Ahojte všetci! Som Vladimir Baidusov, výkonný riaditeľ na oddelení inovácií a zmien v Rosbank, a som pripravený podeliť sa o výsledky nášho hackathonu Rosbank Tech.Madness 2019. Veľký materiál s fotografiami je pod rezom.
Dizajn a koncept.
V roku 2019 sme sa rozhodli hrať na slovíčko Madness (keďže názov Hackathonu je Tech.Madness) a postaviť na ňom samotný koncept. Tu vznikol nápad spojiť štýl festivalu Burning Man a filmu Mad Max. Bolo veľa rôznych skíc, od super bláznivých až po vesmírne. Koncept musel byť viditeľný všade: od vstupnej stránky až po balíčky nálepiek pre notebooky a telegramy.
Rozhodli sme sa trochu „ozdobiť“ mentorov na vstupnej stránke. Keď umiestnite kurzor na portrét mentora, maska z tváre zmizla, vďaka čomu ho bolo možné vidieť v jeho obvyklom vzhľade.
umiestnenia
Náklady na stránku pre 120 ľudí na 48 hodín sa pohybujú od 800 000 do 1 500 000 rubľov - ide o významnú nákladovú položku. Pomysleli sme si: prečo nevyužiť našu kanceláriu? Navyše tam boli nedávno otvorené dve inovatívne zóny na prízemí, do ktorých sa bez problémov zmestilo 120 ľudí.
Potom sa začala najzaujímavejšia časť: koordinácia so všetkými službami, aby 120 ľudí mohlo pracovať nepretržite 48 hodín. Existuje mnoho služieb: bezpečnosť, administratívne a ekonomické riadenie, požiarna bezpečnosť a iné. Úprimne povedané, nebolo to ľahké.
Samozrejme, museli sme sa postarať o to, aby sa naši hostia cítili skvele celých 48 hodín: tri jedlá denne, XNUMX-hodinová dostupnosť občerstvenia a nápojov. A, samozrejme, promo akcie Red Bullu. Kde by sme boli bez nich?
Vážne brali aj vizuálny dizajn kancelárie: pri vchode účastníkov privítali letci (a niektorí mimoriadne oddaní zamestnanci).
Po celej kancelárii sú cool tematické nálepky.
V átriu bola umiestnená fotozóna, aby zamestnanci, ktorí odišli v piatok domov, pochopili, že celý víkend sa bude v kancelárii diať šialenstvo!
Propagácia a propagácia. Zber žiadostí o účasť.
Na prilákanie účastníkov bolo potrebné dobré mediálne pokrytie. Umiestnili sme bannery na Rusbase, Habr, VC.ru, robili propagačné kampane na Facebooku a VK, oznamy na univerzitách a propagovali sme podujatie prostredníctvom blogerov.
Výsledok: asi 500 prijatých žiadostí. Sú to tímové aplikácie aj samostatné, z ktorých sme potom zostavili tímy.
Výber
Na konci propagačnej kampane sa začal výber účastníkov spomedzi tých, ktorí podali prihlášky. Prednosť dostali tí, ktorí poskytli profily s odkazmi na úložisko, kde bolo možné kód zobraziť. V dôsledku toho existovali tri typy hodnotení: „určite to vezmeme“, „možno to vezmeme“ a „určite to neprijmeme“. Medzi aplikáciami boli niektoré, kde bol kód poskytnutý, ale keď sa do neho ponorili, ukázalo sa, že úloha bola zo série „Ahoj svet“. Samozrejme, snažili sme sa takéto profily nebrať.
Výber v takýchto situáciách je veľmi dôležitý. prečo? Odpoveď je jednoduchá: keďže mechanici stanovujú, že tímy nevedia o úlohách, ale vedia len o smeroch, bolo pre nás dôležité zabezpečiť, aby sa na mieste zhromaždili len tí, ktorí budú pripravení ich vyriešiť.
Mechanika udalostí
Mechaniku sme sa rozhodli nemeniť, použili sme rovnaké ako v predošlých hackathonoch. Úlohy, na ktorých budú tímy pracovať, sme vytvorili sami. Vymysleli ich digitálne tímy retailových a korporátnych obchodných oblastí, dcérske spoločnosti Rosbank: Rusfinance Bank, ALD Automotive, Rosbank Insurance.
