ඔවුන් මට ආපසු-7 ඇමතුවේ නැත්තේ ඇයි, නැතහොත් අපි 2019 හැර යන්නේ කුමක් ද යන්නයි

එය දුෂ්කර වසරක් විය.
බදු, විපත්, ගණිකා වෘත්තිය, කොල්ලකෑම් සහ හමුදාවේ හිඟය. දෙවැන්න ඉවසා සිටිය නොහැකි වූ අතර, දැනුමැති පුද්ගලයෙක් ව්‍යාපාරයට බැස්සේය - අපේ හමුදා කොමසාරිස්.

කප්පාදුවට පහළින් කෙටියෙන්:
- ඇයි ඔබ අපට පිළිතුරු නොදෙන්නේ, ඔබ නරක පුද්ගලයා හෝ ස්වයංක්‍රීයකරණය කුලියට ගැනීම
- ප්රකාශිත හෝ හඬ "වැටුප් දෙබලක" සහ මොස්කව් සඳහා එහි සැබෑ විෂය පථය තුළ අර්ථය අහිමි වීම
- අළු වැටුප ගැන ටිකක්
- HR හි භූමිකාව වෙනස් කිරීම, "මිලදී ගන්නන්-සාකච්ඡා කරන්නාගේ" සැබෑ භූමිකාවට HR එකතු කිරීම සම්මාන, කේපීඅයි සහ එපමණයි
- ඔබට අපගේ සමාගමෙහි වැඩ කිරීමට අවශ්‍ය ඇයි? ඔබ මට එය පිරිනැමූ නිසාද?
- මෙය "විෂ" යන හුරුබුහුටි නව වචනයකි
- අපේක්ෂකයාට ප්‍රතිපෝෂණ නොමැති අංශය
— අපි ඔබව අනුගමනය කරනවා, පරිශීලක නාමය, හෝ ඔබ hh හි සියලු තහනම් කිරීම් නොතකා ඔබ ඔබේ ජීව දත්ත පත්‍රය යාවත්කාලීන කර ඇති බව පිරිස් දැන ගන්නේ කෙසේද?
- ඉන්ෆොසිගන්
- අවසාන විරුද්ධාභාසය: පිරිස් නැත, නමුත් එවැනි තනතුරු සඳහා අධ්යයනය කිරීමේ තේරුමක් නැත
- මුළු

කියවීමෙන් තොරව ඔබට ඡන්දය ප්‍රතික්ෂේප කළ හැකිය, ප්‍රායෝගිකව අලුත් කිසිවක් නැත (එය කලින් ප්‍රකාශිත එකක නොතිබෙන්නට ඇත).

අවධානය. ලිපිය පදනම් වී ඇත ආත්මීය කතුවරයාගේ අත්දැකීම්, සහ විවිධ මානව සම්පත් වලින් එක හා සමාන යෝජනා කිහිපයක් මෙන්ම සගයන් සහ හිතවතුන්ගේ හැඟීම්බර කතාන්දර දෙකෙහිම හැඟීම යටතේ ලියා ඇත.

ඇයි ඔබ අපට පිළිතුරු නොදෙන්නේ, ඔබ නරක පුද්ගලයෙකි, නැතහොත් ස්වයංක්‍රීයකරණය කුලියට ගැනීම.
ලිපි හුවමාරුවෙන්:
හෙලෝ, අයිවන්. පුරප්පාඩුව සලකා බැලීමට අපි ඔබට ආරාධනා කරන්නෙමු...
හෙලෝ, අයිවන්. ඔබට මගේ රැකියා විස්තරය ලැබී ඇත...
හෙලෝ, අයිවන්. අවාසනාවට, අපගේ පුරප්පාඩුව සම්බන්ධයෙන් මට තවමත් ඔබගෙන් ප්‍රතිචාරයක් ලැබී නොමැත. නමුත් අපේ රොබෝවරයා ගොඩක් උත්සාහ කරනවා, එහෙම වෙන්නේ කොහොමද අයිවන්?

කම්කරුවන් මෙහි, දැන් සහ අඩු මිලට අවශ්‍ය වේ. ව්‍යාපාර (සියල්ල නොවේ, නමුත් යම් කොටසක්) 1987-2000 ජන විකාශන සිදුර, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවෙන් සේවකයින් අවම වශයෙන් මින්ස්ක් වෙත පිටත්ව යාම, කලාපවල වැටුප් වර්ධනය, පහත වැටීම ගැන ඇසීමට එතරම් උනන්දුවක් නොදක්වයි. සාමාන්යයෙන් අධ්යාපන මට්ටම - මේ සියල්ල ඉතා රසවත්, ඇත්ත වශයෙන්ම, නමුත් ඔබ වැඩ කරන්නේ කෙසේදැයි නොදනී, ඔබ වඩා හොඳින් කළ යුතුය, මගේ ආදර්ශය ගන්න - ගොඩනැගිල්ලට ඇතුළු වන ස්ථානයේ සිට මාස හයකින් මම “දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානියා” යන ලකුණට ළඟා විය. .*
දක්ෂතා සඳහා ඇති ඉල්ලුම වැඩිවීම මානව සම්පත් සඳහා ඇති ඉල්ලුම වැඩි කරයි. ඕනෑම අයෙකු, ඔවුන් "දැනටමත් පින්තූරයෙන් පිටත" ලෙස සලකුණු කර ඇති තාක් කල්, සෙවුම් සහ පවතින මෙවලම් යන දෙකම භාවිතා කරන්නේ කෙසේදැයි නොදන්නා, නමුත් අමනාප වීමට සහ විෂ වීම ගැන කතා කිරීමට දන්නා මානව සම්පත් සංඛ්‍යාව වැඩි වීමට හේතු වේ. ඒක හරියට කුරුස කාප් නැති තරම් පොකුණක් වගේ. ඊයේ පොකුණ වටේට ධීවරයෝ විස්සක් වාඩිවෙලා හිටියා, අද සීයක් ඉන්නවා, සමහරු විදුලි මාළු අල්ලන්න හදනවා.
ඇත්ත වශයෙන්ම, කෙනෙකුට මුදල් සමඟ සේවකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට උත්සාහ කළ හැකිය - නමුත් මුදල් ද නැත (ව්යතිරේක: සමහර "තාක්ෂණ").
* සටහන: පටු කවයන් තුළ බහුලව දන්නා සහෝදරයා නිතිපතා වාර්තා කරයි. K. - ලකුණක්, විශේෂයෙන් Outlook හි අත්සනක් ආකාරයෙන් ඩිජිටල් එකක්, වැටුප් වැඩිවීමකට වඩා බෙහෙවින් ලාභදායී වේ.

එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, පුරප්පාඩුව පෙළෙහි ඇති මූල පද සමඟ යාවත්කාලීන කිරීම වටී (හෝ හුදෙක් මාතෘකාවේ Devops ඉංජිනේරු, මොස්කව් යන්න ලිවීම) - බැලීම් hh මත ආරම්භ වන අතර ඉහත විස්තර කර ඇති තැපැල් තැපෑලෙන් ආරම්භ වේ.
කෙසේ වෙතත්, තැපැල් යැවීම අකාර්යක්ෂමයි (ඕනෑම අයාචිත තැපැල් වැනි), සහ දෙවන යාන්ත්රණය ක්රියාත්මක වේ:

වැටුප් දෙබලක
මම බොහෝ විට පුරප්පාඩු වල සම්මත වාක්‍ය ඛණ්ඩ හමුවීමට පටන් ගතිමි:
- "සම්මුඛ පරීක්ෂණ ප්‍රතිඵල මත වැටුප්"
- "සැබෑ කාර්යයන් මත පදනම්ව 100 සිට 300 kk දක්වා වැටුප්"
- "යහපත් වැටුප"
- "වෙළඳපොල මට්ටමින් හෝ ඊට වැඩි වැටුප්"
- "විභව වෙළඳපල නායකයෙකුගේ වර්ධනය සඳහා අපේක්ෂාවන් සමඟ වැටුප්"
සහ ඒ හා සමාන ය.
සංවාද සහ සම්මුඛ සාකච්ඡා වල ප්‍රතිඵල (සහ මම පමණක් නොවේ, ලෝකයේ බොහෝ ට්‍රෝලර් ඇත) සෑම විටම එකම දෙයකට මඟ පාදයි:
- හොඳම අවස්ථාවෙහිදී, නිවේදනය කරන ලද වැටුප ප්‍රකාශිත පරාසයේ මධ්‍යයේ කොතැනක හෝ පවතින අතර, මෙයට ප්‍රසාද දීමනා, වාර්ෂික බෝනස් සහ වෙනත් අතථ්‍ය (සහ අතිශයින් කලාතුරකින් අත්පත් කරගත්) කැරට් ඇතුළත් වේ.
- නරකම අවස්ථාවක, වැටුප ප්‍රකාශිත දෙබලකට වඩා අඩු විය හැකි අතර, එය 20-40 tr ක අවම වැටුපකින්, “ලියුම් කවරයක්” සහ වාසනාව කීමේ ප්‍රති results ල මත පදනම්ව පොරොන්දු වූ ප්‍රසාද දීමනාවකින් සෑදී ඇත.

මොස්කව්හි සැබෑ වැටුප් පරාසය, අපි විශාල සංවිධාන වලින් ප්‍රකාශිත පුරප්පාඩු ලබා ගන්නේ නම්, පහත පරිදි වේ:
- පළමු පේළිය, තාක්ෂණික සහාය සහ වෙනත් කාට්රිජ් ප්රතිස්ථාපනය කිරීම: රූබල් 30..60 දහසක් "අතට". වගකීම් ලැයිස්තුව අතිශයින් පුළුල් ය.
- දෙවන පේළිය (සමහර විට අවසාන එක). සෑම දෙයක්ම එකවරම ටිකක් කිරීමට හැකි වන අතර, පළමු පේළියේ සේවකයින් නොමැති විට කාට්රිජ් වෙනුවට: 60 ... 130 දහසක් රූබල් "අතට". ප්ලස් සමහර විට ප්රසාද දීමනාවක්.
- තුන්වන පේළිය සහ ඉහළ. මෙම අවස්ථාවේදී බරපතල සුදුසුකම් අවශ්යතා කිහිපයක් ආරම්භ වේ. "යුරෝ 2000 ක් පමණ" තීරුව සඳහා හේතුව ඉතා සරලයි - මෙය ආසන්න වශයෙන් යුරෝපීය අවම වැටුප (වැටුප්) ෆින්ලන්ත පිරිසිදු කිරීමේ කාන්තාව), සහ අලුතින් පැමිණි විශේෂඥයෙකු ඔහුගේ දළ යුරෝ 4000 සමඟ ආසන්න වශයෙන් එම මට්ටමට ළඟා වනු ඇත.
පේළිය 3 සහ ඉහළ සඳහා ප්‍රකාශිත පුරප්පාඩු 120-200k මට්ටමේ ඇත, සමහර විට “රූබල් 250 දක්වා”, එම ප්‍රියතම 300k (පැයකට) ළඟා නොවේ. ප්‍රකාශයට පත් නොකළ පුරප්පාඩු මුදලක් හෝ ඊට වැඩි විය හැකිය - මොස්කව්හි ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයෙන් සහ යුරෝපයෙන් එකම වැටුපෙන් ආපසු පැමිණීමේ අවස්ථා කිහිපයක් තිබේ. කැලිෆෝනියාවේ පමණක්, වසරකට $60k යනු එක් ජීවන තත්වයක් වන අතර මොස්කව්හි එම $60k තවත් එකකි. රූබල් 300-600k වටිනා ප්‍රකාශයට පත් නොකළ පුරප්පාඩු ද ඇත, නමුත් ඒවාට HPE ASE - Server Solutions Architect, Cisco CCIE, VCDX සහ සමාන මට්ටමේ සහතික අවශ්‍ය වේ. වඩා හොඳ දෙකක්.

