Novoročné sviatky sú skvelým spôsobom, ako si sadnúť a bilancovať rok a rok 2020 je tiež dôvodom na bilancovanie 5/10 rokov a napísanie článku „čo by som si poradil pred 5-10 rokmi a čo dnes.”
KDPV (メモリーズ)
Pod strihom: únavnosť, roztrúsená skleróza, neoverené tvrdenia a ďalšie.
Okrem toho:
- Cintorín IT profesií.
- Tomuto stonaniu hovoríme pieseň – personálna politika, prijímanie do zamestnania a situácia s personálom.
- Platy sú priemerné v odvetví.
- Snívajú strední ľudia o elektrickom traktore?
- Čo by som si teda poradil pred 5-10 rokmi a čo dnes?
TLDR: Musíte ísť do vývoja, tí, ktorí nechodia hovoriť o traktore (tí, ktorí odišli, nehovoria), v skutočnosti neexistujú lacní pracovníci, musíte sa naučiť angličtinu a OOP.
Namiesto predslovu:
A predtým bola anekdota o „ušľachtilých devách“, že pred skúškami sú nabité vedomosťami ako delo, počas skúšok to odpália a v hlavni nezostane absolútne nič. Teraz to, žiaľ, nie je výnimkou, ale pravidlom. Krehkosť vedomostí sa považuje za normu. Ide o vtipné veci. Vo vyšších ročníkoch Fakulty cudzích jazykov sa študenti vážne pýtajú učiteľov, či potrebujú vedieť slová, ktoré sa naučili v posledných ročníkoch na štátnej skúške, alebo či potrebujú vedieť aj slová, ktoré si zapamätali v prvých ročníkoch.
A.A. Ľubiščev. O situácii na stredných školách, 1956.
1. Cintorín IT profesií
Samozrejme, mnohí si pamätajú rok 2019 na výsledky s Ramblerom, ale o tejto otázke sa už hovorilo dosť. Osobne si tento rok pamätám ako rok prudkého skoku v dopyte po „devops“ a „devops inžinieroch“. Zodpovednosti za voľné miesto sa zároveň píšu tak ako doteraz kopírovaním z 2-3 voľných pozícií – vývojár, DBA, administrátor Linuxu, testovanie a niekedy zodpovedný za informačnú bezpečnosť. Je jednoduchšie nazvať výslednú pozíciu DevTestProdSecEtcAllOne, ako sa snažiť pochopiť zložitosť túžob.
Je zvláštne, že v úlohách ešte nebolo vyhľadávanie zákazníkov a nákup techniky.
Tento humbuk zostal nepovšimnutý:
1.1 Ďalší rast cloudu, počnúc veľkou päťkou AWS – Azure – Google – IBM – Oracle.
1.2 Klesajúce náklady na SSD, možno už nižšie ako cena 10 XNUMX diskov rovnakého objemu.
1.3 Aktívna propagácia All as Software – softvérovo definované úložisko (SDS), softvérovo definované siete (SDN), softvérovo definované dátové centrum.
1.1 Ďalší rast oblačnosti
Logický výsledok prvého bodu už bol niekoľkokrát diskutovaný – celkový dopyt po „administrátoroch lokálneho systému“ výrazne klesá. Ak pred 10 rokmi bolo potrebné, aby správca systému aspoň trochu porozumel hardvéru servera, teraz to nie je potrebné, účty je potrebné zaplatiť včas, zvyšok sa urobí sám, duchom Omnisiáša v oblak, mrak.
Áno, konfigurácia „je dobré, ak sú servery aspoň super mikro a všetok softvér je získavaný z verejne zablokovaných zdrojov“ je stále mimo konkurencie v pomere cena/kvalita, ale len dovtedy, kým najväčšími nákladmi nebudú mzdy zamestnancov a ak bude mzda ďalšieho zamestnanca vyššia ako náklady na cloud - služby sa presunú do cloudu a úlohy na prístup do cloudu budú outsourcované. Čistý biznis, nič osobné. V lokálnom segmente zostane pomoc s formátovaním dokumentov, výmenou kaziet a samozrejme písaním sťažností na predajné kanály.
