Vysvetlivky k textu: Členovia Snemovne reprezentantov USA , ktorý zakáže zamestnancom vládnych agentúr v krajine používať aplikáciu TikTok. Podľa kongresmanov by čínska aplikácia TikTok mohla „predstavovať hrozbu“ pre národnú bezpečnosť krajiny – najmä zhromažďovanie údajov od amerických občanov na uskutočnenie kybernetických útokov na Spojené štáty v budúcnosti.
Jedna z najzhubnejších chýb v okolí , je, že jeho zákaz môže potenciálne viesť k rozdeleniu internetu. Tento názor vymazáva históriu Veľkého čínskeho firewallu, ktorý vznikol pred 23 rokmi a v podstate odrezal Čínu od väčšiny západných služieb. Skutočnosť, že Spojené štáty na to konečne budú môcť dať zrkadlovú odpoveď, je len odrazom existujúcej reality, a nie vytvorením novej.
Medzi skutočnými novinkami možno zaznamenať rozdelenie nečínskeho internetu: pre väčšinu sveta slúži ako základ americký model, ale Európska únia a India sa čoraz viac obracajú na svoje vlastné cesty.
americký model
Americký internetový model je postavený na laissez-faire a o jeho účinnosti je ťažké polemizovať. Technologický sektor je už mnoho rokov najväčšou hnacou silou ekonomického rastu USA a americké internetové spoločnosti dominujú veľkej časti sveta, prinášajúc so sebou americkú mäkkú silu – niečo ako McDonald's s Hollywoodom na steroidoch. Tento prístup má zjavné nevýhody: vedie k vytvoreniu dominantné trhy a vznik komunít, dobrých aj zlých.
Tento článok sa však zaoberá predovšetkým ekonomikou a politikou a najväčšími víťazmi a porazenými z amerického prístupu sú:
Výhercovia:
- Veľké americké technologické spoločnosti voľne pôsobiace v Spojených štátoch, čo im dáva veľkú a ziskovú používateľskú základňu na financovanie expanzie za hranice krajiny.
- Nové technologické spoločnosti v USA majú relatívne nízku prekážku vstupu, najmä v oblasti regulácie a akumulácie údajov.
- Vláda USA vyberá od týchto amerických spoločností väčšinu daní, vrátane ich zahraničných ziskov, a tiež prostredníctvom nich exportuje svoj svetonázor, pričom dostáva údaje o občanoch iných krajín.
- Občania USA majú väčšiu slobodu online, aj keď existujú minimálne obmedzenia na zhromažďovanie ich údajov súkromnými spoločnosťami a vládou USA.
- Spoločnosti mimo USA môžu voľne pôsobiť bez obmedzení v USA a iných krajinách, ktoré sa riadia americkým prístupom.
Porazení:
- Vlády iných krajín majú obmedzenú kontrolu nad americkými technologickými spoločnosťami, prístup k ich ziskom a kontrolu nad šírením informácií.
Moja zaujatosť je zrejmá: rozhodne si myslím, že americký prístup je lepší. Mnohí budú, samozrejme, polemizovať o tom, ako to všetko ovplyvňuje nové spoločnosti, vzhľadom na to, že na ich trhoch dominujú veľké agregátory, zatiaľ čo iní sa zamerajú na problematiku zberu údajov. Na čom mi záleží, je to dopadne horšie o ktorých sa musia rozhodnúť, najmä pokiaľ ide o výhody, ktoré užívatelia získajú z používania . Ale ako , považujem za presvedčivé vyhlásenia Najvyššieho súdu EÚ, že zhromažďovanie údajov vládou USA o občanoch iných krajín je vážnym problémom ochrany súkromia.
Tieto diskusie však poukazujú na bod, na ktorom sa podľa mňa môžeme všetci zhodnúť: ostatné vlády majú všetky dôvody sťažovať sa na hegemóniu amerických technologických spoločností.
Čínsky model
Hnacou silou čínskeho modelu je predovšetkým kontrola nad informáciami. Svedčí o tom nielen fakt, že Čína kontroluje prístup k západným službám na sieťovej úrovni, ale aj fakt, že čínska vláda zamestnáva obrovské množstvo cenzorov, a že vláda očakáva, že čínske internetové spoločnosti ako Tencent či ByteDance budú mať tisíce vlastných cenzorov.
Ekonomické výhody čínskeho prístupu zároveň nemožno poprieť. Čína je jedinou krajinou, ktorá môže konkurovať USA, pokiaľ ide o veľkosť a rozsah internetových spoločností kvôli obrovskému trhu a nedostatku konkurencie. Táto situácia navyše vedie k rôznym inováciám, keďže Čína prešla priamo na mobilný internet a obišla tak množstvo preferencií PC, ktoré stále zaťažujú niektoré americké spoločnosti.
