එක් අමුතු ගුණාංගයක් සඳහා මම බොහෝ විට වැඩ කිරීමේදී විවේචනයට ලක් වේ - සමහර විට මම කළමනාකාරී හෝ ක්‍රමලේඛන වේවා, විසඳිය නොහැකි කාර්යයක් සඳහා වැඩි කාලයක් ගත කරමි. එයින් ඉවත් වී වෙනත් දෙයකට යාමට කාලය පැමිණ ඇති බව පෙනේ, නමුත් මම වටේට ඇනගෙන වටේට ඇවිදිමි. සෑම දෙයක්ම එතරම් සරල නොවන බව පෙනී යයි.
සියල්ල පැහැදිලි කළ අපූරු පොතක් මම මෙහි කියෙව්වා. මම මෙයට කැමතියි - ඔබ යම් ආකාරයකින් ක්රියා කරයි, එය ක්රියා කරයි, පසුව බාම්, සහ ඔබ විද්‍යාත්මක පැහැදිලි කිරීමක් සොයා ගනී.
කෙටියෙන් කිවහොත්, ලෝකයේ ඉතා ප්රයෝජනවත් කුසලතා ඇති බව පෙනී යයි - විසඳිය නොහැකි ගැටළු විසඳීම. ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන් එය කළ හැකිද, එය විසඳන්නේ කෙසේදැයි දන්නේ කවුද යන්නයි. සෑම කෙනෙකුම දැනටමත් බොහෝ කලකට පෙර අත්හැර දමා ඇත, ඔවුන් ගැටලුව විසඳිය නොහැකි බව ප්රකාශ කළ අතර, ඔබ නතර වන තුරු ඔබ වටේට ඇදී යයි.
ක්‍රමලේඛකයෙකුගේ ප්රධාන ගුණාංගයන්ගෙන් එකක් ලෙස, මගේ මතය අනුව, විමසිලිමත් මනසක් ගැන මම මෑතකදී ලිව්වෙමි. ඉතින්, මේ එයයි. කාර්යය අවසානයේ බිඳ වැටෙන තෙක් අත් නොහරින්න, සොයන්න, විකල්ප උත්සාහ කරන්න, විවිධ කෝණවලින් ප්රවේශ වන්න.
ඒ හා සමාන ගුණාංගයක්, මට පෙනෙන පරිදි, කළමනාකරුවෙකු සඳහා ප්රධාන වේ. ක්‍රමලේඛකයෙකුට වඩා වැදගත්.
කාර්යයක් ඇත - උදාහරණයක් ලෙස, කාර්යක්ෂමතා දර්ශක දෙගුණ කිරීමට. බොහෝ කළමනාකරුවන් මෙම ගැටළුව විසඳීමට උත්සාහ නොකරයි. විසඳුමක් වෙනුවට, මෙම කාර්යය කිසිසේත්ම නොගැනීමට හේතු සොයති. නිදහසට කරුණු ඒත්තු ගන්වනසුලුයි - සමහර විට ජ්‍යෙෂ්ඨ කළමනාකරු, අවංකව කිවහොත්, මෙම ගැටලුව විසඳීමට මැලිකමක් දක්වන නිසා විය හැකිය.
ඉතින් ඒක තමයි පොතේ පැහැදිලි කළේ. විසඳිය නොහැකි ගැටළු විසඳීමෙන් විසඳිය හැකි ගැටළු විසඳීමේ කුසලතාව වර්ධනය වන බව පෙනී යයි. ඔබ විසඳිය නොහැකි ඒවා සමඟ වැඩි වැඩියෙන් ටින්කර් කරන තරමට, ඔබ සරල ගැටළු විසඳීම වඩා හොඳය.
ඔව්, මාර්ගය වන විට, පොත "විල්පවර්" ලෙස හැඳින්වේ, කතුවරයා රෝයි බෝමිස්ටර් ය.
මම පොඩි කාලේ ඉඳන්ම මේ වගේ ගොන් කතාවලට උනන්දු වුණේ හරිම ප්‍රසිද්ධ හේතුවක් නිසා. මම 90 ගණන්වල ගමක ජීවත් වුණා, මට මගේම පරිගණකයක් තිබුණේ නැහැ, මම සෙල්ලම් කිරීමට මගේ මිතුරන් වෙත ගියා. තවද, යම් හේතුවක් නිසා, මම ඇත්තටම ගවේෂණයන්ට ආදරය කළා. අභ්‍යවකාශ ගවේෂණය, ලැරී සහ නෙවර්හුඩ් ලබා ගත හැකි විය. නමුත් අන්තර්ජාලය තිබුණේ නැහැ.
ඒ කාලේ ගවේෂණ අද අයට ගැළපෙන්නේ නැහැ. තිරයේ ඇති වස්තූන් උද්දීපනය කර නැත, කර්සර පහක් තිබුණි - i.e. සෑම අයිතමයක්ම විවිධ ආකාර පහකින් ක්රියා කළ හැකි අතර, ප්රතිඵලය වෙනස් වනු ඇත. වස්තූන් උද්දීපනය කර නොමැති බැවින්, පික්සල් දඩයම් කිරීම (ඔබ කර්සරය සම්පූර්ණ තිරය හරහා ගෙන ගොස් යමක් ඉස්මතු වන තෙක් බලා සිටින විට) කළ නොහැක.
