ආයතනික බ්ලොග් අඩවියක් බැලීම් 1-2 දහසක් සමඟ මසකට ලිපි 1-2 ක් සහ ප්ලස් දුසිම් භාගයක් පමණක් ප්‍රකාශයට පත් කරන්නේ නම්, මෙයින් අදහස් කරන්නේ යම් දෙයක් වැරදි ලෙස සිදුවෙමින් පවතින බවයි. ඒ අතරම, ප්රායෝගිකව පෙන්නුම් කරන්නේ බොහෝ අවස්ථාවලදී බ්ලොග් රසවත් හා ප්රයෝජනවත් විය හැකි බවයි.
සමහර විට දැන් ආයතනික බ්ලොග් වලට බොහෝ විරුද්ධවාදීන් සිටිනු ඇත, සමහර ආකාරවලින් මම ඔවුන් සමඟ එකඟ වෙමි. නමුත් අපි මුලින්ම ධනාත්මක උදාහරණ කිහිපයක් ලබා දෙමු.
ඔබට ආරම්භ කළ හැකිය"", ප්රයෝජනවත් දේවල් , වැටුප් ශ්‍රේණිගත කිරීම් "», . මගේ හිස මුදුනෙන්, මට විටින් විට විශිෂ්ට තනතුරු උත්පතන තවත් සමාගම් දුසිමක් නම් කළ හැකිය. ඊට අමතරව, ආයතනික බ්ලොග් වල ලියන සහ ඔවුන්ගේ හිට් වාර්තාවල පිටපත් එහි පළ කරන බොහෝ වාසි ඇත. මාර්ගය වන විට, 2018 සඳහා සංඛ්‍යාලේඛන පරීක්ෂා කර බැලීමෙන් පසු, මම ප්ලස් 150 කට වඩා ලැබුණු මෙම ආයතනික තනතුරු වගුව එළියට ගත්තෙමි.
පොදුවේ ගත් කල, සෑම දෙයක්ම හොඳින් සිදු විය හැකිය ("තරුණ අලෙවිකරුවන්" ඔවුන් අතට පත් නොවන තාක් කල්). පුද්ගලිකව, හබ්ර් සාමාන්‍ය අන්තර්ගතයෙන් පිරී ඇති විට, එය අනුපිළිවෙලට අනුව එකතු කරන විට දැකීමට මට කණගාටුයි.
ඇතුළත සිට මුළු මුළුතැන්ගෙයි දැන, මම කිසිවෙකුට දොස් නොකියමි, ඊට වඩා අඩුවෙන් ඇඟිල්ල දිගු කරමි. ඔබට කළ හැක්කේ ගැඹුරු හුස්මක් ගැනීම පමණි.
මෙය වියාචනය විය. මෙම පෝස්ටුවම ආමන්ත්‍රණය කර ඇත්තේ සමාගම් බ්ලොග් අධීක්‍ෂණය කරන සහ යමක් වෙනස් කිරීමට අවස්ථාව ඇති අයට ය.
පහත දැක්වෙන්නේ බ්ලොග් ලිපි දුර්වල ලෙස කියවීමට හේතු වන දේවල් තෝරා ගැනීමක් මෙන්ම සමහර පළ කිරීම් සමාගමට කිසිදු ප්‍රතිලාභයක් ගෙන නොදෙන්නේ මන්ද යන්න පිළිබඳ නිරීක්ෂණ ය.
කණ්ඩායම හෝ කොන්ත්‍රාත්කරුවන් වෙහෙසට පත්ව ඇත
මාධ්‍යවේදියෙකු තම පුද්ගලික ඇමතුමට සම්බන්ධ නැති හෝ ඔහුගේ විනෝදාංශයේ කොටසක් නොවන එකම මාතෘකාවක් තුළට වසර කිහිපයක් ගත කරන විට, දැවීම සිදුවනු ඇත. නැත, කාර්යය තවමත් උසස් තත්ත්වයේ සිදු කළ හැකිය, නමුත් කිසිදු දීප්තියකින් තොරව. කම්මැලි මාතෘකා, කථිකයා නැවත කරදර කිරීමට සහ විස්තර පැහැදිලි කිරීමට කම්මැලි ය. කාලයාගේ ඇවෑමෙන්, ඇස නොපැහැදිලි වේ - මෙහි රසවත් කිසිවක් නොමැති බව පෙනෙන්නට පටන් ගනී, සියල්ල දැනටමත් ලියා ඇත.