Keď to všetko vezmeme do úvahy, stále stojí za to položiť si otázku, nakoľko je čínsky model replikovateľný. Menšie krajiny ako Irán ovládajú americké technologické spoločnosti podobným spôsobom, no bez trhu porovnateľného s čínskym je pre ne oveľa ťažšie získať rovnaké ekonomické výhody z Veľkého firewallu. Za zmienku tiež stojí, že čínsky model má veľa porazených, vrátane čínskych občanov.
európsky model
Európa, vyzbrojená takými normami ako , , ako aj súdne rozhodnutie z minulého týždňa, ktoré zrušilo „“ (a predchádzajúce rozhodnutie, ktoré bolo zrušené v roku 2015 ““), odtrhne sa a ide na svoj vlastný internet.
Takýto internet sa však javí ako najhoršia zo všetkých možných možností. Na jednej strane vyhrávajú veľké americké technologické spoločnosti, aspoň v porovnaní s ostatnými: áno, všetky tieto regulačné zákazy zvyšujú náklady (a znižujú cielené príjmy z reklamy), ale majú väčší vplyv na potenciálnych konkurentov. Obrazne povedané, Európska únia obmedzuje veľkosť hradu, čím výrazne zväčšuje šírku vodnej priekopy.
Medzitým budú občania EÚ vidieť, že ich údaje budú čoraz viac chránené pred vniknutím vlády USA, čo je pre nich dobré. Iné ochrany pravdepodobne nebudú také účinné alebo prevážia všeobecnú frustráciu a stratu dôležitosti, ktorá pochádza z nekonečných diskusií o povoleniach a nevhodnom obsahu. Navyše počet alternatív k zavedeným lídrom pravdepodobne klesne, najmä v porovnaní so Spojenými štátmi.
Je tiež nepravdepodobné, že európski konkurenti budú schopní vyplniť túto medzeru. Akákoľvek spoločnosť, ktorá chce dosiahnuť rozsah, to bude musieť urobiť najskôr na svojom domácom trhu a až potom expandovať do zámoria, no zdá sa pravdepodobnejšie, že Európa sa stane druhým najväčším trhom pre spoločnosti, ktoré odviedli špinavú prácu s údajmi a začlenili sa do trhov, ktoré sú otvorenejší experimentom a menej obmedzený. Nárast hodnoty znamená zvýšenú túžbu po úspechu, takže osvedčený model bude mať výhodu oproti špekulatívnym.
Najhoršie na tom je, že aspoň z pohľadu EÚ tento prístup nemá pre európske vlády žiadne výhody. To je problém riadenia podľa predpisov – bez zamerania sa na rast je ťažké vytvoriť obojstranne výhodné situácie.
Indický model
Indický trh bol vždy do istej miery jedinečný: zatiaľ čo zahraničné spoločnosti konali v oblasti digitálneho tovaru celkom voľne, a preto má krajina obrovské množstvo používateľov amerických spoločností ako Google a Facebook a čínskych spoločností ako TikTok, India oveľa prísnejší prístup k otázkam týkajúcim sa fyzickej úrovne technológie. To zahŕňa vysoké clá na elektroniku a zákaz zahraničných investícií v oblastiach, ako je elektronický obchod. Okrem toho bola India vždy jedným z najnáročnejších trhov z hľadiska prístupu na internet a logistiky.
Indický trh je zároveň najlákavejším na svete pre americké aj čínske technologické firmy, ktoré už z veľkej časti nasýtili domáce trhy. To vedie k neustálym konfliktom medzi zahraničnými technologickými spoločnosťami a indickými regulátormi – nech už je to tak Facebook predstaví aplikáciu Free Basics [prístup k zdrojom sociálnych sietí bez platenia za internetovú prevádzku / cca. preklad.] alebo platby cez WhatsApp, príp cez internet prostredníctvom Amazonu a Flipkartu, alebo v poslednej dobe aj priamo z dôvodov národnej bezpečnosti.
V posledných mesiacoch však americké technologické spoločnosti začali zisťovať, ako sa vyrovnať s touto nemožnou misiou, a to predznamenáva vznik štvrtého internetu: investovanie do platforiem Jio.
