Boiling Points සතියකට සිදුවීම් 800ක් දක්වා සත්කාරකත්වය සපයයි. සමහරු ඔවුන්ගේ ප්රේක්ෂකයින් සොයාගෙන අනුනාදයක් ඇති කරයි, තවත් සමහරු තොරතුරු ඝෝෂාවෙන් නැති වී යයි.
කප්පාදුවට පහළින් අමුත්තන්ට සහ සංවිධායකයින්ට ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු ලබා ගැනීමට උපකාරී වන සංඛ්‍යාලේඛන කිහිපයක් තිබේ: අනෙක් අය විසින් සිදුවීම් පවත්වන්නේ කෙසේද, කොතැනක සහ කොපමණ පුද්ගලයින් පැමිණේ, කුමන ආකෘති ජනප්රිය වන්නේද සහ ඔවුන්ගේ සැලසුම් දර්ශකය කුමක්ද, එනම් ඒවායින් කොපමණ ප්‍රතිශතයක්ද? ලියාපදිංචි වී අවසානයේ ඔවුන් සහභාගී වනු ඇත.
බොහෝ සංඛ්යා ලබාගෙන ඇත්තේ 2016 ජනවාරි සිට 2019 මැයි දක්වා තාපාංක සංඛ්‍යාලේඛන විශ්ලේෂණය කිරීමෙනි.
අපි ආකෘති වලට පිවිසීමට පෙර, සාමාන්ය ප්‍රමිතික කිහිපයක්.
සමස්තයක් වශයෙන්, මෙම කාලය තුළ තාපාංක ස්ථානවල සිදුවීම් 18 ක් පමණ සිදු විය. ඒ අතරම, 2019 සඳහා සංඛ්‍යාලේඛන පමණක් බහු වැඩිවීමක් පෙන්නුම් කරයි - මූලික දත්ත වලට අනුව, පසුගිය වසරේ ජනවාරි සිට දෙසැම්බර් මැද දක්වා අපි සිදුවීම් 19 දහසක් පැවැත්වුවා.
2019 සඳහා මාසය අනුව සිදුවීම් ප්‍රමාණය (දෙසැම්බර් මැද වන විට)
කෙසේ වෙතත්, මෙම දත්ත ගැඹුරු විශ්ලේෂණයකට ලක් කර නොමැති අතර, පහත දැක්වෙන සියලුම සංඛ්යා ලේඛන වේ 01.2016-05.2019 කාල සීමාව සඳහා සැකසුම් ප්රතිඵල.
Dots මගින් ආවරණය වන ප්රේක්ෂක සංඛ්යාව සෑම මසකම වර්ධනය වන අතර දැනට 880 කට අධික පිරිසක් වේදිකාවේ ලියාපදිංචි වී ඇත.
බොහෝ විට පවත්වනු ලබන සිදුවීම් මොනවාද?
අපි කතා කරන්නේ ආකෘති සඳහා ඇති ඉල්ලුම ගැන ය. එය ඛණ්ඩාංක තලයක් මත නිරූපණය කළ හැකි අතර, එක් අක්ෂයක් භාවිතා කිරීමේ වාර ගණන පෙන්නුම් කරන අතර අනෙක සහභාගිවන්නන්ගේ සාමාන්ය සංඛ්යාව පෙන්වයි.
සංවිධායකයින් අතර වඩාත් ජනප්රිය ආකෘති පහ වන්නේ දැනුම හුවමාරු කිරීම සහ විවිධ ආකාරවලින් අදහස් හුවමාරු කර ගැනීමයි:
- සම්මන්ත්‍රණය සහ පුහුණුව. සම්මන්ත්‍රණයේ අරමුණ වන්නේ උත්සවය අතරතුර අභ්‍යාස මගින් නව කුසලතා බෙදා හැරීමයි. සාමාන්යයෙන්, සම්මන්ත්‍රණය ප්‍රවීණයන් එකක් හෝ වැඩි ගණනක් විසින් මෙහෙයවනු ලබන අතර, සහභාගිවන්නන් 30 ක් පමණ ඇත. බොහෝ විට කණ්ඩායම් වැඩ අතරතුර සන්නිවේදනය සඳහා වගකිව යුතු සම්බන්ධීකාරක සිටී. සමස්තයක් වශයෙන්, 2016 සිට 2019 මැද භාගය දක්වා, මෙම ආකෘතියේ සිදුවීම් 5651 ක් තාපාංක වලදී පවත්වන ලදී. සම්මන්ත්‍රණයක සාමාන්ය කාලය පැය තුනකි.
