Ďalšie články cyklu:
- História relé
- História elektronických počítačov
- História tranzistora
- História internetu
Úvod
Na začiatku 70. rokov prišiel do spoločnosti AT&T, obrovské telekomunikačné monopoly USA, s zaujímavým návrhom. V tom čase bol riaditeľom oddelenia správy pokročilých výskumných projektov (Advanced Research Projects Agency, ARPA), relatívne mladého subjektu, ktorý pôsobil v rámci ministerstva obrany a zaoberal sa dlhodobým výskumom, odtrhnutým od reality. V uplynulých piatich rokoch Roberts dohliadal na vytvorenie ARPANETu, prvej z dostatočne významných počítačových sietí, ktorá spojila počítače nachádzajúce sa na 25 rôznych miestach po celej krajine.
Sieť sa ukázala ako úspešná, ale jej dlhodobé existovanie a s tým súvisiaca byrokracia nepadli pod právomoc ARPA. Roberts hľadal spôsob, ako túto úlohu preniesť na niekoho iného. A tak sa spojil s riaditeľmi AT&T, aby im ponúkol "kľúče" od tohto systému. Po dôkladnom zvážení návrhu AT&T nakoniec odmietla. Starší inžinieri a manažéri spoločnosti sa domnievali, že základná technológia ARPANETu bola nepraktická a nestabilná, a nemala miesto v systéme navrhnutom na poskytovanie spoľahlivej a univerzálnej služby.
ARPANET sa prirodzene stala základom, okolo ktorého sa zhmotnil internet; prototypom obrovskej informačnej sústavy, pokrývajúcej celý svet a jej kaleidoskopické možnosti sú nerealizovateľné na spočítanie. Ako mohla AT&T nevidieť taký potenciál, tak veľmi zakorenený v minulosti? Bob Taylor, ktorý najal Robertsa ako správcu projektu ARPANET v roku 1966, neskôr vyhlásil priamo: "Pracovať s AT&T by bolo ako pracovať s kromaňoncami." Avšak predtým, ako čelíme takémuto nelogickému nevedomosti neznámych korporátnych byrokratov, urobme krok späť. Témou nášho príbehu bude história internetu, takže je dobré získať všeobecnejší prehľad o tom, o čom sa hovorí.
Z všetkých technologických systémov vytvorených v druhej polovici 20. storočia mal internet bezpochyby najväčší význam pre spoločnosť, kultúru a ekonomiku moderného sveta. Najbližším konkurentom v tomto ohľade môže byť presun na reakčných lietadlách. Vďaka internetu môžu ľudia okamžite zdieľať fotografie, videá a myšlienky, želané i neželané, s priateľmi a rodinou po celom svete. Mladí ľudia žijúci tisíce kilometrov od seba sa teraz neustále zamilovávajú a dokonca sa ženia v rámci virtuálneho sveta. Nekonečné nákupné centrum je dostupné kedykoľvek počas dňa a noci priamo z miliónov pohodlných domov.
Vo väčšine prípadov je to všetko známe a presne tak to je. Ale, ako môže potvrdiť aj sám autor, internet sa zároveň ukázal, možno, ako najväčšie rozptýlenie, strata času a zdroj psychickej degradácie v histórii človeka, prekonávajúci v tom televíziu – a to nebolo jednoduché dosiahnuť. Umožnil rôznym neadekvátnym osobám, fanatikom a vyznávačom konšpiračných teórií rozširovať svoju hlúposť po celom svete rýchlosťou svetla – niektoré z týchto informácií môžeme považovať za neškodné, iné nie. Umožnil mnohým organizáciám, ako sú súkromné, tak aj akciové, pomaly, a v niektorých prípadoch rýchlo a hanebne, zhromažďovať obrovské objemy údajov. Celkovo sa stal zosilňovačom ľudskej múdrosti a hlúposti, pričom množstvo tej druhej desí.
Ale čo vlastne predstavuje predmet našej diskusie, jeho fyzická štruktúra, celá táto technológia, ktorá umožnila prežiť týmto sociálnym a kultúrnym zmenám? Čo je to internet? Keby sme nejakým spôsobom dokázali filtrovať túto substanciu a umiestnili ju do sklenenej nádoby, videli by sme, ako sa rozdeľuje na tri vrstvy. Na dne sa usadí globálna sieť komunikácie. Táto vrstva je staršia než internet približne o sto rokov a pôvodne sa skladala z mediálnych alebo železných drôtov, ale odvtedy bola nahradená koaxiálnymi káblami, mikrovlnnými retranslátormi, optickými vláknami a mobilnou rádiokomunikáciou.