Stavte na Jio
je dominantným poskytovateľom telekomunikačných služieb v Indii, jedným z najjasnejších príkladov lavíny ziskov generovaných stávkami na prenikanie na trh pomocou technológie [Reliance Jio Infocomm Limited, divízia Jio Platforms, ktorá je súčasťou Reliance Industries Limited / cca. preklad]. Ekonomika tejto stávky najbohatšieho muža Indie , opísal som v jednom z mojich :
Kľúčom k pochopeniu Ambaniho stávky je, že zatiaľ čo všetci ostatní etablovaní mobilní operátori v Indii, podobne ako mobilní operátori na celom svete, postavili svoje služby na technickom základe hlasových hovorov, na ktoré sa potom prekrývali dáta, Jio bola spočiatku postavená priamo na dátach. sieť – konkrétne 4G.
- 4G, na rozdiel od 2G a 3G, nepodporuje tradičné telefónne prepínače. Hlasové hovory sa spracúvajú rovnakým spôsobom ako ostatné údaje.
- Keďže všetko v sieti sú dáta, 4G siete je možné vytvárať pomocou bežného vybavenia dostupného na pulte, čo sa o 2G a 3G sieťach povedať nedá.
- Keďže Jio poskytuje dátovú sieť, hlasové hovory, ktoré spotrebúvajú relatívne malú časť šírky pásma, boli najlacnejšie zo všetkých poskytovaných služieb a ich objem bol prakticky neobmedzený.
Inými slovami, stávka na Jio bola stávkou na nulové náklady – alebo prinajmenšom náklady oveľa menej vážne ako v prípade konkurentov. Optimálnou stratégiou pre jeho rozvoj preto bolo na začiatku minúť obrovské množstvo peňazí a následne sa pokúsiť obslúžiť čo najväčší počet spotrebiteľov, aby sa počiatočná investícia maximálne vrátila.
Presne toto urobil Jio: minul 32 miliárd dolárov na vybudovanie siete, ktorá pokrýva celú Indiu, spustil služby ponúkajúce bezplatné dáta a bezplatné volania počas prvých troch mesiacov a potom zostali hlasové hovory bezplatné a poplatky za dáta boli len pár dolárov za gigabajt. Bola to klasická stávka zo Silicon Valley: na začiatku minúť peniaze a potom ich využiť vo veľkom rozsahu vďaka väčšej štruktúre postavenej na lacnej technológii.
To, čo robí tento príbeh presvedčivým, je kontrast s tým, ako Facebook ospravedlňuje schému Free Basics:
Základom je to, o čom sa Zuckerberg domnieva, že je potrebné urobiť: získať pripojenie stoviek miliónov Indov, z ktorých veľká časť žije v najchudobnejších častiach krajiny, na internet. Ale na rozdiel od Free Basics sa pripojili ku všetkým internetovým zdrojom.
A to nie je ani ten najpresvedčivejší popis toho, o koľko lepšia je služba Jio pre Indov, než čokoľvek, čo môže ponúknuť Free Basics: Zuckerberg neplánuje zmeniť starý poriadok mobilnej komunikácie v Indii, kde sa operátori sústreďujú na investície v najväčších mestách a zameriavajú sa na najbohatšia časť spoločnosti, pričom za služby žiada toľko, že s plnou vážnosťou uviedol, že to dokonca porušuje morálne normy. V takomto svete by sa prístup chudobných Indov k Facebooku príliš nezvýšil, keďže by nebol dôvod investovať do spoločností, ktoré nepodporujú bezplatné základy. Namiesto toho teraz majú nielen celý internet, ale spoločnosti od Indie a Číny až po Spojené štáty americké súťažia o ich obsluhu.
Napísal som článok o tom, ako Facebook kúpil 5,7% podiel v Jio Platforms za 10 miliardy dolárov; ukázalo sa, že toto bola prvá z mnohých investícií do Jio:
- V máji Silver Lake Partners kúpila 790 % akcií za 1,15 miliónov USD, General Atlantic kúpila 930 % akcií za 1,34 miliónov USD, KKR kúpila 2,32 % akcií za 1,6 miliardy USD.
- V júni kúpili nezávislé fondy Mubadala a Adia zo SAE a nezávislý fond zo Saudskej Arábie 1,85 % akcií za 1,3 miliardy USD, 1,16 % akcií za 800 miliónov USD a 2,32 % za 1,6 miliardy USD. Silver Lake Partners prispeli ďalšími 640 miliónmi dolárov na 2,08% podiel, TPG prispel 640 miliónmi dolárov na 0.93% podiel a Catterton prispel 270 miliónmi dolárov na 0.39% podiel. Okrem toho Intel investoval 253 miliónov dolárov, čím získal 0.39 %.
