පසුගිය දෙසැම්බරයේ, අපි තවත් Skolkovo සමාගම් හයක් සමඟ අපගේම ආරම්භක හැකතන් තරඟයක් පැවැත්වූවෙමු. ආයතනික අනුග්‍රාහකයින් හෝ බාහිර සහාය නොමැතිව, අපි වැඩසටහන් ප්‍රජාවේ උත්සාහයන් තුළින් රුසියාවේ නගර 20 කින් සහභාගී වූවන් දෙසියයක් රැස් කළෙමු. අපි සාර්ථක වූ ආකාරය, මඟදී අපට මුහුණ දුන් අන්තරායන් සහ අපි වහාම ජයග්‍රාහී කණ්ඩායමක් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට පටන් ගත්තේ මන්දැයි පහත මම ඔබට කියමි.
ධාවන පථයේ අවසන් තරඟකරුවන්ගෙන් වොට්ස් බැටරි මොඩියුල පාලනය කරන යෙදුමේ අතුරු මුහුණත, "තෙත් හිසකෙස්"
සමාගම
අපගේ සමාගම Watts බැටරිය මොඩියුලර් අතේ ගෙන යා හැකි බලාගාර නිර්මාණය කරයි. නිෂ්පාදිතය අතේ ගෙන යා හැකි බලාගාරයක් වන අතර එය 46x36x11 cm, පැයකට කිලෝවොට් 1,5 සිට 15 දක්වා ලබා දිය හැකිය. එවැනි මොඩියුල හතරක් දින දෙකක් සඳහා කුඩා රටක නිවසක බලශක්ති පරිභෝජනය සැපයිය හැකිය.
අපි පසුගිය වසරේ නිෂ්පාදන සාම්පල නැව්ගත කිරීම ආරම්භ කළද, සියලු ගිණුම් අනුව Watts බැටරිය ආරම්භකයකි. සමාගම 2016 දී ආරම්භ කරන ලද අතර එම වසරේම Skolkovo බලශක්ති කාර්යක්ෂම තාක්‍ෂණ පර්ෂදයේ පදිංචිකරුවෙකි.අද අපට සේවකයින් 15 ක් සිටින අතර යම් අවස්ථාවක දී අප කිරීමට කැමති දේවල් විශාල ප්‍රමාණයක් ඇත, නමුත් මේ වන විට එය නොමැත. ඒ සඳහා කාලය.
මෙයට සම්පූර්ණයෙන්ම මෘදුකාංග කාර්යයන් ද ඇතුළත් වේ. ඇයි?
මොඩියුලයේ ප්රධාන කාර්යය වන්නේ ප්රශස්ත පිරිවැයකින් අඛණ්ඩ, සමතුලිත බලශක්ති සැපයුමක් සැපයීමයි. ඔබේ පාලනයෙන් ඔබ්බට හේතු නිසා ඔබ විදුලිය ඇනහිටීමක් අත්විඳින්නේ නම්, ඇණහිටීමේ කාලය සඳහා අවශ්ය ජාල භාරය සම්පූර්ණයෙන්ම බල ගැන්වීම සඳහා ඔබට සැමවිටම රක්ෂිතයක් තිබිය යුතුය. විදුලි සැපයුම හොඳ වූ විට, ඔබට මුදල් ඉතිරි කර ගැනීම සඳහා සූර්ය බලශක්තිය භාවිතා කළ හැකිය.
සරලම විකල්පය නම්, ඔබට දිවා කාලයේදී සූර්යයාගෙන් බැටරිය ආරෝපණය කර සවස් වරුවේ එය භාවිතා කළ හැකි නමුත් හරියටම අවශ්ය මට්ටමට වන අතර එමඟින් විදුලිය විසන්ධි වීමකදී ඔබට විදුලිය නොමැතිව ඉතිරි නොවේ. එබැවින්, ඔබ සවස් වරුවේ බැටරියකින් (එය මිල අඩු නිසා) ආලෝකය බල ගැන්වූ තත්වයක ඔබ කිසිදාක සොයා නොගනු ඇත, නමුත් රාත්‍රියේදී විදුලිය විසන්ධි වී ඔබේ ශීතකරණය ඉවත් විය.
පුද්ගලයෙකුට අවශ්ය විදුලි ප්‍රමාණය ඉතා නිවැරදිව පුරෝකථනය කිරීමට කලාතුරකින් හැකි බව පැහැදිලිය, නමුත් පුරෝකථන ආකෘතියකින් සන්නද්ධ පද්ධතියකට හැකිය. එබැවින්, යන්ත්‍ර ඉගෙනීම අපගේ ප්‍රමුඛතා අංශයකි. අපි දැනට දෘඩාංග සංවර්ධනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇති අතර මෙම කාර්යයන් සඳහා ප්රමාණවත් සම්පත් වෙන් කළ නොහැක, එය අපව Startup Hackathon වෙත ගෙන ආවේය.
සකස් කිරීම, දත්ත, යටිතල පහසුකම්
එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, අපි මාර්ග දෙකක් ගත්තා: දත්ත විශ්ලේෂණ සහ කළමනාකරණ පද්ධතිය. අපේ එකට අමතරව සගයන්ගෙන් තව ට්‍රැක් හතක් තිබුණා.
Hackathon හි ආකෘතිය නිර්ණය කර නොතිබුණද, අපි ලකුණු පද්ධතියක් සමඟ "අපගේම වාතාවරණයක්" නිර්මාණය කිරීමට සිතුවෙමු: සහභාගිවන්නන් අපට අපහසු සහ සිත්ගන්නාසුළු යැයි පෙනෙන සමහර දේවල් කරයි, ඒ සඳහා ලකුණු ලබා ගනී. අපිට වැඩ ගොඩක් තිබුණා. නමුත් අපි hackathon හි ව්‍යුහය ගොඩනඟන විට, අනෙකුත් සංවිධායකයින් සියල්ල පොදු ස්වරූපයකට ගෙන එන ලෙස ඉල්ලා සිටි අතර එය අප විසින් සිදු කරන ලදී.