Ďalšia vrstva pozostáva z počítačov, ktoré medzi sebou komunikujú prostredníctvom tohto systému so spoločnými jazykmi alebo protokolmi. Medzi najzákladnejšie z nich patrí internetový protokol (Internet Protocol, IP), protokol riadenia prenosu (Transmission Control Protocol, TCP) a protokol hraničného smerovača (Border Gateway Protocol, BGP). Toto je jadro samotného internetu a jeho konkrétne vyjadrenie sa prejavuje ako sieť špecifických počítačov, nazývaných smerovače, zodpovedných za hľadanie cesty pre správu, ktorú môže prejsť od výchozieho počítača k cieľovému.
Nakoniec, na vrchnej vrstve sa nachádzajú rôzne aplikácie, ktoré používajú ľudia a stroje na prácu a zábavu cez internet, mnohé z nich používajú špecializované jazyky: webové prehliadače, aplikácie na komunikáciu, videohry, obchodné aplikácie a podobne. Na to, aby aplikácia mohla používať internet, je potrebné len vytvoriť správu v formáte, ktorý je smerovačom zrozumiteľný. Správa môže byť ťahom v šachoch, malou časťou filmu alebo žiadosťou o prevod peňazí z jedného bankového účtu na druhý – smerovače to považujú za jedno a to isté, a zaobchádzajú s ňou rovnako.
Náš príbeh spojí tieto tri vlákna dohromady, aby rozprával históriu internetu. Najprv, globálnej komunikačnej siete. Na konci, celé majstvo rôznych programov, ktoré umožňujú používateľom počítačov zabávať sa alebo vykonávať niečo užitočné online. Spoločne ich spájajú technológie a protokoly, ktoré umožňujú rôznym počítačom vzájomne komunikovať. Tvorcovia týchto technológií a protokolov sa opierali o úspechy minulosti (sieť) a mali nejasnú predstavu o budúcnosti, smerovaní, ktorým sa snažili postúpiť (budúce programy).
Okrem týchto tvorcov bude jedným z neustálych aktérov nášho rozprávania štát. To sa najmä týka úrovne telekomunikačných sietí, ktoré buď spravoval štát, alebo boli pod prísnym dohľadom z jeho strany. To nás opäť privádza k AT&T. Ako veľmi im môže byť nepríjemné si to uvedomiť, osud Taylora, Robertsa a ich kolegov z ARPA bol beznádejne spätý s telekomunikačnými operátormi, ktorí tvoria základ budúceho internetu. Ich sieťová práca bola úplne závislá od podobných služieb. Ako vysvetliť ich nepriateľstvo, ich presvedčenie, že ARPANET predstavuje nový svet, ktorý sa v podstate postavil proti retrográdnym úradníkom riadiacim telekomunikácie?
Naozaj tieto dve skupiny delila nie dočasná, ale filozofická rozdielnosť. Riaditelia a inžinieri AT&T sa považovali za opatrovateľov obrovskej a zložitej mašiny, ktorá zabezpečovala spoľahlivé a univerzálne služby pre komunikáciu z jedného človeka k druhému. Za celé zariadenie bola zodpovedná spoločnosť Bell System. Architekti ARPANETu považovali systém za vodič náhodných častí dát a verili, že jeho operátorom netreba zasahovať do toho, ako sa tieto dáta vytvárajú a používajú na oboch koncoch drôtu.
Preto musíme začať rozprávaním o tom, ako sa vďaka moci vlády USA vyriešil tento bezvýchodiskový spor o povahe amerických telekomunikácií.
Jedna systém, univerzálna služba?
Internet sa zrodil v špecifickom prostredí amerických telekomunikácií – v USA neboli poskytovatelia telefónu a telegrafu vnímaní rovnako ako vo zvyšku sveta – a je všetko dôvodné domnievať sa, že toto prostredie malo formujúcu úlohu pri vývoji a formovaní ducha budúceho internetu. Preto sa poďme dôkladne pozrieť na to, ako sa to všetko stalo. Na tento účel sa vrátime späť k okamihu narodenia amerického telegrafu.
Americká anomália
V roku 1843 a jeho spojenci presvedčili Kongres, aby utratil 30 000 dolárov na vytvorenie telegrafnej linky medzi Washingtonom D.C. a Baltimore. Verili, že to bude prvý článok v sieti telegrafných liniek, ktorú financuje vláda, a ktorá sa rozprestiera po celom kontinente. V liste Snemovni reprezentantov Morse navrhol vláde, aby odkúpila všetky práva na jeho telegrafné patenty a následne objednávala od súkromných spoločností výstavbu jednotlivých častí siete, pričom si nechala samostatné linky na oficiálnu komunikáciu. V takom prípade, písal Morse, „neubehne dlho, a celá plocha tejto krajiny bude prevŕtaná týmito nervami, ktoré rýchlosťou myšlienky budú šíriť vedomosti o všetkom, čo sa deje na zemi, čím sa celá krajina premení na jednu veľkú osadu“.
