Dátový divízia. Rok 2013. Retrospektíva

V roku 2013 IBS, ktoré vtedy, zdá sa, vytvárali Dátový divízia, ma požiadali, aby som spravil taký brain dump (exkluzívne na základe skúseností s korporátnymi zákazníkmi v oblasti ropy a plynu) o problematickej oblasti Veľkých Dát a vo všeobecnosti Dát. Narazil som na to po 7 rokoch a zdalo sa mi to zábavné. Niektoré veci sú samozrejmé. Niektoré sa ukázali byť nie celkom správne, ale… prešlo 7 rokov.

Písal som v angličtine a potom som si pomyslel, že to preložím do slovenčiny. Možno je niečo aktuálne aj teraz? (Preložím body, ale tabuľky nechám v angličtine zo lenivosti. Zelené – dobré, červené – nebezpečné, modré — sen).

Minimálne komentáre z "dneška" vyformulujem kurzívou, aby to bolo jasné a rozlíšiteľné.

Takže, DÁTA! Potrebujeme dáta...

Dátový divízia – to je Divízia Krvi, pretože dáta sa dajú prirovnať napríklad k krvi, ktorá prúdi v žilách a tepnách podnikového organizmu. Avšak hoci krv je jedna – organizmy sú rôzne a preto produktizácia je veľmi sťažená, ale je to aj príležitosť na rozvoj.

Sú ľudia, ktorým dáta priamo padnú do očí – to sú Integrujeme Grafanu s Omnibus.
A sú ľudia, ktorí bohužiaľ dáta vôbec nevidia. To sú, opäť bohužiaľ, naši Zákazníci!

Dátový divízia. Rok 2013. Retrospektíva

Takže, biznis postuláty...

  1. Predávame podniku, a ne IT (nech mi všetci IT-čkári hneď odpustia) pretože riešime svetové problémy, no a aj viac peňazí.
  2. Všetky podnikové problémy sú sústredené okolo tematických odvetvových vertikál a vyžadujú adekvátne specializácie.
  3. Pokusy dokázať význam „dát“ alebo, čo je ešte ťažšie, význam „správy dát“ pre podnik – to sú večné trápenia a bolesť. V podstate, je to ako prísť k človeku, ktorý sa cíti celkom dobre, a povedať: "Človeče, teraz ťa vyliečime z krvi, a to, človeče, bude drahé!"
  4. Moja priam "vlhká túžba" je v rámci modelu SaaS predávať "extrakciu dát" a "analytiku" malému a strednému podnikaniu, ktoré sa dostalo do 123 cloudových služieb s peknými rozhraniami: project management, helpdesk, účtovníctvo, CRM, mzdy, reportovanie času, marketing, … a tak ďalej, a ponorili sa do dát. Youcalc a Successfactors (už asi nie sú také) je to dobré!
  5. Hľadajte ľudí, ktorí radi manipulujú "crunch" s dátami. Sú zriedkavé a zvláštne (ako veštci na kávovej usadenine), ale kľúčové pre podnikanie. Poet, napríklad, môže veľmi dobre rozumieť korelácii.
  6. Inžinieri sú potrební! Potrební na to, aby premenili problémy, ktoré Cruncheri vytiahli z dát na riešenia. A úspech, alebo neúspech riešenia sa úplne odvíja od nich.
  7. Rozvoj opensourcе projektov predstavuje obrovskú hodnotu a dáva možnosť 'zhromaždiť' zložené riešenia prakticky 'od nuly'.
  8. Ale… nesmieme zabúdať, že Hadoop je knižnica, a Lucene tiež knižnica, a vzdialenosť medzi knižnicou a priemyselným produktom je značná!
  9. Vybudované riešenia bude potrebné podstatne prispôsobiť, preto modularita a integrovanosť sú kľúčové aspekty.
  10. Agil (prepáč, Bože) – kľúčová technika pri interakcii so zákazníkom a testovaní hypotéz, ktorých bude veľa.
  11. Outsourcovať akékoľvek kódovanie a UI obzvlášť možno a treba. Celú biznis analytiku a špecifikácie backendu je potrebné nechať vnútri a považovať to za kľúčovú kompetenciu.
  12. Ľudia, ktorí prijímajú rozhodnutia za podnik, by mali byť neustále 'informovaní' o potrebe správneho zaobchádzania s dátami a neustáleho hľadania nových spôsobov ich analýzy. Kombinácia technických a biznis kompetencií našich zamestnancov pomôže pozdvihnúť status celej organizácie.
  13. Internet je nekonečný zdroj inšpirácie (to vtedy ešte nebolo toľko mačiek) pokiaľ ide o prístupy k podnikovej správe dát, aj keď úlohy a rozsah sa značne líšia.