- රැස්වීම. මෙම ආකෘතියට ප්‍රකාශිත ගැටලුව සම්බන්ධයෙන් එකඟ වූ ස්ථාවරයක් වර්ධනය කිරීමත් සමඟ සහභාගිවන්නන් අතර අදහස් හුවමාරු කර ගැනීම ඇතුළත් වේ. සහභාගිවන්නන්ගෙන් එක් අයෙක් රැස්වීමට ද නායකත්වය දෙයි, නමුත් කථිකයන් කිහිප දෙනෙකු සිටිය හැකිය. සමස්තයක් වශයෙන්, අපි මෙම ආකෘතියේ සිදුවීම් 2245 ක් පැවැත්වුවා.
- දේශනය. මෙම ආකෘතියේ විශේෂඥ ඉදිරිපත් කිරීම කථිකාචාර්යවරයාගේ දැනුම, අදහස් හෝ අදහස් ප්රේක්ෂකයින් වෙත ගෙනයාමට සේවය කරයි. වෙනත් ආකෘතිවල මෙන්, කථිකයාට අමතරව, බොහෝ විට ඉදිරිපත් කරන්නෙකු සිටී. සඳහන් කළ කාලය තුළ අපි විවිධ මාතෘකා යටතේ දේශන 1900ක් පැවැත්වූවා.
- ක්‍රියාකාරී කණ්ඩායම් රැස්වීම. රැස්වීමක් මෙන් නොව, තීරණයක් ගැනීම පමණක් වන අරමුණ, මෙම ආකෘතිය නිශ්චිත ප්රතිඵලය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා විශේෂඥයින් එක්ව කටයුතු කරයි. කර්තව්‍යය මත පදනම්ව, ක්‍රියාකාරී කණ්ඩායමකට සභාපතිවරයෙකු, සම සභාපතිවරුන්, ලේකම් කාර්යාලයක් ඇතුළුව සංකීර්ණ සංවිධාන ව්‍යුහයක් තිබිය හැකිය. තාපාංක ස්ථානවලදී ක්‍රියාකාරී කණ්ඩායම් රැස්වීම් 1473 ක් පැවැත්විණි.
- වට මේස. මෙම ආකෘතිය සලකා බලනු ලබන ගැටලුව සම්බන්ධයෙන් පවතින දෘෂ්ටි කෝණයන් තීරණය කිරීමට උපකාරී වේ. වැඩ කරන කණ්ඩායමක රැස්වීමක් හෝ රැස්වීමක් මෙන් නොව, මෙම දෘෂ්ටි කෝණයන් සම්බන්ධීකරණය කිරීම සහ යම් ආකාරයක තීරණයක් වර්ධනය කිරීම අදහස් නොවේ. කෙසේ වෙතත්, භාවිතා කරන ලද භූමිකා කට්ටලය රැස්වීමේදී සමාන වේ. මේ කාලය තුළ අපි එවැනි උත්සව 1433ක් පැවැත්වූවා.
පහත දැක්වෙන්නේ සාමාන්ය සහභාගිවන්නන් සංඛ්‍යාවේ අවරෝහණ අනුපිළිවෙලට වර්ග කරන ලද ආකෘතිවල තවත් ශ්‍රේණිගත කිරීමක්:
- සංසදය. සහභාගිවන්නන්ගේ සාමාන්ය සංඛ්යාව 121 කි. මෙම ආකෘතිය තරමක් ගෝලීය ගැටළු සම්බන්ධයෙන් අදහස් හුවමාරු කර ගැනීමට භාවිතා කරයි. සමහර විට ප්රතිඵලය තීරණයක් වන අතර, වෙනත් අවස්ථාවලදී එය න්යාය පත්ර සැකසීමක් පමණි. මෙම ආකෘතියේ සිදුවීම් 397 ක් පමණි. සංසදයේ සාමාන්ය කාලය පැය හයකි.
- නිවාඩු. තාපාංක ජාලයේ නව සහ, සමහර විට, වඩාත්ම නිදහස් ආකෘතිවලින් එකක්. සාමාන්යයෙන් එවැනි සිදුවීම්වලට 96 දෙනෙක් සහභාගී වෙති.