ඉන්පසු අපි පහත යෝජනා ක්‍රමයට පැමිණියෙමු: පිරිමි ළමයින් ඔවුන්ගේ දත්ත මත පදනම්ව ආකෘතියක් සාදයි, එවිට ඔවුන්ට අපගේ දත්ත ලැබේ, එම ආකෘතිය මීට පෙර දැක නැති, එය ඉගෙන ගෙන අනාවැකි කීමට පටන් ගනී. මේ සියල්ල පැය 48 කින් කළ හැකි යැයි උපකල්පනය කරන ලදී, නමුත් අපට මෙය අපගේ දත්තවල පළමු hackathon වූ අතර, අපි කාල සම්පත් හෝ දත්තවල සූදානමේ මට්ටම අධිතක්සේරු කර ඇත. විශේෂිත යන්ත්‍ර ඉගෙනීමේ හැකතන් වලදී, එවැනි කාලසටහනක් සාමාන්‍ය දෙයක් වනු ඇත, නමුත් අපගේ එය එසේ නොවීය.
අපි හැකිතාක් මොඩියුලයේ මෘදුකාංග සහ දෘඪාංග ඉවත් කර, ඕනෑම සංවර්ධකයෙකුට සහය විය හැකි ඉතා සරල සහ තේරුම්ගත හැකි අභ්‍යන්තර අතුරු මුහුණතක් සහිතව, hackathon සඳහා අපගේ උපාංගයේ අනුවාදයක් සෑදුවෙමු.
පාලන පද්ධතිය මත පදනම් වූ ධාවන පථය සඳහා, ජංගම යෙදුමක් සෑදීමට විකල්පයක් විය. සහභාගිවන්නන් එය කෙබඳු විය යුතුද යන්න පිළිබඳව ඔවුන්ගේ මොළය අවුල් කිරීම සහ අමතර කාලය නාස්ති කිරීම වැළැක්වීම සඳහා, අපි ඔවුන්ට යෙදුමේ සැලසුම් පිරිසැලසුමක් ලබා දුන්නෙමු, ඉතා සැහැල්ලු ය, එවිට එය අවශ්ය අයට එය මතට අවශ්ය කාර්යයන් “දිගු” කළ හැකිය. . ඇත්තම කිව්වොත්, අපි මෙතන කිසිම සදාචාරාත්මක උභතෝකෝටිකයක් බලාපොරොත්තු වුණේ නැහැ, නමුත් එක් කණ්ඩායමක් එය ගත්තේ අපි ඔවුන්ගේ විසිතුරු ගුවන් ගමන සීමා කරන ආකාරයටයි, අපට අවශ්ය වූයේ සූදානම් කළ විසඳුමක් නොමිලේ ලබා ගැනීමට මිස ඒවා පරීක්ෂා කිරීමට නොවේ. ප්රායෝගිකව. ඔවුන් පිටත් විය.
තවත් කණ්ඩායමක් මුල සිටම සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් යෙදුමක් කිරීමට තෝරා ගත් අතර, සියල්ල සාර්ථක විය. යෙදුම හරියටම මේ වගේ යැයි අපි අවධාරනය කළේ නැත, විසඳුමේ තාක්ෂණික මට්ටම පෙන්නුම් කරන සමහර අංග අඩංගු කිරීමට අපට එය අවශ්ය විය: ප්‍රස්ථාර, විශ්ලේෂණ, ආදිය. නිමි නිර්මාණ සැලැස්ම ද ඉඟියක් විය.
Hackathon එකකදී සජීවී Watts Battery මොඩියුලයක් විශ්ලේෂණය කිරීම බොහෝ කාලයක් ගතවන බැවින්, අපි සහභාගිවන්නන්ට අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සැබෑ මොඩියුලවලින් (අපි කලින් නිර්නාමික කළ ඒවා) ලබාගෙන මාසයක් සඳහා සූදානම් කළ දත්ත පෙත්තක් ලබා දුන්නෙමු. එය ජුනි මාසය බැවින්, විශ්ලේෂණයට සෘතුමය වෙනස්කම් ඇතුළත් කිරීමට කිසිවක් නොතිබුණි. නමුත් අනාගතයේදී අපි ඒවාට සෘතුමය සහ දේශගුණික ලක්ෂණ වැනි බාහිර දත්ත එකතු කරන්නෙමු (අද මෙය කර්මාන්තයේ සම්මතයයි).
සහභාගිවන්නන් අතර යථාර්ථවාදී නොවන අපේක්ෂාවන් ඇති කිරීමට අපට අවශ්ය නොවීය, එබැවින් hackathon නිවේදනයේ අපි කෙලින්ම පැවසුවේ: කාර්යය ක්ෂේත්‍ර කාර්යයට හැකි තරම් සමීප වනු ඇත: කිසිවෙකු විශේෂයෙන් සකස් නොකළ ඝෝෂාකාරී, අපිරිසිදු දත්ත. නමුත් මෙයට ධනාත්මක පැත්තක් ද තිබුණි: කඩිසර ස්වභාවයෙන්, අපි නිරන්තරයෙන් සහභාගිවන්නන් සමඟ සම්බන්ධ වී සිටි අතර, ඇතුළත් වීමේ කාර්යය සහ කොන්දේසි වලට ක්ෂණිකව වෙනස්කම් සිදු කළෙමු (මේ පිළිබඳ වැඩි විස්තර පහතින්).
