තොරතුරු තාක්ෂණ බඳවා ගන්නෙකුගේ මාර්ගය ආරම්භ කිරීම එතරම් අපහසුද?

සුභ පැතුම්, Khabrovsk හි ආදරණීය පදිංචිකරුවන්!

අද අපි වේදනාකාරී ගැටළු ගැන කතා කරමු + පැහැදිලි කිරීම් ගොඩක් නොවේ මේ ලිපිය.

මම වසර 11 කට වැඩි කාලයක් පිරිස් තේරීමේ යෙදී සිටින බව මට ආරම්භ කිරීමට ඉඩ දෙන්න. මම සාමාන්‍ය බඳවා ගන්නෙකුගේ සිට මානව සම්පත් අධ්‍යක්ෂවරයෙකු දක්වා සංවර්ධනයේ සියලුම අදියරයන් පසු කළෙමි. මම බොහෝ දේ දුටු අතර කියන්නට බොහෝ දේ ඇත.

බඳවා ගැනීම්, මිනිසුන් සමඟ වැඩ කිරීමේදී වෙනත් ඕනෑම ක්‍රියාකාරකමක් මෙන්, මෙම ප්‍රදේශය, මෙවලම් සහ සමස්ත ව්‍යාපාරය සඳහා ඇඟවුම් පිළිබඳ සම්පූර්ණ අවබෝධයක් අවශ්‍ය වේ. ඔවුන්ගේ වෘත්තීය ජීවිතය ආරම්භයේදී බොහෝ අය මෙම වෘත්තිය එකවරම කොතරම් දුෂ්කර හා සිත්ගන්නාසුළුද යන්න නොදැන සිටිති. මේ නිසා, පසුගිය වසර 6 තුළ අපට යම් පහත වැටීමක් සහ ගුණාත්මක විශේෂඥයින්ගේ හිඟයක් ඇති විය. අපි පැහැදිලිව කියමු. ඇත්ත වශයෙන්ම, බොහෝ අය සිතන්නේ HR කළමනාකරු / බඳවා ගන්නෙකු යනු ඔවුන්ගේ තොල් පුපුරමින් සහ අපේක්ෂකයින්ට අනුකම්පා සහගත ලෙස සමච්චල් කරන අතරම ඔවුන්ගේ මනස පුපුරවා හැරීමට කැමති පුද්ගලයෙකු බවයි. අයදුම්කරුගේ පැත්තෙන් දර්ශනය මෙයයි. අනාගත බඳවා ගන්නන් සිතන්නේ ඒ සියල්ල ව්‍යාපාරයක් බවයි: සොයා ගැනීම, ඇමතීම, ගෙන ඒම සහ වොයිලා - මැජික්, කාර්යය නිමයි. ප්රායෝගිකව, දෙකම වැරදියි.

බඳවා ගැනීමේ ක්‍රියාවලිය සහ අනාගත කළමනාකරණයේදී, ඔබට ඒකාකෘති මත විශ්වාසය තැබිය නොහැකි අන්තරායන් සහ විස්මයන් රාශියක් සමඟ ඉතා ශ්‍රම-දැඩි වේ.

එමනිසා, අද අපට අයදුම්කරුවන්ගෙන් සහ විශේෂයෙන් තොරතුරු තාක්ෂණ සේවකයින්ගෙන් කෝපාවිෂ්ට සමාලෝචන ඇත. බඳවා ගැනීමේ වෘත්තිය 80% කාන්තාවන් වීම හේතුවෙන්, මෙය ද තමන්ගේම "චාත්‍රය" එකතු කර ගින්නට ඉන්ධන එකතු කරයි.

CIS රටවල තොරතුරු තාක්ෂණය ප්‍රචලිත වීමත් සමඟ බඳවා ගැනීමේදී භීතිය ඇති විය. ඒ කාලයේ පතල් කැණීම් කළාක් මෙන් සෑම කෙනෙකුම හදිසියේම මෙම ආදරණීය ස්ථානයට දිව ගියහ. ස්වාභාවිකවම, මම කේන්ද්රයේ කාන්තා භාගය අමනාප කිරීමට අවශ්ය නැත, නමුත් ගැහැණු ළමයින්ට තොරතුරු තාක්ෂණ ක්ෂේත්රයේ සියලු සංකීර්ණතා සහ එහි විශේෂඥයින් තෝරා ගැනීම තේරුම් ගැනීමට වඩා අපහසුය. මේක පටන් ගත්ත තැන. "එය කොතරම් දුෂ්කරද," "අපි වෙබ්නාර් වෙත යමු," "තොරතුරු තාක්ෂණයට ඇතුල් වන්නේ කෙසේද" සහ එම ආත්මය තුළම.
ඔව්, නිකේතනය පහසු නැත. ගුණාත්මක තොරතුරු තාක්ෂණ විශේෂඥයෙකු සොයා ගැනීම විකුණුම්කරුවෙකු හෝ ගණකාධිකාරීවරයෙකුගේ පුරප්පාඩුව පිරවීමට සමාන නොවේ, එහිදී සියල්ල පැහැදිලිය. මෙහිදී ඔබ ඔබේ මොළය සම්පූර්ණයෙන්ම ක්‍රියාත්මක කළ යුතු අතර රැකියා පැතිකඩ සමඟ කඩදාසි කැබැල්ලක් පරීක්ෂා කිරීම පමණක් නොව, සංවර්ධන සහ ක්‍රමලේඛන ක්ෂේත්‍රය පිළිබඳ අවම වශයෙන් යම් අවබෝධයක් ලබා ගත යුතුය.

