත්සව ත්‍රිකෝණාකාර තොප්පිවල නීරස රැස්වීමක් වෙනුවට, ඔහු ජනාධිපති පරිපාලනයේ පළමු නියෝජ්‍ය ප්‍රධානියා වන සර්ජි කිරියෙන්කෝගෙන් සුබ පැතුම් ලබා ගත් අතර, ප්‍රේක්ෂකයින්ගේ උද්යෝගිමත් අත්පොළසන් දී "ස්නානය" කළේය.

මාර්ගය වන විට, අමීර් විසින්ම (ඔහුගේ වයස තිබියදීත්) තවදුරටත් දරුවෙකුගේ ජීවිතයක් ගත නොකරයි. ඔහු ටාටාස්තාන් ජනරජයේ කුසලතා විශ්ව විද්‍යාලයේ ඉගෙනුම ලබන අතර ප්‍රාථමික පාසලේ සිට වැඩසටහන්කරණය සහ රොබෝ විද්‍යාව කෙරෙහි උනන්දු වී ඇත. ඔහුට තවමත් චීන භාෂාව ඉගෙන ගෙන තටාකයට යාමට කාලය තිබේ.

ඔහු අසල අපගේ පැරණිතම සහභාගිවන්නා සහ අර්ධකාලීන තරුව සහ තරඟයේ “තානාපති” - එව්ගනි පොලිෂ්චුක් සිටී.

ප්‍රධාන “වැඩිහිටි” හැකතන් තරඟයට සහභාගී වූවන් පළමු මහලේ විශාල විශාල ශාලා දෙකක, පාසල් ළමුන් - දෙවන ස්ථානයේ විශේෂයෙන් සන්නද්ධ ශාලා වල වැඩ කළහ. පහත මාලයේ අපි ක්‍රීඩා කරන ප්‍රදේශයක් ද සූදානම් කර ඇත්තෙමු - බ්ලැක් ජැක්, රෙඩ් බුල්, ජෙන්ගා සහ පාෂාණ සමඟ.

දෙවන දිනය සඳහා කණ්ඩායම් ගිනස් වාර්තා කොමිසමේ දැඩි අධීක්ෂණය යටතේ කටයුතු කළහ. හොඳින් පෝෂණය වූ තොරතුරු තාක්ෂණ විශේෂඥයෙකු ඵලදායී තොරතුරු තාක්ෂණ විශේෂඥයෙකු බව ඔබ සහ මම තේරුම් ගෙන ඇත, නමුත් ගිනස් මේ ගැන තැකීමක් කළේ නැත - පැය 12 ක් වාඩි වී කේත කරන්න. මට පිටතට ගොස් සෑම කෙනෙකුටම ඔවුන්ගේ සේවා ස්ථානවලදීම පෝෂණය කිරීමට සිදු විය.

කණ්ඩායම් කිහිපයක් ඔවුන්ගේ පැවැත්මේ රහස් ගැන කතා කළ අතර, "අඩුපාඩු තත්වයන් තුළ, නමුත් අමනාප නොවන්න" පවා ඵලදායී ලෙස වැඩ කිරීම සඳහා ඔවුන්ගේම ජීවිත හැක්කීම් තිබුණි.

කිරිල් ස්කොසිරෙව්, AVM කණ්ඩායම: “හැකතන් තරගයේදී මාව හොඳ තත්ත්වයේ තබා ගත්තේ ජයග්‍රහණය කිරීමට ඇති පෙළඹවීම සහ දැඩි තරඟකාරිත්වයේ හැඟීමයි. හොඳයි, වැඩ කරන දවසේදී අපි හැමෝම වගේ ශක්තිජනක පාන සහ කෝපිවලින් ප්‍රබෝධමත් වුණා. නිදි නැතිව වැඩ කිරීම අපේ අරමුණ වුණේ නැහැ. අපි විවේකය සහ නිරෝගී නින්ද සඳහා ය. නමුත් දෙවෙනි දවසේ ඇත්තම කිව්වොත් හැම දෙයක්ම ඉටු නොවන බව අවබෝධයක් තිබුණා. එමනිසා, මගේ බිරිඳ සහ මම පැය කිහිපයක් නිදා ගත්තෙමු, එවිට අපට අවම වශයෙන් ආරක්ෂාව සඳහා අපගේ ඇස් යට බෑග් නොමැතිව සිටිය හැකිය, නමුත් සංවර්ධකයින් කිසිසේත් නිදාගත්තේ නැත.

ව්ලැඩිස්ලාව් ෆවුස්ටොව්, ෆිකස් කණ්ඩායම: “අපේ කණ්ඩායමේ සියලුම දෙනා සෑම රාත්‍රියකම පැය 2-3ක් පමණ නිදාගත්තා. සමහරු සේවා ස්ථානයේ විවේකීව සිටියහ (එක් එක් මේසය අසල ඔටෝමන්වරු සිටියහ), අනෙක් අය විවේක කාමරයේ - එහිදී, මාර්ගය වන විට, නිදාගැනීම සඳහා උපකරණ (සෝෆා) පමණක් නොව, ක්‍රීඩා කටයුතු සඳහා ද තිබුණි. පැසිපන්දු, පිං පොං, ෆුස්බෝල්, විශාල ජෙන්ගා, කඳු නැගීමේ පවුර - ඒ සියල්ල අප සතුව තිබුණි. අපි මානසිකව වෙහෙසට පත්ව සිටින බව දැනගත් විට, අපි පන්දුව වළල්ලට විසි කිරීමට ගියෙමු.