ඊට අමතරව, අපි සහභාගිවන්නන්ට Amazon AWS වෙත ප්‍රවේශය ලබා දුන්නෙමු (එතරම් ක්රියාකාරී ලෙස Amazon අප වෙනුවෙන් එක් කලාපයක් අවහිර කර ඇත, අපි ඒ ගැන කුමක් කළ යුතු දැයි සොයා බලමු). එහිදී ඔබට ඉන්ටර්නෙට් ඔෆ් තින්ග්ස් සඳහා යටිතල පහසුකම් යෙදවිය හැකි අතර, සරල Amazon සැකිලි මත පදනම්ව, දිනක් ඇතුළත සම්පූර්ණ විසඳුමක් නිර්මාණය කළ හැකිය. නමුත් අවසානයේදී, නියත වශයෙන්ම සෑම කෙනෙකුම තමාගේම මාර්ගයට ගිය අතර, සෑම දෙයක්ම උපරිමයෙන් කරයි. ඒ අතරම, සමහරු කාල සීමාව සපුරාලීමට සමත් වූ අතර තවත් සමහරු එසේ නොකළහ. එක් කණ්ඩායමක්, Nubble, Yandex.cloud භාවිතා කරන ලදී, යමෙකු එය ඔවුන්ගේ සත්කාරකත්වය මත මතු කළේය. අපි වසම් ලබා දීමට පවා සූදානම්ව සිටියෙමු (අපි ලියාපදිංචි කර ඇත), නමුත් ඒවා ප්‍රයෝජනවත් නොවීය.
විශ්ලේෂණාත්මක ධාවන පථයේ ජයග්රාහකයින් තීරණය කිරීම සඳහා, ප්‍රතිඵල සංසන්දනය කිරීමට අපි සැලසුම් කළෙමු, ඒ සඳහා අපි සංඛ්‍යාත්මක ප්‍රමිතික සකස් කළෙමු. නමුත් අවසානයේදී මෙය කිරීමට අවශ්ය නොවීය, මන්ද විවිධ හේතු නිසා සහභාගී වූවන් හතර දෙනාගෙන් තිදෙනෙකු අවසන් තරඟයට නොපැමිණි.
ගෘහස්ත යටිතල පහසුකම් සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, Skolkovo Technopark අපට (නොමිලේ) එහි සුවපහසු මොඩියුලර් කාමරයක් ඉදිරිපත් කිරීම් සඳහා වීඩියෝ බිත්තියක් සහ විනෝදාස්වාදක ස්ථානයක් සඳහා කුඩා කාමර කිහිපයක් සහ ආහාර සැපයීම සංවිධානය කිරීම මගින් අපට ලබා දුන්නේය.
විශ්ලේෂණ
අරමුණු: පාලන දත්ත මත පදනම්ව පරිභෝජනය සහ මොඩියුල ක්රියාකාරිත්වයේ විෂමතා හඳුනා ගන්නා ස්වයං-ඉගෙනුම් පද්ධතියකි. පවතින දත්ත මත පදනම්ව කළ හැකි දේ ගැන සිතා බැලීමට සහභාගිවන්නන්ට අප සමඟ වැඩ කිරීමට හැකි වන පරිදි අපි හිතාමතාම වචන හැකිතාක් සාමාන්‍ය ලෙස තබා ගත්තෙමු.
විශේෂත්වය: ධාවන පථ දෙකෙන් වඩාත් සංකීර්ණ. සංවෘත පද්ධතිවල දත්ත වලින් කාර්මික දත්ත යම් වෙනස්කම් ඇත (උදාහරණයක් ලෙස, ඩිජිටල් අලෙවිකරණය). මෙහිදී ඔබ විශ්ලේෂණය කිරීමට උත්සාහ කරන පරාමිතිවල භෞතික ස්වභාවය තේරුම් ගත යුතුය; සියල්ල වියුක්ත සංඛ්‍යා ශ්‍රේණි ලෙස බැලීම ක්රියා නොකරනු ඇත. උදාහරණයක් ලෙස, දවස පුරා විදුලි පරිභෝජනය බෙදා හැරීම. එය චාරිත්ර වාරිත්ර වැනි ය: සතියේ දිනවල උදෑසන විදුලි රේසරය සක්රිය කර ඇති අතර සති අන්තයේ මික්සර් සක්රිය කර ඇත. එවිට විෂමතාවන්ගේම සාරය. වොට්ස් බැටරිය පුද්ගලික භාවිතය සඳහා අදහස් කරන බව අමතක නොකරන්න, එබැවින් එක් එක් සේවාදායකයාට තමන්ගේම චාරිත්ර ඇති අතර, එක් විශ්වීය ආකෘතියක් ක්රියා නොකරනු ඇත. දත්තවල දන්නා විෂමතා සෙවීම පවා කාර්යයක් නොවේ; ලේබල් නොකළ විෂමතා සඳහා ස්වයංක්‍රීයව සොයන පද්ධතියක් නිර්මාණය කිරීම තවත් කාරණයකි. සියල්ලට පසු, ද්‍රෝහී මානව සාධකය ඇතුළුව ඕනෑම දෙයක් විෂමතාවයක් විය හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, අපගේ පරීක්ෂණ දත්ත තුළ, පරිශීලකයා විසින් බැටරි මාදිලියට පද්ධතිය බලහත්කාරයෙන් බල කළ අවස්ථාවක් විය. කිසිදු හේතුවක් නොමැතිව, පරිශීලකයින් සමහර විට මෙය සිදු කරයි (මෙම පරිශීලකයා අප සඳහා මොඩියුලය පරීක්ෂා කරන බව මම වෙන්කරවා ගනිමි, මේ හේතුව නිසා ඔහුට මාතයන් අතින් පාලනය කිරීමට ප්‍රවේශය ඇත; අනෙකුත් පරිශීලකයින් සඳහා පාලනය සම්පූර්ණයෙන්ම ස්වයංක්‍රීය වේ). පුරෝකථනය කිරීමට පහසු වන පරිදි, එවැනි තත්වයක් තුළ බැටරිය තරමක් ක්රියාශීලීව විසර්ජනය වන අතර, බර පැටවීම විශාල නම්, හිරු උදාවීමට පෙර හෝ වෙනත් බලශක්ති ප්රභවයක් පෙනෙන්නට පෙර ආරෝපණය අවසන් වේ. එවැනි අවස්ථාවන්හිදී, පද්ධතියේ හැසිරීම සාමාන්‍ය හැසිරීමෙන් බැහැර වී ඇති බවට යම් දැනුම්දීමක් දැකීමට අපි බලාපොරොත්තු වෙමු. නැතහොත් පුද්ගලයා පිටත්ව ගොස් උඳුන නිවා දැමීමට අමතක විය. සාමාන්යයෙන් දවසේ මේ අවස්ථාවේ පරිභෝජනය වොට් 500 ක් බව පද්ධතිය දකින නමුත් අද - 3,5 දහසක් - විෂමතාවයක්! ගුවන් යානයේ ඩෙනිස් මැට්සුවෙව් මෙන්: "මට ගුවන් යානා එන්ජින් ගැන කිසිවක් තේරෙන්නේ නැත, නමුත් එහි යන විට එන්ජිම වෙනස් ලෙස ඇසුණි."
