"ඩිජිටල්" ටෙලිකොම් වෙත යන අතර ටෙලිකොම් "ඩිජිටල්" වෙත යයි. ලෝකය සිව්වන කාර්මික විප්ලවයේ අද්දර සිටින අතර රුසියානු රජය රටෙහි විශාල පරිමාණ ඩිජිටල්කරණයක් සිදු කරයි. ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සහ හවුල්කරුවන්ගේ වැඩ සහ අවශ්‍යතාවල රැඩිකල් වෙනස්කම් හමුවේ ටෙලිකොම් පැවැත්මට බල කෙරේ. නව තාක්ෂණයන්හි නියෝජිතයින්ගේ තරඟය වර්ධනය වෙමින් පවතී. ඩිජිටල් පරිවර්තනයේ දෛශිකය දෙස බැලීම සහ ටෙලිකොම් ක්‍රියාකරුවන්ගේ ව්‍යාපාරය දියුණු කිරීම සඳහා අභ්යන්තර සම්පත් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම අපි යෝජනා කරමු.
තොරතුරු තාක්ෂණ බලය
ටෙලිකොම් කර්මාන්තය නිරන්තර රාජ්ය පාලනය යටතේ පවතින අතර නිරන්තරයෙන් නියාමනය කරනු ලැබේ, එබැවින් රට තුළ සමාන ප්රවණතා ගැන සඳහන් නොකර ටෙලිකොම් ක්‍රියාකරුවන්ගේ ඩිජිටල් පරිවර්තනය ගැන කතා කිරීම දුෂ්කර ය. රාජ්ය මට්ටමින් "ඩිජිටල්" හඳුන්වාදීම රජයේ ප්‍රමුඛතාවයන්ගෙන් එකකි, සෑම අංශයකම පරිවර්තන කටයුතු වලින් ආරම්භ වී "ඩිජිටල් ආර්ථිකය" ජාතික වැඩසටහනෙන් අවසන් වේ. දෙවැන්න වසර හයක් සඳහා නිර්මාණය කර ඇති අතර එයට ඇතුළත් වන්නේ:
- 5G ජාලය සංවර්ධනය කිරීම;
- සන්නිවේදන ජාල සංවර්ධනය සඳහා යෝජනා ක්රමයක් සංවර්ධනය කිරීම;
- සහතික කිරීම, දත්ත මධ්යස්ථාන වර්ගීකරණය සහ යටිතල පහසුකම් අවශ්යතා නිර්ණය කිරීම;
- IoT නියාමන පද්ධතියක් නිර්මාණය කිරීම;
- විශාල දත්ත සැකසුම් ප්රමිතීන් නිර්මාණය කිරීම;
- ඒකාබද්ධ වලාකුළු වේදිකාවක් හඳුන්වාදීම;
- සයිබර් ආරක්ෂාව ශක්තිමත් කිරීම.
වැඩසටහන අවසන් වන විට, වෛද්‍ය, අධ්‍යාපනික සහ මිලිටරි පහසුකම්වලින් 100% ක් බ්‍රෝඩ්බෑන්ඩ් ග්‍රාහකයින් බවට පත්වනු ඇති අතර රුසියාව දත්ත ගබඩා කිරීම සහ සැකසුම් පරිමාව පස් ගුණයකින් වැඩි කරනු ඇත.
ඒ සමගම, මොස්කව්හි රියදුරු රහිත මෝටර් රථ පරීක්ෂා කරනු ලැබේ, බැංකු සඳහා ඒකාබද්ධ ජෛවමිතික පද්ධතිය දියත් කර ඇති අතර ඒකාබද්ධ ලේඛන සංවර්ධනය වෙමින් පවතී. ෆෙඩරල් දෙපාර්තමේන්තු වලාකුළු විසඳුම් මත පදනම්ව මධ්යගත ගිණුම්කරණය පවත්වාගෙන යාමට පටන් ගනී. විවෘත API හරහා මූල්ය තාක්ෂණය දියුණු කිරීම සහ ඩිජිටල් වේදිකා නිර්මාණය කිරීම සඳහා මහ බැංකුව විසින් උපාය මාර්ගයක් දක්වා ඇත.