"අතින්, සුදු වැටුප" ආකාරයෙන් ඕනෑම මුදලක් සේවා යෝජකයාට අතිශයින් මිල අධික වේ:
- සමාජ බදු 30% (22% PFR, 2.9% FSS, 5.1% FFOMS)
- තුවාල 0.2 සිට 8.5% දක්වා
- පුද්ගලික ආදායම් බද්ද, 13%
සහ කුඩා ප්රසාද දීමනාවක්: සරල කළ බදු ක්‍රමය, UTII හෝ PSN භාවිතා කරන ව්‍යාපාරික ආයතන සඳහා, අඩු කරන ලද රක්ෂණ අනුපාත යෙදීමේ කාලය 2019 දී අවසන් වේ (රක්ෂණ වාරික ගණනය කිරීමේදී ප්‍රතිලාභ ලබා ගැනීම ව්‍යවසායයේ හෝ තනි ව්‍යවසායකයාගේ ක්‍රියාකාරකම් වර්ගය මත රඳා පවතී).
ඇත්ත වශයෙන්ම, සේවා යෝජකයින් ගණනාවකට මුදල් ඉතිරි කර ගැනීමට සහ පහත සඳහන් ක්‍රමයට මාරු වීමට පිළිකුල් සහගත ආශාවක් ඇත:

අළු වැටුප
නිර්දේශිත බදු “සුදු කිරීම” පිළිබඳ සංවාදයක් පළමු වරට (මා දන්නා) 2000 ගණන්වල මුල් භාගයේදී කොතැනක හෝ පැන නැගුණු අතර එතැන් සිට එය නතර වී නැත. බදු කාර්යාලයේ සේවය කරන්නේ වෙළඳපල සහ වැටුප් නොදන්නා පුද්ගලයින් විසින් යැයි සිතීම වැරදිය, කෙසේ වෙතත්, එක් අතකින් න්‍යායාත්මකව කළ හැකි දඩයක් පමණක් වන අතර අනෙක් පැත්තෙන් - 50% දක්වා භාණ්ඩාගාරයට ගෙවීම්, සේවා යෝජකයින් ගණනාවක් අවදානමක් ගැනීමට සූදානම්.
මේ ආකාරයේ සංඛ්යා ලේඛන විවෘත ස්වරූපයෙන් තබා නැත. ඇතැම් පරණ අවජාතකයෝ එවැනි වගකීම් විරහිත සේවා යෝජකයින්ගේ සංඛ්‍යාව වර්ධනය වන බවට කටකතා පැතිරෙමින් පවතී, නමුත් සමහර විට මේවා දේශීය පිපිරීම් විය හැකිය - සියල්ලට පසු, කලාපයේ න්‍යෂ්ටික බලාගාරයක් තිබියදීත්, සෑම නගරයකටම කලාපීය විදුලි සැපයුම්කරු බංකොලොත් භාවයට ගෙන යා නොහැක.

කෙසේ වෙතත්, ඔබ 2-පුද්ගලික ආදායම් බද්දෙන් හොඳ මුදලකට ඉක්මනින් පුරුදු වී සිටින අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස, අපේක්ෂකයා සමඟ සාකච්ඡා කිරීමේ ක්‍රියාවලියේදී HR හි භූමිකාවේ වෙනසක් ඉල්ලා ව්‍යාපාරය ආරම්භ කරයි:

HR හි භූමිකාව වෙනස් කිරීම, "ගැනුම්කරු-සාකච්ඡා කරන්නාගේ" සැබෑ භූමිකාවට HR එකතු කිරීම. සම්මාන, කේපීඅයි සහ එපමණයි
ඔහ්, මේ සියල්ල කෙතරම් අමුතුද? එය කුලියට ගනු ලබන්නේ මානව සම්පත් පුද්ගලයෙකු නොවන බව හැඟේ, නමුත් නිවැරදි කොන්දේසි සහ මිල සඳහා සැපයුම්කරුවන් "මිරිකීමට" අවශ්‍ය ගැනුම්කරුවෙකු)) අවංකව))
Linkedin වෙතින්