විවෘත මූලාශ්‍ර ස්නායුක ජාලය Yandex CatBoost මත අනාවැකි ආකෘතියක ප්‍රස්තාරය
සමාගමට ඇත්තටම අවශ්ය වන්නේ කුමක්ද?: උපාංගය තුළ ස්වයං-රෝග විනිශ්චය පද්ධතිය, ජාල යටිතල පහසුකම් නොමැතිව පුරෝකථන විශ්ලේෂණ (ප්රායෝගිකව පෙන්නුම් කරන පරිදි, අපගේ සියලුම සේවාදායකයින් බැටරි අන්තර්ජාලයට සම්බන්ධ කිරීමට ඉක්මන් නොවේ - බොහෝ දෙනෙකුට, සෑම දෙයක්ම විශ්වාසදායක ලෙස ක්රියා කිරීමට ප්රමාණවත් වේ), විෂමතා හඳුනා ගැනීම, අප තවමත් නොදන්නා ස්වභාවය, ගුරුවරයෙකු නොමැතිව ස්වයං ඉගෙනුම් පද්ධතියක්, පොකුරු, ස්නායු ජාල සහ නවීන විශ්ලේෂණ ක්‍රමවල සමස්ත අවි ගබඩාව. හරියටම වෙනස් වී ඇත්තේ කුමක්දැයි අප නොදැන සිටියද, පද්ධතිය වෙනස් ආකාරයකින් හැසිරීමට පටන් ගත් බව අප තේරුම් ගත යුතුය. Hackathon හිදීම, කාර්මික විශ්ලේෂණ වලට පිවිසීමට සූදානම් හෝ දැනටමත් එහි සිටින පිරිමි ළමයින් සිටින බවත්, ඔවුන් තම හැකියාවන් භාවිතා කිරීමට නව ක්ෂේත්‍ර සොයමින් සිටින බවත් දැකීම අපට ඉතා වැදගත් විය. අයදුම්කරුවන් විශාල ප්‍රමාණයක් සිටීම ගැන මුලදී මම පුදුමයට පත් විය: සියල්ලට පසු, මෙය ඉතා නිශ්චිත ආහාරයකි, නමුත් ක්‍රමයෙන් සහභාගිවන්නන් හතර දෙනාගෙන් එක් අයෙකු හැර අනෙක් සියල්ලන්ම ඉවත් වූ බැවින් යම් දුරකට සියල්ල නිසි තැනට වැටුණි.
මෙම අදියරේදී එය කළ නොහැකි ඇයි?: දත්ත කැණීමේ කාර්යයන් සමඟ ඇති ප්රධාන ගැටළුව ප්රමාණවත් දත්ත නොවේ. අද ලොව පුරා වොට් බැටරි උපාංග දුසිම් කිහිපයක් ක්‍රියාත්මක වේ, නමුත් ඒවායින් බොහොමයක් ජාලයට සම්බන්ධ වී නොමැත, එබැවින් අපගේ දත්ත තවමත් ඉතා විවිධාකාර නොවේ. අපි යන්තම් විෂමතා දෙකක් එකට සීරීමට ගියෙමු - සහ ඒවා මූලාකෘති මත සිදු විය; කාර්මික වොට්ස් බැටරි තරමක් ස්ථාවර ලෙස ක්රියා කරයි. අපට අභ්‍යන්තර යන්ත්‍ර ඉගෙනුම් ඉංජිනේරුවෙකු සිටියේ නම් සහ අපි දැන සිටියෙමු - ඔව්, මෙය මෙම දත්ත වලින් මිරිකා ගත හැකි නමුත්, අපට වඩා හොඳ පුරෝකථනයක් ලබා ගැනීමට අවශ්ය වේ - එය එක් කතාවක් වනු ඇත. නමුත් මේ දක්වා අපි මෙම දත්ත සමඟ කිසිවක් කර නැත. මීට අමතරව, මෙය අපගේ නිෂ්පාදනයේ ක්රියාකාරිත්වයේ විශේෂතා සඳහා සහභාගිවන්නන්ගේ ගැඹුරු ගිල්වීමක් අවශ්ය වනු ඇත; මේ සඳහා දින එකහමාරක් ප්රමාණවත් නොවේ.
ඔබ තීරණය කළේ කෙසේද?: ඔවුන් වහාම නිශ්චිත අවසන් කාර්යය සකසා නැත. ඒ වෙනුවට, මුළු පැය 48 පුරාවටම, අපි සහභාගිවන්නන් සමඟ සංවාදයේ යෙදී සිටි අතර, ඔවුන්ට ලබා ගත හැකි දේ සහ ඔවුන්ට නොහැකි දේ ක්ෂණිකව සොයා බැලුවෙමු. මේ මත පදනම්ව, සම්මුතියේ ආත්මය තුළ, කාර්යය අවසන් කරන ලදී.
එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස ඔබට ලැබුණේ කුමක්ද?: ධාවන පථයේ ජයග්‍රාහකයින්ට දත්ත පිරිසිදු කිරීමට හැකි විය (ඒ සමඟම අපගේ ගැටළු විසඳීම සඳහා අපි සමහර දත්ත භාවිතා නොකළ බැවින්, අප විසින්ම කලින් දැක නැති සමහර පරාමිතීන් ගණනය කිරීමේ “විශේෂාංග” ඔවුන් සොයා ගත්හ) , Watts බැටරි මොඩියුලවල අපේක්ෂිත හැසිරීම් වලින් බැහැරවීම් උද්දීපනය කරන්න, සහ ඉහළ නිරවද්‍යතාවයකින් බලශක්ති පරිභෝජනය පුරෝකථනය කළ හැකි අනාවැකි ආකෘතියක් සකසන්න. ඔව්, මෙය කාර්මික විසඳුමක් සංවර්ධනය කිරීමේ ශක්‍යතා අදියරක් පමණි; එවිට සති කිහිපයක් වෙහෙස මහන්සි වී තාක්ෂණික වැඩ අවශ්ය වනු ඇත, නමුත් හැකතන්හිදී කෙලින්ම නිර්මාණය කරන ලද මෙම මූලාකෘතියට පවා සැබෑ කාර්මික විසඳුමක පදනම සෑදිය හැකිය, එය දුර්ලභ ය.
ප්රධාන නිගමනය: අප සතුව ඇති දත්ත මත පදනම්ව, අනාවැකි විශ්ලේෂණ සැකසීමට හැකි ය, අපි මෙය උපකල්පනය කළෙමු, නමුත් පරීක්ෂා කිරීමට සම්පත් නොතිබුණි. hackathon සහභාගිවන්නන් අපගේ උපකල්පනය පරීක්ෂා කර තහවුරු කර ඇති අතර, අපි මෙම කාර්යය සඳහා ධාවන පථයේ ජයග්රාහකයින් සමඟ දිගටම වැඩ කරන්නෙමු.
විවෘත මූලාශ්‍ර ස්නායුක ජාලය ෆේස්බුක් ප්‍රොපේතයේ අනාවැකි ආකෘතියක ප්‍රස්තාරය
අනාගතය සඳහා උපදෙස්: කාර්යයක් ඇඳීමේදී, ඔබ ඔබේ නිෂ්පාදන මාර්ග සිතියම දෙස පමණක් නොව, සහභාගිවන්නන්ගේ උනන්දුව දෙස බැලිය යුතුය. අපගේ hackathon හි මුදල් ත්‍යාග නොමැති බැවින්, අපි දත්ත විද්‍යාඥයින්ගේ ස්වභාවික කුතුහලය සහ කිසිවකු තවමත් කිසිවක් පෙන්වා නැති හෝ පවතින ප්‍රතිඵලවලට වඩා හොඳින් පෙන්විය හැකි නව, රසවත් ගැටලු විසඳීමට ඇති ආශාව මත ක්‍රීඩා කරමු. ඔබ වහාම උනන්දුව දක්වන සාධකය සැලකිල්ලට ගන්නේ නම්, ඔබට මාර්ගය ඔස්සේ ඔබේ අවධානය යොමු කිරීමට සිදු නොවේ.
පාලනය
අරමුණු: (යෙදුම) පුද්ගලික ගිණුමක්, වලාකුළෙහි දත්ත ගබඩා කිරීම සහ තත්ත්‍ව නිරීක්ෂණ සමඟ වොට්ස් බැටරි මොඩියුල ජාලයක් කළමනාකරණය කරයි.
විශේෂත්වය: මෙම ධාවන පථයේ අපි නව තාක්ෂණික විසඳුමක් සොයමින් සිටියේ නැත; ඇත්ත වශයෙන්ම අපට අපගේම පාරිභෝගික අතුරු මුහුණතක් ඇත. අපි ඔහුව hackathon සඳහා තෝරා ගත්තේ අපගේ පද්ධතියේ හැකියාවන් ප්‍රදර්ශනය කිරීමටත්, එහි ගිලී සිටීමටත්, ස්මාර්ට් පද්ධති සහ විකල්ප බලශක්ති සඳහා සංවර්ධනය යන මාතෘකාව පිළිබඳව ප්‍රජාව උනන්දු වන්නේ දැයි පරීක්ෂා කිරීමටත්ය. අපි ජංගම යෙදුම විකල්පයක් ලෙස ස්ථානගත කළෙමු; ඔබට එය ඔබගේ අභිමතය පරිදි කළ හැකිය හෝ නොකළ හැකිය. නමුත් අපගේ මතය අනුව, විවිධ මූලාශ්‍ර කිහිපයකින් එකවර ප්‍රවේශය ඇතිව, වලාකුළු තුළ දත්ත ගබඩා කිරීම සංවිධානය කිරීමට මිනිසුන් සමත් වූ ආකාරය එය හොඳින් පෙන්නුම් කරයි.
සමාගමට ඇත්තටම අවශ්ය වන්නේ කුමක්ද?: ව්‍යාපාරික අදහස් ඉදිරිපත් කරන, උපකල්පන පරීක්ෂා කරන සහ ඒවා ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා ක්රියාකාරී මෙවලම් නිර්මාණය කරන සංවර්ධකයින්ගේ ප්‍රජාවක්.
මෙම අදියරේදී එය කළ නොහැකි ඇයි?: එවැනි ප්රජාවක කාබනික ගොඩනැගීමට වෙළඳපල පරිමාව තවමත් ඉතා කුඩාය.
ඔබ තීරණය කළේ කෙසේද?: Hackathon එකක කොටසක් ලෙස, අපගේ විශේෂිත නිෂ්පාදනයක් වටා විශේෂාංග පමණක් නොව, පූර්ණ-පරිපූර්ණ ව්‍යාපාරික ආකෘතීන් ඉදිරිපත් කළ හැකිද යන්න සොයා බැලීම සඳහා අපි භෞතික අධ්‍යයනයක් සිදු කළෙමු. එපමණක් නොව, මෙය කිරීමට මූලාකෘතියක් ක්‍රියාත්මක කළ හැකි පුද්ගලයින් සඳහා, සියල්ලට පසු, මෙන්න - මට කිසිවෙකු අමනාප කිරීමට අවශ්ය නැත - මෙය Arduino හි දැල්වෙන LED ක්‍රමලේඛන මට්ටම නොවේ (මෙය නවෝත්පාදනයන් සමඟ කළ හැකි වුවද) , ඒ වෙනුවට නිශ්චිත කුසලතා මෙහි අවශ්ය වේ: පසුපෙළ සහ ඉදිරිපස පද්ධති සංවර්ධනය කිරීම, පරිමාණය කළ හැකි අන්තර්ජාල දේවල් පද්ධති ගොඩනැගීමේ මූලධර්ම පිළිබඳ අවබෝධය.
එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස ඔබට ලැබුණේ කුමක්ද?: කණ්ඩායම් දෙකක් ඔවුන්ගේ වැඩ සඳහා පූර්ණ ව්‍යාපාරික අදහස් යෝජනා කළහ: එකක් රුසියානු අංශය කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කළ අතර අනෙක විදේශීය එකක් මත ය. එනම්, අවසාන තරඟයේදී ඔවුන් අයදුම්පත ඉදිරිපත් කළේ කෙසේදැයි කීවේ නැත, නමුත් අත්‍යවශ්‍යයෙන්ම වොට්ස් වටා ව්‍යාපාර කිරීමට පැමිණියේය. යාලුවනේ ඔවුන් ව්‍යාපාර ආකෘති කිහිපයක වොට් භාවිතය දකින ආකාරය, සංඛ්‍යාලේඛන ලබා දී, කුමන කලාපවල ගැටළු තිබේද, කුමන නීති අනුගමනය කරන්නේද, ගෝලීය ප්‍රවණතාවය ගෙනහැර දැක්වීය: බිට්කොයින් කැණීම විලාසිතාමය නොවේ, කිලෝවොට් පතල් කිරීම විලාසිතාවකි. ඔවුන් හිතාමතාම විකල්ප බලශක්තියට පැමිණියෙමු, එය අප සැබවින්ම කැමති විය. මෙයට අමතරව, හ්භාගීවනනනට, ක්රියාකාරී තාක්ෂණික විසඳුමක් නිර්මාණය කිරීමට හැකි වූ බව, ඔවුන් ස්වාධීනව ආරම්භයක් දියත් කළ හැකි බව යෝජනා කරයි.
ප්රධාන නිගමනය: Watts Battery ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාර ආකෘතියේ පදනම ලෙස ගෙන එය සංවර්ධනය කර සමාගමේ හවුල්කරුවන්/සහචරයන් වීමට සූදානම් කණ්ඩායම් ඇත. ඔවුන්ගෙන් සමහරෙක් අද කර්මාන්තයේ සෑම තැනකම නැති දෙයක් වන ව්‍යාපාරික අදහසක MVP හඳුනාගෙන එය පළමුවෙන් වැඩ කරන්නේ කෙසේදැයි දනී. ඉක්මනින්, නමුත් වැඩ කරන විට, වෙළඳපොළට විසඳුමක් නිකුත් කරන්නේ කවදාද, කවදා නතර කළ යුතුද යන්න මිනිසුන්ට තේරෙන්නේ නැත. ඇත්ත වශයෙන්ම, විසඳුම ඔප දැමීමේ අදියර බොහෝ විට අවසන් නොවේ, තාක්‍ෂණිකව විසඳුම සාධාරණ සංකීර්ණතාවයේ රේඛාව තරණය කරයි, එය අධික බරින් වෙළඳපොළට ඇතුළු වේ, මුල් අදහස කුමක්ද, පාරිභෝගික ඉලක්ක කිරීම කුමක්ද, ව්‍යාපාර ආකෘති මොනවාද යන්න තවදුරටත් පැහැදිලි නැත. ඇතුළත්. කාට හරි කලින් එක අත්සන් කරන ගමන් තව පොතක් ලියපු Akunin ගැන විහිලුවට වගේ. නමුත් මෙන්න එය එහි පිරිසිදු ස්වරූපයෙන් සිදු කරන ලදී: මෙන්න ප්‍රස්ථාරයක්, මෙන්න කවුන්ටරයක්, මෙන්න දර්ශක, මෙන්න අනාවැකියක් - එපමණයි, එය ක්‍රියාත්මක කිරීමට වෙන කිසිවක් අවශ්ය නොවේ. මෙමගින් ඔබට ආයෝජකයෙකු වෙත ගොස් ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට මුදල් ලබා ගත හැක. මෙම සමතුලිතතාවය සොයාගත් අය ජයග්රාහකයින් ලෙස ධාවන පථයෙන් පිටතට පැමිණියහ.
අනාගතය සඳහා උපදෙස්: මීළඟ හැකතන්හිදී (අපි එය සැලසුම් කරමින් සිටිමු ), සමහරවිට දෘඪාංග සමඟ අත්හදා බැලීම අර්ථවත් කරයි. අපට අපගේම දෘඩාංග සංවර්ධනයක් ඇත (වොට් වල වාසියක්), අපි කරන සෑම දෙයක්ම නිෂ්පාදනය සහ පරීක්ෂා කිරීම අපි සම්පූර්ණයෙන්ම පාලනය කරමු, නමුත් සමහර “දෘඪාංග” උපකල්පන පරීක්ෂා කිරීමට අපට ප්රමාණවත් සම්පත් නොමැත. පද්ධති සහ පහත් මට්ටමේ ක්‍රමලේඛකයින් සහ දෘඩාංග සංවර්ධකයින්ගේ ප්‍රජාව තුළ මේ සඳහා අපට උදව් කරන අය සිටින අතර අනාගතයේදී මෙම ප්‍රදේශයේ අපගේ හවුල්කරු බවට පත්වනු ඇත.