Zdal sa mu, že takáto, životne dôležitá komunikačná sústava prirodzene slúži verejným záujmom, a preto patrí do sféry zodpovednosti vlády. Zabezpečenie komunikácie medzi niekoľkými štátmi prostredníctvom poštových služieb bolo jednou z niekoľkých úloh federálnej vlády, ktoré boli osobitne uvedené v ústave USA. Avšak jeho motivy neboli úplne determinované službou spoločnosti. Vládna kontrola dávala Morseovi a jeho podporovateľom možnosť úspešne dokončiť ich podnik – získať jednu, ale významnú platbu z verejných prostriedkov. V roku 1845 Cav Johnson, generálny poštmajster USA pri 11. prezidentovi USA, Jamesovi Polkovi, vyjadril svoju podporu verejnému telegrafnému systému, ktorý navrhol Morse: „Použiť taký mocný nástroj, na dobro alebo zlo, pre bezpečnosť ľudí nemožno nechať v rukách súkromníkov,“ písal. Avšak na tom to všetko skončilo. Iní členovia demokratickej administratívy Polka nechceli mať nič spoločné s verejným telegrafom, rovnako ako demokratický Kongres. , nútiacich vládu míňať peniaze na „vnútorné zlepšenia“ – považovali tieto schémy za podnecovanie favoritizmu, korupcie a zlodejstva.
V súvislosti s neochotou vlády konať, jeden z členov tímu Morse, Amos Kendall, začal vyvíjať schému telegrafickej siete s podporou súkromných sponzorov. Avšak Morseov patent nestačil na zabezpečenie monopolu na telegrafnú komunikáciu. V priebehu desiatich rokov sa objavili desiatky konkurentov, ktorí buď kupovali licenciu na alternatívne technológie telegrafu (predovšetkým na tlačový telegraf Royala House) alebo sa jednoducho zaoberali pololegalnými praktikami na krehkých právnych základoch. Súdne spory sa podávali vo veľkom, papierové majetky rastli a mizli, zbankrotované firmy sa rozpadali alebo predávali konkurentom po umelom nafúknutí hodnoty akcií. Z celej tejto kabály sa na konci 60. rokov 19. storočia objavil jeden hlavný hráč: Western Union.
Začala sa šíriť vystrašená fáma o "monopole". Telegraf sa už stal nevyhnutným pre niekoľko aspektov amerického života: financie, železnice a noviny. Doteraz sa žiadna súkromná organizácia nevyvinula do takých rozmerov. Návrh na vládnu kontrolu telegrafu dostal nový impulz. Po desaťročí po občianskej vojne poštové výbory Kongresu vymýšľali rôzne plány na pritiahnutie telegrafu pod krídla poštovej služby. Objavili sa tri základné možnosti: 1) poštová služba sponzoruje ďalšieho konkurenta Western Union, poskytujúc mu osobitný prístup k poštovým úradom a trasám, výmenou za obmedzenia tarifov. 2) Poštová služba spúšťa vlastný telegraf na konkurenciu s WU a inými súkromníkmi. 3) Vláda nacionalizuje celý telegraf a prenáša ho pod správu poštovej služby.
Plány na založenie poštového telegrafu získali v Kongrese niekoľko oddaných stúpencov, vrátane Alexandra Ramzyho, predsedu poštového výboru v Senáte. Väčšina energie kampane však bola zabezpečená vonkajšími lobbistami, najmä Gardinerom Hubbardom, ktorý mal skúsenosti v oblasti verejných služieb ako organizátor mestských vodovodných a plynových osvetľovacích systémov v Cambridge (neskôr sa stal významným raným sponzorom Alexandra Bellu a zakladateľom Národnej geografickej spoločnosti). Hubbard a jeho stúpenci tvrdili, že verejný systém poskytne rovnaké užitočné šírenie informácií, aké ponúkala papierová pošta, pričom si udrží nízke tarify. Hovorili, že tento prístup určite poslúži spoločnosti lepšie než systém WU, ktorý bol zameraný na biznisovú elitu. WU, samozrejme, namietala, že náklady na telegrafy sú určené ich výrobnými nákladmi a že verejný systém, ktorý umelo znižuje tarify, narazí na problémy a nikomu nepomôže.
