රුසියානු ක්ලවුඩ් සේවා වෙළඳපොළ මූල්‍යමය වශයෙන් ලෝකයේ සමස්ත වලාකුළු ආදායමෙන් සියයට එකක් සඳහා යන්තම් දායක වේ. එසේ වුවද, ජාත්‍යන්තර ක්‍රීඩකයින් වරින් වර මතුවෙමින්, රුසියානු හිරු තුළ ස්ථානයක් සඳහා තරඟ කිරීමට ඔවුන්ගේ ආශාව ප්‍රකාශ කරයි. 2019 දී අපේක්ෂා කළ යුත්තේ කුමක්ද? කප්පාදුවට පහළින් ප්රධාන විධායක නිලධාරී කොන්ස්ටන්ටින් ඇනිසිමොව්ගේ මතය වේ .
2019 දී, Dutch Leaseweb රුසියාවේ රාජ්‍ය සහ පුද්ගලික වලාකුළු සේවා, කැපවූ සේවාදායකයන්, ස්ථානගත කිරීම, අන්තර්ගත බෙදා හැරීමේ ජාල (CDN) සහ තොරතුරු ආරක්ෂාව සැපයීමට ඇති කැමැත්ත නිවේදනය කළේය. මෙය ප්රධාන ජාත්‍යන්තර ක්‍රීඩකයින් මෙහි සිටියද (Alibaba, Huawei සහ IBM)
2018 දී රුසියානු වලාකුළු සේවා වෙළඳපොළ 25 ට සාපේක්ෂව 2017% කින් වර්ධනය වී RUB බිලියන 68,4 දක්වා ළඟා විය. IaaS වෙළඳපොලේ පරිමාව ("සේවාවක් ලෙස යටිතල පහසුකම්"), විවිධ මූලාශ්‍රවලට අනුව, රුබල් බිලියන 12 සිට 16 දක්වා පරාසයක පවතී. 2019 දී, සංඛ්යා රුපියල් බිලියන 15 ත් 20 ත් අතර විය හැකිය. 2018 දී ගෝලීය IaaS වෙළඳපොලේ පරිමාව ඩොලර් බිලියන 30 ක් පමණ වුවද. මෙයින්, ආදායමෙන් අඩකට ආසන්න ප්‍රමාණයක් පැමිණෙන්නේ Amazon වෙතින්. තවත් 25% ක් ලෝකයේ විශාලතම ක්‍රීඩකයින් (Google, Microsoft, IBM සහ Alibaba) විසින් අත්පත් කරගෙන ඇත. ඉතිරි කොටස ස්වාධීන ජාත්‍යන්තර ක්‍රීඩකයන්ගෙන් ලැබේ.
අනාගතය අදින් ආරම්භ වේ
රුසියානු යථාර්ථයන්හි වලාකුළු දිශාව කෙතරම් ප්‍රශංසනීයද සහ රාජ්‍ය ආරක්ෂණවාදය එයට උදව් කරන්නේ හෝ බාධා කරන්නේ කෙසේද? නිදසුනක් වශයෙන්, ආනයනික මෘදුකාංග විසඳුම් සහ උපකරණ සම්පූර්ණයෙන්ම අත්හැර දැමීමට රජය සතු සමාගම්වලට බැඳී සිටිය හැකිය. අනෙක් අතට, එවැනි සීමා කිරීම් තරඟකාරිත්වයට බාධාවක් වන අතර වාණිජ ව්‍යුහයන් සමඟ පැහැදිලිවම අසමාන තත්ත්වයන් තුළ රජය සතු සමාගම් පත් කරනු ඇත. අද, විශේෂයෙන්ම ෆින්ටෙක්හි, තරඟය තාක්ෂණය මත පදනම් වේ. උදාහරණයක් ලෙස, රාජ්‍ය බැංකුවලට හොඳම තාක්ෂණික විසඳුම් නොව රුසියානු ලියාපදිංචිය ඇති ඒවා පමණක් තෝරා ගැනීමට සිදුවුවහොත්, ඕනෑම තරඟකාරී වාණිජ බැංකුවකට අත්පුඩි ගසා වෙළඳපල කොටස තමන් විසින්ම ආශ්චර්යමත් ලෙස දිනා ගන්නා ආකාරය නැරඹීමට සිදුවේ.