දක්වා ව්‍යාප්ත කරමින් රටේ ඩිජිටල් පරිවර්තනය රජය දැඩි ලෙස භාරගෙන ඇත , , , සහ අනෙකුත් ප්රදේශ. 2020 දී ඔවුන් හඳුන්වා දෙනු ඇත , 2024 දී - රුසියාව දැනටමත් ඊ-රාජ්ය සංවර්ධන දර්ශකයේ ඉහළ මට්ටමක පවතින අතර මොස්කව් 2018 දී ශ්‍රේණිගත කිරීම්වල පළමු ස්ථානය පවා ලබා ගත්තේය. රුසියාවේ ගෝලීය ඩිජිටල් පරිවර්තනය තවදුරටත් හිස් වැකියක් නොවේ. ව්යවසායන් නවීකරණය සහ ඩිජිටල්කරණය සඳහා වන අවශ්යතා ඉක්මනින් ව්යවස්ථාදායක මට්ටමින් තහවුරු කරනු ඇතැයි මම විශ්වාස කරමි. මෙය ටෙලිකොම් - කර්මාන්තයට සහ සමස්තයක් ලෙස ව්‍යාපාරයට ද බලපානු ඇත.
ගෝලීය ප්රවණතා
ඩිජිටල් පරිවර්තනය පිළිබඳ රාජ්ය අවබෝධය මෙම යෙදුම මගින් ලෝක ප්රජාව අදහස් කරන දෙයට අනුරූප වේ. නැවත 2016 දී ක්රීඩාවේ නව නීති පිළි නොගන්නේ නම් සමාගම්වලින් 40% ක් ඩිජිටල් විප්ලවයෙන් නොනැසී පවතිනු ඇත. ව්යාපාර ක්‍රියාවලීන් ස්වයංක්‍රීය කිරීම සහ ඉලෙක්ට්රොනික ලේඛන කළමනාකරණය තරඟකාරී අරගලය සඳහා අවශ්ය අවමය පමණි. පරිශීලකයන් අනුව ඩිජිටල් ව්යාපාර පරිවර්තනයේ ප්රධාන සංරචක:
- කෘතිම බුද්ධිය;
- වලාකුළු සේවා;
- දේවල් අන්තර්ජාලය;
- විශාල දත්ත සැකසීම;
- 5G භාවිතා කිරීම;
- දත්ත මධ්යස්ථානවල ආයෝජන;
- තොරතුරු ආරක්ෂාව;
- යටිතල පහසුකම් නවීකරණය සහ වැඩිදියුණු කිරීම;
- සමාගමේ ආයතනික සංස්කෘතිය සහ උපාය මාර්ග වෙනස් කිරීම;
- හවුල් නිෂ්පාදන හෝ සේවා නිර්මාණය කිරීම සහ හවුල්කාරිත්වය සඳහා විවෘතභාවය.
පළමුවෙන්ම, ඩිජිටල් පරිවර්තනය සිල්ලර වෙළඳාම, නිෂ්පාදන, මූල්ය අංශය සහ තොරතුරු තාක්ෂණයට බලපානු ඇත. නමුත් එය සියලුම කර්මාන්ත සහ ව්යාපාර ක්ෂේත්‍ර කෙරෙහි බලපානු ඇති අතර මෙය නව අවශ්යතා වලින් ප්‍රතිලාභ ලබා ගැනීමට අවස්ථාවකි.
ටෙලිකොම් සඳහා වර්ධන ලකුණු
ඔට්
සිව්වන කාර්මික විප්ලවය සඳහා වන පළමු පියවර මගින් ටෙලිකොම් ක්රියාකරුවන් මුහුණ දෙන දැවෙන ගැටලු විසඳා ගත හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, OTT සපයන්නන් වෙළඳපල අත්පත් කර ගැනීම සමඟ තීව්‍ර වූ අරගලය.
පරිශීලකයින් රූපවාහිනියට වඩා පහසු වේලාවක චිත්‍රපට සහ රූපවාහිනී කතා මාලා නැරඹීමට වැඩි කැමැත්තක් දක්වන අතර යූ ටියුබ් හි ඔවුන් අන්තර්ගතය නරඹයි . විවිධ විනෝදාත්මක, අධ්‍යාපනික සහ තොරතුරු වීඩියෝ ප්‍රේක්ෂකයින් ආකර්ෂණය කරයි, OTT ක්‍රීඩකයින්ට වැඩි වැඩියෙන් ලාභයක් ගෙන එයි. ගෙවන රූපවාහිනී ග්‍රාහක පදනමේ වර්ධන වේගය සෑම වසරකම අඩුවෙමින් පවතී.