- V júli Qualcomm investoval 97 miliónov dolárov do 0,15% podielu, zatiaľ čo Google investoval 4,7 miliardy dolárov do 7,7% podielu.
Celá táto lavína investícií do Reliance plne splatila miliardy dolárov, ktoré si požičala na vytvorenie Jio. A je čoraz jasnejšie, že ambície spoločnosti siahajú ďaleko za hranice jednoduchých telekomunikačných služieb.
Plány do budúcnosti Jio
Minulú stredu, keď Ambani oznámil investíciu spoločnosti Google do platforiem Jio na výročnom stretnutí Reliance Industries, povedal:
Najprv by som sa s vami rád podelil o filozofiu, ktorá motivuje Jioove súčasné a budúce iniciatívy. Digitálna revolúcia bola najväčšou transformáciou v dejinách ľudstva, ktorá bola porovnateľná len s objavením sa inteligentných ľudských bytostí asi pred 50 000 rokmi. Možno ich porovnávať, pretože dnes ľudia začínajú zavádzať do sveta okolo seba takmer neobmedzenú inteligenciu.
Dnes robíme prvé kroky vo vývoji inteligentnej planéty. A na rozdiel od minulosti sa tento vývoj deje revolučnou rýchlosťou. Len za osem zostávajúcich desaťročí 20. storočia sa náš svet zmení viac, ako sa zmenil za posledných XNUMX storočí. Prvýkrát v histórii ľudstva máme možnosť vyriešiť najväčšie problémy, ktoré sme zdedili z minulosti. Pre všetkých ľudí sa objaví svet prosperity, krásy a šťastia. India musí byť v čele zmien, ktoré vytvárajú lepší svet. A aby sme to dosiahli, všetci naši ľudia a podniky musia mať prístup k potrebnej technologickej infraštruktúre a schopnostiam. Toto je Jioov cieľ. Toto je Jioova ambícia.
Priatelia, Jio je dnes nesporným lídrom v Indii s najväčšou používateľskou základňou, najväčším podielom dátovej a hlasovej prevádzky a širokopásmovou sieťou novej generácie a svetovej triedy, ktorá pokrýva dĺžku a šírku našej krajiny. Jio plány spočívajú na dvoch silných pilieroch. Jednou je digitálna konektivita a druhou sú digitálne platformy.
Jednoducho povedané, spoločnosť Jio je odhodlaná dosiahnuť sen, ktorý telekomunikačným poskytovateľom v iných krajinách dlho unikal: prechod od infraštruktúry s fixnými nákladmi na služby s vysokou maržou. Ambaniho plány vyzerajú komplexne:
Médiá, financie, obchod, vzdelávanie, zdravotníctvo, poľnohospodárstvo, inteligentné mestá, inteligentná výroba a mobilita
Jio má šancu ich implementovať kvôli trom dôležitým rozdielom v porovnaní s činnosťou telekomunikácií na iných trhoch:
- Jio vytvorilo obrovskú časť trhu, na ktorom môže pôsobiť. Ak Verizon v USA alebo NTT DoCoMo v Japonsku ponúkajú služby na konkurenčnom telekomunikačnom trhu, Jio je jedinou možnosťou pre obrovský počet Indov (a pre tých, ktorí možnosti majú, je Jio nakoniec oveľa lacnejší vďaka svojej IP sieti, ktoré si môžu dovoliť dodatočnú záťaž).
- Namiesto toho, aby Jio vytlačil spoločnosti ako Facebook alebo Google, ktoré majú veľký podiel na indickom trhu, spolupracuje s nimi.
- Jio sa umiestňuje ako indický šampión a spoločnosť, ktorá je základom celého indického modelu.
Pozrite sa, ako Ambani odhalil plány Jio 5G:
Masívnu 4G a optickú sieť Jio poháňa niekoľko kľúčových softvérových technológií a komponentov vyvinutých mladými inžiniermi spoločnosti priamo tu v Indii. Vďaka týmto schopnostiam a know-how spoločnosť získala pozíciu Jio v popredí ďalšieho vzrušujúceho míľnika: 5G.
Dnes, priatelia, s veľkou hrdosťou oznamujem, že Jio od základov navrhla a vyvinula kompletné 5G riešenie. To nám umožní spustiť prvotriedne 5G služby v Indii pomocou 100% domácich technológií a riešení. Tieto riešenia postavené v Indii budú pripravené hneď po prijatí schválenia 5G spektra a budú pripravené na nasadenie už budúci rok. A keďže celá architektúra Jio je založená na IP sieťach, môžeme našu 4G sieť jednoducho upgradovať na 5G.