කොටින්ම මාව ගෙදර යවනකම් මම අන්තිම වෙනකම් ඉඳගෙන හිටියා. නමුත් මම සියලු ගවේෂණ සම්පූර්ණ කළා. විසඳිය නොහැකි ගැටලුවලට මා පෙම් කළේ එවිටය.
ඊට පස්සේ මම මේ ප්‍රායෝගිකව ක්‍රමලේඛනයට මාරු කළා. මීට පෙර, මෙය සැබෑ ගැටළුවක් විය, වැටුප ගැටළු විසඳීමේ වේගය මත රඳා පවතින විට - නමුත් මට එය කළ නොහැක, මට එහි පහළට යා යුතුය, එය ක්රියා නොකරන්නේ මන්දැයි තේරුම් ගෙන අපේක්ෂිත ප්‍රති result ලය ලබා ගත යුතුය. .
ශාකය දවස ඉතිරි කළේය - එහිදී, පොදුවේ, ඔබ කාර්යයක් සමඟ කොපමණ වේලාවක් වාඩි වී සිටියත් කමක් නැත. විශේෂයෙන් ඔබ ව්‍යවසායයේ එකම ක්‍රමලේඛකයා වන විට සහ නියමිත කාලසීමාවන් ඔබට මතක් කිරීමට ලොක්කෙකු නොමැති විට.
අනික දැන් හැමදේම වෙනස් වෙලා. තවද, අවංකවම, 1-2 පුනරාවර්තනය නතර කරන අය මට තේරෙන්නේ නැත. ඔවුන් පළමු දුෂ්කරතාවයට ළඟා වී අත්හැර දමයි. ඔවුන් වෙනත් විකල්ප උත්සාහ කරන්නේද නැත. ඔවුන් වාඩි වී සිටින අතර එපමණයි.
අර්ධ වශයෙන්, පින්තූරය අන්තර්ජාලය මගින් නරක් වී ඇත. ඔවුන් අසාර්ථක වූ විට, ඔවුන් ගූගල් වෙත දිව යයි. අපේ කාලයේ, ඔබ එක්කෝ එය ඔබ විසින්ම හඳුනා ගනී, නැතහොත් ඔබ එසේ නොකරයි. හොඳයි, උපරිමයෙන්, කාගෙන් හරි අහන්න. කෙසේ වෙතත්, ගමේ ඇසීමට කිසිවෙකු සිටියේ නැත - නැවතත්, අන්තර්ජාලය නිසා සන්නිවේදන කවය සීමා වී ඇති බැවිනි.
අද කාලේ නොවිසඳෙන දේ විසඳන්න තියෙන හැකියාව මගේ වැඩවලට ගොඩක් උදවු වෙනවා. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඉවත් වීමට සහ එය නොකිරීමට ඇති විකල්පය හිසෙහි පවා නොසැලකේ. මෙන්න, මට පෙනෙන පරිදි, මූලික කරුණක් තිබේ.
විසඳිය නොහැකි දේ විසඳීමේ පුරුද්ද ඔබට විසඳුමක් සෙවීමට බල කරන අතර මෙම පුරුද්ද නොමැතිකම නිදහසට කරුණු සෙවීමට බල කරයි. හොඳයි, නැතහොත් ඕනෑම අපැහැදිලි තත්වයක් තුළ ඔබේ මව අමතන්න.
පිරිස් සමඟ වැඩ කිරීමේදී මෙය විශේෂයෙන් පැහැදිලි වේ. සාමාන්‍යයෙන් නව සේවකයෙකු සපුරාලන හෝ නොකරන අවශ්‍යතා තිබේ. හොඳයි, එක්කෝ පුහුණු වැඩසටහනක් තිබේ, එහි ප්රතිඵල අනුව පුද්ගලයෙකුට ගැලපෙන හෝ නොගැලපේ.
මට වැඩක් නෑ. මට ඕන කෙනෙක්ගෙන් programmer කෙනෙක් හදන්න. අනුකූලතාව සඳහා සරලව පරීක්ෂා කිරීම ඉතා පහසු ය. මෙය විසඳිය හැකි ගැටලුවකි. ලේකම්වරයෙකුට පවා එය හැසිරවිය හැකිය. නමුත් ලොගයකින් පිනොචියෝ සෑදීම - ඔව්. ඒක අභියෝගයක්. මෙහිදී ඔබට සිතිය යුතුය, සොයන්න, උත්සාහ කරන්න, වැරදි කරන්න, නමුත් දිගටම කරගෙන යන්න.
එබැවින්, විසඳිය නොහැකි ගැටළු විසඳීමට මම අවංකවම නිර්දේශ කරමි.
මූලාශ්රය: www.habr.com