- ගිවිසුම් අත්සන් කිරීම. අපගේ ජාලය තුළ අත්සන් කිරීම් 25 ක් පමණ සිදු වූ නමුත් සාමාන්ය සහභාගිවන්නන් සංඛ්යාව 72 ඉක්මවා ඇත.
- සමුළුව. මෙය විවිධ පැතිවලින් ගැටලුවක් හෝ ගැටලුවක් පිළිබඳ තවත් මහා සාකච්ඡාවකි, නමුත් මෙම ආකෘතියේ අවධාරණය වන්නේ අත්දැකීම් හුවමාරු කර ගැනීමයි. 2019 මැයි මැද වන විට, අපට සම්මන්ත්‍රණ 799 ක් තිබූ අතර සාමාන්ය සහභාගිවන්නන් සංඛ්යාව 60 දෙනෙක් විය.
- ප්‍රදර්ශනය. මෙම ආකෘතිය අවසාන ගනුදෙනුකරුවන් හෝ ආයෝජකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා යම් ක්ෂේත්‍රයක ජයග්‍රහණ ප්‍රදර්ශනය කිරීමට අදහස් කෙරේ. අපි ප්‍රදර්ශන 100කට අඩු ප්‍රමාණයක් පවත්වා තිබෙනවා. සාමාන්යයෙන් 51 දෙනෙක් සහභාගි වූහ.
මහා පරිමාණ සිදුවීම් සඳහා, අපි සාමාන්ය සහභාගිවන්නන්ගේ භූමිකාවන් සඳහන් කළේ නැත, මන්ද ඔවුන්ගේ භූමිකාව ව්‍යුහය බොහෝ විට සංකීර්ණ වන අතර කාර්යය අනුව වෙනස් වේ.
සිත්ගන්නා කරුණු:
- සම්මන්ත්‍රණ සහ පුහුණු කිරීම් දිගම ප්‍රතිලාභ දාමය සාදයි. මෙයින් අදහස් කරන්නේ මෙම ආකෘතියේ සිදුවීමකට සහභාගී වූ පුද්ගලයෙකු නැවත තාපාංකයට පැමිණීමට වැඩි ඉඩක් ඇති බවත්, විශේෂයෙන් සම්මන්ත්‍රණය සඳහා අවශ්‍ය නොවන බවත්ය.
- සාකච්ඡාව දිගු වන තරමට පැමිණ අවසානය දක්වා වාඩි වීමට අඩු පිරිසක් එකඟ වන බව පෙනේ. නමුත් අපගේ සංඛ්‍යාලේඛනවල සිදුවීම්වල කාලසීමාව මත සහභාගිවන්නන් සංඛ්‍යාවේ ලාක්ෂණික යැපීම නොමැත. ඔබට ප්රේක්ෂකයින් සමඟ දිගුකාලීන අන්තර්ක්‍රියා සැලසුම් කළ හැකිය, ප්රධාන දෙය නම් ඔවුන් කම්මැලි නොකිරීමයි.
- විවිධ ආකෘති අතර, තරුණ ප්රේක්ෂකයින් ආකර්ෂණය කරන කිහිපයක් තිබේ - අවුරුදු 30 දක්වා. ඒවා නම් සමීක්ෂණ, තරඟ, සංක්ෂිප්ත කිරීම්, මාධ්‍ය සාකච්ඡා, ප්‍රදර්ශන, සාකච්ඡා සහිත චිත්‍රපට ප්‍රදර්ශන, තරඟ, විනෝද චාරිකා සහ හැකතන් ය. මෙම ලැයිස්තුවෙන් බොහොමයක් සහභාගිවන්නන් අතර පුළුල්ම වයස් පරාසයක් ඇත. 35 ට වැඩි පුද්ගලයින්ට සැසි සඳහා පැහැදිලි ආශාවක් ඇත. ඔවුන් උපාය සැසි, සැලසුම් සැසි සහ තණතීරු සැසි ආධිපත්‍යය දරයි.
- පොදුවේ ගත් කල, තාපාංකය සෘතුමය බව මගින් සංලක්ෂිත වේ. දිගු අලුත් අවුරුදු නිවාඩු සහ ගිම්හාන නිවාඩු කාලය තුළ (මැයි සිට අගෝස්තු අග දක්වා) සම්පූර්ණ සිදුවීම් ගණන මෙන්ම අමුත්තන්ගේ සංඛ්යාව ද අඩු වේ. කෙසේ වෙතත්, බොහෝ සිදුවීම් වර්ගය මත රඳා පවතී. උදාහරණයක් ලෙස සම්මන්ත්‍රණ සහ සංසද සඳහා පැමිණෙන අමුත්තන් සංඛ්යාව ක්‍රියාකාරී කාල පරිච්ඡේදයට සාපේක්ෂව අඩකට වඩා අඩු වේ. වැඩමුළු වැනි වඩාත් සමීප රැස්වීම් සඳහා, සෘතුමය පරිහානිය පාහේ නොපෙනේ.
