Na konci každého pohovoru sa uchádzača pýtajú, či má nejaké otázky.
Podľa hrubého odhadu mojich kolegov, 4 zo 5 kandidátov sa dozvie veľkosť tímu, kedy prichádzať do kancelárie a zriedkakedy sa pýtajú na techniku. Tieto otázky fungujú na krátku vzdialenosť, pretože po pár mesiacoch je pre nich dôležité nie kvalita techniky, ale atmosféra v tíme, počet stretnutí a nadšenie z vylepšovania kódu.
Pod katom je zoznam tém, ktoré ukážu problémové miesta tam, kde o nich neradi hovoria.
Disklejmer:
Otázky nižšie nemá zmysel pokladať HR-u kvôli konfliktu záujmov.
O pracovnom týždni
Spýtajte sa na groomovanie, denných mítingov a iných Agile obradov. Počas odpovede pozorujte, aké emócie prežíva váš partner, ako sa vyjadruje, sledujte jeho mimiku. Vidíte nadšenie alebo unavenosť? Odpovede sú veselejšie alebo pripomínajú rozprávanie nudnej školské knihy?
Spýtajte sa seba, ak sa váš blízky za mesiac opýta na novú prácu, či by ste chceli hovoriť takto.
O frekvencii požiarov
Na mojej predchádzajúcej práci sa požiare u chlapcov vyskytovali aspoň raz každý týždeň. Požiare sú majstri manipulácie s osobným časom. Každý raz vinník ostáva v kancelárii dlho, aby našiel a opravil chybu. Tím bude mať nepríjemný pocit, ak sa chcete na odchod vydať, keď spoločnosť vypláca zákazníkom odškodnenie za každú hodinu nevyriešeného bugu.
Požiare je potrebné hasiť, ale tím sa môže na to tak naučiť, že odmietnutie bude vnímané ako dezertérstvo.
O konferenciách počas pracovného času
Aj keď mi na každej práci umožnili navštevovať konferencie, poznám rečníkov, ktorých pustili len s úpravou na víkendy. Nikto sa nestaral, že prinášali prospech technickému PR spoločnosti. Aj ak nemáte radi konferencie, odpoveď ukáže vaše budúce hranice slobody.
Bonusom sa naučíte vystupovať, pripravovať prezentácie a ponoríte sa do komunity, ak v spoločnosti sú ľudia, ktorí majú radi účasť na konferenciách.
Bol som šťastný, keď mi platili letenku, vstupenky a aj náklady na ubytovanie a stravu. Keby som bol rečníkom, dostal by som bonus navyše 2000 $.
O prísnych termínoch
Rovnako ako o požiaroch, táto otázka je indikátorom rýchlosti vyhorenia v tímoch.
Zistite, ako často vás budú žiadať, aby ste urgentne splnili úlohu za n dní. Týmto tímom sa často verí v mýtus, že testy spomaľujú vývoj, a tento problematický kód sa opraví budúci týždeň.
Odborník odmieta porušovať zásady kvality kódu. Každá žiadosť o rýchle napísanie funkcie alebo snaženie sa znamená, že vám naznačujú, aby ste napísali nekvalitný kód alebo prekročili svoje možnosti. Keď súhlasíte, ukazujete pripravenosť porušiť profesionálne zásady a priznávate, že nepracujete na plný výkon, kým vás znova nepožiadali „snažiť sa“.
Strýko Bob o tom napísal .
Prejdime k mojej najobľúbenejšej otázke. Analyzujte ju, ak nemáte čas podrobne sa vypytovať na pohovor.
O výhodách a nevýhodách
Otázka sa zdá byť zrejmá a dokonca hlúpa, ale neviete si predstaviť, ako veľmi pomáha vytvoriť konečný dojem o budúcej práci.
Túto otázku som položil, keď ma pohovorovali traja vývojári. Trochu skameneli a spočiatku odpovedali, že nevýhody vlastne nie sú, akoby všetko bolo v poriadku.
— A čo teda s výhodami?
Zamysleli sa a pozreli sa na seba
— No, vyplácajú nám MacBooky
— Pohľad je pekný, predsa len 30. poschodie
To hovorí veľa. Nikto z nich nespomenul projekt, stovky mikroservisov a skvelý vývojový tím.
Ale máme 30. poschodie a MacBooky, áno.
Keď si človek nespomenie na zlé, buď klame, alebo mu na tom nezáleží. K tomu dochádza, keď sa nevýhody stanú niečím bežným, ako napríklad sleď pod kožuchom na Nový rok.
Keďže to veľmi pripomína vyhorenie, spýtal som sa na nadčasy.
Znovu sa na seba pozreli s malým úškrnom. Jeden v žarte povedal, že nadčasy majú od roku 2016. Ako to povedal mimochodom, druhý hneď opravil, že všetky nadčasy sú dobre platené a na konci roka všetkým vyplatili prémie.
Časté nadčasy vedú k vyhoreniu. Záujem najskôr klesá o projekt a tím, a potom aj o programovanie. Nepredávajte svoju motiváciu za pomer k platu a prácu cez víkendy a neskoro večer.
Záver
Na každom pohovore podrobne diskutujte o nepríjemných témach. To, čo bolo formalitou, ušetrí mesiace.
Podporujem tých, ktorí na pohovoroch vyraďujú uchádzačov bez otázok. Otázky sú ako časová mašina, ktorá prenáša do budúcnosti. Iba leniví nebudú chcieť vedieť, či si budú užívať svoju prácu.
Mal som prípady, keď odpovede na tieto a iné otázky prebiehali v polročných až dvojhodinových rozhovoroch. Pomohli vytvoriť detailný obraz a ušetrili mesiace, ak nie roky práce.
Tento recept nie je zázračný. Hĺbka otázok a ich počet sa výrazne líšia v závislosti od oblasti firmy. Pri zakázkovej vývoji je viac času venovaného termínom, zatiaľ čo v produktovom sa zameriavame na urgentné problémy. Niektoré kritické detaily zistíte až po mesiacoch, ale tieto témy pomáhajú odhaliť veľké problémy, keď vonku nič nenasvedčuje nešťastiu.
Ďakujem za úžasné ilustrácie .
Zdroj: habr.com