V každom prípade, poštový telegraf nakoniec nezískal dostatočnú podporu na to, aby sa stal témou konfliktov v Kongrese. Všetky navrhované zákony ticho zhasli. Objem monopolu nedosiahol také úrovne, ktoré by prekonali strach z vládneho zneužívania. Demokrati opäť získali kontrolu nad Kongresom v roku 1874, duch národnej rekonstrukcie bezprostredne po občianskej vojne bol potlačený a pôvodne slabé snahy o vytvorenie poštového telegrafu vyprchali. Myšlienka podať telegraf (a neskôr aj telefón) pod kontrolu vlády sa pravidelne objavovala v nasledujúcich rokoch, ale okrem krátkych období (nomiálneho) vládneho kontroly nad telefónom v čase vojny v roku 1918 z nej nič nevzniklo.
Také opovrhovanie vlády voči telegrafu a telefónu bolo anomáliou v globálnom meradle. Vo Francúzsku telegraf nacionalizovali ešte pred jeho elektrifikáciou. V roku 1837, keď sa súkromná spoločnosť pokúsila zaviesť optický telegraf (s pomocou signálnych stožiarov) vedľa existujúceho systému, ktorý kontrolovala vláda, francúzsky parlament prijal zákon, ktorý zakazoval vývoj telegrafu, ktorý nebol schválený vládou. Vo Veľkej Británii mali súkromné telegrafy povolené rozvíjať sa niekoľko desaťročí. Avšak verejné podráždenie z získanej duopólie viedlo v roku 1868 k získaniu vládnej kontroly nad situáciou. Po celej Európe vlády umiestnili telegrafiu a telefóniu pod kontrolu štátnej pošty, tak, ako to navrhovali Hubbard a jeho stúpenci. [v Rusku bolo štátne podnik „Centrálny telegraf“ založené 1. októbra 1852 / pozn. prekl.]
Mimo Európy a Severnej Ameriky väčšina sveta bola pod kontrolou koloniálnych mocností, a preto nemala slovo v oblasti rozvoja a regulácie telegrafie. Tam, kde existovali nezávislé vlády, obvykle zakladali štátne telegrafné systémy podľa európskeho modelu. Týmto systémom zvyčajne chýbali prostriedky na rozšírenie takou rýchlosťou, akú pozorovali v USA a európskych krajinách. Napríklad, brazílska štátna telegrafná spoločnosť, ktorá pracovala pod patronátom ministerstva poľnohospodárstva, obchodu a práce, mala do roku 1869 iba 2100 km telegrafných liniek, zatiaľ čo v USA na podobnej ploche, kde žilo štyrikrát viac ľudí, bolo do roku 1866 natiahnutých už 130 000 km.
Nová dohoda
Prečo sa USA vybrali takou jedinečnou cestou? Môžeme to pripísať miestnemu systému rozdeľovania vládnych úradov medzi stúpencov strany, ktorá vyhrala voľby, existujúcim až do posledných rokov 19. storočia. Vládny byrokratizmus, vrátane vedúcich poštových úradov, sa skladal z politických nominácií, pomocou ktorých mohol byť ocenený verný spojenec. Obe strany nechceli vytvárať nové veľké zdroje protekcie pre svojich oponentov – to by sa určite stalo, ak by bola telegrafná doprava pod kontrolou federálnej vlády. Najjednoduchším vysvetlením však bude tradičné americké nedôverovanie silnej centrálnej vláde – z rovnakého dôvodu sa štruktúry amerického zdravotníctva, vzdelávania a iných verejných inštitúcií tak výrazne odlišujú od štruktúr v iných krajinách.
Zohľadňujúc narastajúcu dôležitosť elektrickej komunikácie pre štátny život a bezpečnosť, USA sa nedokázali úplne oddeliť od rozvoja komunikácií. V prvých desaťročiach 20. storočia sa objavil hybridný systém, v ktorom súkromné systémy komunikácie kontrolovali dve sily: na jednej strane byrokracia neustále sledovala tarify komunikačných spoločností, pričom zabezpečila, že nezaberú monopolnú pozíciu a nebudú vyberali nadmerné zisky; na druhej strane bola hrozba rozdelenia podľa protimonopolných zákonov v prípade nevhodného správania. Ako sa ukáže, tieto dve sily mohli vstupovať do konfliktu: teória regulácie taríf považovala monopol za prirodzený jav za určitých okolností, zatiaľ čo duplicita služieb by bola zbytočným plytvaním zdrojmi. Regulátori sa zvyčajne snažili minimalizovať negatívne stránky monopolu kontrolou cien. Zároveň sa protimonopolné zákonodarstvo snažilo zničiť monopol v zárodku, nútením organizovať konkurenčný trh.