සම්මුඛ පරීක්ෂණය අතරතුර, අපේක්ෂකයාගේ සහ සේවායෝජකයාගේ අවශ්යතා සමහර අවස්ථාවලදී සෘජුවම විරුද්ධ වේ.
- සේවායෝජකයාට හැකි තරම් ඉතිරි කිරීමට අවශ්යයි.
- සේවකයාට අවශ්ය වන්නේ හරියටම ප්රතිවිරුද්ධයයි. “මුදල් ප්‍රධාන දෙය නොවේ, අපට අවශ්‍ය වන්නේ දැඩි උනන්දුවකින් සහ ද්‍රව්‍යමය නොවන අභිප්‍රේරණයකින් යුත් මිනිසුන්ය” යැයි ඔබට කැමති තරම් පැවසිය හැකිය - නමුත් දැනට, මුදල් නොමැතිව ජීවත් වීම දුකක් හා දුකකි.

එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, විශේෂයෙන්ම වැටුප අළු නම් සහ පුරප්පාඩුවේ සඳහන් කර ඇති දෙබලට යථාර්ථයට සම්බන්ධයක් නොමැති නම් සහ KPI සකස් කර ඇත්තේ අපේක්ෂකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා පමණක් නම්, HR සෘජු පිළිතුරු වෙනුවට රුවල් බෝට්ටුවක් මෙන් වෙව්ලන්නට පටන් ගනී. "ග්‍රෑම් වලින් කීයක් කිරන්නද" අපේක්ෂකයා ඒත්තු ගැන්වීමේ සියලු ක්‍රම භාවිතා කරනුයේ, හැකි ඉක්මනින් උසස්වීම් ලබා දෙන බවට වූ පොරොන්දුවල සිට “ඔබ තාක්‍ෂණික සම්මුඛ පරීක්ෂණයෙන් හොඳින් සමත් නොවූ නමුත් අපි ඔබ තුළ දකිමු. සමහර විභවයන්", එබැවින් අපි මෙය කරමු: දැන් අපි පහළම රේඛාවෙන් 2/3 ක් වන අතර, ව්‍යාපෘතිය අවසන් වීමෙන් පසු මූල්‍ය වර්ෂය අවසන් වීමෙන් පසු කාර්තුව අවසානයේ දී, ව්‍යාපෘතිය ලාභය පෙන්නුම් කරන්නේ නම් අපි අනාගත වර්ධනය ගැන සාකච්ඡා කරමු.
ප්‍රසාද දීමනා පිළිබඳ පොරොන්දුව මෑතකදී හොඳින් ක්‍රියාත්මක විය. මම දැනටමත් මේ ගැන ලියා ඇති අතර, පසුගිය සතියේ මට එය පෞද්ගලිකව හමු විය - වැටුප එන්එන්එන් රූබල් වන අතර කාර්තුමය ප්‍රති results ල මත පදනම් වූ ප්‍රසාද දීමනාව “මූලික සංවාදයක්” මත පදනම්ව මාසික වැටුපෙන් 30% ක් වන නමුත් ඕනෑම දෙයක් ප්‍රකාශ කළ හැකිය. ම ඉදිරිපත් කරයි.
ප්‍රශ්නය ඇත්තෙන්ම දුෂ්කර ය - ඇත්ත වශයෙන්ම, අපේක්ෂකයින් “ඉතා හොඳ නැත, නමුත් ඔවුන් උත්සාහ කරයි”, සහ ප්‍රසාද දීමනා සිදු වේ, ඒවා සිදු වේ, නමුත් මෙය කතා කිරීම පමණක් වීමේ අවදානම සැමවිටම පවතින අතර කාර්තුමය සහ වාර්ෂික බෝනස් සඳහා වන නිර්ණායක වේ. හැකි තරම් නොපැහැදිලි ලෙස උච්චාරණය කර ඇත.
සෑම අවස්ථාවකදීම අවදානම් මට්ටම අපේක්ෂකයා විසින්ම තක්සේරු කළ යුතුය.

ඔබට අපගේ සමාගමෙහි වැඩ කිරීමට අවශ්‍ය ඇයි? ඔබ මට එය පිරිනැමූ නිසාද?
අවම අත්දැකීම් සහිත මානව සම්පත් සංඛ්‍යාව වැඩිවීම හාස්‍යජනක තත්ත්වයන්ට මග පාදයි.
ඇත්තම කිව්වොත්, මම හිතුවේ මේවා එකපාර විහිළුවක් කියලා - නමුත් නැහැ. සාමාන්‍යයෙන් පළපුරුද්දක් නොමැතිව HR සංඛ්‍යාව වැඩි වන තරමට, infogypsies වෙතින් (පහත ඒවා ගැන) පාඨමාලා වලින් පසු HR වැඩි වේ ලොග් ඉන් ලොග් අවුට් වැඩි වේගයකින් SMS නොමැතිව, සහ HR ප්‍රථමයෙන් "හොඳයි, මම ඔබට ඇමතිය හැක්කේ කවදාද" යනුවෙන් ඇසීමට ඇති අවස්ථාව වැඩි වන අතර පසුව සංවාදය මැද "ඔබ අප වෙනුවෙන් වැඩ කිරීමට අවශ්‍ය ඇයි" යන ප්‍රශ්නයට කඩා වැටෙනු ඇත. "ඉන්න, මම හිතන්නේ ඔබ මට කතා කළා" යන අවංක පිළිතුර බිඳවැටීමකට තුඩු දෙයි සම්මත ආකෘති නිර්මාණය සහ වැරදීමකින් "අපි ඔබට නැවත කතා කරන්නම්" යනුවෙන් ප්‍රකාශ කිරීමෙන් අනතුරුව "වාව්, මොනතරම් විෂ සහිත අපේක්ෂකයෙක්ද" යන්න ඇතුළත් කිරීම.