Dátový divízia. Rok 2013. Retrospektíva

Technologické postuláty…

  1. Existuje obrovský potenciál rozvoja v zjednodušení spôsobu, akým sú dáta zobrazené ľuďom. Môžeme to nazvať pojmom 'ajfónizácia'.
  2. Napriek tomu, že dodávatelia BI tvrdia, že priamo prinášajú analýzu koncovým užívateľom, (a samozrejme sa v tomto smere posúvajú) – prielom sa stále neudial. Ľudia jednoducho zle chápu viacrozmerné dáta.
  3. Používateľské rozhranie, ktoré predstavuje viac či menej zložené slabo štruktúrované dáta v fascetizovanej forme – predstavuje taktiež nekonečné množstvo problémov. Záver: čím je to ploššie (flatter) – tým lepšie.
  4. Platforma postavená na automatizovanom získavaní údajov zo zdrojov (ktoré nie vždy slúžia na takéto získavanie) je podstatne závislá od zdrojov, stability konektorov a infraštruktúry. Pri neschopnosti zabezpečiť výsledok sa vždy obviní platforma (posol). Dôvera – kapitál takýchto platforiem. Kapitál, ktorý je ťažké získať a ľahké prísť oň.
  5. Z pohľadu podnikania nie je žiadny rozdiel medzi analýzou Veľkých Údajov a jednoduchými Údajmi. Často za jednoduchými ako 2 krát 2 číslami ležia možnosti na milióny dolárov. Dobrým príkladom sú údaje o ukončení životnosti prvkov infraštruktúry na Nórskom šelfe. Keď všetky dátumy budúcich generálnych opráv celého vybavenia položili na jednu os a zistili, že o N rokov príde priam šelfová Apokalypsa – jeden veľmi zámožný človek vstal z kresla a rýchlo sa rozlúčil so slovami: „Prepáčte, mám málo času, musím pripraviť flotilu…“
  6. Excel, teda jasná a prehľadná tabuľková prezentácia údajov má obrovskú silu a veľkú budúcnosť. Verím v pekné tabuľky (a doteraz) a to je všetko!
  7. Hlavná ozdoba celej tejto „analytiky“ je automatizácia rozhodovania. Tam sú najtučnejšie možnosti, ale aj najvyššie riziká, preto sú možnosti tučné, preto aj riziká, preto možnosti, preto riziká… 🙂 Riadenie vŕtania studní, napríklad…
  8. Ak je „integrovanosť“ kľúčovou vlastnosťou, potom údaje de facto musia byť prezentované ako služba. REST je super, ale nemôžeme zabúdať na optimalizáciu výkonu, ktorú často teraz prinášajú v obete integrovanosti, lebo výpočtová sila naďalej rastie.
  9. Master údaje – to je to, čo treba lokalizovať, extrahovať, štandardizovať, skôr ako sa adresujú nejaké obchodné otázky. Master údaje sú malé, ale problémy s nimi sú veľké! Ako hovoria bratia sémantiky – 50 % všetkých svetových problémov je spôsobených tým, že ľudia nazývajú tie isté veci rôznymi menami, a ďalších 50 % tým, že nazývajú rôzne veci jedným menom.
  10. Ľubovoľná inkapsulácia na úrovni skladovania obmedzuje otvorenosť riešenia a vedie k SILO-ifikácii. Je dobre, ak ste veľký dodávateľ, v opačnom prípade – nič moc. (Pokiaľ ide o súborov, určite to nie je na blokovej úrovni a nie o AWS S3, ktorý vtedy mal už 6 rokov.).
  11. Relatívne modelovanie dát nám už nie je priateľom. RDF a key-value – super! Videli sme magické transformácie relačných databáz s modelmi z 2000 tabuliek na 15 tabuliek a nikto z používateľov nič nestratil.
  12. Internet funguje preto, že existuje URL ako jednotný spôsob adresácie. Dôležitosť URL alebo presnejšie URI pre informačné zdroje podniku je ťažké preceňovať.
  13. Text mining a NLP sú populárne. Na internete. Ale aj v podnikových sektoroch môžeme dosiahnuť obrovské úspechy pri extrakcii štruktúrovaných dát z neštruktúrovaných podnikových dát.
  14. Synergia medzi štruktúrovanými dátami a informáciou extrahovanou z neštruktúrovaných dát, t.j. súborov – analytický Klondike.
  15. Pri extrahovaní dát – nezabúdajme na práva a autorské práva..
  16. Spoločnosť zaoberajúca sa extrakciou dát by mala vytvoriťoddelenie hackerov, v dobrom zmysle tohto slova. Inšpirované ťažkým bojom s ochrannými systémami Žltých stránok proti vyhľadávacím botom.
  17. Predtým, než začnete pracovať s dátami – musíte ich »vidieť« v celej ich rozšírenosti. Je to ťažké vysvetliť. Napadnú ma tabuľkové formy. Niekomu grafické zobrazenia, ale predsa každý graf – to je už interpretácia. Tak či onak... »vidieť«!
  18. Opakujúc sa v otázke „dôvery“ používateľov voči frontend. Dôvera v konektory/procesy generovania dát, dôvera v dáta, dôvera v prijaté rozhodnutia..

Zdroj: habr.com

Kúpte si spoľahlivý hosting pre webové stránky s ochranou proti DDoS, VPS VDS servery 🔥 Kúpte si spoľahlivý hosting pre webové stránky s ochranou proti DDoS, VPS VDS servery | ProHoster