සැලසුම් කිරීමට පහසු වන්නේ කුමක්ද - සම්මන්ත්‍රණයක් හෝ හැකතන් එකක්?
උත්සවයක් සංවිධානය කිරීම දුෂ්කර කාර්යයකි. එක් එක් ආකෘති සංවිධානය කිරීමට අවශ්‍ය උත්සාහයන් කෙසේ හෝ ඇගයීමට හා ක්‍රමාංකනය කිරීම සඳහා, අපි ලියාපදිංචි සහභාගිවන්නන් සංඛ්යාව සැබෑ අමුත්තන්ගේ සංඛ්යාව සමඟ සංසන්දනය කර, පහසු ලක්ෂණයක් ලබා ගනිමු - සැලසුම් දර්ශකය.
සියලුම ක්‍රියාකාරකම් සඳහා සාමාන්ය සැලසුම් දර්ශකය 83% කි
සාමාන්යයෙන්, වඩාත්ම පුරෝකථනය කළ හැකි වූයේ විනෝද චාරිකා, ගිවිසුම් අත්සන් කිරීම, ප්රධාන පන්ති, වැඩමුළු සහ රැස්වීම් ය. "පුරෝකථනය කිරීමේ පරිමාණයේ" අනෙක් කෙළවරේ නිවාඩු දින, ප්‍රදර්ශන, වෙබ්නාර් සහ හැකතන් ය. ප්‍රායෝගික දෘෂ්ටි කෝණයකින්, මෙයින් අදහස් කරන්නේ ලියාපදිංචි වන පුද්ගලයින් 100 දෙනෙකුගෙන් 30 දෙනෙකුට වඩා වැඩි පිරිසක් ඔවුන් වෙත පැමිණ ඒ අනුව උත්සවයේ ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාරය පරිමාණය කිරීම hackathon සංවිධායකයින් අපේක්ෂා කළ යුතු බවයි. විනෝද චාරිකා සමඟ තත්වය වෙනස් වේ. අපගේ සංඛ්‍යාලේඛනවලට අනුව, නිවේදනය කළ ප්‍රමාණයට වඩා වැඩි පිරිසක් ඔවුන් වෙත පැමිණේ. සමහර විට මෙම සිදුවීම් සංවිධානය කිරීම ප්රේක්ෂකයින් වැරදි ලෙස විනිශ්චය කරයි. අමුත්තන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා සංවිධායකයින් වඩාත් හොඳින් කටයුතු කරන ආකෘති "රන් මධ්යන්ය" බවට පත් විය.
අපගේ සංඛ්‍යාලේඛන මගින් ප්රේක්ෂක ජනප්‍රියත්වය සහ සිදුවීම්වල සාමාන්ය කාලසීමාව අතර සම්බන්ධයක් හෙළි නොකළද, කාලසීමාව සහ සැලසුම් දර්ශකය අතර සහසම්බන්ධයක් ඇත. වඩාත්ම පුරෝකථනය කළ හැකි ආකෘති (ඉහළ සැලසුම් දර්ශකයක් ඇති ඒවා) සාමාන්ය කාලසීමාව පැය 2,5 හෝ 3,5 කි. තවද, නීතියක් ලෙස, ඔවුන් 15 සිට 35 දක්වා වූ ප්රේක්ෂක පිරිසක් රැස් කරති.
මෙහි වෙනත් රසවත් පරායත්තතා තිබේ:
- ඔවුන් කුඩා සංඛ්යාවක් සඳහා මුලින් නිර්මාණය කර ඇත්නම් කෙටි සිදුවීම් සඳහා සැලසුම් දර්ශකය වැඩි වේ. නමුත් දිගු සිදුවීම් සඳහා එය සියල්ලම විශේෂිත ආකෘතිය මත රඳා පවතී. පැහැදිලි සම්බන්ධයක් නොමැත. කෙසේ වෙතත්, Boiling Points විසින් පැය හතරකට වඩා අඩු කාලයක් පවතින පුද්ගලයන් 300කට වඩා වැඩි ප්රේක්ෂකයින් සඳහා ප්‍රායෝගිකව කිසිදු සිදුවීමක් පවත්වන්නේ නැත.