එය හුරුබුහුටි නව වචනයකි, විෂ වීම.
2019 දී, ඕනෑම දෙයකට සාපේක්ෂව “විෂ” යන වචනය පෙර වසරවලට වඩා බොහෝ විට මට ඇසුණි. "විෂ සහිත පුද්ගලයෙකුගේ ලකුණු පහක්" හෝ "සූදානම් වන්න: කොපමණ රික්ස් වලින් පසුව ඔබ ආදරය ගොඩනඟා ගැනීමට උත්සාහ කිරීම අත්හැරිය යුතුද" වැනි ලිපි වලින් අන්තර්ජාලය පිරී ඇත. සහ ඇත්තේ එකම විසඳුමකි - කරුණාව නොමැතිකම.
“ඔයිට් ප්ලස් ඉන්ෆොජිප්සීස් සහ ඉමහත් ගෞරවයක් සහ ප්‍රාථමික පරීක්‍ෂණයක් ගැන පොම්ප කරන මානව සම්පත්” සංයෝජනවල වර්ධනය තරුණ (හෝ තරුණ) මානව සම්පත් පිළිබඳ සංජානනය වැඩි කිරීමට හේතු වේ. පාඨමාලා තුළ ඇති කරන ලද චක්‍රයෙන් පිටතට වැටෙන සෑම සිදුවීමක්ම, අපේක්ෂකයාගේ සෑම ප්‍රතික්ෂේප කිරීමක්ම, අපේක්ෂකයාගේ පැත්තෙන් ඔහු සවන් දීමට සූදානම් බවට ඉඟියක් බොල්ෂෝයි රඟහලේ අභ්‍යවකාශ නැව් සැරිසරන ආකාරය "මා හැර අන් සියල්ලෝම වැරදිකරුවන්ය" යන ප්‍රතික්‍රියාවට මග පාදයි. අළු වැටුපක් සඳහා පුරප්පාඩුවක් ඇත්තේ මට නොවේ, පිටුවෙන් කියවූයේ මම නොවේ “අපි නව ක්‍රිප්ටෝ නැනෝ එම්එල් ඒඅයි ආරම්භයක් වන අතර අපගේ ප්‍රධානියාට විශාල විභවයක් ඇත, එය මට පෞද්ගලිකව ඒත්තු ගැන්වූ අතර ඔබට දැක ගත හැකිය. අන්තර්ජාලයේ අපගේ පිටුවෙහි."
සූදානම් වන්න, මෙම හුරුබුහුටි වචනයට හොඳ අනාගතයක් ඇත.
අවශ්‍ය සටහන: කණ්ඩායමක් සහ කණ්ඩායමක් සමඟ මෘදු කුසලතා සහ අන්තර්ක්‍රියා නිසැකවම වැදගත් වේ, නමුත් ඔබට අවශ්‍ය දේ ඔබ තවමත් තීරණය කළ යුතුය, “ස්තූතියි, නමුත් මම ඔබේ යෝජනාව ගැන උනන්දු නොවෙමි” ප්‍රතික්ෂේප කිරීම කතාවට මග පාදයි. "ආහ්, ඒක කොහොමද වෙන්නේ, ඔයාලා හැමෝම".

අපේක්ෂකයාට ප්‍රතිපෝෂණ නොමැති අංශය
මම ගොඩක් කාලෙකින් ඉන්ටවිව් එකකට ගියේ නෑ. දැනටමත් වසර තුනකට වැඩි කාලයක්. ඉතින්, පසුගිය මාසය තුළ මම කිහිප දෙනෙකුට ගියා.

සෑම සමාගමක්ම වෙනස් වේ. මූලික වශයෙන්, ඔවුන් කෙසේ හෝ ඉදිකිරීම් වෙළඳපොළ සමඟ සම්බන්ධ වී ඇත (නිෂ්පාදකයන්, ආනයනකරුවන්, සිල්ලර දාම).

ඉදිකිරීම් වෙළඳපොළට අමතරව, ඔවුන් වෙනත් දෙයකින් සම්බන්ධ වේ - මෙම සමාගම්වල සියලුම මානව සම්පත්, ව්යතිරේකයකින් තොරව, එකම නිකායට අයත් වේ. එය "අපේක්ෂකයාට ප්‍රතිපෝෂණ නොමැති නිකාය" ලෙස හැඳින්වේ. එකඟ වූ කාල රාමුව තුළ, ඇත්ත වශයෙන්ම. හොඳයි, ඒවා ද කල් ඉකුත් වූ පසු.