Koncept regulácie taríf vznikol na železniciach a na federálnej úrovni sa uskutočňoval prostredníctvom medzištátnej obchodnej komisie (ICC), ktorá bola vytvorená Kongresom v roku 1887. Hlavnou hnacou silou zákona boli malé podniky a nezávislí farmári. Tí často nemali iné možnosti, ako využiť služby železníc, ktoré využívali na dopravu produktov na trh, a tvrdili, že železničné spoločnosti z toho profitovali, vytláčajúc z nich posledné peniaze, pričom poskytovali výhodné podmienky veľkým korporáciám. Komisii zložené z piatich členov bolo udelené právo dozerať na služby a tarify železníc a predchádzať zneužívaniu monopolného postavenia, najmä zakazovaním železniciam poskytovať osobitné tarify vybraným spoločnostiam (predchodca konceptu, ktorý dnes nazývame „sieťová neutralita“). Zákon Mann-Elkins z roku 1910 rozšíril právomoci ICC na telegraf a telefón. Avšak ICC, sústreďujúc sa na prepravu, nikdy nemala väčší záujem o tieto nové oblasti zodpovednosti a prakticky ich ignorovala.
Súčasne s tým federálna vláda vyvinula úplne nový nástroj na boj proti monopolom. z roku 1890 poveril generálnych prokurátorov právomocou napadnúť súdne akúkoľvek obchodnú „kombináciu“, podozrivú z „zadržiavania obchodovania“ – teda potláčania konkurencie na úkor možností monopolu. Tento zákon bol počas nasledujúcich dvoch desaťročí použitý na likvidáciu niekoľkých najväčších korporácií, vrátane rozhodnutia Najvyššieho súdu z roku 1911 o rozdelení spoločnosti Standard Oil na 34 častí.
Chobotnica Standard Oil z karikatúry z roku 1904, pred rozdelením
V tom čase dokázala telefónia, a jej hlavný poskytovateľ AT&T, ovládnuť telegraf a WU svojou dôležitosťou a možnosťami natoľko, že v roku 1909 mohla AT&T získať kontrolný balík vo WU. Teodor Wéjl sa stal prezidentom zjednotených spoločností a zahájil proces ich zlúčenia do jedného celku. Wéjl pevne veril, že priateľská telekomunikačná monopolizácia bude lepšie slúžiť záujmom spoločnosti a propagoval nový slogan spoločnosti: „Jedna politika, jeden systém, univerzálna služba“. Nakoniec sa Wéjl stal terčom pozornosti ničiteľov monopolov.
Teodor Wéjl, cca 1918
Nastúpenie do funkcie v roku 1913 pod administratívou Woodrowa Wilsona poskytlo členom jeho výhodný okamih na to, aby hrozili svojou antimonopolnou palicou. Riadenie poštovej služby Sidney Burleson sa prikláňalo k úplnej poštovizácii telefónu podľa európskeho modelu, ale táto myšlienka, ako zvyčajne, nezískala podporu. Namiesto toho generálny prokurátor George Wickersham vyjadril názor, že neustále pohlcovanie nezávislých telefónnych spoločností spoločnosťou AT&T porušuje Shermanov zákon. Namiesto toho, aby sa obrátili na súd, Wéjl a jeho zástupca Nathan Kingsbury uzavreli s firmou dohodu, ktorá sa zapísala do histórie ako „Kingsburyho dohoda“, podľa ktorej sa AT&T zaviazala:
- Prestať kupovať nezávislé spoločnosti.
- Predať svoj podiel v WU.
- Povoliť nezávislým telefónnym spoločnostiam pripojiť sa k sieti diaľkového spojenia.
Ale po tomto nebezpečnom momente pre monopoly nastali desaťročia pokoja. Vzostupná pokojná hviezda regulácie taríf predpokladala existenciu prirodzených monopolov v komunikáciách. Na začiatku 20. rokov 20. storočia došlo k uvoľneniu a AT&T obnovila proces akvizície malých nezávislých telefónnych spoločností. Tento prístup bol zakotvený v zákone z roku 1934, ktorý založil federálnu komisiu pre komunikáciu USA (Federal Communications Commission, FCC), ktorá sa namiesto ICC stala regulátorom tarifov pevných komunikácií. V tom čase Bell System kontrolovala podľa akýchkoľvek parametrov najmenej 90 % telefónneho biznisu v Amerike: 135 z 140 miliónov km drôtov, 2,1 z 2,3 miliardy mesačných hovorov, 990 miliónov z miliardy dolárov ročného zisku. Avšak hlavným cieľom FCC nebolo obnovenie konkurencie, ale „sprístupniť, pokiaľ je to možné, všetkým obyvateľom USA rýchlu, efektívnu, štátnu a globálnu komunikáciu po drôtoch a rádiovlnách s primeraným pohodlím a za rozumnú cenu“. Ak takýto servis mohla poskytnúť jedna organizácia, tak tomu aj tak malo byť.