- සිදුවීම්වල සාමාන්ය කාලසීමාව කුමක් වුවත්, 80% ට වඩා වැඩි සැලසුම් දර්ශකය පුද්ගලයන් 40 කට වඩා අඩු ප්රේක්ෂක පිරිසක් සඳහා නිර්මාණය කර ඇති ආකෘතිවල දක්නට ලැබේ.
- විශාල ප්රේක්ෂකයින් සඳහා කෙටි සිදුවීම් සඳහා 50% ට වඩා අඩු සැලසුම් දර්ශකයක් වඩාත් පොදු වේ.
සිත්ගන්නා කරුණ නම්, සැලසුම් දර්ශකය සෑම කෙනෙකුටම සහභාගී වීමට ආරාධනා කර තිබේද නැතහොත් සංවෘත ලැයිස්තු සෑදී තිබේද යන්න සම්බන්ධයෙන් දුර්වල ලෙස සම්බන්ධ වේ.
සංවිධායකයින් අතර ජනප්රිය ආකෘති අතර, සාමාන්යයෙන් විවෘත හා සාමාන්යයෙන් වසා ඇත. නිදසුනක් වශයෙන්, බොහෝ අවස්ථාවන්හීදී, සෑම කෙනෙකුටම සම්මන්ත්‍රණයක්, දේශනයක් සහ වට මේසයක් සඳහා ආරාධනා කරනු ලැබේ. සහ ක්‍රියාකාරී කණ්ඩායම් රැස්වීම් සහ රැස්වීම් සඳහා, ඔවුන් එක්කෝ සම්පූර්ණයෙන්ම සංවෘත සහභාගිවන්නන්ගේ ලැයිස්තු සාදන්න හෝ ඉල්ලීම මත පමණක් ඒවා පුළුල් කරන්න.
උපරිම ප්රේක්ෂකයින් රැස් කරන සිදුවීම් ආකෘති අතර, බොහෝ දුරට විවෘත ඒවා. එය තරමක් තාර්කික ය.
සිත්ගන්නා කරුණක්:
- සිදුවීමක් වසා දැමුවහොත්, එහි සැලසුම් දර්ශකය වහාම 100% ක් බවට පත්වනු ඇතැයි මින් අදහස් නොවේ. සාමාන්යයෙන් සංවෘත සිදුවීම් අතර, දුර්වල ලෙස පුරෝකථනය කළ හැකි ඒවා ඇත (සමාජ ශාලාවක සාමාජිකයින් සඳහා පවත්වනු ලබන එකම හැකතන්). ප්රතිවිරුද්ධය ද සත්ය වේ: ඉහළ සැලසුම් දර්ශකයක් සහිත ආකෘති අතර විවෘත ආකෘති ඇත.
ආකෘති සමඟ අත්හදා බැලීම
පසුගිය වසරේ සිදුවීම්වල වඩාත්ම අනුනාද වූ ආකෘතිවලට සම්මන්ත්‍රණ සහ පුහුණුවීම්, දේශන, ප්රධාන පන්ති, රැස්වීම් සහ සංසද ඇතුළත් වේ. මෙම ලැයිස්තුවේ ඇතුළත් ප්රධාන පන්ති සහ රැස්වීම් ඉහත සඳහන් කළ ජනප්රිය ආකෘති ශ්‍රේණිගත කිරීම්වලට ඇතුළත් නොවේ. එනම්, අමුත්තන්ගෙන් වඩාත් විචිත්‍රවත් ප්‍රතික්‍රියාවක් ඇති කරන්නේ මෙම ආකෘති යැයි අපට උපකල්පනය කළ හැකිය - සමාලෝචන අන්තර්ජාලයේ බොහෝ විට දර්ශනය විය (සාපේක්ෂ වශයෙන් කුඩා සිදුවීම් සංඛ්යාවක් තිබියදීත්, සමාලෝචන සංඛ්යාව අනුව ඉහළම ශ්‍රේණිගත කර ඇති ආකෘති )
මාර්ගය වන විට, රැස්වීම ජාලය සඳහා නව ආකෘතියක් වන අතර, එය පෙරනිමි ලියාපදිංචි කිරීමේ පෝරමයේ තවමත් නොමැත. ව්‍යාපාරික ක්‍රීඩාව, රැස්වීම්, වැඩසටහන සහ උත්සවය සමඟ එක්ව, එය තාපාංක හතරක් හෝ වැඩි ගණනක භාවිතා කරන වඩාත්ම අනුකරණය කරන ලද නව ආකෘති පහෙන් එකකි.