අනුපාතයට රුසියානු වලාකුළු සේවා වෙළඳපොල ඉදිරි වසරවලදී වසරකට සාමාන්‍යයෙන් 23% කින් වර්ධනය වන අතර 2022 අවසන් වන විට RUB බිලියන 155 දක්වා ළඟා විය හැකිය. එපමණක් නොව, අපි වලාකුළු සේවා ආනයනය කරනවා පමණක් නොව අපනයනය කරන්නෙමු. දේශීය වලාකුළු සපයන්නන්ගේ ආදායමෙන් විදේශීය ගනුදෙනුකරුවන්ගේ කොටස SaaS කොටසේ 5,1% හෝ රූබල් බිලියන 2,4 කි. යටිතල පහසුකම් සේවා අංශයක් ලෙස (IaaS, සේවාදායකයන්, දත්ත ගබඩා කිරීම, ජාල, Cloud හි මෙහෙයුම් පද්ධති, සේවාලාභීන් තම මෘදුකාංග විසඳුම් යෙදවීමට සහ ක්‍රියාත්මක කිරීමට භාවිතා කරයි) විදේශ සේවාලාභීන්ගෙන් පසුගිය වසරේ ආදායම 2,2% හෝ RUB මිලියන 380 කි. .
ඇත්ත වශයෙන්ම, රුසියානු වලාකුළු සේවා වෙළඳපොළ සංවර්ධනය කිරීම සඳහා අපට විවිධ සංකල්ප දෙකක් තිබේ. එක් අතකින්, හුදකලාවාදය සහ බාහිර සේවාවන් සම්පූර්ණයෙන්ම ආනයනය කිරීම සඳහා වූ පාඨමාලාවක් සහ අනෙක් පැත්තෙන්, විවෘත වෙළඳපොළක් සහ ලෝකය ජය ගැනීමේ අභිලාෂයන්. රුසියාවේ විශාලතම අපේක්ෂාවන් ඇති උපායමාර්ගය කුමක්ද? එය පළමු එක පමණක් යැයි මට සිතීමට අවශ්‍ය නැත.
ඝන "ඩිජිටල් වැට" ආධාරකරුවන්ගේ තර්ක මොනවාද? ජාතික ආරක්ෂාව, ජාත්‍යන්තර ව්‍යාප්තියෙන් දේශීය වෙළෙඳපොළ ආරක්ෂා කිරීම සහ ප්රධාන දේශීය ක්‍රීඩකයන්ගේ සහාය. Alibaba Cloud සමඟ චීනයේ උදාහරණය සෑම කෙනෙකුටම දැකිය හැකිය. දේශීය පිරිමි ළමයින් තරඟයකින් තොරව තම රටේ රැඳී සිටීම සහතික කිරීමට රජය බොහෝ උත්සාහයන් දරයි.
කෙසේ වෙතත්, චීන සමාගම් දේශීය අභිලාෂයන් පමණක් සීමා නොවන අතර, ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් පෙන්නුම් කරන්නේ මෙය වඩාත්ම ප්රශස්ත උපාය මාර්ගය බවයි. අද වන විට අලිබබා වලාකුළ දැනටමත් ලෝකයේ තුන්වන ස්ථානයයි. එපමණක් නොව, ඇමේසන් සහ මයික්‍රොසොෆ්ට් ඔවුන්ගේ පදික වේදිකාවෙන් ඉවත් කිරීමේ අභිලාෂයන් චීන ජාතිකයින් පිරී ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම, අපි දකින්නේ "විශාල වලාකුළු තුනේ" මතුවීමයි.
රුසියාව වලාකුළු වල
ගෝලීය වලාකුළු සිතියමේ බැරෑරුම් ලෙස හා ස්ථිරව පෙනී සිටීමට රුසියාවට ඇති අවස්ථා මොනවාද? තරඟකාරී නිෂ්පාදනයක් ඉදිරිපත් කළ හැකි දක්ෂ ක්‍රමලේඛකයින් සහ සමාගම් රාශියක් රට තුළ ඇත. විනීත තාක්ෂණික හැකියාවන් ඇති Rostelecom, Yandex සහ Mail.ru වැනි බරපතල අභිලාෂයන් සහිත නව ක්‍රීඩකයින් මෑතකදී වලාකුළු තරඟයට සම්බන්ධ වී ඇත. එපමණක්ද නොව, මම සැබෑ සටනක් අපේක්ෂා කරමි, ඇත්ත වශයෙන්ම, වලාකුළු අතර නොව, පරිසර පද්ධති අතර. තවද මෙහිදී, එතරම් මූලික IaaS සේවා නොව, නව පරම්පරාවේ Cloud සේවා - microservices, edge computing සහ serverless - ඉදිරියට පැමිණෙනු ඇත. සියල්ලට පසු, මූලික IaaS සේවාව දැනටමත් පාහේ “භාණ්ඩ” බවට පත්ව ඇති අතර පරිශීලකයා එයට තදින් බැඳ තැබීමට ඔබට ඉඩ සලසන අමතර වලාකුළු සේවා කිහිපයක් පමණි. මෙම අනාගත සටනේ ක්ෂේත්‍රය වන්නේ දේවල් අන්තර්ජාලය, ස්මාර්ට් නගර සහ ස්මාර්ට් සහ නුදුරු අනාගතයේ දී රියදුරන් රහිත මෝටර් රථ ය.