V polovici 20. storočia miestne a štátne regulačné orgány telekomunikácií v USA vyvinuli viacúrovňový systém vzájomného dotovania na urýchlenie rozvoja univerzálnej služby komunikácie. Regulátorové komisie stanovovali tarify na základe predpokladanej hodnoty siete pre každého zákazníka, a nie na základe nákladov na poskytnutie služby pre tohto zákazníka. Preto biznisoví používatelia, ktorí sa na telefóniu spoliehali na podnikanie, platili viac, ako fyzické osoby (pre ktoré tento servis poskytoval sociálne výhody). Zákazníci na veľkých mestských trhoch, ktorí mali ľahký prístup k množstvu iných používateľov, platili viac, ako obyvatelia malých miest, napriek väčšej efektívnosti veľkých telefónnych staníc. Používatelia medzištátnej komunikácie platili príliš veľa, aj keď technológia nepretržite znižovala náklady na medzištátne hovory, a zisky miestnych prepínačov rástli. Tento zložitý systém redistribúcie kapitálu fungoval celkom dobre, pokiaľ existoval jeden monolitný poskytovateľ, v rámci ktorého to všetko mohlo fungovať.
Nová technológia
Zvykli sme si považovať monopol za spomaľujúcu silu, ktorá spôsobuje lenivosť a apatickosť. Očakávame, že monopol bude horlivo chrániť svoju pozíciu a status quo, a nie slúžiť ako hnací motor technologickej, ekonomickej a kultúrnej transformácie. Avšak ťažko sa dá tento pohľad aplikovať na AT&T v čase jej najväčšej slávy, keď nasadzovala inovácie za inováciou a predchádzala a urýchľovala vznik každého nového prelomového momentu v komunikáciách.
Napríklad, v roku 1922 AT&T založila komerčnú rozhlasovú stanicu na svojej budove na Manhattane, len 18 mesiacov po otvorení prvej takejto veľkej stanice, KDKA od Westinghouse. V nasledujúcom roku využila svoju medzimestskú sieť na retransmisie prejavu prezidenta Warrena Hardinga na množstvo miestnych rádiostaníc po celej krajine. O niekoľko rokov neskôr sa AT&T už etablovala aj vo filmovom priemysle, po tom, čo inžinieri z Bellových laboratórií vyvinuli stroj, ktorý kombinoval video a zaznamenaný zvuk. Štúdio Warner Brothers použilo tento „“ na vydanie prvého hollywoodskeho filmu so synchronizovanou hudbou , za ktorým nasledoval prvý celovečerný film v histórii s použitím synchronizovaných replík „«.
Vitaphone
Walter Gifford, ktorý sa stal prezidentom AT&T v roku 1925, sa rozhodol zbaviť spoločnosť takých vedľajších podnikov, ako je rozhlasovanie a film, najmä aby sa vyhol vyšetrovaním zo strany antimonopolných úradov. Aj keď od uzavretia Kingsburyho dohody ministerstvo spravodlivosti USA spoločnosti nehrozilo, nemalo zmysel pútať nadmernú pozornosť činmi, ktoré by mohli byť považované za pokusy zneužiť monopolné postavenie v telefónii na neférové presadzovanie sa na iné trhy. Takže, namiesto založenia vlastného rozhlasového vysielania, sa AT&T stala hlavným poskytovateľom na prenášanie signálov americkej rozhlasovej korporácie RCA a ďalších rádiových sietí, prenášajúc programy z ich newyorských štúdií a dalších veľkých miest do pobočiek rádiostaníc po celej krajine.
Medzitým v roku 1927 vznikla cez Atlantik služba rádiotelefonie, spustená banálnou otázkou, ktorú položil Gifford svojmu britskému poštovému kolegovi: „Aké je počasie v Londýne?“. To, samozrejme, nie je „Toto robí Boh!“ [prvá veta, oficiálne prenesená Morseovou abecedou cez telegraf / pozn. prekl.], ale aj tak to označilo dôležitý míľnik, vznik možnosti medzi-kontinentálnych rozhovorov desaťročia pred položením podmorského telefónneho kábla, aj keď s obrovskými nákladmi a nízkou kvalitou.
