Úžasné sú tvoje diela, Pane. Zhruba to som povedal nedávno na konferencii venovanej teórii generácií X, Y, Z. Náhodou ma celý tento generačný humbuk prešiel. A preto, keď mi začali hovoriť, že pri riadení tímov je potrebné brať do úvahy ich zapojenie do jedného alebo druhého písmena latinskej abecedy, bol som trochu zmätený („opuchnutý“, „prekvapený“, „omrznutý“, „omráčený“, „omráčený“ atď.) atď., podľa toho, do ktorej generácie patríte).
Je ťažké poprieť fakt, že každá generácia má svojich hrdinov a ideály. Evgenia Shamis, generálna riaditeľka Sherpa S Pro, zakladateľka a koordinátorka RuGenerations, ruskej školy teórie generácie, predstavila nasledujúcu generačnú klasifikáciu.
Aby som to prehnal, každá generácia sa vyznačuje špecifickým súborom behaviorálnych vlastností. Napríklad ľudia z generácie „X“ chcú dokazovať svoju jedinečnosť všade a vždy, „Y“ chcú byť úspešní a „Z“ ľuďom záleží na komforte, pohodlí a bezpečnosti. Vyžadujú tiež zaujímavé a krátke „klipy“, jednoduchosť a rýchlosť vnímania všetkého. Nie je náhoda, že zaviedli hlasové správy v instant messengeroch, všetky druhy botov, skripty, masky, neurónové siete a ďalšie atribúty digitálnej automatizácie rutinných procesov.
„Dobre,“ povedal som si a chystal som sa vrátiť do kancelárie, no cestou ma predbehol ďalší pozdrav z generácií „X“, „Y“, „Z“. Moja kamarátka zverejnila na Facebooku rozhovor s jedným zo svojich zamestnancov. Osoba jednoducho neprišla do vysoko platenej kancelárskej práce. Ako argumenty sa uvádzala nespavosť a zima.
Komentáre k príspevku odhalili úplne úžasné príbehy zo života moderných obyvateľov kancelárií triedy A.
Naozaj sa svet zmenil a na trhu práce teraz dominujú mileniáli? Keď som si pozrel toto vtipné video na YouTube (pozri nižšie), myslel som si, že je to skvelá satirická hyperbola. Ale po všetkom popísanom vyššie sa ničomu nečudujem.
Z mojej strany sa chcem podeliť o svoj osobný názor „spod zádrhelov“ na danú tému. Nepredstieram, že som konečná pravda, nijako nespochybňujem generačnú teóriu, ale stále verím, že Maslowova pyramída stále stojí pevne na svojich základoch.
Potreby potravy, vody a prístrešia sú relevantné pre generácie „X“, „Y“, „Z“. A nech sa voláme akokoľvek, pred teplom a jedlom niet úniku. Chcem tým povedať, že motivácia, supermotivácia a ďalšie nástroje na ovplyvňovanie produktivity práce majú obmedzený zdroj. Podľa môjho názoru, ak nastanú vyššie opísané situácie, potom stojí za to radikálne vyriešiť problém a obísť fázu filozofickej reflexie na tému, čo mám robiť s týmto „Y“. Existuje hypotéza - pokojne pošlite na „X“.
Aký je váš názor? Môžete sa podeliť o svoje skúsenosti z interakcie medzi rôznymi generáciami? Je to naozaj naliehavý problém, alebo len ďalšia módna hype vec vytiahnutá zo vzduchu?
Zdroj: hab.com