Preklad článku bol pripravený špeciálne pre študentov kurzu .
Cestovné mapy AWS CAF vám môžu pomôcť pripraviť sa na váš prechod na cloudovú technológiu. Cesta začína tým, že váš vedúci tím zváži šesť dimenzií modelu CAF. Každý z aspektov sa používa na vytváranie pracovných tokov, ktoré nachádzajú medzery v existujúcich zručnostiach a procesoch, a tieto sa zaznamenávajú ako vstup. Tieto vstupy sú základom pre vytvorenie plánu AWS CAF, ktorý bude riadiť zmeny pri prechode vašej organizácie na cloudovú technológiu.
AWS Cloud Adoption Framework – prehľad plánu
Plán je kľúčovou súčasťou AWS Cloud Adoption Framework . Proces vytvárania akčného plánu pomáha načrtnúť výzvy a výzvy spôsobené prijatím cloudových technológií. Po vytvorení poskytne plán vašej organizácii proaktívne riešenia a pomôže vám vyhnúť sa nástrahám pri migrácii do cloudovej infraštruktúry.
AWS Cloud Adoption Framework a jeho aspekty
Úspešné prechody na cloudovú infraštruktúru určujú, ktoré organizačné zručnosti je potrebné zdokonaliť a naučiť sa. AWS CAF podporuje a vedie vašu organizáciu vytvorením efektívneho plánu prijatia cloudu na riešenie existujúcich medzier. Poskytuje poradenstvo v šiestich kľúčových oblastiach spoločných pre organizácie: podnikanie, ľudia, riadenie, platforma, bezpečnosť a operácie. Každý aspekt je organizovaný s ohľadom na špecifické publikum a roly:
Úlohy všeobecných obchodných aspektov: obchodní manažéri, finanční manažéri, rozpočtoví manažéri, strategické zainteresované strany.
Všeobecné úlohy HR: Riadenie ľudských zdrojov, manažéri obslužného personálu, HR manažéri.
Všeobecné úlohy aspektu manažmentu: výkonný riaditeľ, vedúci oddelení, projektoví manažéri, systémoví architekti, obchodní analytici, investiční manažéri.
Úlohy spoločných aspektov platformy: Hlavný technický riaditeľ, IT manažéri, Solution Architects.
Úlohy všeobecných bezpečnostných aspektov: Riaditeľ informačnej bezpečnosti, manažéri informačnej bezpečnosti, analytici informačnej bezpečnosti.
Všeobecné úlohy operačného aspektu: výkonní IT manažéri, manažéri IT podpory.
Obchodná perspektíva napríklad pomáha obchodným manažérom, finančným manažérom, rozpočtovým manažérom a strategickým zainteresovaným stranám pochopiť, ako sa zmenia určité aspekty ich rolí v organizácii v dôsledku prijatia cloudu.
Akčný plán, ktorý vytvoríte, je založený na šiestich aspektoch.
Každý aspekt AWS CAF obsahuje schopnosti, ktoré vlastní jedna alebo viacero funkčne zapojených zainteresovaných strán. Keď zvažujete každý aspekt, začnete určovať, ako zúčastnené strany zlepšia zručnosti a procesy na úspešnú implementáciu cloudovej infraštruktúry. To sa deje v štyroch fázach:
- Zistite, kto má vo vašej organizácii posledné slovo pri prijímaní cloudu;
- Identifikujte problémy a problémy, ktoré môžu oddialiť alebo skomplikovať prijatie cloudových technológií pre zainteresované strany;
- Identifikujte zručnosti alebo procesy, ktoré je potrebné zlepšiť na riešenie týchto problémov a problémov;
- Vytvorte akčný plán na riešenie identifikovaných medzier v zručnostiach alebo procesoch.
Tu je príklad dokončeného akčného plánu:
Zdroj: hab.com