Najdôležitejšie udalosti pre náš príbeh sa však týkali prenosu veľkého množstva dát na dlhé vzdialenosti. AT&T vždy chcela zvýšiť prenosnosť svojich medzištátnych sietí, ktoré predstavovali hlavné konkurenčné výhody pred niekoľkými ešte prežívajúcimi nezávislými spoločnosťami, a tiež prinášali vysoký zisk. Najjednoduchšie bolo prilákať zákazníkov prostredníctvom vývoja novej technológie, ktorá znižovala náklady na prenos – zvyčajne to znamenalo schopnosť „vmestili“ viac rozhovorov do tých istých vodičov alebo káblov. Ako sme už videli, dopyt po medzištátnej komunikácii presahoval tradičné telegrafné a telefonické správy od jednej osoby k druhej. Rádiové siete potrebovali svoje kanály a na horizonte sa už rysovalo televízne vysielanie, s oveľa väčšími požiadavkami na priepustnosť.
Najprominentnejším spôsobom, ako vyhovieť novým požiadavkám, bolo uloženie koaxiálneho kábla zloženého z koncentrafických kovových valcov [koaxiálny, co-axial – so spoločnou osou / pozn. prekl.]. Vlastnosti tohto vodiča boli skúmané už v 19. storočí gigantmi klasickej fyziky: Maxwellom, Heavisidom, Rayleighom, Kelvinom a Thomsonom. Mal obrovské teoretické výhody ako prenosová linka, pretože dokázal prenášať širokopásmový signál a jeho vlastná štruktúra ho úplne tienila pred krížovým ovplyvňovaním a interferenciou vonkajších signálov. S nástupom vývoja televízie v 20. rokoch nemohla žiadna z existujúcich technológií zabezpečiť megahertzovú (a viac) prenosovú šírku, potrebnú pre vysokokvalitné vysielanie. Preto sa inžinieri z Bellových laboratórií rozhodli premeniť teoretické výhody kábla na pracovnú medzimestskú a širokopásmovú prenosovú linku, vrátane vytvorenia všetkého potrebného pomocného vybavenia na generovanie, zosilňovanie, prijímanie a ďalšie spracovanie signálov. V roku 1936 uskutočnila AT&T so súhlasom FCC terénne testy kábla dlhého viac ako 160 km, natiahnutého od Manhattanu po Filadelfiu. Po prvom overení systému s 27 hlasovými okruhmi sa inžinieri úspešne naučili prenášať video do konca roku 1937.
V tom čase sa začal objavovať ďalší dopyt po komunikáciách na dlhé vzdialenosti s vysokou prenosovou kapacitou, rádio-reléová komunikácia. Rádiotelefónia, používaná v transatlantickej komunikácii v roku 1927, využívala pár šíriacich sa rádiových signálov na vytvorenie obojsmerného hlasového kanála na krátkych vlnách. Prepojiť dva rádiový vysielač a prijímač, pričom by sa využila celá šírka frekvencií pre jeden telefonický hovor, bolo z pohľadu pozemných komunikácií ekonomicky nevhodné. Keby sa podarilo zatlačiť množstvo rozhovorov do jedného rádiového lúča, bola by to už iná rozprava. Hoci každá jednotlivá rádiová stanica bude dostatočne drahá, stovky takých staníc by mali stačiť na prenos signálov po celých USA.
O právo na využívanie v takomto systéme súťažili dve pásma frekvencií: ultranízkofrekvenčné pásma (decimetrové vlny) UHF a mikrovlny (vlny s dĺžkou centimetrov). Vyššia frekvencia mikrovĺn sľubovala väčšiu priepustnosť, ale predstavovala aj väčšie technologické komplikácie. V 30. rokoch sa zodpovedný názor AT&T priklonil k bezpečnejšej variante s UHF.
Mikrovlnná technológia však urobila veľký skok vpred počas druhej svetovej vojny vďaka aktívnemu používaniu v radároch. Laboratória Bell demonštrovali životaschopnosť mikrovlnného rádia na príklade AN/TRC-69, mobilného systému schopného prenášať osem telefonických liniek na iný anténny systém v priamom zornom poli. To umožnilo vojenským štábom rýchlo obnoviť hlasovú komunikáciu po presune, bez toho aby čakali na pokládku kábla (a bez rizika byť bez spojenia po prestrihnutí kábla, či už náhodného, alebo počas nepriateľských operácií).
Rozvinutá mikrovlnná rádiorelejná stanica AN/TRC-6
Po vojne Harold T. Friis, dôstojník dánskeho pôvodu z laboratórií Bell, viedol vývoj mikrovlnnej rádiorelejných spojení. Skúšobná linka dlhá 350 km z New Yorku do Bostonu bola otvorená na konci roku 1945. Vlny preskakovali úseky dlhé 50 km medzi pozemnými vežami – využívajúc princíp, ktorý bol v podstate podobný optickému telegrafu, alebo aj reťazcu signalizačných svetiel. Nahor po rieke do Hudson Valley, cez pahorky Connecticutu, až na vrch Ashnebumskit na západe Massachusetts, a potom dolu k Bostonskej zátoke.