Keď riešenia spoločnosti Jio preukážu životaschopnosť v indickom meradle, platformy spoločnosti budú mať vynikajúcu pozíciu na export riešení 5G iným telekomunikačným operátorom po celom svete ako službu s úplným servisom. Riešenia Jio 5G venujem inšpirácii budúcnosti nášho premiéra "„[v podstate na substitúciu dovozu a sebestačnosť krajiny so všetkým potrebným / cca trans.].
Moji priatelia, platforma Jio je navrhnutá tak, aby rozvíjala duševné vlastníctvo, prostredníctvom ktorého môžeme demonštrovať transformačnú silu technológie v rôznych priemyselných ekosystémoch, aby sme ju využili najskôr v Indii a potom s istotou prinášali indické riešenia svetu.
Nemyslite si, že sieť Jio a jej dlhoročná práca na 5G bola skutočne motivovaná oznámením PM Modiho pred dvoma mesiacmi. Ambaniho odhodlanie dáva predstavu o úlohe, ktorú bude Jio hrať podľa svojich investorov, ako sú Facebook a Google:
- Spoločnosť Jio využije túto investíciu na to, aby sa stala monopolným poskytovateľom telekomunikačných služieb v Indii.
- Jio je jediná páka, pomocou ktorej môže vláda ovládať internet a vyberať svoj podiel na zisku.
- Jio sa stáva dôveryhodným sprostredkovateľom pre zahraničné spoločnosti na investovanie na indickom trhu; áno, budú sa musieť deliť o zisky s Jio, ale na oplátku spoločnosť vyhladí všetky regulačné a infraštruktúrne prekážky, na ktoré už mnohí narazili.
Zaujímavosťou tohto prístupu je, že zoznamy víťazov a porazených sa veľmi rýchlo rozmazávajú. Na jednej strane spoločnosť Jio priniesla internet stovkám miliónov Indov, ktorí by k nemu inak nemali prístup, a výhody tejto investície sa budú len zvyšovať, keď sa služby a partnerstvá spoločnosti Jio budú realizovať. Na druhej strane nevýhodou je prítomnosť monopolistu, najmä v kontexte vlády, ktorá vyjadrila želanie zvýšiť kontrolu nad tokom informácií.
Rozmazaný je aj hospodársky výsledok. Monopoly boli v ekonomike vždy neúčinné. Na druhej strane, ak efektívnosť trhu znamená, že všetky zisky budú prúdiť do Silicon Valley, prečo by sa mala India zaujímať o efektívnosť? Na trhu riadenom spoločnosťou Jio budú americké technologické spoločnosti zarábať menej, než by inak zarobili, no India bude nielen vyberať viac daní, ale mohla by tiež enormne profitovať z toho, že národný šampión Jio z dlhodobého hľadiska odchádza do zámoria.
Indická protiváha
Je čoraz menej realistické – alebo prinajmenšom nezodpovedné – hodnotiť technický priemysel, najmä jeho najväčších hráčov, bez zohľadnenia aktuálnych geopolitických problémov. Vzhľadom na to vítam Jiove plány. Bolo by nerozumné a neúctivé, keby USA zaobchádzali s Indiou ako s nejakou technologicky menejcennou krajinou. Okrem toho bude dobré, ak budú mať štáty protiváhu voči Číne, a to tak z geografického hľadiska, ako aj zo všetkých rozvojových krajín vo všeobecnosti. Jio sa zameriava na ciele, ktoré americké technologické spoločnosti často ignorujú, a to má dôsledky nielen pre Indiu, ale aj pre väčšinu zvyšku sveta.
Facebook, Google, Intel, Qualcomm a zvyšok však musia postupovať opatrne. Pre spoločnosť a krajinu, ktorá má svoju vlastnú cestu, sú len prostriedkom na dosiahnutie cieľa. Nehovorím, že táto investícia je zlý nápad (myslím si, že je dobrý) – ale indický spôsob sa zdá byť populistickejší a nacionalistickejší, než by sa Američanom mohlo páčiť. Stále však nie je taký antagonistický voči západnému liberalizmu ako Čínska komunistická strana a je dôležitou protiváhou.
Jedinou otázkou zostáva, kam sa bude Európa uberať – a celkový obraz situácie sa ukazuje byť dosť škaredý:
Európskemu internetu na rozdiel od amerického, čínskeho či indického chýbajú plány do budúcnosti. Ak neurobíte nič a len poviete „nie“, skončíte s úbohou kópiou status quo, v ktorom sú peniaze dôležitejšie ako inovácie.
Zdroj: hab.com