ඉතින් එය ආරම්භ වේ ... සාර්ථක බඳවා ගැනීම් "දිවාස්", නූල් අල්ලාගෙන අත පුරවා ගැනීමටත්, මිරිස් මාදිලිය ක්‍රියාත්මක කිරීමටත් සමත් විය. ඉතිරි සියල්ලෝම ඔවුන්ගේ අනාගත ක්‍රියාකාරකම් සඳහා "බොහෝ උපකාරයක්" වන පාඨමාලා දුසිම් ගණනකට සහභාගී වෙමින් අයිස් වලට එරෙහිව මාළු මෙන් අරගල කරති. එය තොරතුරු තාක්ෂණයේ පමණක් නොවේ, යාලුවනේ, එය සෑම තැනකම තිබේ. අපි දැන් ඉන්නේ පුහුණුවීම්, පාඨමාලා, දේශන, webinars සහ තවත් යුගයක. ඔබට ඔබේ පිටුපසින් දැනුම රැගෙන යා නොහැක, නමුත් මෙම ව්‍යාජ ඉගැන්වීම්වල සියලුම කුණු කසළ වලින්, ද්‍රව්‍යයෙන් 20-30% පමණක් සුදුසු වේ. සෑම කෙනෙකුටම මෙය වෙන්කර හඳුනාගත නොහැකි වීම කණගාටුවට කරුණකි.

ඉතින් අපිට වතුර ටිකක් අල්ලගෙන, තේරුම් ගත්ත / නොතේරෙන, සටනට ගිය බඳවා ගන්නෙක් ඉන්නවා. සහ එය ආරම්භ විය:

• සෘජු ප්රවේශය (හිස මත);
• තොරතුරු තාක්ෂණ සේවකයින් සෙවීම සඳහා ස්ථාන තෝරා ගැනීමේදී තර්කනය නොමැතිකම;
• ස්ථාන පැතිකඩෙහි වියළි කියවීම;
• නිශ්චිත තනතුරු වල සියුම් හා විශේෂතා ව්යාකූලත්වය;
• හානියට පත් දුරකථනයක් සහ ඉහත විස්තර කර ඇති සාධක වලින් සංකීර්ණ හේතුවෙන් සන්නිවේදනය කිරීමේදී අහංකාරය.

අනික මේවා ප්‍රධාන දේවල් විතරයි.

В ලිපියයි, මෙම තොරතුරු ලිවීමට මා පෙලඹවූ, සඳහන් කරන ලද්දේ: බඳවා ගන්නන්/HR කළමනාකරුවන්/හෙඩ්ඩන්ටර්වරුන් අවශ්‍යද? හරියට dou, djinni වගේ වේදිකා තියෙන දවස් වල හැම IT කෙනෙක්ටම තමන්ට අවශ්‍ය දේ තනියම හොයාගන්න පුළුවන් වේවි. මම ඔබට පිළිතුරු දෙන්නෙමි: ඇත්ත වශයෙන්ම ඔවුන් අවශ්ය නමුත් සංවේදී අය. හොඳම අයගෙන් හොඳම අය මිස අද ඊයේ මැදපෙළේ සහ ජ්‍යෙෂ්ඨයින් සිටින බව සඳහා විවෘත අවකාශයන් සොයන රේඛීය නිලධාරීන් නොවේ.
දක්ෂ විශේෂඥයෙක්, ඔහු අතරමැදියෙකු වුවද, කිසි විටෙකත් අතිරික්ත නොවනු ඇත. එය පාරිභෝගිකයාට සහ අයදුම්කරුට කාලය සහ මුදල් ඉතිරි කරයි.

සාරාංශ කිරීමට, මට කියන්නට අවශ්යයි: යක්ෂයා ඔහු පින්තාරු කර ඇති තරම් භයානක නොවේ, නමුත් ඔබ කරන්නේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳව ඔබ දැනුවත් විය යුතුය. 2017 සිට, ප්‍රවණතා මතු වී ඇති අතර, අනාගතයේදී, තේරීම ස්වයංක්‍රීය වන අතර අතින් බඳවා ගැනීම පහව යනු ඇත. පසුගිය වසරේ, මම ස්වයංක්‍රීයව පුද්ගලයින් තෝරා ගැනීමට උත්සාහ කරන එක් උසස් (ඔවුන්ට අනුව) සංවිධානයක සේවාවන් භාවිතා කළෙමි. ඔවුන් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට දරන උත්සාහයන් නැවැත්වීමට සිදු වූ විට (පුරප්පාඩුව දුෂ්කර නොවන අතර සම්භාව්‍ය අනුව වසා දමා ඇත), තේරීම් ක්‍රියාවලීන් ස්වයංක්‍රීය කිරීමේ යුගය ඉක්මනින් අප වෙත නොපැමිණෙන බව මට වැටහුණි.

සමීක්ෂණයට සහභාගී විය හැක්කේ ලියාපදිංචි පරිශීලකයින්ට පමණි. පුරන්නකරුණාකර.

ලිපිය කෙතරම් නිවැරදිව යථාර්ථය පිළිබිඹු කරයිද?

• ඔව්, කාරණයට

• 50 හි 50

• අතීතය

පරිශීලකයින් 7 දෙනෙක් ඡන්දය දුන්හ. 1 පරිශීලකයෙක් වැළකී සිටියේය.

මූලාශ්රය: www.habr.com