ජනතාව
Hackathon හිදී, අපි බලාපොරොත්තු වූයේ මෙවැනි සංවර්ධනයක් සඳහා විශේෂඥයින්ට වඩා නව ක්ෂේත්‍රයක (උදාහරණයක් ලෙස, විවිධ ක්‍රමලේඛන පාසල්වල උපාධිධාරීන්) උත්සාහ කිරීමට කැමති අයයි. නමුත් තවමත්, hackathon ට පෙර ඔවුන් කුඩා සූදානම් කිරීමේ කාර්යයක් කරනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කළෙමු, පොදුවේ බලශක්ති පරිභෝජනය පුරෝකථනය කරන ආකාරය සහ Internet of Things පද්ධති ක්රියා කරන ආකාරය ගැන කියවන්න. සෑම කෙනෙකුම පැමිණෙන්නේ විනෝදය සඳහා පමණක් නොව, රසවත් දත්ත සහ කාර්යයන් සොයමින් පමණක් නොව, විෂය ක්ෂේත්‍රයේ මූලික ගිල්වීමෙනි. අපගේ පැත්තෙන්, මේ සඳහා පවතින දත්ත, ඒවායේ විස්තරය සහ ප්‍රති result ලය සඳහා වඩාත් නිවැරදි අවශ්‍යතා, API මොඩියුල ප්‍රකාශ කිරීම යනාදිය කල්තියා ප්‍රකාශයට පත් කිරීම අවශ්ය බව අපි තේරුම් ගනිමු.
සෑම කෙනෙකුටම ආසන්න වශයෙන් එකම තාක්ෂණික මට්ටම, ප්ලස් හෝ අඩු එකම හැකියාවන් තිබුණි. මෙම පසුබිමට එරෙහිව, සංහිඳියාවේ මට්ටම අවසාන සාධකය නොවේ. කණ්ඩායම් ගණනාවක් වෙඩි තැබුවේ ඔවුන්ට වැඩ කරන ක්ෂේත්‍රවලට පැහැදිලිව බෙදීමට නොහැකි වූ බැවිනි. එක් පුද්ගලයෙකු සියලු සංවර්ධනයන් සිදු කළ, ඉතිරි අය ඉදිරිපත් කිරීම සූදානම් කරමින් කාර්යබහුල වූ, අනෙක් අය, යමෙකුට ඔවුන් කරන කාර්යයන් ලබා දුන් අය ද සිටියහ, බොහෝ විට ඔවුන්ගේ ජීවිතයේ පළමු වතාවට.
සහභාගී වූවන්ගෙන් වැඩි දෙනෙක් තරුණ විය, මෙයින් අදහස් කරන්නේ ඔවුන් අතර ශක්තිමත් යන්ත්‍ර ඉගෙනුම් ඉංජිනේරුවන් සහ සංවර්ධකයින් නොසිටි බවයි. බොහෝ දෙනෙක් කණ්ඩායම් වශයෙන් පැමිණියහ; ප්රායෝගිකව පුද්ගලයන් සිටියේ නැත. සෑම කෙනෙකුම ජයග්‍රහණය කිරීමට සිහින මැව්වා, යමෙකුට අනාගතයේදී රැකියාවක් සොයා ගැනීමට අවශ්ය විය, 20% ක් පමණ දැනටමත් එකක් සොයාගෙන ඇත, මම හිතන්නේ මෙම අගය වර්ධනය වනු ඇත.
අපට ප්රමාණවත් තරම් දෘඪාංග ගීක් නොතිබුණත්, දෙවන හැකතන්හිදී එය පියවා ගැනීමට අපි බලාපොරොත්තු වෙමු.
Hackathon ප්‍රගතිය
මා ඉහත ලියා ඇති පරිදි, අපි හැකතන් තරඟයේ පැය 48 න් වැඩි කාලයක් සහභාගී වූවන් සමඟ සිටි අතර, මුරපොලවල ඔවුන්ගේ සාර්ථකත්වයන් නිරීක්ෂණය කරමින්, පළමු, විශ්ලේෂණාත්මක ධාවන පථය පිළිගැනීම සඳහා කාර්යය සහ කොන්දේසි අනුවර්තනය කිරීමට උත්සාහ කළ අතර, එක් අතකින්, සහභාගිවන්නන්ට ඉතිරි කාලය තුළ එය සම්පූර්ණ කළ හැකි අතර, අනෙක් අතට, එය අපට උනන්දු විය.
කාර්යය සඳහා අවසාන පැහැදිලි කිරීම සෙනසුරාදා පස්වරුවේ අවසාන මුරපොල අවට කොහේ හරි සිදු කරන ලදී (අවසන් තරගය ඉරිදා සවස පැවැත්වීමට නියමිතව තිබුණි). අපි සෑම දෙයක්ම තව ටිකක් සරල කළෙමු: නව දත්ත මත ආකෘතිය නැවත ගණනය කිරීමේ අවශ්‍යතාවය අපි ඉවත් කළ අතර, කණ්ඩායම් දැනටමත් වැඩ කරමින් සිටි දත්ත ඉතිරි කර ඇත. ප්‍රමිතික සංසන්දනය කිරීමෙන් අපට තවදුරටත් කිසිවක් ලබා දුන්නේ නැත, පවතින දත්ත මත පදනම්ව ඔවුන් දැනටමත් සූදානම් කළ ප්‍රති results ල ඇති අතර දෙවන දිනය වන විට පිරිමි ළමයින් දැනටමත් වෙහෙසට පත්ව සිටියහ. ඒ නිසා අපි ඔවුන්ට අඩුවෙන් වධ දෙන්න තීරණය කළා.
කෙසේ වෙතත්, සහභාගී වූ හතර දෙනාගෙන් තිදෙනෙකු අවසන් මහා තරගයට පැමිණ නැත. එක් කණ්ඩායමක් ආරම්භයේදීම ඔවුන් අපගේ සගයන්ගේ ධාවන පථය කෙරෙහි වැඩි උනන්දුවක් දක්වන බව දැනටමත් අවබෝධ කරගෙන ඇති අතර, අනෙකා, අවසන් තරඟයට පෙර, සැකසුම් ක්‍රියාවලියේදී ඔවුන් නියමිත දත්ත කල්තියා පෙරා ඇති බවත්, ඔවුන්ගේ වැඩ ඉදිරිපත් කිරීම ප්‍රතික්ෂේප කර ඇති බවත් වටහා ගත්හ.
