Preklad článku bol pripravený špeciálne pre študentov kurzu .


Akčné plány AWS CAF vám pomôžu pripraviť sa na prechod na cloudovú technológiu. Cesta začína tým, že váš tím vedúcich zohľadní šesť aspektov CAF. Každý aspekt sa používa na vytvorenie pracovných tokov, ktoré identifikujú nedostatky vo existujúcich zručnostiach a procesoch, a tieto sa zapisujú ako vstupy. Tieto vstupy sú základom pre vytvorenie akčného plánu AWS CAF, ktorý bude riadiť zmeny pri prechode vašej organizácie na cloudovú technológiu.
AWS Cloud Adoption Framework – Prehľad akčného plánu
Akčný plán je kľúčovou súčasťou platformy AWS Cloud Adoption Framework . Proces vývoja akčného plánu pomáha určiť úlohy a problémy spôsobené zavedením cloudových technológií. Po jeho vytvorení zabezpečí váš akčný plán organizácii proaktívne riešenia a pomôže predísť chybám pri prechode na cloudovú infraštruktúru.
AWS Cloud Adoption Framework a jeho aspekty
Úspešné prechody na cloudovú infraštruktúru určujú, ktoré organizačné zručnosti je potrebné zlepšiť a aké sa treba naučiť. AWS CAF podporuje a usmerňuje vašu organizáciu pri vytváraní efektívneho plánu implementácie cloudových technológií na odstránenie existujúcich nedostatkov. Obsahuje odporúčania k šiestim kľúčovým aspektom, ktoré sú bežné pre organizácie: obchodný aspekt, ľudia, riadenie, platforma, bezpečnosť a operácie. Každý aspekt je usporiadaný s ohľadom na konkrétne publikum a úlohy:
Spoločné úlohy obchodného aspektu: obchodní manažéri, finanční manažéri, správcovia rozpočtov, strategickí zainteresovaní.
Spoločné úlohy personálneho aspektu: Personálne oddelenie, manažéri obsluhy, HR manažéri.
Spoločné úlohy riadiaceho aspektu: generálny riaditeľ, riaditelia odborov, projektoví manažéri, systémoví architekti, biznis analytici, investiční manažéri.
Spoločné úlohy aspektu platformy: Hlavný technický riaditeľ, IT manažéri, architekti riešení.
Spoločné úlohy aspektu bezpečnosti: riaditeľ informačnej bezpečnosti, manažéri informačnej bezpečnosti, analytici v oblasti informačnej bezpečnosti.
Spoločné úlohy operačného aspektu: IT manažéri, manažéri podpory IT.
Napríklad obchodný aspekt pomáha obchodným manažérom, finančným manažérom, rozpočtovým správcov a strategickým zainteresovaným stranám pochopiť, ako sa určité aspekty ich rolí v organizácii zmenia v dôsledku zavedenia cloudových technológií.
Akčný plán, ktorý vytvoríte, sa zakladá na šiestich aspektoch.
Každý aspekt AWS CAF obsahuje schopnosti, ktoré patrí jednému alebo viacerým funkčne zapojeným zainteresovaným stranám. Ako preskúmate každý aspekt, začnete určovať, ako budú zainteresované strany zlepšovať zručnosti a procesy pre úspešné zavedenie cloudovej infraštruktúry. To prebieha v štyroch fázach:
- Určte, kto vo vašej organizácii je kľúčový pri zavádzaní cloudových technológií;
- Identifikujte otázky a problémy, ktoré môžu spomaliť alebo sťažiť zavedenie cloudových technológií pre zainteresované strany;
- Určte zručnosti alebo procesy, ktoré je potrebné zlepšiť na vyriešenie týchto otázok a problémov;
- Vytvorte akčný plán na odstránenie identifikovaných medzier v zručnostiach alebo procesoch.
Tu je príklad dokončeného akčného plánu:

Zdroj: habr.com