තාක්ෂණය අනුව ග්‍රාහක පදනමේ වර්ධනය, 2018/2017:
එවැනි පරිසරයක ජයග්‍රාහී විකල්පය වනුයේ යටිතල පහසුකම් සහ සමාගම හවුල්කාරිත්වය සඳහා විවෘත භාවයයි. OTT සපයන්නන් සමඟ ගිවිසුම් අවසන් කිරීමෙන් ඔබට අතරමැදියෙකු වීම නැවැත්වීමට සහ ක්‍රියාවලියේ ක්‍රියාකාරී සහභාගිවන්නෙකු වීමට ඉඩ සලසයි. ගිවිසුම් සඳහා බොහෝ විකල්ප තිබේ - ප්‍රසාද සහ වට්ටම් වැඩසටහන්වල සිට ඉහළ ජාල ප්‍රතිදානයක් සංවිධානය කිරීම දක්වා. යටිතල පහසුකම් වලට අනුවර්තනය වීම සහ ප්‍රශස්ත කිරීම මෙහි ප්රධාන කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. තරුණ ප්‍රේක්ෂකයින්ගේ අදහස් නායකයින් - වීඩියෝ බ්ලොග්කරුවන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම වටී. වීඩියෝ අන්තර්ගතයන් ජනනය කරන ප්‍රවනතා සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම රන් ආකරයක් විය හැකිය.
විශාල දත්ත
ටෙලිකොම් ක්රියාකරුවන් විශාල දත්ත ප්‍රමාණයක් සකසන අතර, ඔවුන්ගේ අත්දැකීම්වලින් මුදල් උපයා නොගැනීම ලැජ්ජාවකි. ඩිජිටල් පරිවර්තන යුගයේ දී, විශාල දත්ත සමඟ වැඩ කිරීමේ හැකියාව පරිශීලකයින් සහ හවුල්කරුවන් සමඟ අන්තර්ක්‍රියා වල ගුණාත්මකභාවය තීරණය කරයි, දීමනා පුද්ගලීකරණය කිරීමට සහ වෙළඳ ප්‍රචාරණ පරිවර්තනය වැඩි කරයි. B2B කොටස සඳහා තොරතුරු රැස් කිරීම සහ විශ්ලේෂණය වැදගත් වන අතර, මෙම සේවාවන් සඳහා ආයතනික ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ඉල්ලුම වර්ධනය වෙමින් පවතී.
IoT
වෙළඳපල ගතිකත්වය වසර පහක් තිස්සේ ස්ථාවර වර්ධනයක් පෙන්නුම් කරයි.
M2M සන්නිවේදනය ටෙලිකොම් සඳහා හොඳ වර්ධනයකි. උපාංග අතර සෛලීය සන්නිවේදනය සඳහා ප්රධාන අවශ්යතා: අවම ගමනාගමන ප්‍රමාදය, විශේෂ ගුවන්විදුලි සන්නිවේදන තාක්ෂණයන් සහ සංවර්ධකයින් සහ මෘදුකාංග වේදිකා සමඟ පරිසර පද්ධතියක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා යටිතල ව්‍යුහයේ එකම විවෘතභාවය. නව සන්නිවේදන ක්‍රම සංවර්ධනය කිරීම ඇතුළුව යන්ත්‍ර නඩත්තු කිරීමේ විශේෂතාවලට ගැලපෙන පරිදි ව්‍යාපාරයේ කොටසක් ප්‍රතිව්‍යුහගත කිරීමට සිදුවනු ඇත.
දත්ත මධ්යස්ථාන
පාරිභෝගික සම්බන්ධතා කළමනාකරණය සහ අභ්යන්තර ස්වයංක්‍රීයකරණය හරහා පමණක් නොව නව ව්යාපාර ආකෘති ගොඩනැගීම හරහාද ඩිජිටල් පරිවර්තනය සිදු කෙරේ. ටෙලිකොම් ක්රියාකරුවන් සඳහා එවැනි ආකෘතියක් දත්ත මධ්යස්ථානවල ආයෝජනය කිරීම සහ පාරිභෝගිකයින්ට වලාකුළු සේවා සැපයීම විය හැකිය.
