Minulý rok sme urobili krutú chybu s halou sekcie DevOps a dali sme jej najmenšiu miestnosť pre 30 ľudí. Pri hláseniach stál dav pozdĺž múrov, vo dverách a dokonca aj za nimi. Zároveň správy sekcie získali veľmi vysoké hodnotenie. Poučili sme sa: devopseri, na výročie DUMP budete mať skvelú, priestrannú miestnosť v novej Kongresovej sále.
Pozrite sa nižšie na zostrih, aké témy sa rozbehli minulý rok v Jekaterinburgu a Kazani a čo programový výbor očakáva tento rok
Témy na rok 2019, ktoré zasiahli
Na DUMP Jekaterinburg v apríli minulého roku všetkých 5 tém dostalo vysoké hodnotenie (vyše 4,2 z 5). Lídrom bol námet od Vladimíra Lila, elastického muža z Konturu. Správa sa nazýva „Elastic Weighing a Petabyte“, hoci tento prah už Kontur dávno zaostáva.
Vypočujte si o organizácii procesu, preprave guľatiny a o technických detailoch budovania takéhoto klastra, bežných chybách a výhodách tohto všetkého:
Druhým bol podľa odhadov Viktor Eremčenko. Jeho témou je „Ako sme znížili počet vrátení serverov o 99 %. Victor hovoril o tom, ako Miro pristúpil k procesu nepretržitého doručovania a ako tieto prístupy pomohli znížiť počet vrátení serverov; o tom, ako pomáha tímom rýchlo a pohodlne dodávať ich funkcie do výroby.
Správa obsahuje aj reálne príklady použitia rôznych nástrojov a technické detaily procesu CI/CD.
Na
Správa Alexeja Kirpichnikova (Kontur) „Prekliatie tímu infraštruktúry“ nebola zaznamenaná z technických príčin. Možno zohralo úlohu slovo „kliatba“... Ale keďže Alexey dal túto správu na DevOops, našli sme odkaz na nahrávku
Dramaticky znie aj téma Marata Kinyabulatova (SkuVault) „Uprostred popola: posmrtná smrť ako nástroj neustáleho zlepšovania“. Marat hovoril o post-mortem ako o nástroji (a postupe) na kontrolu a adaptáciu. O tom, ako pomáha tímom predchádzať budúcim incidentom, vizuálne ukazuje manažmentu prijaté kroky, vytvára atmosféru bezpečia a dáva zamestnancom priestor na zlepšenie procesov:
Sekciu DevOps na DUMP 2020 vedú 4 programoví riaditelia: Alexander Tarasov (ANNA MONEY), Konstantin Makarychev (Provectus), Victor Eremchenko (Miro (ex RealTimeBoard) a Michail Tsykarev (ICL Services). Koncepciu sekcie sformulovali takto rok.
Koncept a témy sekcie DevOps
Tento rok by som chcel získať maximum praktických riešení, minimum teórie. Povedzte nám, kde ste mali bolesť a cítili ste sa lepšie. Čo fungovalo a čo nie. Poďme sa spolu radovať/plakať.
Tu je zoznam tém, ktoré sa nám zdajú relevantné pre realitu DevOps roku 2020:
CI / CD
- Úžasné CI/CD potrubia
- GitHub Actions (žiadna teória, len prax)
mrak
- CI/CD v oblakoch (Spinnaker a iné)
- Hlboký ponor do GKE, Kubernetes, Istio, Helm atď.
- Dáta v cloude (PVC, DB a iné)
- Mraky pre ML
- Bez servera (iba prax)
- Mraky v Rusku (funkcie legislatívy, prípady 152-FZ, Yandex, MailRu a všetko, čo vás v tomto ohľade znepokojuje)
DevOps/SRE
- Ako pozorovať systém (pozorovateľnosť): sieť služieb, monitorovanie a audit
- Zabezpečenie (DevSecOps)
- Správa konfigurácie (Ansible, Terraform atď.)
- Poďme sa porozprávať o kultúre (osvedčené postupy)
- Posuňte Enterprise Stories
- Manažment: Life hacky, užitočné tipy, fakapi.
Ak nenájdete tému v zozname, ale máte čo zdieľať s komunitou devops, nevadí
Čas na správu 35 minút + 5 minút otázky v sále. Potom môžete komunikovať s účastníkmi v expertnej zóne počas celej prestávky 20-30 minút.
Zdroj: hab.com