පැවැත්ම සහ ඉදිරි ජයග්‍රහණය සඳහා වඩාත් වැදගත් සාධකයක් වන්නේ ප්‍රතිපාදන වේ. ආපනශාලාවේ සහභාගිවන්නන් සඳහා ආහාර සංවිධානය කර ඇත, නමුත් ඔවුන් සඳහා සෑම විටම කාලය නොතිබුණි, සමහර විට ආහාර අවසන් විය. එබැවින්, බනිස් සැපයුම නැවත පිරවීම අවශ්ය විය. කෙටි ආහාර, පානීය ජලය සහ තවත් දේ. අපට නුදුරු අපේ ශාලාවේ කෙටි ආහාර, තේ සහ සමහර විට ශක්තිජනක බීම විය.

පසුකාලීනව අපට වැටහුණු සාර්ථකත්වයේ තවත් රහසක් වූයේ අපි වැසිකිළිය ළඟින්ම වාඩි වී සිටීමයි. මෙයින් අදහස් කළේ අපේ කණ්ඩායම එහා මෙහා ගමන් කිරීමේ කාලය ඉතිරි කර ගත් බවයි. පැවැත්ම සඳහා කෙටි නිර්දේශ: හොඳම උපාය මාර්ගික ස්ථාන අල්ලා ගන්න, වැඩිපුර කන්න සහ බොන්න සහ වැසිකිළියට යාමට පසුබට නොවන්න, පැය 48ක හැකතන් තරඟයකදී, ප්‍රශස්ත නින්ද පැය 3+2, සමහර විට දිගු වේ.

තුන්වන දින උදෑසන කණ්ඩායම් පූර්ව ආරක්‍ෂාවට ගියහ. මෙම අදියර සාර්ථකව සමත් වූ සෑම කෙනෙකුටම අවසාන ආරක්ෂක කටයුතු සඳහා සහභාගී වීමට සහ ප්රධාන ත්යාගය, ගෞරවය, මහිමය, ගෞරවය සහ "mamayanateleke" සඳහා සටන් කිරීමට ඉඩ ලබා දෙන ලදී.

ඔව්, අපි ගිනස් හැදුවා! ඔවුන් පසුගිය වසරේ සෞදි අරාබියේ පැවති වාර්තාව බිඳ දමමින් ලොව විශාලතම හැකර්තන් තරගය බවට පත් විය. විසින් ලින්ක් ගිනස් වාර්තා පොතේ ප්‍රධාන විනිසුරුවරයා මෙය අපට වේදිකාවේදී ප්‍රකාශ කළ ආකාරය (ගූස්බම්ප්ස්!) වීඩියෝව ඔබට නැරඹිය හැකිය.

Marat Nabbiulin, goAI කණ්ඩායම (MTS වෙතින් නම් කිරීමේ ජයග්‍රාහකයා): “ඩිජිටල් පෙරළි තරගය අපි ස්පර්ශ කළ විශාල ඉතිහාසයක්. එය අපගේ කණ්ඩායමට හරයක් බවට පත් වූ අතර ඉක්මනින් විසඳුම් සෙවීමට සහ වටිනා නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කිරීමේදී මිල කළ නොහැකි අත්දැකීම් ලබා ගැනීමට අපට ඉඩ සලසයි. මෙම අදහස ඉදිරිපත් කළ සහ ජීවමාන කළ අයට මුළු කණ්ඩායමේම ස්තූතියි. ඔවුන්ගේ සැලකිල්ල සඳහා සංවිධායකයින්ට ස්තූතියි, විශේෂඥයින් සඳහා, සංචාරය සහ විශිෂ්ට ආහාර සඳහා. ගිනස් වාර්තාව සංවිධානය කිරීම ගැන ඔවුන්ට ස්තූතියි. ඔවුන්ගේ නොපසුබස්නා උත්සාහයට සහ ජයග්‍රහණය කිරීමට ප්‍රතිවාදී කණ්ඩායම්වලට ස්තූතියි. කතාව එතැනින් අවසන් නොවේ. මෙය පළමු කොටසේ අවසාන කොටස පමණයි.".

තරඟයේ පළමු වාරයේ ජයග්‍රාහකයින් කණ්ඩායම් 26 ක් වූ අතර දැන් ඔවුන්ට හවුල්කාර සමාගම්වල උපදේශකයින් සහ ප්‍රවීණයන්ගේ මගපෙන්වීම යටතේ ඔවුන්ගේ මූලාකෘති පූර්ව ත්වරණයක පිරිපහදු කිරීමට සිදුවනු ඇත. අපගේ විශේෂඥ ජූරි සභාවෙන් ධනාත්මක ශ්‍රේණිගත කිරීම් ලැබූ තවත් කණ්ඩායම් 34ක් ඔවුන් සමඟ පුහුණු කරනු ලැබේ.

සමීක්ෂණයට සහභාගී විය හැක්කේ ලියාපදිංචි පරිශීලකයින්ට පමණි. පුරන්නකරුණාකර.

පූර්ව ත්වරණකාරකය ගැන කියවීම රසවත්ද? අපි උගන්වන්නේ කුමක්ද, අපි ව්‍යාපෘති සංවර්ධනය කර අලෙවි කළ හැකි නිෂ්පාදනයක් වෙත ගෙන එන්නේ කෙසේද?

• බව

• කිසිදු

පරිශීලකයින් 27 දෙනෙක් ඡන්දය දුන්හ. පරිශීලකයින් 2 දෙනෙක් ඡන්දය දීමෙන් වැළකී සිටියහ.

මූලාශ්රය: www.habr.com