විශාල දත්ත B2B සමාගම් විසින් නිරන්තරයෙන් සකසනු ලබන අතර, සේවාදායකවල අඛණ්ඩ ක්‍රියාකාරිත්වය සඳහා නිෂ්පාදන ධාරිතාව සෑම විටම ප්රමාණවත් නොවේ. Cloud තාක්ෂණය පාරිභෝගිකයින්ට ඉඩ සහ මුදල් ඉතිරි කරයි, එබැවින් මෙම ආකෘතියෙන් වැඩි වැඩියෙන් සේවා සහ මෘදුකාංග සංවර්ධනය වෙමින් පවතී.
යටිතල පහසුකම් සහ හවුල්කාරිත්වය
ටෙලිකොම් ක්රියාකරුවන් ඩිජිටල් නවෝත්පාදන සහ හුරුපුරුදු මෙවලම්වල මංසන්ධියේ සිටිනු ඇත. නව වැඩ රටාවට අනුවර්තනය වීම සඳහා, ඔබ විවෘත භාවය අවධාරණය කරමින් යටිතල පහසුකම් ප්‍රශස්ත කළ යුතු අතර ඉදිරිගාමී තාක්ෂණයන්හි නියෝජිතයන් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට සූදානම් විය යුතුය. නවීකරණය කරන ලද යටිතල පහසුකම් මුදල් ඉපැයීමට පහසුය - MVNE නිර්මාණය කිරීම සහ අතථ්‍ය ක්රියාකරුවන් සමඟ හවුල් වීම අමතර ආදායම් මාර්ගයක් බවට පත්විය හැකිය. නැවත විකුණුම්කරුවන් සමඟ වැඩ කිරීමේ ස්වයංක්‍රීයකරණය ශ්‍රම පිරිවැය අඩු කරයි, හවුල්කරුවන්ගේ පාලනය සහ පක්ෂපාතිත්වය වැඩි කරයි, එය පදනම පුළුල් කිරීමට ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කරයි.
කුඩා නමුත් දුරස්ථ
ලැයිස්තුගත කර ඇති සියලුම වර්ධන ලක්ෂ්‍යයන් විදුලි සංදේශ වෙළඳපොලේ ආරම්භක සහ කුඩා ක්‍රීඩකයින් සඳහා සුදුසු නොවේ. මේ අතර, ක්ලවුඩ් සේවාවන්ට ස්තූතිවන්ත වන පරිදි කර්මාන්තයට "ඇතුල්වීම" මිල අධික වීම නතර කර ඇත. කුලියට ගත් තොරතුරු තාක්ෂණ ධාරිතාව, බිල්පත් සහ මෘදුකාංග කිහිප ගුණයකින් අඩු වනු ඇති අතර, අපගේම යල් පැන ගිය තාක්ෂණයන් නවකයන් පහළට ඇද නොයනු ඇත. එය ආරම්භ කිරීමට පහසු වන අතර, ප්රමාණවත් තරම් අදහස් සහ අභිලාෂයන් ඇත. නවෝත්පාදකයින් ඩිජිටල් පරිවර්තන රැල්ල පැදවීමට සූදානම් වන අතර වහාම අවධානය යොමු කරන්න, උදාහරණයක් ලෙස, දේවල් අන්තර්ජාලය, වීඩියෝ අන්තර්ගතය හෝ අනුබද්ධ වැඩසටහන්.
අභ්යන්තර පරිවර්තනය
"ඩිජිටල්" සමාගමේ අභ්යන්තර ව්‍යාපාරික ක්‍රියාවලීන්ට ද හඳුන්වා දෙනු ලැබේ.
