August 2005
Pred tridsiatimi rokmi bolo potrebné si prekliesť cestu po kariérnom rebríku. Teraz to už nie je považované za pravidlo. Naša generácia chce zarábať peniaze na zaujímavých pozíciách. Namiesto toho, aby sme vyvíjali produkt pre nejakú veľkú spoločnosť v očakávaní získania zaručeného pracovného miesta, vyvíjame produkt v startupoch a predávame ho veľkej spoločnosti. Aspoň si prajeme mať na výber.
Okrem iného tento posun viedol k rýchlemu nárastu ekonomickej nerovnosti. Ale v skutočnosti tieto dva príklady nie sú až také odlišné, ako sa ukazuje v ekonomických štatistikách.
Ekonomické štatistiky sú zavádzajúce, pretože ignorujú význam bezpečných pracovných miest. Ľahká práca, z ktorých vás nemôžu vyhodiť, má svoju cenu; výmena za druhú prácu je jednou z najbežnejších foriem korupcie. (Dobre platené miesto, ktoré si nevyžaduje veľa práce) — je to efekt, (alebo finančná renta — všeobecný termín opisujúci plán splácania finančného nástroja, vyplácania odmien alebo splácania časti hlavného dlhu a úrokov z neho). Lenže sinekury sa v ekonomických štatistikách nezobrazujú. Keby sa objavili, bolo by jasné, že v praxi socialistické krajiny majú netriviálnu nerovnosť bohatstva, pretože majú zvyčajne silnú triedu byrokratov, ktorí sú platení hlavne za rokovani získu a ktorí nikdy nemôžu byť prepustené.
Medzitým nie je sinekura, ale postavenie na kariérnom rebríku, ktoré bolo skutočne cenné, pretože veľké spoločnosti sa snažili neprepustiť ľudí a povyšovať ich na základe práce, prevažne na základe pracovných rokov. Postavenie na kariérnom rebríku malo význam porovnateľný s „dobrou vôľou“ (goodwill), čo sa naozaj celkom často používa ako reálny element pri ocenení spoločností. To znamenalo, že sa v budúcnosti dalo očakávať dobre platené zamestnanie.
Jedným z hlavných dôvodov rozpadania kariérneho rebríka je tendencia zlúčenia, ktorá sa začala v 80. rokoch. Prečo tráviť čas na rebríku, ktorý môže zmiznúť skôr, ako dosiahnete vrchol?
A nie je náhodou kariérny rebrík jedným z dôvodov, prečo boli skoré firemné akvizície tak úspešné. Nielen ekonomická štatistika ignoruje významy bezpečných pracovných miest. Firemné bilancie to robia tiež. Dôvodom, prečo boli spoločnosti rozdelené a predávané po častiach v 80-tych rokoch, je, že prakticky takmer neuznávali svoj implicitný dlh voči zamestnancom, ktorí vykonali dobrú prácu a čakali na odmenu v podobe dobre platených pozícií, keď nastane ich čas. V filme Wall Street sa Gordon Gekko posmieva firmám, ktoré sú preťažené viceprezidentmi. No spoločnosť nemusí byť taká skorumpovaná, ako sa zdá; tieto pohodlné pozície viceprezidentov boli pravdepodobne odmenou za predtým vykonanú prácu.
Viac sa mi páči nový model. Na jednej strane je považovanie pozícií za odmeny zlý nápad. Mnoho dobrých inžinierov sa takto stalo zlými manažérmi. A starý systém predpokladal, že ľudia sa museli vysporiadať s omnoho väčším množstvom firemnej politiky, aby ochránili úsilie, ktoré investovali do svojho postavenia na kariérnom rebríku.
Veľký mínus nového systému spočíva v tom, že zahŕňa viac rizika. Ak vyvíjate nápady v startupe, a nie vo veľkej spoločnosti, akékoľvek množstvo náhodných faktorov vás môže potopiť skôr, než budete môcť dokončiť. Ale možno sa staršie generácie budú smiať na mne, keď poviem, že spôsob, akým všetci vykonávame rizikovejší prístup. Projekty v rámci veľkých spoločností boli predsa neustále zrušené na základe rozhodnutí zhora. Celý priemysel môjho otca (rozmnožovacie reaktory) takto zmizol.
Tak či onak, samotná idea kariérneho rebríka pravdepodobne naveky zmizla. Nový model sa zdá byť likvidnejší a efektívnejší. Ale nie je to také veľké zmeny, pokiaľ ide o financie, ako by sa mohlo zdať. Naši otcovia neboli takí hlúpi.
Zdroj: habr.com
