මම මගේ ජීවිතේ ගොඩක් අවාසනාවන්තයි. මගේ මුළු ජීවිත කාලය පුරාම මම සැබෑ දෙයක් කරන මිනිසුන්ගෙන් වට වී සිටිමි. මම, ඔබ අනුමාන කළ හැකි පරිදි, ඔබට සිතිය හැකි වඩාත්ම අර්ථ විරහිත, දුරදිග ගිය සහ යථාර්ථවාදී නොවන වෘත්තීන් දෙකක නියෝජිතයෙක් - ක්‍රමලේඛකයා සහ කළමනාකරු.
මගේ බිරිඳ පාසල් ගුරුවරියක්. Plus, ඇත්ත වශයෙන්ම, පන්ති ගුරුවරයා. මගේ සහෝදරිය වෛද්‍යවරියක්. ඇගේ ස්වාමිපුරුෂයා ද ස්වභාවිකවම. මගේ තාත්තා ඉදිකිරීම්කරුවෙක්. තමන්ගේම දෑතින් ගොඩනඟන සැබෑ අයෙකි. මේ වන විටත් වයස අවුරුදු 70 දී.
සහ මම? ඒ වගේම මම programmer කෙනෙක්. මම හැම තරාතිරමකම ව්‍යාපාරවලට උදව් කරනවා කියලා මවාපානවා. මම ඇත්තටම ඔවුන්ට උදව් කරන බව ව්යාපාර මවාපානවා. ව්‍යාපාරය යනු ව්‍යාපාරය යනු මිනිසුන් බව මවාපායි. ව්‍යාපාරවලට උදව් කිරීමෙන් මම මිනිසුන්ට උදව් කරනවා. නැත, පොදුවේ ගත් කල, මොවුන් ඇත්ත වශයෙන්ම මිනිසුන් ය. ඔබට ඒවා ලැයිස්තුගත කළ හැක්කේ එක් අතකින් පමණි. හොඳයි, වියදම් අඩු වූ විට, ලාභය වැඩි වූ විට සහ කාර්ය මණ්ඩලය අඩු වූ විට මම උදව් කරන අය.
ඇත්ත වශයෙන්ම, ලෝකයේ සැබෑ වැඩසටහන්කරුවන් ඇත - සහ සමහර විට "සමහර විට ඇත". "වැඩ කරන" අය නොව, මිනිසුන්ට - සාමාන්ය මිනිසුන්ට උපකාර කරන වැඩ කරන අය. නමුත් මෙය මා ගැන නොව මගේ වෘත්තිය ගැන නොවේ. ඔව්, මට සඳහන් කිරීමට අමතක විය: මම 1C ක්‍රමලේඛකයෙක්.
ඕනෑම ව්යාපාරයක ඕනෑම ස්වයංක්රීයකරණයක් සැබෑ කාර්යයක් නොවේ. ව්‍යාපාරය සාමාන්යයෙන් තරමක් අතථ්‍ය සංසිද්ධියකි. සමහර පිරිමි ළමයින් එහි වැඩ කරමින් සිටි අතර, හදිසියේම ඔවුන් තීරණය කළේ දේවල් ඒ ආකාරයෙන් සිදු නොවන බවත්, ඔවුන් වැඩ කළ යුතු බවත්, ඔවුන්ගේ මාමා ගැන නොසැලී සිටින බවත්ය. ඔවුන් යම් මුදලක් හෝ සම්බන්ධතා උපයාගෙන, සමාගමක් පිහිටුවා, මුදල් ඉපයීමට උත්සාහ කරති.
හොඳයි, ඔව්, තියෙනවා - හෝ "සමහරවිට තියෙනවා" - ව්යාපාරයට යම් ආකාරයක සමාජ මෙහෙවරක් ඇත. ඔවුන් මෙය කියන්න කැමතියි - ඔවුන් කියනවා, අපි රැකියා උත්පාදනය කරනවා, ලෝකය හොඳ තැනක් කරනවා, අපේ නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කරනවා, බදු ගෙවනවා. නමුත් මේ සියල්ල, පළමුව, ද්විතියික වන අතර, දෙවනුව, එය අද්විතීය නොවේ.