Celkový — profesia „ako celok“ sa postupne posúva rovnakým smerom ako inžinieri Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk atď.
1.2 Pokles nákladov na SSD
Ak bolo predtým na vyriešenie problémov s rýchlosťou prístupu k údajom potrebné niečo počítať, teraz je riešenie jednoduché - „Vezmite SSD“. Výsledkom sú nádherné články o Habrém, štýlovo
Vďaka prechodu na úložisko s architektúrou All-Flash sa výkon pomerne kritického systému výrazne zvýšil. Nerobili sme presné merania, ale je to pocit ako zvýšenie rýchlosti predstavoval 50-70%
Meranie rastu pocitom je svieže, originálne a veľmi inžinierske. Zdá sa, že by bolo ťažké otvoriť štatistické údaje „pred“ a „po“, ale nie.
Ako to ovplyvňuje trh? Len.
- Netreba počítať (ani na kalkulačke), stačí si kúpiť SSD disky (alebo aj All flash pole) a stlačiť „on“. Potom úložný systém urobí všetko sám. Vlastne všetko.
- Nie je potrebné udržiavať magický úložný systém, čo znamená, že na to nie je potrebný špecializovaný zamestnanec alebo (samostatná pozícia v zmluve o outsourcingu). Raz nastavíme, potom už len vymeníme disky a ethernet/fc SFP moduly. Hlavné je nenahradiť SFP FC8 10GE (reálne prípady z praxe). Avšak aj keď zákazník trvá na tom, že má medzi zamestnancami certifikovaného %Vendor% inžiniera, certifikát si môže zakúpiť.
Celkový — dopyt po skladových technikoch klesá, profesia „skladový inžinier“ stráca možnosť prijímať pracovníkov z relatívne malých organizácií, ktorí niečo vedia a vyžadujú menej dodatočného školenia. Špecializovaní inžinieri skladovania zostávajú s dodávateľmi, integrátormi a krvavým podnikom a v oboch prípadoch sa budú musieť čoskoro lokálne vypestovať od nuly. Zároveň by sa mal mladý personalista okamžite zamyslieť nad svojimi vyhliadkami, ako ten Sharik z vtipu - koľko rokov bude trvať, kým sa dostane na strednú úroveň, a možno by mal absolvovať kurz C#?
1.3 Aktívna propagácia All as Software
Za posledných 10 – 15 rokov sa „všetko je ako softvér“ rozrástlo z „iba virtuálnych strojov“ na riešenia ako napr.
A ,
od к .
SDS sa rozrástla z úrovne „len rozdávanie priestoru cez iSCSI“ na veľké distribuované systémy (hoci s vlastnými obmedzeniami, samozrejme – ako to bolo svedkom mnohých používateľov Rosreestru)
Napriek tomu, že lokálne inštalácie so 100 pracovnými stanicami a 10 virtuálnymi servermi túto úroveň virtualizácie nevyžadujú (nehovoriac o cene riešenia), výsledok bude rovnaký — ak začneme niečo masívne konfigurovať programovo (automatizovať, áno), tak počet potrebných zamestnancov klesá.
Pre sieťárov som však pokojný – všetky veľké infraštruktúry už majú nasadenú softvérovú infraštruktúru na správu siete a nebude ich možné vyrobiť menej, kým na trh nevstúpia riešenia AI pre správu siete, ktoré sú na nich založené.
Ako však služby začínajú migrovať do cloudu, koncept „výpočtu, koľko nás bude stáť softvérovo definované dátové centrum v porovnaní s naším vlastným“ je čoraz zaujímavejší a prideľovanie nielen virtuálnych strojov, ale celého SDDC k nejakému rozdeleniu (vývoju?) sa môže stať finančne opodstatneným.