තාපාංක වලදී භාවිතා වන සිදුවීම් ආකෘතිවල සාමාන්ය සංඛ්යාව
කලාප වඩාත් ක්‍රියාකාරීව නව ආකෘති සමඟ අත්හදා බැලීම අපට පුදුමයක් විය. උදාහරණයක් ලෙස, Chelyabinsk සහ Tomsk හි තාපාංකය විවිධ ආකෘති 27 ක සිදුවීම් සත්කාරකත්වය සපයයි. බොයිලිං පොයින්ට් සිදුවීම් සහ ඒවායේ ආකෘති සඳහන් කරන සමාජ ජාල වල සියලුම ප්‍රකාශන අපි විශ්ලේෂණය කරන්නේ නම්, බෙල්ගොරොඩ් මෙම තොරතුරු ප්‍රවාහයෙන් 20% ක් සපයන බව පෙනේ. තවත් 18% ක් පැමිණෙන්නේ ඔවුන් ආකෘති 16 ක් සමඟ වැඩ කරන Veliky Novgorod සහ Yakutsk හි ප්‍රකාශන මගිනි.
කලාපවල සමහර තාපාංක දැනටමත් ඔවුන්ගේ ප්රියතම නව ආකෘති සංවර්ධනය කර ඇත. උදාහරණයක් ලෙස, Veliky Novgorod හි තාපාංකය සමස්ත ශාඛා ජාලය පුරාම මහල් නිවාස හිමියන්ට 100% යොමු සපයයි. සාකච්ඡාවක් සහිත චිත්‍රපට ප්‍රදර්ශනයක් පිළිබඳ සඳහන් කිරීම්වලින් 75% ක්ම පැමිණෙන්නේ Tomsk වෙතින් වන අතර, පාඨමාලාවේ සඳහන් කිරීම්වලින් 67% ක් Ulyanovsk වෙතින් පැමිණේ.
සිත්ගන්නා කරුණු:
- ආකෘති විවිධත්වය වැඩිවීම කලාපවල තාපාංක සංඛ්යාව වැඩිවීමට සෘජුවම සම්බන්ධ නොවේ.
- 80/20 රීතිය ව්‍යාපාරයේ දී මෙන්ම මෙහි ද අදාළ වේ. සමස්ත ජාල මෙහෙයුම අතරතුර, විවිධ ආකෘතිවලින් 80% සෑම විටම තාපාංක පහකට වඩා ලබා නොදේ.
තිරය පිටුපස ඉතිරිව ඇති දේ
සාමාන්යයෙන්, අපි බොහෝ සංඛ්‍යාලේඛන එකතු කර, සිදුවීම් ආකෘති සහ සහභාගිවන්නන් අතර සම්බන්ධතා පෙන්වන ප්‍රස්ථාර ගොඩනඟා, මාතෘකා සහ ආකෘති අතර සහසම්බන්ධයක් සෙවීමේ උත්සාහයක් ලෙස විස්තරවල රූප විද්‍යාත්මක විශ්ලේෂණයක් ද සිදු කළෙමු. මෙම කාර්යයේ එක් ඵලයක් විය (pdf, 10 MB), Tomsk සිට අපගේ කණ්ඩායම විසින් සකස් කරන ලදී. ඔබට එහි සම්බන්ධිත සහ අමතර තොරතුරු රාශියක් සොයාගත හැකිය. මෙම සංඛ්යා සංවිධායකයින්ට ආකෘති තීරණය කිරීමට සහ සැලසුම් කළ සහභාගිවන්නන් සංඛ්යාව සහ ඔවුන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට ගත යුතු උත්සාහයේ ප්‍රමාණය නිවැරදිව සම්බන්ධ කිරීමට උපකාරී වනු ඇතැයි අපි බලාපොරොත්තු වෙමු. තවද සහභාගිවන්නන්ට යම් යම් සිදුවීම් වලදී ඔවුන් අපේක්ෂා කරන්නේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳ දළ අදහසක් තිබිය හැකිය.
අපගේ කරුණු වලදී ඔබව හමුවෙමු!
මූලාශ්රය: www.habr.com