සෑම ව්‍යාපාරයක්ම රැකියා උත්පාදනය කරයි, නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කරයි, බදු ගෙවයි. රැකියා සංඛ්‍යාව, නිෂ්පාදන පරිමාව හෝ රාජ්‍යයට ගෙවන ප්‍රමාණය කිසිඳු ආකාරයකින් ව්‍යාපාරයක් මගේ පරිමාණයෙන් එහි “යථාර්ථය” අනුව සංලක්ෂිත නොවේ. හොඳයි, අවසානයේදී, මේ සියල්ල ප්රධාන ඉලක්කයේ දෙවන ස්ථරයයි - අයිතිකරුවන් සඳහා මුදල් ඉපයීම.
අපි මුදල් ඉපැයුවා - නියමයි. ඒ අතරම, ඔබ වෙනුවෙන් යම් ආකාරයක සමාජ මෙහෙවරක් ඉදිරිපත් කිරීමට ඔබ සමත් විය - විශිෂ්ටයි, එය වහාම වෙළඳ දැන්වීම් පොත් පිංචට එකතු කරන්න. අයිතිකාරයා දේශපාලනයට ගියාම වැඩේ හරි යයි. අපි මුළු ලෝකයටම නිපදවන යෝගට් කෙතරම් සෞඛ්‍ය සම්පන්නද යන්න ගැන දැන්වීම අපට පවසන්නේ එයයි.
ස්වයංක්‍රීයකරණයේ වස්තුවක් ලෙස ව්‍යාපාරය සැබෑ නොවන බැවින්, මෙම වස්තුවේ වැඩිදියුණු කිරීමක් ලෙස ස්වයංක්‍රීයකරණය සැබෑ විය නොහැක. ව්‍යවසායයේ සේවය කරන සියලුම පුද්ගලයින් එක් ඉලක්කයක් සමඟ එහි තබා ඇත - වැඩි මුදලක් උපයා ගැනීමට උදව් කිරීම. ඒ හා සමාන අරමුණක් සඳහා, කොන්ත්රාත්කරුවන් ව්යාපාරයට ගෙන එනු ලැබේ. හැමෝම එකතු වෙලා සල්ලි හොයන්නේ එකිනෙකාට සල්ලි හොයන්න උදව් කරලා.
නැහැ, මම බඩගිනි දේශකයෙක් නෙවෙයි, අපේ ලෝකය ක්‍රියා කරන ආකාරය මට තේරෙනවා. සියයට 99 ක්ම මම මෙම මාතෘකාව ගැන කිසිසේත් කරදර නොවෙමි. එපමණක් නොව, ක්‍රමලේඛකයාට සහ කළමනාකරුට ඔවුන්ගේ වැඩ සඳහා හොඳ වැටුපක් ලැබේ.
නමුත් සැබෑ මිනිසුන් සමඟ ඇසුරු කිරීම මට ඉතා අපහසුයි. ඉහත බලන්න - මම සෑම දිනකම එවැනි සමාගමක සිටිමි. අවංක සතුටකින්, මගේ මුඛය පාහේ විවෘත කරමින්, මම ඔවුන්ගේ වැඩ පිළිබඳ කථා වලට සවන් දෙමි. ඒත් මට මගේ එක ගැන කියන්න දෙයක් නැහැ.
දවසක් මම මගේ සහෝදරිය සහ ඇගේ සැමියා සමඟ නිවාඩුවක් ගත කළෙමි. ඇය චිකිත්සකයෙක්, ඔහු ශල්ය වෛද්යවරයෙක්. පසුව ඔවුන් ජීවත් වූයේ ශල්ය වෛද්‍යවරුන් දෙදෙනෙකු පමණක් සිටි කුඩා නගරයක ය. දිගු උණුසුම් සන්ධ්‍යාවන් කතා කරමින් ගත කළ අතර මට නොයෙකුත් කතා ඇසුණි. නිදසුනක් වශයෙන්, විශාල අනතුරකින් පසු, රාජකාරියේ යෙදී සිටි එක් ශල්ය වෛද්‍යවරයකු සඳහා මැහුම් දැමීමට පුද්ගලයින් නව දෙනෙකු ගෙන්වා ගත් ආකාරය.
විශේෂයෙන්ම කැපී පෙනෙන දෙය නම්, ඔහු එය සම්පූර්ණයෙන්ම සන්සුන්ව පැවසීම, ව්‍යාජ හැඟීම්වලින් තොරව සහ මා වැනි කළමනාකරුවන්ට ආවේණික වූ කතාව අලංකාර කිරීමට උත්සාහ කිරීමයි. හොඳයි, ඔව්, නව දෙනෙක්. ඔව්, එය මැහුම් කරන්න. හොඳයි, මම එය මැසුවා.