Výsledok je rovnaký — prevod „všetkého“ z hardvéru na softvérovo definovaný znižuje potrebu kvalifikovaného personálu na primárnej úrovni „po častiach“. Dokonca aj z toho dôvodu, že každý môže stláčať tlačidlá do webového GUI.
2. Tomuto stonaniu hovoríme pieseň – personálna politika, prijímanie do zamestnania a situácia s personálom
- Ocko, čo budeme dnes jesť?
— Nič, pracujem na zaujímavom projekte v priateľskom tíme.
Pred čítaním tejto časti musíte pochopiť nasledovné:
* Aj ten najjednoduchší form-slap a zapisovač JSON je centrom výroby. Práve on vytvára pridanú hodnotu (ktorú treba samozrejme ešte predať alebo odovzdať na základe listiny). Toto je „ziskové IT“.
* Správca systému akéhokoľvek druhu (okrem prípadu, keď si ho integrátor prenajme za 10 USD na hodinu, 50 USD na mieste, je tam priateľ, ktorý je obchodným analytikom. Dátové centrum, Power BI, meranie akýchkoľvek vašich metrík) je nákladové stredisko, plytvanie peniazmi a absolútne výdavky. Takéto IT nevytvára žiadny čistý zisk pre koncového zákazníka.
Každý developer má teda oveľa viac výhod – je jednotkou vytvárajúcou zisk. Je to jasne vidieť pri porovnaní dvoch správ na YouTube – správa ITGM č. 14. (rečník Old Khrych) a „Maximálny plat správcu systému“ od Ilya Rud.
V dôsledku všetkého vyššie uvedeného (vrátane série článkov „Prečo mi nezavolali späť“) často počúvané stonanie pripomína známy vtip: „Pozeráš doľava... - hory..., Pozri doprava... - hory..., A klbeš sa do nohy - bolí to!".
Otázky od HR sú občas čoraz prekvapujúcejšie:
— Hľadáme personál, prečo ste neodpovedali ani na náš spamový mail „všetci“, kde sú vaše soft skills?
- Prečo nechcete pracovať za sivý plat nižší ako je váš súčasný biely?
- Ako nie ste spokojný s tým, že náš riaditeľ si kúpil nové Bentley? Kde je tvoj zmysel pre tím?
— Čo znamená Zákonník práce Ruskej federácie? Po prvé sme startup a po druhé vieme lepšie, čo sa píše v Zákonníku práce. Prečo sme sa obrátili na súd, normálne sme komunikovali.
— Prečo sa pýtate, či zamestnanci mali v práci infarkt?
— Máme poriadok a dobre zavedené obchodné procesy, konkrétne prísny pracovný harmonogram, dress code, zaznamenávanie vstupných a výstupných časov, odpisovanie hodín, násobenie KPI (a bonusov) nulou za meškanie od 10 sekúnd, schvaľovanie rozpočtu v r. len šesť mesiacov a vydanie notebooku už o mesiac - čakáme len na to, aby ste dali zvyšok do poriadku.
— Nemáme Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) — ale musíte prísť k nám. Nevieme presne prečo, za atmosférou startupového neporiadku, tu! Peniaze naozaj nie sú, no startup sa určite podarí.
Zrátané a podčiarknuté: Keď niekto vyhlási, že „nemá žiadny personál“, má úplnú pravdu, iba veta sa musí prečítať v plnom znení: „naše HR nedokáže nájsť personál za plat a podmienky, ktoré ponúkame, s vedomosťami, ktoré požadujeme. Nenachádzajú chuť a odvahu povedať, že naše požiadavky nekorešpondujú s trhom, a nekontrolujeme, či naozaj niekoho hľadajú, než písať a telefonovať všetkým pomocou zoznamov voľných pozícií a kľúčových slov. Táto situácia nám vyhovuje, pretože problémy môžeme vždy zvaliť na HR. HR je so situáciou tiež spokojný, keďže ich KPI je viazané na počet odoslaných listov a životopisov, ktoré nám boli zaslané, a nie na uzatváranú pozíciu.»