පොදුවේ, නැවත ආරම්භ කිරීම අවශ්ය වේ. සමහර KPIs සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ප්‍රසාද දීමනා සැකසීමෙන් ඔබට අභිප්‍රේරණය සමඟ අත්හදා බැලීමට උත්සාහ කළ හැකිය. කෙසේ වෙතත්, මෙය සෑම අවස්ථාවකදීම ක්රියා නොකරනු ඇති අතර, වෙනත් දෙයක් සමඟ ආරම්භ කිරීම වඩා හොඳය.
අන්තර්ගත සැලැස්ම සංවර්ධනය කිරීමේදී නැවුම් මනස සම්බන්ධ කර ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. මොළ කුණාටුව. සියල්ලට පසු, තනතුරක් සඳහා සිසිල් අදහසක් වෙහෙසට පත් මාධ්‍යවේදියෙකුගේ හෝ ප්‍රවීණයෙකුගේ ආත්මය තුළ පමණක් නොව ගිනි පුපුරක් දල්වනු ඇත.
කෙසේ වෙතත්, වෙනත් හේතු තිබිය හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, සාමාන්‍ය අධික බරක්. කලාකරුවා යනු විශිෂ්ට කෘති නිපදවන යන්ත්‍රයක් නොවේ. දැඩි ලෙස නිර්වචනය කරන ලද කාලය සහ තේමාත්මක රාමුව තුළ ඔහුට පහර පමණක් නිපදවිය නොහැක.
නිවේදන සහ පරිවර්තන සහිත කාපට් බෝම්බ දැමීම
සමාගම තුළ අලෙවිකරණය බ්ලොග් සංස්කාරකට පවසන්නේ ඔවුන් හමුවීම (හෝ නිෂ්පාදනයේ නව අනුවාදයක්) පිළිබඳව තවත් නිවේදනයක් කළ යුතු බවයි. ඒවගේම බ්ලොග් එක දැන්වීම් පුවරුවක් බවට පත් වීම වලක්වන්න හැම පෝස්ට් එකක්ම පරිවර්තන වලින් තනුක කරනවා. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, බ්ලොගය ආත්මයක් නොමැතිව හුදු උපයෝගීතා අරමුණක් සඳහා භාවිතා වේ. සෑම කෙනෙකුම දැනටමත් සියල්ල තේරුම් ගෙන සිටින විට මෙය එකම තත්වයකි. එබැවින් මෙහි කිසිදු උපදෙසක් නොලැබේ.
අන්තර්ගතය ප්‍රේක්ෂකයන්ට විනෝදාස්වාදය ලබා දෙයි.
පාඨකයාගෙන් යම් ප්‍රතිචාරයක් ලැබෙන, නමුත් ඒ සමඟම සමාගමට හෝ එහි ක්‍රියාකාරකම් ක්ෂේත්‍රයට කිසිදු සම්බන්ධයක් නැති පුවත් ද්‍රව්‍ය හෝ ලිපි ප්‍රකාශයට පත් කෙරෙන බ්ලොග් අඩවි Habré හි ඇත.
ඇයි ඇයි? තම සේවාදායකයන් සමඟ සමීප සම්බන්ධතා නොපවත්වන සහ ඔවුන්ට හැකි උපරිමයෙන් අයවැය සකස් කරන ආයතන විසින් අයවැය ප්‍රගුණ කරන්නේ එලෙස විය හැකිය.
කෙසේ වෙතත්, තනතුරු අවසානයේ කුඩා වෙනම වාක්‍ය දෙකක කොටසක් එකතු කිරීමෙන් සමාගම් ඉතා දක්ෂ ලෙස මෙම වලිගයෙන් මිදෙන උදාහරණ තිබේ. එහිදී ඔවුන් ඔවුන්ගේ ප්‍රවෘත්ති නොසැලකිලිමත් ලෙස වාර්තා කරයි හෝ ප්‍රවර්ධන කේත ස්ථානගත කරයි, ඒවා ලිපියේ විස්තර කර ඇති කථා වලට සම්බන්ධ කරයි.
පාඨකයාට ඔහුගේම වේදනාවක් ඇත
ඔබේ නිෂ්පාදනයේ වාසි, අඩු මිල සහ අනෙකුත් “යහපත් දේ” ගැන ඔබට දිගු කාලයක් බ්ලොග් කළ හැකිය, නමුත් ඔබ ඔබේ අනාගත සේවාදායකයාගේ වේදනාව අමතක කර ඔහුට “කරන්නේ කෙසේද” යන ශෛලියෙන් සරල සහ තේරුම්ගත හැකි විසඳුම් ලබා නොදෙන්නේ නම්. මෙය සහ එය" (ඔබේ මූලද්‍රව්‍ය පදනම මත), ඔබ කාලතුවක්කුවකින් ගේ කුරුල්ලන්ට වෙඩි තබන බව සලකන්න. දන්න කෙනෙක් හුකන්න ඇති.