බොළඳ බොළඳ බවකින්, මිනිසුන්ගේ ජීවිත බේරා ගැනීම ගැන ඔහුට හැඟෙන්නේ කෙසේදැයි මම ඇසුවෙමි. ඔහු පවසන්නේ මුලදී ඔහු කෙසේ හෝ අවබෝධ කර ගැනීමට හෝ ඒ වෙනුවට තමා සැබවින්ම ප්රයෝජනවත් හා වටිනා දෙයක් කරන බව වටහා ගැනීමට තමාට බල කිරීමට උත්සාහ කළ බවයි. මම මිනිසෙකුගේ ජීවිතයක් බේරුවා වගේ. එහෙත්, විශේෂ අවබෝධයක් නොලැබුණු බව ඔහු පවසයි. එය ක්‍රියාත්මක වන ආකාරය පමණි. ඔවුන් එය ගෙනැවිත් මහන ලදී. ඒ වගේම වැඩ මුරය ඉවර වෙලා ගෙදර ගියා.
මගේ සහෝදරිය සමඟ කතා කිරීම පහසු විය - ඇය වෘත්තීය වර්ධනය පිළිබඳ මාතෘකාව ගැන බෙහෙවින් උනන්දු වූ අතර, ඒ වන විට මම තොරතුරු තාක්ෂණ අධ්යක්ෂකවරයෙකු වූ අතර මට පැවසීමට යමක් තිබුණි. අවම වශයෙන් යම් ආකාරයක අලෙවිසැලක්, අවම වශයෙන් යම් ආකාරයකින් මම ඔවුන්ට ප්රයෝජනවත් වීමට සමත් විය. ඇයට එවකට සකස් නොකළ වෘත්තීය ස්ටෙරොයිඩ් කීවාය. මාර්ගය වන විට, ඇය පසුව නියෝජ්ය විය. ප්රධාන වෛද්‍යවරයා - පෙනෙන විදිහට අපට චරිතයේ පොදු දෙයක් තිබේ. ඒවගේම එයාගේ මහත්තයා මිනිස්සුන්ව මහනවා. ඊට පස්සේ එයා ගෙදර යනවා.
මගේ බිරිඳගේ වෘත්තිය නිරන්තර වධ හිංසා කිරීමේ මූලාශ්රයක් බවට පත් විය. සෑම දිනකම මට ඇගේ පන්තිය ගැන, ඇගේ ඇස් ඉදිරිපිට වැඩෙන දරුවන් ගැන, ඔවුන්ට එතරම් වැදගත් සහ විසඳිය නොහැකි යැයි පෙනෙන ඔවුන්ගේ යොවුන් වියේ ගැටලු ගැන අසන්නට ලැබේ. මුලදී මම එයට ඇතුල් නොවූ නමුත් මම සවන් දුන් විට එය සිත්ගන්නාසුළු විය.
එවැනි සෑම කථාවක්ම හොඳ ප්‍රබන්ධ පොතක් කියවීමට සමාන විය, අනපේක්ෂිත කුමන්ත්‍රණ පෙරළීම්, ගැඹුරින් වර්ධනය වූ චරිත, ඔවුන්ගේ සෙවීම් සහ නැවත ඉපදීම්, දුෂ්කරතා සහ සාර්ථකත්වයන් සමඟ. මෙය එක්තරා ආකාරයකින්, මගේ ව්‍යාජ සාර්ථකත්වයන්, ව්‍යාජ අසාර්ථකත්වයන් සහ ව්‍යාජ දුෂ්කරතා මාලාවක සැබෑ ජීවිතයේ සැසියකි. මම මගේ බිරිඳට සුදු ඊර්ෂ්‍යාව සමඟ වචනාර්ථයෙන් ඊර්ෂ්‍යා කරමි. කෙතරම්ද යත්, මම පාසැලේ රැකියාවට යාමට උනන්දු වෙමි (ඇත්ත වශයෙන්ම, මූල්‍ය හේතූන් මත මම කිසි විටෙකත් එය නොකරමි).