රුසියානු සමාගම්වලට ලබා දිය හැකි තරඟකාරී වාසි මොනවාද සහ ඔවුන්ට කිසියම් අපේක්ෂාවක් තිබේද? රුසියානු වෙළඳපොල ගූගල් සහ ඇමේසන්ගේ පීඩනයට යටත් නොවූ ලෝකයේ අතළොස්සෙන් එකක් බව සලකන විට, අවස්ථා ඇති බව මම විශ්වාස කරමි. අපගේ අධ්‍යාපනයට ලෝකයේ හොඳම මිල/තත්ත්ව අනුපාතයක් තිබිය හැකිය, බටහිර සංස්කෘතියට අපගේ සමීපත්වය, ජාත්‍යන්තරය ඇතුළුව ව්‍යාපාර කිරීමේ සමුච්චිත අත්දැකීම් (සියල්ලට පසු, වසර 30 කට පෙර ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන් එවැනි අත්දැකීමක් නොතිබුණි) සහ අත්දැකීම් ලබා ඇත. ලෝක මට්ටමේ තොරතුරු තාක්ෂණ නිෂ්පාදන (AmoCRM, Bitrix24, Veeam, Acronis, Dodo, Tinkoff, Cognitive - ඒවායින් කිහිපයක් තිබේ) - මේ සියල්ල ගෝලීය තරඟයේදී අපට උපකාර කළ හැකි වාසි වේ. මිනිසුන් රහිත වාහන ක්ෂේත්‍රයේ සහයෝගීතාවය පිළිබඳ Yandex සහ Hyundai මෝටර්ස් අතර මෑතකාලීන ගිවිසුම රුසියානු සමාගම්වලට ගෝලීය වලාකුළු පයිහි සැලකිය යුතු කොටසක් සඳහා සටන් කළ හැකි සහ සටන් කළ යුතු බවට විශ්වාසයක් එක් කරයි.
ජාතික නීති සම්පාදනයේ අවශ්‍යතාවලට අනුකූලව ගෝලීය තොරතුරු තාක්ෂණ සේවාවන් “ගොඩබෑම” සමඟ ඇති තත්වය රුසියානු සමාගම් අතට ද ක්‍රියා කරයි. ජාතික ආන්ඩු ඔවුන්ගේ භූමි ප්‍රදේශවල ඇමරිකානු සේවාවන්හි ආධිපත්‍යය ගැන කිසිසේත්ම සතුටු නොවන අතර පසුගිය වසරේ යුරෝපයේ ගූගල්ට එරෙහිව ඩොලර් බිලියන 5 ක වාර්තාගත දඩයක් මේ සඳහා පැහැදිලි සාක්ෂියකි. යුරෝපීය GDPR හෝ රුසියානු "පුද්ගලික දත්ත ගබඩා කිරීම පිළිබඳ නීතිය", උදාහරණයක් ලෙස, දැන් පරිශීලක දත්ත ගබඩා කර ඇති ස්ථානය සඳහා තරමක් පැහැදිලි අවශ්යතා ඇත. මෙයින් අදහස් කරන්නේ දේශීය සේවාවන්ට යම් යම් මනාපයන් ඇති අතර සාපේක්ෂව කුඩා ක්‍රීඩකයින්ට පවා ගෝලීය සමාගම් සමඟ තරඟ කිරීමට හැකි වනු ඇත්තේ ඔවුන්ගේ නම්‍යශීලී බව, හවුල් වීමට ඇති හැකියාව, අනුවර්තනය වීමේ හැකියාව සහ වේගය නිසාය. ප්රධාන දෙය නම්, ඔබ වෙනුවෙන් එවැනි ඉලක්ක තබා ගැනීම, ගෝලීය තරඟයෙන් නිමක් නැතිව "ආරක්ෂා" කිරීමට පමණක් නොව, ඔබම ක්රියාකාරීව සහභාගී වීමට අභිලාෂයන් ඇති කර ගැනීමයි.