මෙය සමාගමේ මට්ටම ගැන බොහෝ දේ කියයි, මම ඔබට කියමි.
Linkdein

ප්‍රතිපෝෂණ නොමැතිකම හෝ ප්‍රමාදයන් මීට පෙර සිදුවී ඇත. සමහරුන්ට අමතක විය, සමහරු එය අවශ්‍ය යැයි සැලකුවේ නැත, සමහරු අපේක්ෂකයාට වඩා සාර්ථක අපේක්ෂකයින් පිළිබඳ තීරණයක් ගන්නා තෙක් බලා සිටීමට බල කළහ - මේ සියල්ල දැනටමත් සිදුවී ඇත.
මේ පිළිබඳව යම් අවධානයක් යොමු වීම පුදුම සහගතය. ඔවුන් දින 1-2 කින් ප්‍රතිචාර දැක්වීමට පොරොන්දු වූ අතර ප්‍රතිචාර නොදැක්වූ අතර, ඔබ “ආදරණීය මානව සම්පත්, කිසියම් විසඳුමක් හෝ ප්‍රතිඵලයක් තිබේද” යනුවෙන් ඉල්ලීමක් ලියා නැවත ප්‍රතිචාර නොදැක්වූවාද? අදහස්, අපේක්ෂකයෙක් අවශ්‍ය නැත.

අපි ඔබව අනුගමනය කරනවා, පරිශීලක නාමය, හෝ HH හි සියලු තහනම් කිරීම් නොතකා ඔබ ඔබේ ජීව දත්ත පත්‍රය යාවත්කාලීන කර ඇති බව HR දැන ගන්නේ කෙසේද?
පරිශීලක සැකසුම් තුළ hh වෙබ් අඩවියේ "පහත සඳහන් ආයතන වෙත නැවත ආරම්භ යාවත්කාලීන නොපෙන්වන්න" සැකසීමක් ඇත.
කෙසේ වෙතත්, සේවකයින් සෙවීම සහ ලුහුබැඳීම සඳහා නවීන මෘදුකාංග පහත සඳහන් කාර්යය කෙලින්ම ප්‍රකාශ කරයි:
පුද්ගලික ගොනුවේ ඇතුළත් කිරීමක් ආකාරයෙන් අපේක්ෂකයෙකුගේ ජීව දත්ත පත්‍රය යාවත්කාලීන කිරීමේ කාරනය ලියාපදිංචි කිරීමේ හැකියාව.

මෙය “සගයන්ගෙන් ඔවුන්ගේ ජීව දත්ත පත්‍රය විවෘත කරන ලෙස ඉල්ලා සිටීමේ” සරල අවස්ථාව ගණන් නොගනී - “HR සිට HR දක්වා” තරමක් පොදු ඉල්ලීමක් හෝ ශෛලියේ සරල ඇමතුමක් හෙලෝ, වාවා? ඔබ දැන් වැටෙන්නයි යන්නේ!
ඒ නිසා දැන ගන්න, %පරිශීලක නාමය% - ඔබේ කළමනාකාරිත්වය hh හි නැවත ආරම්භ යාවත්කාලීන කිරීම් විනෝදයෙන් නිරීක්ෂණය කරන්නේ නම්, මෙම සියලු තහනම් කිරීම් වැදගත් නොවේ.

ඉන්ෆොජිප්සීස්
“ඕනෑම වියදමකින් පිටවීම ඇතුළු කරන්න” සඳහා ඇති ඉල්ලුම “සේවකයින් සොයන ආකාරය අපි ඔබට උගන්වන්නෙමු” සිට “සරල පාඩම් 5 කින් සහ රූබල් 200 කින් devops විශේෂඥයෙකු වීමට ඔබට අවශ්‍යද? සරල දෙයක් නැත, වැටුප Junior L1 XML Config Support Engineer 300kk සිට ආරම්භ වේ, සහ ඊටත් වඩා ඉහළයි! අපගේ පාඨමාලා වෙත පැමිණෙන්න, ඔබේ මුදල් බැංකු සහ කොන් වල සඟවන්න එපා.
උදාහරණ:
DevOps පුහුණු පාඨමාලා වැඩසටහන:
ජාල තාක්ෂණය - අධ්යයන පැය 20 යි
සිස්කෝ උපකරණ I කොටස මත පදනම් වූ ජාල ගොඩනැගීම - අධ්‍යයන පැය 40
උපකරණ මත පදනම් වූ ජාල ඉදිකිරීම. සිස්කෝ II කොටස - අධ්‍යයන පැය 40
මයික්‍රොසොෆ්ට් වින්ඩෝස් සර්වර් 2012 යටිතල පහසුකම්වල මූලික කරුණු - 40 ac. පැය
Microsoft Windows Server 2012 ස්ථාපනය සහ වින්‍යාස කිරීම - අධ්‍යයන පැය 40
Microsoft Windows Server 2012 පරිපාලනය - අධ්‍යයන පැය 40
Microsoft SQL Server 2012 දත්ත සමුදා සංවර්ධනය - අධ්‍යයන පැය 40 යි
දත්ත සමුදා පරිපාලනය Microsoft SQL Server 2012 - අධ්‍යයන පැය 40
Windows PowerShell තාක්ෂණය - අධ්‍යයන පැය 40 යි
Linux නව OS පරිපාලනය - අධ්‍යයන පැය 60 යි
Linux New මත පදනම් වූ DevOps සඳහා හැඳින්වීම - අධ්‍යයන පැය 50
ඩිප්ලෝමා නිර්මාණය - අධ්යයන පැය 60 යි

ELK සමඟ මෙයට සම්බන්ධ වන්නේ කුමක්ද, k8s සමඟ කුමක්ද සහ Cisco ICND සහ MS 20410 + 20411 + 20412 සහ සියල්ල එක්ව MS 70-411, ප්‍රසාද MS 10961 සිහිපත් කරන්නේ කුමක්ද - ඔබම තීරණය කරන්න, එසේම ප්‍රශ්නයට ඔබම පිළිතුරු දෙන්න - එය යමක් වටිනවාද - MS Server 2012 හි අනවසර පාඨමාලා කට්ටලයක්.