AT&T nebola jedinou spoločnosťou, ktorá sa zaujímala o mikrovlnnú komunikáciu a získala vojenské skúsenosti s riadením mikrovlnných signálov. Philco, General Electric, Raytheon a televízne vysielacie spoločnosti budovali alebo plánovali vlastné experimentálne systémy v povojnových rokoch. Philco predbehla AT&T, keď na jar 1945 postavila spojovací systém medzi Washingtonom a Filadelfiou.
Mikrovlnná rádiorelejná stanica AT&T v Crestone (Wyoming), súčasť prvej transkontinentálnej linky, 1951.
Viac ako 30 rokov AT&T sa vyhýbala problémom s protimonopolnými výbormi a inými vládnymi regulátormi. Väčšinou ju chránil koncept prirodzenej monopoly - predstava, že by bolo veľmi neefektívne vytvárať množstvo konkurujúcich a nesúvisiacich systémov, ktoré by pokrývali krajinu so svojimi drôtmi. Mikrovlnná komunikácia sa stala prvou vážnou prekážkou v tejto obrane, ktorá umožnila mnohým spoločnostiam poskytovať diaľkovú komunikáciu bez zbytočných nákladov.
Mikrovlnné prenosy výrazne znížili bariéry vstupu pre potenciálnych konkurentov. Pretože technológia vyžadovala iba reťazec staníc umiestnených 50 km od seba, na vytvorenie funkčného systému nebolo potrebné odkúpiť tisíce kilometrov pôdy a spravovať tisíce kilometrov káblov. Navyše, kapacita mikrovlny značně prevyšovala kapacitu tradičných dvojitých káblov, keďže každá reléová stanica mohla prenášať tisíce telefonických hovorov alebo niekoľko televíznych vysielaní. Konkurentná výhoda existujúceho káblového diaľkového systému AT&T sa postupne strácala.
Avšak FCC mnohé roky chránila AT&T pred dôsledkami takejto konkurencie, prijatím dvoch rozhodnutí v 40. a 50. rokoch. Najprv komisia odmietla udeliť licencie, okrem dočasných a experimentálnych, novým poskytovateľom komunikácií, ktorí neposkytovali svoje služby celému obyvateľstvu (napr. zabezpečovali spojenie len v rámci jednej firmy). Preto vstup na tento trh hrozil stratou licencie. Členovia komisie sa obávali vzniku podobného problému, aký hrozil vysielaniu pred dvadsiatimi rokmi a viedol k založeniu samotnej FCC: kakofónie interferencií mnohých rôznych vysielačov, ktoré znečisťovali obmedzené frekvenčné pásmo.
Druhým riešením bola otázka medzištátneho spojenia. Pripomeňme si, že Kingsburyho dohoda požadovala od AT&T umožniť miestnym telefónnym spoločnostiam pripojiť sa k jej medzištátnej sieti. Platili tieto požiadavky aj pre mikrovlnnú rádiovú reléovú komunikáciu? FCC rozhodla, že sú aplikovateľné len na tých miestach, kde neexistovalo adekvátne pokrytie verejným komunikačným systémom. Preto akýkoľvek konkurent, ktorý vytvoril regionálnu alebo miestnu sieť, riskoval náhle odpojenie od zvyšku krajiny, keď sa AT&T rozhodne vstúpiť do jeho oblasti. Jedinou alternatívou pre udržanie spojenia bolo vybudovanie novej vlastnej národnej siete, čo bolo desivé robiť s experimentálnou licenciou.
Na konci 50. rokov sa tak na trhu medzištátnych telekomunikácií nachádzal iba jeden veľký hráč – AT&T. Jej mikrovlnná sieť prenášala 6000 telefónnych liniek na každej trase a siahala do každého kontinentálneho štátu.
Mikrovlnná rádiovová reléová sieť AT&T v roku 1960
Prvé zásadné prekážky úplnej a komplexnej kontroly AT&T nad telekomunikačnou sieťou však prišli úplne z inej strany.
Čo ešte prečítať
- Gerald W. Brock, Telekomunikačný priemysel (1981) Telekomunikačný priemysel: dynamika trhovej štruktúry / Gerald W. Brock
- John Brooks, Telefón: Prvé sto rokov (1976)
- M. D. Fagen, ed., História inžinierstva a vedy v systéme Bell: Technológia prenosu (1985)
- Joshua D. Wolff, Western Union a vznik amerického korporátneho poriadku (2013)
Zdroj: habr.com