"21 (තෙත් හිසකෙස් බලපෑම)" කණ්ඩායම අපගේ ධාවන පථ දෙකටම අවසානය දක්වාම සහභාගී විය. ඔවුන්ට සියල්ල එකවර ආවරණය කිරීමට අවශ්ය විය: යන්ත්‍ර ඉගෙනීම, සංවර්ධනය, යෙදුම සහ වෙබ් අඩවිය. අවසාන මොහොතේ අපි ඔවුන්ට ඉවත් වන බවට තර්ජනය කරන තුරු, ඔවුන් විශ්වාස කළේ ඔවුන් සියල්ල නියමිත වේලාවට කරන බවයි, නමුත් දැනටමත් දෙවන මුරපොලේදී ප්රධාන දෙය වන යන්ත්‍ර ඉගෙනීම සමඟ ඔවුන්ට සැලකිය යුතු ප්‍රගතියක් ලබා ගත නොහැකි බව පැහැදිලිව පෙනෙන්නට තිබුණි: ඔවුන් සාමාන්යයෙන් එයට මුහුණ දුන්හ. දෙවන කොටස, නමුත් විදුලි පරිභෝජනය පුරෝකථනය කළ නොහැකි විය. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, පළමුවැන්න සඳහා සුදුසුකම් ලැබීමේ අවම කාර්යය අප තීරණය කළ විට, ඔවුන් තවමත් තෝරා ගත්තේ දෙවැනි ධාවන පථයයි.
Fit-predict සතුව දත්ත විශ්ලේෂණ සඳහා සකස් කරන ලද සමතුලිත සංයුතියක් තිබූ අතර, ඒ නිසා ඔවුන්ට සියල්ල ජය ගැනීමට හැකි විය. සැබෑ කාර්මික දත්ත “ස්පර්ශ කිරීමට” පිරිමි ළමයින් උනන්දු වූ බව සැලකිය යුතු විය. ඔවුන් වහාම ප්රධාන දෙය කෙරෙහි අවධානය යොමු කළහ: විශ්ලේෂණය, දත්ත පිරිසිදු කිරීම, සෑම විෂමතාවයක් සමඟම කටයුතු කිරීම. හැකතන් තරගයේදී ඔවුන්ට වැඩ කරන ආකෘතියක් ගොඩනගා ගැනීමට හැකිවීම විශාල ජයග්‍රහණයකි. වැඩ කිරීමේ ප්රායෝගිකව, මෙය සාමාන්යයෙන් සති කිහිපයක් ගත වේ: දත්ත පිරිසිදු කරන අතරතුර, ඔවුන් එය සොයා බලන අතරතුර. ඒ නිසා අපි අනිවාර්යයෙන්ම ඔවුන් සමඟ වැඩ කරනවා.
දෙවන ධාවන පථයේ (කළමනාකරණය), අපි බලාපොරොත්තු වූයේ සෑම කෙනෙකුම දින භාගයකින් සියල්ල කර, කාර්යය වඩාත් අපහසු කිරීමට පැමිණෙන ලෙසයි. ප්රායෝගිකව, අපට මූලික කාර්යය සම්පූර්ණ කිරීමට යන්තම් කාලය තිබුණේ නැත. අපි JS සහ Python මත වැඩ කළෙමු, එය කර්මාන්තයේ වත්මන් තත්ත්වය පිළිබිඹු කරයි.
මෙහිදීද ප්‍රතිඵල අත්කර ගත්තේ හොඳින් සම්බන්ධීකරණය වූ කණ්ඩායම් විසින් ශ්‍රම විභජනය ගොඩනැගූ නිසා කවුරුන් කරන්නේද යන්න පැහැදිලි විය.
තුන්වන කණ්ඩායම වන FSociety ට විසඳුමක් ඇති බව පෙනුනද අවසානයේ ඔවුන් තම දියුණුව නොපෙන්වීමට තීරණය කළ නමුත් ඔවුන් එය ක්‍රියාත්මක කිරීමට නොසලකන බව පැවසූහ. අපි මෙයට ගරු කරනවා මිස තර්ක කළේ නැහැ.
ජයග්‍රාහකයා වූයේ “ස්ට්‍රිපර්ස් ෆ්‍රොම් බකු” කණ්ඩායම වන අතර එය තමාවම නැවැත්වීමට සමත් විය, “ට්‍රින්කට්” පසුපස හඹා යාමට නොව, පෙන්වීමට ලැජ්ජා නොවන සහ එය තවදුරටත් වර්ධනය කර පරිමාණය කළ හැකි බව පැහැදිලි වන එම්වීපී එකක් නිර්මාණය කිරීමට හැකි විය. අපි වහාම ඔවුන්ට කිව්වා අමතර අවස්ථා ගැන අපි වැඩි උනන්දුවක් දක්වන්නේ නැහැ කියලා. ඔවුන්ට QR කේතය, මුහුණු හඳුනාගැනීම හරහා ලියාපදිංචි වීමට අවශ්ය නම්, ඔවුන්ට පළමුව යෙදුමේ ප්‍රස්ථාර සෑදීමට ඉඩ දෙන්න, ඉන්පසු විකල්ප ඒවා ගන්න.
මෙම ධාවන පථයේ, "තෙත් හිසකෙස්" විශ්වාසයෙන් අවසන් තරඟයට පිවිසි අතර, අපි ඔවුන් සහ "Hustlers" සමඟ තවදුරටත් සහයෝගීතාවය සාකච්ඡා කළෙමු. අපි දැනටමත් නව වසරේ දෙවැන්න මුණගැසී ඇත.
සෑම දෙයක්ම සාර්ථක වනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි, මාර්තු මාසයේ පැවැත්වෙන දෙවන හැකතන්හිදී සෑම කෙනෙකුම දැකීමට අපි බලාපොරොත්තු වෙමු!
මූලාශ්රය: www.habr.com