Win-Win situácia.
Preto stonanie a výkriky „och, nie sú tam žiadni zamestnanci“ od vedenia a príbehy „na pohovore sa opäť pýtali na poklopy a koľko bitov zaberá riadok v Java 5.0 - potom sa opýtali, či som si istý svojou kvalifikáciou ( ) bude pokračovať.
Problém je v tom
- Éra zvyškov prinajmenšom sovietskeho vzdelania pominula a masy lacného kvalifikovaného personálu už nie sú a nikdy nebudú.
- Zamestnanci z regiónov boli vybraní a je čoraz ťažšie zaujať tých, ktorí zostali; už teraz pracujú za sadzbu 15 USD/hodinu a vyššiu.
- Demografická diera nie je vtipom štatistík.
- Úspory na IT sa neustále menia buď na niekoľko dní výpadku, „všetci sú preč“ alebo „odišiel náš jediný kľúčový špecialista, naše potrubie je v nebezpečenstve“.
3. Priemerné mzdy v odvetví
Rýchla štúdia Habra a hh ukázala, že neexistujú žiadne významné štatistiky o platoch. Zverejnené štatistiky z môjho okruhu o koľkých - 800-1000 voľných pracovných miestach na smer? (Príklady: , ) Samozrejme, že to niečo ukazuje.
Databáza miezd hh je k dispozícii iba na základe predplatného.
Pokúste sa analyzovať hh — »"od Ilya Rudya trpí určitými nedostatkami - tam sa zvažujú len voľné pracovné miesta s platom a len v smere Windows.
Voľné pracovné miesta v telegramových kanáloch (a všade inde) trpia platovým rozsahom vo forme „50-150“ alebo „130-330“ tisíc rubľov v ruke, zatiaľ čo čoraz častejšie je možné zistiť skutočný plat plus bonus plus bonusové kritériá až po 1-3 mesiacoch práce.
Situácia s „ročným bonusom“ je obzvlášť zložitá - keď sa jednoducho nedá uviesť slovami „rok bol ťažký, ale držíte sa“. Úspora na mzdách (mzdový fond) je obzvlášť dobrá, ak je ročný bonus 3-6 mesačných platov a len s ním sa plat približne rovná „trhovému“, alebo skôr tomu, „čo bolo sľúbené v susednej organizácii“.
Táto situácia je už roky stabilná a úplne vyhovuje zamestnancom aj zamestnávateľom - inak si neviem vysvetliť absenciu analógu Glassdoor v Ruskej federácii.
Rovnaká situácia vyvoláva neprimerané očakávania u mnohých ľudí vstupujúcich do IT priemyslu, kde očakávajú platy od *3 priemeru mestského trhu. Napríklad, ak je priemerná trhová mzda oznámená v tlači 30 90 rubľov, potom sa neočakáva menej ako 55 80 „v ruke“. Pre Moskvu sa „priemer“ pohybuje od XNUMX do XNUMX XNUMX rubľov, v závislosti od toho, aká služba sa zvažovala a na aký účel.
Realita je podľa mňa oveľa horšia, no pred rokom som prestal zbierať štatistiky z vyššie uvedených dôvodov.
Realita pre Moskvu, odhadovaná a nepreukázateľná:
Akýkoľvek jún: 35-55 tisíc rubľov. So znalosťou angličtiny 45-75 tis.
Akýkoľvek stred: 50-150 k. Podmienkou je znalosť angličtiny, minimálne na úrovni rokov mi hovorí od mája, ?
potom začnú vážne rozdiely v úrovni platov v závislosti od smeru, skutočnej úrovne, dĺžky služby a stoviek ďalších dôvodov.
