Zisťujeme, v čom spočíva metodológia a komu môže priniesť úžitok.
Tiež sa porozprávame o DevOps špecialistoch: ich úlohách, platoch a zručnostiach.
Foto / Flickr / CC BY-SA
Čo je DevOps
DevOps je metodológia vývoja softvéru, ktorej úlohou je zlepšiť spoluprácu programátorov a administrátorov v spoločnosti. Ak si odborníci v oblasti IT z rôznych oddelení nerozumejú podstate úloh druhých, uvádzanie nových aplikácií a ich aktualizácií sa predlžuje.
DevOps vytvára „bezšvový“ cyklus vývoja, čím pomáha urýchliť vydávanie softvérového produktu. Urýchlenie sa dosahuje zavedením systémov automatizácie. Navyše programátori začínajú participovať na nastavení serverov a hľadaní chýb, napríklad môžu písať automatizované testy.
Takto sa zlepšuje spolupráca medzi oddeleniami. Zamestnanci začínajú lepšie rozumieť tomu, akými etapami prechádza softvérový produkt predtým, než sa dostane do rúk používateľa.
Keď vývojár chápe, s čím sa stretáva administrátor pri nastavovaní servera, snaží sa eliminovať možné "ostré hrany" v kóde. To znižuje počet chýb pri nasadení aplikácie — podľa štatistiky sa približne päťkrát.
Komu je potrebná a komu nie metodológia
Mnohí , že DevOps prinesie úžitok každej organizácii, ktorá sa zaoberá vývojom softvéru. To platí aj v prípade, ak je spoločnosť len jednoduchým spotrebiteľom IT služieb a nevyvíja vlastné aplikácie. V takom prípade zavedenie DevOps kultúry pomôže sústrediť sa na inovácie.
Výnimku startupy, ale aj tu všetko závisí od rozsahu projektu. Ak je vaším cieľom spustiť minimálne životaschopný produkt (minimum viable product, MVP) na otestovanie novej myšlienky, môžete sa zaobísť aj bez DevOps. Napríklad zakladateľ Groupon na začiatku práce na službe sám manuálne všetky ponuky na stránke a zbieral objednávky. Žiadne nástroje automatizácie nepoužíval.
Zavádzať metodológiu a nástroje automatizácie má zmysel len vtedy, keď aplikácia začne získavať na popularite. To pomôže zlepšiť obchodné procesy a urýchliť vydávanie aktualizácií.
Ako zaviesť DevOps
Ďalej sú uvedené niektoré odporúčania na prechod na novú metodológiu.
Odhaľte problémy v podnikových procesoch. Pred zavedením metodológie určte ciele a problémy organizácie. Od nich závisí stratégia prechodu na DevOps. Na tento účel si vytvorte zoznam otázok, napríklad:
- Na čo sa vynakladá najviac času pri aktualizácii softvéru?
- Je možné tento proces automatizovať?
- Ovplyvňuje to organizačná štruktúra?
O podrobnostiach odhaľovania problémov v organizácii «“ a „» od autorov metodológie.
Zmeňte kultúru v spoločnosti. Je dôležité presvedčiť všetkých zamestnancov, aby zmenili svoje zvyčajné pracovné postupy a rozšírili svoje spektrum kompetencií. Napríklad, vo Facebooku všetci programátori za celý životný cyklus aplikácie: od písania kódu po nasadenie. Vo Facebooku tiež neexistuje oddelenie na testovanie — testy píšu sami vývojári.
Začnite s malým. Vyberte proces, ktorý si vyžaduje najviac času a námahy pri vydávaní aktualizácií, a automatizujte ho. Môže to byť odporúčajú Takisto by ste mali venovať pozornosť systémom kontinuálnej integrácie, ktoré sú zodpovedné za zostavenie a testovanie konečného produktu. Príklady takýchto nástrojov: Jenkins, TeamCity a Bamboo.
Hodnotte zlepšenia.
Vypracujte metriky účinnosti zavedených riešení a vytvorte kontrolný zoznam. Metriky môžu zahŕňať frekvenciu vydaní, čas práce na softvérových funkciách, množstvo chýb v kóde. Diskutujte o výsledkoch nielen s manažérmi, ale aj s ostatným tímom, ktorý pracuje na projekte. Pýtajte sa, aké nástroje im chýbajú. Zohľadnite tieto požiadavky pri ďalšej optimalizácii procesov. Kritika DevOps
Aj keď metodológia
pomáha zlacňuje názor
Existuje , že programátori by nemali rozumieť detailom práce systémových administrátorov. údajne DevOps vedie k tomu, že vo firme namiesto špecialistov na vývoj alebo administráciu sa objavujú ľudia, ktorí rozumejú všetkému, ale povrchne.