සටහන. සමහර විට අනවසර පාඨමාලා වඩාත් සවිස්තරාත්මක වන අතර මුල් ඒවාට වඩා හොඳය. සමහර විට.
නමුත් සූක්ෂ්මතාවයක් ඇත - සමහර විට එය විභාගයට ඇතුළත් කර ගැනීම සඳහා බලයලත් පා course මාලාවක් හැදෑරීමට අවශ්‍ය වේ. පුරාවිද්‍යාඥයන් පිළිබඳ පැරණි චිත්‍රපටයක ඔවුන් පැවසූ පරිදි - නැණවත් ලෙස තෝරන්න.

අවසාන විරුද්ධාභාසය: පිරිස් නැත, නමුත් එවැනි තනතුරු සඳහා ඉගෙනීමේ තේරුමක් නැත
අපට කියුබර් එකක් අවශ්‍යයි, නමුත් අපට උපකරණ නැත, ජාල නොමැත, සහ වලාකුළු පිස්සු වන තරමට සීමාවක පවතී
ලිපි හුවමාරුවෙන්
හි පෙනෙන විරුද්ධාභාසය බුල්ෂිට් බිංගෝ 4.0, උදාහරණයක් ලෙස මෙය:
මධ්‍යම හා නැගෙනහිර යුරෝපයේ තොරතුරු තාක්ෂණ විශේෂඥයින්ගේ ව්‍යසනකාරී හිඟයක් හඳුනාගෙන ඇත සිදුවීමට ඇතුළුවීම සඳහා පුම්බන ලද අපේක්ෂාවන් සහ පසුව බලාපොරොත්තු සුන්වීම් ඇති කරයි.
වෙලාවකට හරි වේදනාකාරීයි.
කෙසේ වෙතත්, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවට විකල්ප කිසිවක් ගෙන ආවේ නැත:
- ඔබ ඉතා වුවද දියුණු මිනිහා, පසුව පුරප්පාඩු විකටයන් බොහෝ නොවේ, සහ එහි තරඟය ඉහළම වේ, සමහර විට තාත්තා කාගේද යන මට්ටමින්.
- ඔවුන් ඔබව ගගනගාමීන් ලෙස ගෙන යන්නේ නැත.
- රටට ගුවන් නියමුවන් ද අවශ්‍ය නැත.
- වෙනත් කර්මාන්තවලදී, ඔබට එකවර බොහෝ දේ කිරීමට හැකි විය යුතුය, නැතහොත් වැටුප් මට්ටම දුක සහ ශෝකය ඇති කරයි.
- පද්ධති පරිපාලනය ඉතා ස්වයංක්‍රීය වන අතර, සම්මුඛ පරීක්ෂණ වලදී ඔවුන් FSMO භූමිකාවන් වැනි භයානක දේවල් පවා ඉල්ලා සිටිති (ඒවා කෙසේ හෝ අවශ්‍ය අය!) එහි යාමට නොහැකි වේ (සහ වැටුප් ක්‍රමලේඛකයින්ට වඩා අඩුය).
පද්ධති පරිපාලනය "පොදුවේ" යල්පැන ගොස් නැත, නමුත් අඩු හා අඩු සේවකයින් අවශ්ය වේ. වලාකුළු වෙළඳපොලේ විසඳා ඇත.
කිරීමට ඉතිරිව ඇත්තේ එක දෙයයි - ඉක්මනින් ක්‍රමලේඛන භාෂා 1-2 ක් සහ git, linux, AWS ඉගෙන ගන්න, පසුව එය කෙසේ හෝ ක්‍රියාත්මක වනු ඇත - පළමුව කලින් සඳහන් කළ Junior L1 XML Config Support Engineer, ඉන්පසු ඔවුන්ට උසස්වීමක් ලැබෙනු ඇත, ඔවුන් ඔවුන්ව මොස්කව් වෙත යවනු ඇත (ඔබට ඇත්තටම ලෙනින් සහෝදරයා දැකීමට අවශ්‍ය නම්).

ඒ අතරම, සෑම පැත්තකින්ම කථා දිගටම පවතිනු ඇත: “අනේ, පිරිස් නැත, වින්ඩෝස් නැවත සකස් කිරීමට කිසිවෙකු නැත,” නමුත් “ජ්‍යේෂ්ඨ වින්ඩෝස් නැවත සකස් කරන්නාගේ” තනතුර සඳහා වන අපේක්ෂාවන් පිළිබඳ ප්‍රශ්නය මතු වූ වහාම. රූබල් දහස් ගණනක සිවිලිම වහාම පැහැදිලි වනු ඇත. සංවර්ධනයෙන් පිටත තනතුරු සඳහා පෙනෙන පුරප්පාඩු රාශියක් අවම වශයෙන් මූලික වැඩසටහන් ඉගෙනීමේ අදහස පුදුමයට හෝ අධෛර්යමත් නොකළ යුත්තේ එබැවිනි.