4. Snívajú strední ľudia o elektrickom traktore?
Občania! Život diktuje svoje vlastné zákony, svoje vlastné kruté zákony. O účele nášho stretnutia vám nepoviem – veď to poznáte. Cieľ je svätý. Odvšadiaľ počujeme stonanie. Zo všetkých kútov našej obrovskej krajiny sa ozývajú volania o pomoc. Musíme podať pomocnú ruku a urobíme to. Niektorí z vás obsluhujú a jedia chlieb s maslom, iní sa venujú práci na latríne a jedia sendviče s kaviárom. Obaja spia vo svojich posteliach a prikrývajú sa teplými prikrývkami.
Diskusia na tému „Prasiatka na traktore“ je určite zaujímavá aktivita, ale závisí od viacerých vecí, a to:
— Čo presne čítal súper? Ak Orda, kde sa jeden po druhom stavajú továrne, parníky a rakety, tak samozrejme, prečo niekam chodiť.
Ak sa to stane v konkurenčnom prostredí (1), tak sa natíska otázka: prečo je tu súper už piaty rok, keď je všetko také zlé.
Pre numerickú analýzu situácie s odlevom personálu neexistuje verejne dostupná štatistická báza.
Údaje o počte voľných miest a platoch na hh nič neukazujú, keďže voľné miesta sú zverejnené trikrát a platové rozpätia sú:
a) neprítomný
b) uverejnené ako „od 100 do 250 tisíc rubľov“
c) po pohovore môžu byť NIŽŠIE ako pôvodne deklarovaná vidlica.
Údaje Štátneho výboru pre štatistiku o počte tých, ktorí odišli a ktorí prišli, uvádzajú len všeobecnú štatistiku, vo formáte „dva milióny prišli z krajín juhu bývalého ZSSR, 10 tisíc odišlo do Európy a USA, zdá sa Prišiel 9.5.” Určitú spoľahlivosť, pokiaľ ide o „celkový počet tých, ktorí odišli“, poskytujú štatistiky hostiteľskej krajiny, ale neexistuje žiadny rozpis o tom, koľko inžinierov riadenia procesov, koľko vývojárov, koľko študentov a koľko detí a príbuzných. vážených ľudí odišlo „študovať do Európy a starať sa o vinohrady“
Môžete sa pokúsiť spoľahnúť na údaje z prieskumu ako napr Z Ruska by v súčasnosti chcelo emigrovať 53 percent občanov vo veku 18 až 24 rokov.. Vynikajúca forma prieskumu, môžete sa rovnako dobre opýtať „chceli by ste dostať milión“ bez uvedenia - milión dolárov v malých účtoch bez záväzkov alebo milión rubľov pri 40% ročne.
Môžete skúsiť vyhľadať údaje o lotérii
Na tomto mieste by mohla byť tabuľka, ale za tie roky sa im na Habrého nepodarilo vyrobiť tlačidlo na vloženie tabuľky a ja som lenivý robiť to ručne a sú tu zabugované.
Rusko, celkom
2010 - 101,324
2011 - 140,444
2012 - 167,600
2013 - 218,862
2014 - 249,670
2015 - 265,086
2016 - 274,746
2017 - 332,069
2018 - 434,353
Neviem, aký záver vyvodiť a ako správne čítať tieto údaje. Každopádne 430 tisíc žiadostí o zelenú kartu slabo koreluje s 53 % žiadateľov.
Zároveň, ako nezodpovedne konštatujú znalí ľudia, juniori „tam“ nie sú vítaní, ale „seniori“ sú tu stále dobre a možno aj lepšie živení. Zároveň „tam“ je dopyt po strednej úrovni, ale čím bližšie k seniorovi, tým väčšia šanca na pokles životnej úrovne, od mramorového hovädzieho späť k doshiraku, pretože byt je drahý, lieky su drahe, zivotne naklady strasne naokolo.
Zhrnutie. Existujú sny a rozhovory. Neexistuje žiadny verejne viditeľný pohyb. Je možné, že tí, ktorí chceli a mohli, už odišli, alebo sa dokonca už vrátili.
(1) Konkurenčné prostredie je „kto dievča obeduje, ten ju tancuje“, alebo skôr to, čo správca kanála/skupiny podporuje na mentálnej a/alebo materiálnej báze, bude jediným správnym uhlom pohľadu.