මම මගේ පියා ගැනත් සඳහන් කරන්නම්. ඔහු තම මුළු ජීවිත කාලයම ගමේ ජීවත් වූ අතර ඔහුගේ ජීවිත කාලය පුරාම ඉදිකිරීම්කරුවෙකු ලෙස වැඩ කළේය. ගමේ සංස්ථා, කණ්ඩායම්, ශ්‍රේණිගත කිරීම් හෝ සමාලෝචන නොමැත. එහි සිටින්නේ මිනිසුන් පමණක් වන අතර මේ සියලු දෙනා එකිනෙකා හඳුනති. මෙය එහි සිදුවන සෑම දෙයකම යම් සලකුණක් තබයි.
නිදසුනක් වශයෙන්, ඔවුන්ගේ ශිල්පයේ ප්‍රවීණයන් එහි ඉහළ ගෞරවයට පාත්‍ර වේ - ඔවුන්ගේම දෑතින් වැඩ කරන අය. ඉදි කරන්නන්, කාර්මිකයන්, විදුලි කාර්මිකයන්, ඌරු ඝාතකයන් පවා. ඔබ ස්වාමියෙකු ලෙස ස්ථාපිත වී ඇත්නම්, ඔබ ගමේ අතරමං නොවනු ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම, මගේ පියා වරක් මා ඉංජිනේරුවෙකු වීමෙන් වැළකී සිටියේ එබැවිනි - ඔහු පැවසුවේ අළුත්වැඩියා කිරීමේ වෙළඳසැලක් සම්පූර්ණයෙන්ම නොමැතිකම නිසා ගමේ වැඩි ඉල්ලුමක් ඇති විශේෂත්වයක් වන මම බීමත්ව සිටින බවයි.
අපේ ගමේ තාත්තාට අතක් නොතිබූ එක ගෙයක්වත් හදන එක හොයාගන්න අමාරුයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔහුගේ වයසේ ගොඩනැගිලි ඇත, නමුත් 80 දශකයේ සිට ඔහු සෑම තැනකම පාහේ සහභාගී විය. හේතුව සරලයි - සාමාන්ය ඉදිකිරීම් වලට අමතරව, ඔහු උදුන සාදන්නෙකු බවට පත් වූ අතර, ගමේ ඔවුන් සෑම නිවසකම උදුනක් සාදයි, සෑම නාන කාමරයක්ම ගැන සඳහන් නොකරන්න.
ගමේ උදුන සාදන්නන් ස්වල්ප දෙනෙක් සිටි අතර, මගේ පියා, මගේ භාෂාව භාවිතා කිරීමට, ස්ථානයක් අල්ලාගෙන ඔහුගේ තරඟකාරී වාසිය වර්ධනය කර ගත්තේය. කෙසේ වෙතත්, ඔහු දිගටම නිවාස ඉදිකරමින් සිටියේය. මම වරක් උප කොන්ත්‍රාත්කරුවෙකු ලෙස සහභාගී වූවෙමි - රූබල් 200 කට මම නැමුණු පෙට්ටියක බාල්ක අතර පාසි සිදුරු කළෙමි. හිනා වෙන්න එපා ඒ 1998 අවුරුද්ද.
“එය ගෙනෙන්න, දෙන්න, ඉදිරියට යන්න, බාධා නොකරන්න” ලෙස ඔහු කිහිප වතාවක් උදුන ඉදිකිරීමට සහභාගී විය. මුළු ව්යාපෘතියේම විනෝදජනක මොහොත පළමු වරට මෙම උදුන දැල්වීමයි. සියලු ඉරිතැලීම් වලින් දුම් වැගිරීමට පටන් ගනී, දුම "සොයා ගන්නා" මාර්ගයක් තෙක් ඔබ වාඩි වී ඉවසීමෙන් බලා සිටිය යුතුය. යම් ආකාරයක මායාවක්. මිනිත්තු කිහිපයකට පසු, දුම නළය සොයා ගන්නා අතර, ඉදිරි දශක කිහිපය තුළ එය පිටතට පැමිණේ.
ස්වාභාවිකවම, මුළු ගමම පාහේ මගේ පියා දන්නවා. පාහේ - දැන් අසල්වැසි නගරයේ බොහෝ මිනිසුන් එහි පදිංචි වී ඇති නිසා, පිරිසිදු වාතය සඳහා, මාර්ගය හරහා වනාන්තරය සහ අනෙකුත් ගම්මාන සතුට සඳහා. ඔවුන් ජීවත් වන අතර ඔවුන්ගේ උදුන, නානකාමරය සහ සමහර විට මුළු නිවසම ගොඩනඟා ඇත්තේ කවුරුන්දැයි නොදනී. සාමාන්යයෙන් සාමාන්ය දෙයක්.