එකතුව
ඇතැමුන් සිතන්නේ මෙම පෝස්ටුව නරක මානව සම්පත් පිළිබඳ සම්බන්ධයක් නැති කෙඳිරිල්ලක් බවයි.
පෝස්ට් එක ගැන නම් ඒ ඔක්කොම ඇත්ත. ව්‍යාකරණ සහ විරාම ලකුණු වල ද දෝෂ ඇති විය හැක.
නරක මානව සම්පත් සම්බන්ධයෙන්, මෙය නිසැකවම සත්‍ය නොවේ:
- පාරිභෝගිකයා විසින් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද මුදල් සඳහා සුදුසුකම් ලත් අපේක්ෂකයින් නොමැතිකම සම්බන්ධයෙන් අපේක්ෂකයින්ම දොස් පැවරිය යුතුය; ඊළඟ පරම්පරාවන් දැනුවත් කිරීමේ සහ පුහුණු කිරීමේ සමාජීය වශයෙන් වැදගත් කාර්යයක නිරත වීමට අකමැති වන්නේ ඔවුන් සහ ඔවුන් පමණි.
— නූතන ආචාරශීලීත්වයේ සහ ව්‍යාපාරික සන්නිවේදනයේ ප්‍රමිතීන්ට අනුව ඕනෑම ඇමතුමක් රැකියා දීමනාවක් සමඟ සැලකීම අවශ්‍ය වේ, එය කුමන වේලාවක සිදු කළද හෝ ඔවුන්ට පැවසීමට අවශ්‍ය දේ කුමක් වුවත්, නිසි ගෞරවයෙන් සහ ව්‍යතිරේකයකින් තොරව, එවැනි ඇමතුමකට සවන් දීම අත්‍යවශ්‍ය වේ. එහි සම්පූර්ණ. වෙනත් ආකාරයකින් කිරීම ලැජ්ජාවක් විය යුතුය.
- අපේක්ෂකයා නවීන බඳවා ගැනීමේ ගැටළු තේරුම් ගත යුතු අතර හැකිතාක් මානව සම්පත් සඳහා දායක විය යුතුය වේගවත්, ලාභ සහ උසස් තත්ත්වයේ ඔවුන්ගේ කාර්යය කරන්න, විශේෂයෙන්, අපේක්ෂකයා ඔහුගේ සම්බන්ධතා ලැයිස්තුවේ සිටින සෑම කෙනෙකුටම පුරප්පාඩුව පිළිබඳ පණිවිඩ යොමු කළ යුතු අතර, අනෙක් අතට, එවැනි පුරප්පාඩුවක් ගැන උනන්දුවක් දක්වන මිතුරන්ගේ සම්බන්ධතා සමඟ HR සැපයිය යුතුය.
- අපගේ දුෂ්කර කාලවලදී ප්රධානතම දෙය වන්නේ මෘදු කුසලතා වර්ධනයට දායක වන පුද්ගලික හා ආත්මික වර්ධනයයි. මෙතන සල්ලි වැදගත් නෑ.
- HR පුරප්පාඩුවට යමක් එකතු කළේ නම්, ඔහු එය කළේ ඔහුගේ හදවතේ පහළ සිට, මගේ හදවතේ හැඟීම සැබෑ පාරිභෝගික අවශ්යතා.
- පැරැන්නන්ගේ දැනුම මානව සම්පත් පිළිබඳ මතය ප්‍රතික්ෂේප කළ නොහැකිය. අවසානයේදී, පාරිභෝගිකයා එවැනි සේවකයින් සෙවීම සඳහා එවැනි මානව සම්පත් කුලියට ගත් අතර, ඒ අනුව, මානව සම්පත් පිළිබඳ මතය, ක්‍රම සහ සුදුසුකම් පාරිභෝගිකයාට ප්‍රමාණවත් තරම් ගැලපෙන අතර, සෙවුම් වේලාව සහ පෙළ සමඟ. පුරප්පාඩුවම.

අවසානය.
PS මම ලිපිය අවසන් කළ අතර හදිසියේම අගාධයක් සොයා ගත්තා, මට එය නොපෙනේ:
AI ශ්‍රම වෙළඳපොළට බලපාන්නේ කෙසේද, නව වෙළඳපල සඳහා අවශ්‍ය පුද්ගලයින් මොනවාද, ඔවුන් සොයා ගන්නේ කෙසේද සහ ඔවුන් වර්ධනය කරන්නේ කෙසේද? "AI සඳහා HR හෝ AI සඳහා HR?" වට මේසයේ සහභාගිවන්නන් මෙම සහ වෙනත් ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු දීමට උත්සාහ කරනු ඇත.
පුද්ගල සංවර්ධනය සඳහා ෆෙඩරල් ව්යාපෘතිය "කෘතිම බුද්ධිය" තුළ සපයනු ලබන ආධාරක පියවර මොනවාද?
AI හි වටිනාකම් ප්‍රමුඛතා තිබිය යුතුද? මෙම ප්‍රමුඛතා සැකසීමේදී ඔබට මඟ පෙන්වන්නේ කුමක්ද?
වට මේසය "නව සංස්කෘතික මානව සම්පත් පරිසරය: AI සඳහා HR හෝ AI සඳහා HR?"
උපපරිපාලක වරය:
Oksana Tarasenko, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ ආර්ථික සංවර්ධන නියෝජ්ය අමාත්ය

මූලාශ්රය: www.habr.com