Tímy, ktoré prišli na našu stránku, dostali úlohy v náhodnom poradí v deň štartu: kapitáni vyšli jeden po druhom a vytiahli úlohy takmer rovnakým spôsobom, ako sa to deje pri skúške na univerzite.
A samozrejme, každá úloha mala svojho mentora alebo mentorov. Pomáhali tímom vyvíjať prototyp počas celých 48 hodín, počas ktorých hackathon trval.
Ako sme hodnotili riešenia?
Koncepcia hodnotenia riešení sa v priebehu súťaže menila. V dôsledku toho sme sa rozhodli nepoužiť prístupy z predchádzajúcich rokov.
Tento rok bolo rozhodnuté vykonať trojrozmerné hodnotenie:
- Riešenie hodnotili mentori – ľudia, ktorí tímy poznajú lepšie ako ktokoľvek iný. Mentori sa pozreli na to, či bol problém vyriešený alebo nie, a urobili aj verdikt o funkčnosti prototypu;
- Navrhované možnosti posudzovali aj odborníci, ktorí boli s tímami v záverečný nedeľný deň. Kontrolovali technologické riešenie – kvalitu kódu, použitie frameworkov a pod. Samozrejme, nesnažili sme sa hodnotiť prítomnosť jednotkových testov alebo superkvalitného napísaného kódu, keďže ide o hackathon a tu je výsledok cennejší ako krásne napísaný, ale nefunkčný kód;
- A vo finále sa porota zamerala na dve posledné kritériá: ergonómiu a dizajn, ako aj kvalitu prezentácií.
Všetky hodnotenia sme zadali do aplikácie špeciálne vytvorenej našou katedrou, do ktorej sme „napevno napojili“ všetku matematiku o váhach kritérií, kto tieto kritériá stanovuje atď.
finále
Z 27 tímov, ktoré na stránke pracovali, sa do finále dostalo 24. Niektorí stratili nervy, niektorí nespolupracovali dobre a niektorí sa rozhodli neukázať riešenie, ktoré nebolo dokončené.
V porote boli nielen zástupcovia Rosbank, ale aj ďalších spoločností Societe Generale Russia: Rusfinance Bank, Rosbank Insurance, ALD Automotive.
Celkový
Akcia dopadla bez zbytočnej skromnosti, cool a veľmi produktívna. Dostali sme skvelé riešenia a účastníci, ktorí sa umiestnili na prvých troch miestach, dostali peňažné ceny: tristo, dvesto a stotisíc rubľov za prvé, druhé a tretie miesto. No a všetko ostatné je príjemná emócia a zážitok, ktorý sa im nepochybne bude hodiť.
Viac podrobností o tímoch, ktoré vyhrali ceny:
- Prvé miesto a 300 000 rubľov získal tím Drop Table Users, ktorý prišiel so spôsobom, ako online identifikovať klienta pri vydávaní pôžičky na auto. Na potvrdenie svojej identity musí poslať svoje video s pasom v ruke a vykonať jedinečnú postupnosť akcií;
- Druhé miesto a cenu 200 tisíc rubľov získal OilStone. Tím predstavil projekt propagácie mobilnej aplikácie pre podnikanie prostredníctvom hry, kde musí používateľ vystupovať ako podnikateľ a riadiť spoločnosť o body a ceny;
- Tretie miesto a cenu 100 tisíc rubľov získal tím Java-gentlemen. Účastníci prišli na to, ako zobraziť históriu transakcií v mobilnej aplikácii, navrhli prototyp platformy, na ktorej sa dáta zobrazujú pútavým spôsobom – napríklad vo forme príbehov s grafmi a analýzou finančných aktivít používateľa.
O tom, aké konkrétne riešenia a v akej podobe budú v banke implementované, je priskoro hovoriť, toto je téma na samostatný článok v budúcnosti. Prvé zhrnutie výsledkov urobíme o pár mesiacov.
Minimálne niekoľko riešení navrhnutých v rámci tohto hackathonu však určite bude zaradených do produktového backlogu digitálnych tímov Rosbank a Rusfinance Bank.
Zdroj: hab.com