Taktiež sa má za to, že DevOps pri zlého manažmente. Ak tímy vývojárov a administrátorov nemajú spoločné ciele, za to môžu manažéri, ktorí neorganizujú interakciu medzi tímami. Ak chcete vyriešiť tento problém, nie je potrebná nová metodológia, ale systém hodnotenia manažérov na základe spätnej väzby od podriadených. Tu si môžete prečítať, .
Foto / Flickr / CC BY-SA
Kto je DevOps inžinier
DevOps inžinier sa zaoberá implementáciou metodológie DevOps. Synchronizuje všetky fázy vývoja softvérového produktu: od písania kódu po testovanie a vydanie aplikácie. Takýto odborník kontroluje oddelenia vývoja a administrácie plus automatizuje plnenie ich úloh, zavádzajúc rôzne softvérové nástroje.
Hlavnou črtou DevOps inžiniera je to, že spája množstvo profesií: admina, vývojára, testera a manažéra.
Joe Sanchez, DevOps evangelista z VMware, firmy vyvíjajúcej softvér pre virtualizáciu, riad zručností, ktoré by mal mať DevOps inžinier. Okrem zjavného poznania metodológie DevOps by mal mať aj skúsenosti s administráciou operačných systémov Windows a Linux a skúsenosti s automatizačnými nástrojmi, ako sú , , . Mal by tiež vedieť písť skripty a kód v niekoľkých programovacích jazykoch a rozumieť sieťovým technológiám.
DevOps inžinier je zodpovedný za akúkoľvek automatizáciu úloh spojených s konfiguráciou a nasadením aplikácií. Na jeho pleciach leží aj monitorovanie softvéru. Na riešenie týchto úloh používa rôzne systémy správy konfigurácií, riešenia virtualizácie a cloudové nástroje na vyvažovanie zdrojov.
Kto zamestnáva
DevOps inžinieri môžu priniesť prínos akejkoľvek organizácii, ktorej činnosť je spojená s vývojom aplikácií alebo správou veľkého množstva serverov. DevOps inžinierov IT giganti ako Amazon, Adobe a Facebook. Taktiež pracujú v Netflixe, Walmart a Etsy.
DevOps inžinieri pracujú prevažne vo startupoch. Ich úlohou je uviesť na trh minimálne životaschopný produkt s cieľom otestovať novú myšlienku. V mnohých prípadoch si startupy vystačia bez DevOps.
Koľko zarábajú
DevOps inžinieri najviac v odvetví. Priemerný plat týchto odborníkov vo svete sa pohybuje od 100 do 125 tisíc dolárov ročne.
V USA dostávajú platí Pokiaľ ide o Rusko, moskovské spoločnosti
sú ochotné Ako sa stať DevOps špecialistom
DevOps je relatívne novým odvetvím v IT, takže neexistuje ustálený zoznam požiadaviek na DevOps inžinierov. V inzerátoch na túto pozíciu sa medzi požiadavkami často nachádzajú schopnosti administrácie Debianu a CentOS a tiež zručnosti pri práci s diskovými
RAID poľami. .
Najjednoduchšie sa stane DevOps inžinierom administrátor alebo vývojár. Tí už majú súbor zručností, ktoré treba len rozvinúť. Hlavnou úlohou je získať základné znalosti o DevOps, pochopiť, ako pracovať s automatizačnými nástrojmi a zaplniť medzery v administratívnych, programovacích a virtualizačných zručnostiach.
Aby ste zistili, kde máte nedostatky v vedomostiach, môžete využiť
miniwikipédiu na GitHub-e alebo odporúčajú “ (o ktorých sme už spomínali) a „“ a „Filozofia DevOps. Umenie riadenia ITMôžete sa tiež prihlásiť na
newsletter Devops Weekly portálu DZone Slack chate Udacity alebo .
Továreň na sieťovú bezpečnosť od Fortinet: čo všetko dokáže
Zdroj: habr.com