2019 දී රුසියාවේ සහ යුරෝපයේ ක්ලවුඩ් සේවා වෙළඳපොලෙන් මා පෞද්ගලිකව අපේක්ෂා කරන්නේ කුමක්ද?
වඩාත්ම මූලික හා මූලික දෙය නම් අපි වෙළඳපල ඒකාබද්ධ කිරීම දිගටම කරගෙන යාමයි. මේ කාරණයෙන් ඇත්ත වශයෙන්ම ප්‍රවණතා දෙකක් මතු වේ.
පළමුවැන්න තාක්ෂණික ය. ඒකාබද්ධ කිරීම ප්‍රමුඛ ක්‍රීඩකයින්ට වලාකුළු තුළ නව තාක්ෂණයන් සංවර්ධනය කිරීම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කිරීමට ඉඩ සලසයි. විශේෂයෙන්, මගේ සමාගම සේවාදායක රහිත පරිගණක තාක්ෂණ සංවර්ධනයට සම්බන්ධ වී සිටින අතර 2019 දී විවිධ වෙළඳපලවල එවැනි ව්යාපෘති රාශියක් අපට පෙනෙනු ඇති බව මම දනිමි. සේවාදායක රහිත පරිගණක සේවා සැපයීමේ විශාල ඇමසන්, ගූගල් සහ මයික්‍රොසොෆ්ට් තුනේ ඒකාධිකාරය බිඳ වැටීමට පටන් ගනී, රුසියානු ක්‍රීඩකයින් ද මේ සඳහා සහභාගී වනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි.
දෙවනුව, සහ සමහර විට ඊටත් වඩා වැදගත්, ඒකාබද්ධ කිරීම සේවාලාභියා වෙත පැහැදිලි පැහැදිලි මාවතක් සකසයි, මන්ද වෙළඳපල නායකයින් මෙය ඉතා හොඳින් කරන අතර ඔබට වෙළඳපොලේ රැඳී සිටීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබ එහි ප්‍රවණතාවලට අනුකූල විය යුතුය. නවීන සේවාලාභියාට තාක්‍ෂණිකව දියුණු වලාකුළු සේවා පමණක් නොව, මෙම සේවාවන් සැපයීමේ ගුණාත්මකභාවය ද අවශ්‍ය වේ. එබැවින්, ඔවුන්ගේ ලාභදායීතාවය සහ පාරිභෝගිකයාගේ ගැඹුරුම අවශ්යතා අතර සමතුලිතතාවයක් සොයා ගැනීමට හැකි වන ව්යාපෘති සාර්ථක වීමට සෑම අවස්ථාවක්ම තිබේ. නිෂ්පාදනයේ පුද්ගලීකරණය, පහසුව සහ සරල බව වැඩි වැඩියෙන් ප්රධාන කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. ක්ලවුඩ් භාවිතා කරන්නන්ට ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරයට සේවාව බලපාන්නේ කෙසේද, ඔවුන් එය කළ යුත්තේ ඇයි සහ ඒ සඳහා හැකි තරම් සුළු කාලයක් සහ මුදල් වැය කරන්නේ කෙසේද යන්න තේරුම් ගැනීමට අවශ්‍ය වේ. ඔබේ නිෂ්පාදනයේ "ගෙදර" අසීමිත ලෙස සංකීර්ණ හා තාක්ෂණික වශයෙන් දියුණු විය හැකි නමුත් භාවිතය හැකි තරම් සරල සහ බාධාවකින් තොරව විය යුතුය. එපමණක් නොව, මෙම ප්‍රවණතාවය VMWare සහ අනෙකුත් සාම්ප්‍රදායික පිරිමින් දිගු කලක් තිස්සේ පාලනය කර ඇති “බර” ආයතනික සේවාවන් වෙත පවා ව්‍යාප්ත වෙමින් පවතී. දැන් ඔවුන්ට පැහැදිලිවම ඉඩක් වෙන් කිරීමට සිදුවනු ඇත. මෙය කර්මාන්තයට සහ, වඩාත්ම වැදගත් ලෙස, පාරිභෝගිකයින්ට හොඳයි.
මූලාශ්රය: www.habr.com