මෙම “සාමාන්ය”, අමුතු ආකාරයකින්, මා දන්නා සැබෑ වෘත්තීන්හි සැබෑ පුද්ගලයින් වෙන්කර හඳුනා ගනී. ඔවුන් වැඩ කරන්නේ, ඔවුන්ගේ කාර්යය ඉටු කර ඔවුන්ගේ ජීවිතය ඉදිරියට ගෙන යති.
අපගේ පරිසරය තුළ, ආයතනික සංස්කෘතියක් ගොඩනැගීම, අභිප්‍රේරණයේ යෙදීම, කාර්ය මණ්ඩල පක්ෂපාතිත්වය මැනීම සහ වැඩි කිරීම, සටන් පාඨ ඉගැන්වීම සහ කණ්ඩායම් ගොඩනැගීම සිරිතකි. ඔවුන්ට මේ වගේ කිසිවක් නැත - සෑම දෙයක්ම කෙසේ හෝ සරල හා ස්වාභාවිකය. අපගේ සමස්ත ආයතනික සංස්කෘතියම අයිතිකරුට මුදල් ඉපැයීමට වඩා ඔවුන්ගේ කාර්යයට අවම වශයෙන් වෙනත් අර්ථයක් ඇති බව මිනිසුන්ට ඒත්තු ගැන්වීමේ උත්සාහයක් මිස අන් කිසිවක් නොවන බව මට වැඩි වැඩියෙන් ඒත්තු ගොස් ඇත.
අපගේ කාර්යයේ අර්ථය, අරමුණ, මෙහෙවර විශේෂ පුද්ගලයින් විසින් සොයාගනු ලැබේ, කඩදාසි මත මුද්‍රණය කර දෘශ්‍යමාන ස්ථානයක පළ කරනු ලැබේ. මෙම මෙහෙයුමේ ගුණාත්මකභාවය, විශ්වසනීයත්වය, ආස්වාදයක් ලබා දීමේ හැකියාව සෑම විටම ඉතා පහත් මට්ටමක පවතී. කර්තව්‍යයක් ලිවීමෙන් විසඳන කාර්යය අතථ්‍ය මිස සැබෑ නොවන බැවින් - අයිතිකරුට මුදල් ඉපයීමට උදව් කිරීම ගෞරවනීය, සිත්ගන්නාසුළු බව අපට ඒත්තු ගැන්වීමට සහ පොදුවේ, මේ ආකාරයෙන් අපි අපගේ පුද්ගලික මෙහෙවර සාක්ෂාත් කර ගනිමු.
හොඳයි, එය සම්පූර්ණ විකාරයකි. ඔවුන් එවැනි විකාර සමඟ කරදර නොවන කාර්යාල තිබේ. ඔවුන් ලෙල්ලෙන් කරදර නොවී, සමාජයේ සහ රාජ්‍යයේ සංවර්ධනයට මෙහෙවරේ සහ දායකත්වයේ අලංකාර බ්ලැන්කට්ටුවක් මත තබා ගැනීමට උත්සාහ නොකර මෝඩ ලෙස මුදල් උපයති. ඔව්, එය අසාමාන්ය ය, නමුත් අවම වශයෙන් එය වංචාවක් නොවේ.
සැබෑ මිනිසුන් සමඟ කතා කිරීමෙන් සහ මගේ වැඩ ගැන නැවත සිතා බැලීමෙන් පසු, මම, මගේ තෘප්තියට, රැකියාව කෙරෙහි සරල ආකල්පයක් ඇති කර ගැනීමට පටන් ගතිමි. මම දිගු කලක් ආයතනික සිදුවීම් වලට නොයමි; මම "සේවක කේත", ඇඳුම් පැළඳුම් කේතයන්, මෙහෙවර සහ වටිනාකම් ඉතා සතුටින් නොසලකා හරිමි. මම ඔවුන් සමඟ සටන් කිරීමට උත්සාහ නොකරමි, එය නිවැරදි නැත - සෑම කෙනෙකුම මේබල් සහ යුනිකෝන් සමඟ රෝස ටී-ෂර්ට් පැළඳිය යුතු බව හිමිකරු තීරණය කළ බැවින්, මෙය ඔහුගේ පුද්ගලික ව්‍යාපාරයයි. මම විතරයි කහපාට ටී ෂර්ට් එකක් අඳින්නේ. සහ හෙට - රතු පාටින්. හෙට අනිද්දා - මගේ ආත්මය කෙසේ අසයිදැයි මම නොදනිමි.
කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා මම මගේ වැඩ ගැනද නැවත සිතුවෙමි. පොදුවේ ගත් කල, මම දිගු කලක් තිස්සේ මෙම මාතෘකාව සමඟ බරපතල ලෙස රෝගාතුර වී ඇත, නමුත් මම සෑම විටම ව්යාපාර පෙරමුණට ගෙන ඇත. හරියට, අපි එහි කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කළ යුතුයි, මෙයට අර්ථයක් සහ මෙහෙවරක් ඇත.
ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙය මගේ රැකියාව නම්, මේ සඳහා මා විශේෂයෙන් කුලියට ගත්තා නම් එය අවශ්ය වේ. නමුත්, සාමාන්යයෙන්, මෙම ක්රියාකාරිත්වය ද්විතියික වේ, එය සමහර "සාමාන්ය" වැඩ සඳහා ට්රේලරයක් ලෙස පැමිණේ. එබැවින්, එය විකල්ප වන අතර නිර්මාණශීලීත්වය සඳහා පුළුල් විෂය පථයක් ලබා දෙයි.
මම නිර්මාණශීලීත්වයට පත්වන්නේ මෙතැනදීය. දැන් මගේ ප්රධාන අවධානය රැකියාවේ සේවකයින්ගේ පුද්ගලික කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීමයි. මෙම ඉලක්කය ද සාක්ෂාත් කරගනු ලැබුවද, ව්‍යාපාරය වැඩිපුර උපයන්නේ එසේ නොවේ. ප්රධාන ඉලක්කය වන්නේ සේවක ආදායම වැඩි කිරීමයි. අවශ්ය අය, ඇත්ත වශයෙන්ම.
ඇත්ත වශයෙන්ම, සෑම පුද්ගලයෙකුම, රැකියාවට පැමිණි පසු, මුළු දවසම එහි ගත කරනු ඇත. කාර්යාලයේ ගත කරන කාලය පිරිවැයක් වන අතර එය නියත ය. එමෙන්ම ඔහු උපයන මුදල් සහ නිපුණතා ඔහුගේ ප්‍රතිඵලයයි. අපි ප්‍රති result ලය පිරිවැයෙන් බෙදා කාර්යක්ෂමතාව ලබා ගනිමු.
එවිට සෑම දෙයක්ම සරලයි. පිරිවැය, i.e. වැඩ කරන කාලය අඩු විය නොහැක. නමුත් ඔබට වැඩි ප්‍රතිඵල ලබා ගත හැක්කේ කෙසේද? සහ කාර්යක්ෂමතාව වර්ධනය වේ. දළ වශයෙන් කථා කිරීම, මෙය "කාලය සේවය කිරීමේ" ඵලදායීතාවයයි, මන්ද සැරසිලි නොමැතිව වැඩ කිරීම බලහත්කාර අවශ්‍යතාවයකි.
ඇත්ත වශයෙන්ම, මට වෛද්‍යවරුන්, ගුරුවරුන් සහ ඉදිකිරීම්කරුවන් ඇති “යථාර්ථයේ” මට්ටමට ළඟා විය නොහැක. නමුත් අවම වශයෙන් මම යමෙකුට උදව් කරමි. සජීවී, දුක්ඛිත, සතුටු සිතින්, ගැටළු සහගත, අපිරිසිදු, ලස්සන, විකේන්ද්රික, අඳුරු, නමුත් සැබෑ - මිනිසෙක්.
නැත්නම් මම පාසල් ගුරුවරයෙකු විය යුතුද? වෛද්‍යවරයකු වීමට ප්‍රමාද වැඩියි, නමුත් ඔබට ගොඩනඟන්නෙකු වීමට නොහැකි වනු ඇත - ඔබේ දෑත් ඔබේ බූරුවෙන් වර්ධනය වේ.
මූලාශ්රය: www.habr.com