5. Celkom - čo by som si poradil pred 5 - 10 rokmi, a čo dnes
Na tomto mieste bolo možné vložiť tabuľku pre a proti, no na Habré toľko rokov nikdy nevyrobili tlačidlo na vkladanie tabuliek. takze to bude takto:
Vývojárom je:
- Priamy zisk pre podnikanie (Správca systému - čistá strata z účtovného hľadiska)
- Rastúci ruský a globálny trh (trh s CA klesá. Po desiatke stojanov a s modernými automatizačnými nástrojmi je rozdiel medzi 10-100 a 100-1000 čoraz menší)
- Schopnosť pracovať z domu (SA niekedy musí cestovať na miesto)
- Globálny dopyt rastie (pre SA klesá; globálne cloudy sú často ziskovejšie ako lokálne kvôli dynamike)
- Slabé pripojenie k existujúcej a zriedka aktualizovanej infraštruktúre (ktorá nie je prítomná v miestnej infraštruktúre. Životnosť zariadenia je 3-5 rokov, nie je možné okamžite prejsť z Cisco na Arista alebo z HPE na akúkoľvek SDS, bude nie je možné meniť fyzickú infraštruktúru každý deň).
Zhrnutie. Začať kariéru v smere správcu systému (prevádzky) v súčasnosti nemá žiadne výhody a požiadavky stále rastú. OPS/SRE vyzerá atraktívnejšie.
Poznámka: Zároveň v iných odvetviach v Ruskej federácii s inžinierskym smerom vládne ešte úplnejšia skľúčenosť z hľadiska miezd, tu , teda v CA (prevádzke) sú perspektívy samé o sebe, možno porovnateľné s automatizovanými systémami riadenia procesov, len tam nie sú Cisco/HPE, ale Siemens.
Rada bude rovnaká ako pred 5 a 10 rokmi:
- Naučte sa teóriu programovania a matematiku
- Populárne jazyky sa menia každých 5 rokov, algoritmy - nie tak často
- Druhou povinnou požiadavkou je štúdium angličtiny (voliteľné - nemčina alebo francúzština, druhá zahraničná)
- Pravidelne čítajte odporúčania na nábor zamestnancov „pre zákazníka“. Sekcie „ako presvedčiť kandidáta, že nie je hodný takého platu ani na pohovore“, „ako presvedčiť zamestnanca o nevyhnutnosti prémie a hroziaceho zvýšenia, resp. zmeny štítku“, „príbehy o výhody práce na 12 hodín a v sobotu“ a ďalšie kurzy kariérneho poradenstva a zvyšovanie mäkkých zručností z obchodnej dokonalosti.
Čo sa týka prognóz, myslím si, že rok 2020 nám všetkým prinesie veľa nového a vtipného pod rúškom „mäkkých zručností“ a „toxicity“.
Literatúra na mimoškolské čítanie.
Ak to niekto dočítal:
STAV NÁJMU
Pri hľadaní špičkových IT talentov
Čo robia IT manažéri pre obsadenie kritických pozícií a informácií pre uchádzačov o zamestnanie.
Copyright 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
Očakávania kandidátov môžu spôsobiť ďalšie vrásky: 58 percent opýtaných tvrdí, že často alebo neustále narážajú na kandidátov, ktorých platové očakávania sú mimo dosahu ich rozpočtu.
Môže byť ťažké prilákať zamestnancov s vytúženými high-tech súbormi zručností, pretože dobrí IT kandidáti sú žiadaní v celom odvetví – a oni to vedia.
Osobitná pozornosť by sa mala venovať strane 10 – Sladenie hrnca pre potenciálnych IT zamestnancov
Vzhľadom na to, že globálne trendy sa do Ruskej federácie dostanú o 3-5 rokov, možno do roku 2022 bude tento dokument preložený a upozornený záujemcov.
Zdroj: hab.com