තනතුරු ඒ සඳහා නොවේ
B2B දිශාවේ වැඩ කරන අය බොහෝ විට අවසාන පාරිභෝගිකයා සඳහා පමණක් පළ කිරීම් ප්‍රකාශයට පත් කරයි: සියලු වර්ගවල මාර්ගෝපදේශ, නිතර අසන පැන, සමාලෝචන, ජීවිත හැක්. කෙසේ වෙතත්, මෙම ප්රේක්ෂකයින්, නීතියක් ලෙස, මෙම නිෂ්පාදනවල සෘජු පාරිභෝගිකයෙකු නොවේ. තවද ඔවුන් සමාගම තුළ සමහර උපායශීලී හෝ උපාය මාර්ගික ගැටළු විසඳීම සඳහා ඉහළ මට්ටමකින් මිලදී ගනු ලැබේ. මෙම පුද්ගලයින් සඳහා, රීතියක් ලෙස, බ්ලොග් වල වචනයක් නොමැත.
කලාත්මක මාතෘකා
ඔබෙන්ම මෙසේ අසන්න: මාතෘකාව කියවීමෙන් ඔබට ලිපියේ සිත්ගන්නාසුලු දේ තේරුම් ගත හැකිද? සංග්‍රහය හරහා අනුචලනය කිරීම, පාඨකයා සාමාන්‍යයෙන් සිරස්තල සහ පින්තූර අල්ලා ගනී. ඔවුන් අන්තර්ගතය පිළිබඳ පැහැදිලි අදහසක් ලබා නොදෙන්නේ නම්, බොහෝ ඒවා පසුකර යනු ඇත.
සෙවුම් යන්ත්‍ර මගින් සුචිගත කිරීම සඳහා ද එය එසේම වේ. Habr අනෙකුත් වෙබ් අඩවි අතර ඉහළ බරක් ඇති අතර, එයින් ලැබෙන ලිපි සෙවුම් ප්‍රතිඵලවල පළමු පිටුවෙන් පහසුවෙන් තෝරා ගත හැක. නමුත් මාතෘකාවෙන් කතාවේ විෂය සඳහන් නොවන්නේ නම්, මෙම ලිපිය සොයාගත හැක්කේ කිහිප දෙනෙකුට පමණි.
මාර්ගය වන විට, තැපැල් මාතෘකා පමණක් ඇතුළත් වන Khabrov තැපැල් ලැයිස්තුවේ මෙම ගැටළුව නොඅඩු සැලකිය යුතු වේ. මෙය, මාර්ගය වන විට, හබ්ර්ගේම වත්ත සඳහා කුඩා ගලකි.
Hardcore සඳහා තරඟය
ඕනෑම ප්‍රදේශයක මිනිසුන් ගැඹුරු ප්‍රවීණයන් බෙදා ගන්නා විට, මෙය ඉතා හොඳයි. පළමුවෙන්ම, රූපය සඳහා මෙන්ම, සමහර විට විශේෂඥ දැනුම ලබා ගැනීමට කොහෙත්ම නැති උසස් පාඨකයා සඳහා.
නමුත් මෙම "කාසිය" අවාසියක් ඇත. ලිපියක ඇති සෑම සූත්‍රයක්ම එහි පාඨක සංඛ්‍යාව අඩකින් කපා හරින බව පුරාණයේ අපි විහිළු කළෙමු. දැන් මෙය වඩාත් අදාළ වී ඇත. තවද මෙහි ඇති කාරණය සරල භාෂාවෙන් සංකීර්ණ දේවල් පැහැදිලි කිරීමේ හැකියාව පමණක් නොව, සෑම සිසිල් ප්‍රෝ එකක් සඳහාම ආරම්භකයින් දුසිමක් සිටින බව ද වේ. එමනිසා, "JS ඉගෙනීම ආරම්භ කළ යුත්තේ කොතැනින්ද" යන මාතෘකාව සහිත ලිපියක් ඔබේම ස්ථිතික ටයිප් කිරීම පිළිබඳ සිසිල් කතාවකට වඩා බොහෝ වාරයක් කෘතඥ පාඨකයන් රැස් කරනු ඇත.
PS මිත්‍රශීලී ආකාරයකින්, මෙහි අලෙවිකරණය ගැන ද එකතු කිරීම වටී, ඔවුන්ගේ කන් සමහර විට පෙළ කියවීමට බාධා කරන තරමට ඇලී තිබේ, නමුත් එය තවත් කතාවකි.
මූලාශ්රය: www.habr.com