- ඔබේම දත්ත කට්ටල සැකසීම ග්‍රාහකයාගේ ජීවිතය සහ රුචිකත්වයන් පිළිබඳ සම්පූර්ණ චිත්‍රයක් සපයයි, උපරිම පරිවර්තනයක් සමඟ වෙළඳ ප්‍රචාරණ ව්යාපාර සැකසීමට සහ පරිශීලකයාගේ නිශ්චිත අවශ්යතා සපුරාලන දීමනා නිර්මාණය කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. ව්යාපාර සංවර්ධනයේ සන්දර්භය තුළ 24/7 විශාල දත්ත එකතු කිරීම සහ විශ්ලේෂණය කිරීම සහතික කිරීම සඳහා පද්ධතිවල පරිමාණය සංවිධානය කිරීම වැදගත් වේ.
- IoT සහ කෘත්‍රිම බුද්ධිය වැඩට හඳුන්වා දීමෙන් මානව සාධකය ඉවත් කර සාමාන්‍ය මෙහෙයුම් සිදු කරන සේවකයින් වෙනුවට ආදේශ කරනු ඇත. දෝෂ සංඛ්යාව සහ කාර්ය මණ්ඩල පිරිවැය අඩු කරනු ඇත.
- සේවාදායකයන් ලිහිල් කිරීමට සහ මුදල් ඉතිරි කිරීමට ඔබේ අවශ්යතා සඳහා වලාකුළු තාක්ෂණයන් භාවිතා කිරීම ද ප්‍රයෝජනවත් වේ.
- , 2021 වන විට ගෝලීය අන්තර්ජාලය වසරකට සෙටාබයිට් 20ක දත්ත සකසනු ඇත. ආරක්‍ෂා කිරීමට අවශ්ය බොහෝ තොරතුරු සමඟින්, ඩිජිටල් පරිවර්තන යුගයේ සයිබර් ආරක්ෂාව ඉදිරියට පැමිණේ. ආරක්ෂාව ද සංවිධානය කර ඇත . වංචනිකයින්ට සහ ග්‍රාහක දත්ත සොරකම් කිරීමට එරෙහිව ආරක්ෂාව නොසලකා නොහරින ලෙසත් නවීන තර්ජනවලට අනුවර්තනය වූ මෘදුකාංග භාවිතා කිරීමටත් මම ඔබට උපදෙස් දෙමි.
"නවීන ගැටළු සඳහා නවීන විසඳුම් අවශ්ය වේ"
රාජ්ය, ව්යවසායකත්වය සහ චින්තනය තුළ ඩිජිටල් පරිවර්තනයක් සිදුවනු ඇත. වෙනස්කම් වලට ඉක්මනින් අනුවර්තනය වීමේ හැකියාව සමාගමේ නායකත්වය සහ වෙළඳපල කොටස පවත්වා ගැනීම සහතික කරයි. මෙහෙයුම් ප්රමිතීන් සහ භාවිතා කරන උපකරණ ලේඛන සංවර්ධනය කිරීමේදී රජයට ටෙලිකොම් වෙතින් මෙම හැකියාව අවශ්ය වේ. ගතානුගතික අදහස් පවත්වා ගැනීම සහ කර්මාන්ත 4.0 හි ප්‍රවේශය නොසලකා හැරීම සමාගම අත්පත් කර ගැනීම, බංකොලොත්භාවය හෝ ග්‍රාහකයින් පිටතට ගලායාමට තර්ජනයක් විය හැකිය.
බැංකු සහ ස්ථාවර රේඛීය ක්රියාකරුවන් මෑතකදී MVNO වෙත ගිය ආකාරයටම, ටෙලිකොම් ක්‍රියාකරුවන්ට දැන් තොරතුරු තාක්ෂණයට යා යුතුය. ටෙලිකොම් ආයතනයට එහි සම්පත් ප්‍රශස්ත කිරීමට සහ නව ආදායම් මාර්ග නිර්මාණය කිරීමට ඩිජිටල් පරිවර්තනයේ සියලුම නවෝත්පාදනයන් පාහේ භාවිතා කළ හැකිය. සංවර්ධන දෛශිකය හවුල්කරුවන්, සංවර්ධකයින් සහ තරඟකරුවන් සමඟ එකට වැඩ කිරීම මෙන්ම පාරිභෝගික අවශ්‍යතාවල වෙනස්කම් නිරීක්ෂණය කිරීම සහ ඉලක්කගත ආකාරයකින් ඔවුන්ගේ අවශ්යතා සපුරාලීම අරමුණු කළ යුතුය.
මූලාශ්රය: www.habr.com