Ako sa ti páči tvoj šéf? čo si o ňom myslíš? Miláčik a zlatko? Malý tyran? Skutočný vodca? Úplný blázon? Ručne opracovaný hlupák? Bože, aký človek?
Počítal som a v živote som mal dvadsať šéfov. Boli medzi nimi vedúci oddelení, zástupcovia riaditeľov, generálni riaditelia a majitelia firiem. Prirodzene, každý môže mať nejakú definíciu, nie vždy cenzúru. Niektorí išli do kopca, iní sa šmýkali dole. Niekto môže byť vo väzení.
Z týchto dvadsiatich ľudí nie som skutočne vďačný všetkým. Len trinásť. Pretože sú Kozy. Presne tak, s veľkým písmenom.
Koza je šéf, ktorý vás nenechá nudiť. Neustále si stanovuje nové ciele, zvyšuje plány, núti vás pohybovať sa a nedovoľuje vám relaxovať. Koza neustále zvyšuje tlak. A vy pod týmto tlakom silniete.
Neboli tam kozy, ale výborní chlapi. Napočítal som ich sedem. Takíto šéfovia sú ako Brežnev. Pod ich vládou máte úplnú stagnáciu. Nerozvíjate sa, nedosiahnete vrchol, neposúvate sa na kariérnom rebríčku, nezvyšujete svoj príjem.
Práca s kozami je ako sen. Prišiel do závodu, po pár rokoch odišiel - a akoby vôbec nepracoval. Moja kvalifikácia sa nezlepšila, neboli tam žiadne zaujímavé projekty, ani som sa s nikým nepohádal. Ako spieval Makarevič, „a jeho život je ako ovocný kefír“.
Zistiť, či je váš šéf kretén alebo nie, je veľmi jednoduché. Ak nerastiete nejakým merateľným spôsobom, potom to nie je kretén. Ak sa vám neustále zvyšuje výkon, predaj, počet či rýchlosť projektov, pozícia, plat, vplyv, tak váš šéf je koza.
Kozy majú zaujímavý príbeh. Kým pracujete s kozou, nenávidíte ju, pretože vám zasahuje do homeostázy, t.j. túžbu po pokoji. Prišiel ráno, nalial si kávu a chystal sa kľudne programovať a potom - bam, pribehol tento Kozlina a zadal nejakú pekelnou úlohu. Jediné, čo si myslíš, je - no, ty koza!
A keď odídete od hlupáka, najmä do inej spoločnosti, uvedomíte si, ako veľmi vám tento človek pomohol. Najmä ak ste sa dostali pod velenie nejakého miláčika. Chápete, aké skvelé bolo o niečo sa snažiť, bežať, padnúť, vstať a znova bežať. Koza tlačila, ale ty si sa nezlomil a stal sa silnejším.
Napríklad pod tlakom jednej kozy som za dva mesiace sám preniesol rastlinu z 1C 7.7 do UPP. Pod tlakom inej kozy som v prvom roku práce vo Francúzsku zložil 5 certifikácií: 1C: Špecialista a 1C: Projektový manažér na dezert. Certifikácie potom boli osobné, na mieste a nevynechal som ani jeden, pretože som tak veľmi chcel tú kozu. Bola tam koza, ktorá ma prinútila napísať neuveriteľne cool systém plánovania výroby za týždeň a pod jeho predchodcom, ktorý nebol koza, som sa trápil šesť mesiacov. Najmocnejšie kozy ma prinútili urobiť poriadok v skladovom hospodárstve, nákupe a účtovníctve.
Ak budete mať šťastie, v živote stretnete MegaKozu. Mal som jedného takého šéfa.
Obyčajná koza si stanoví cieľ a požaduje jeho dosiahnutie. MegaKozel pridáva podmienku - dosiahnuť cieľ určitým spôsobom, pomocou špecifických metód. Napríklad nielen dokončiť projekt, ale urobiť to pomocou Scrumu. Vytvorte vzťahy medzi oboma oddeleniami, ale nie s nariadeniami a automatizáciou, ale s metódami hraničného manažmentu.
Samozrejme, nie je možné použiť techniku, ktorú nepoznáte. Musíme študovať. Navyše to nakoniec viete lepšie ako samotná MegaKoza - knihu iba čítal, neuviedol ju do praxe. Ale MegaKoza je MegaKoza. Keď je cieľ dosiahnutý a vy sa rozhodnete relaxovať, zavolá vám a núti vás systematizovať vaše skúsenosti, porozprávať sa o praxi používania metód, usporiadať seminár, napísať článok na firemný portál atď.
MegaGoat vás núti neustále sa učiť. Doslova, doslovne, predniesol knihu alebo prednášal a následne vykonal skúšku formou osobného pohovoru. Uplynulo niekoľko rokov a ja si stále pamätám, čo sú SSGR, CGR, NPV, koľko je podľa Golemana vodcovských modelov, kto je Eric Trist, prečo je Taylor lepší ako Mayo, kde je táto zasraná gorila a prečo nikoho nemá videl, pomenujem typy osobnosti podľa Belbina, vysvetlím tajomstvo úspechu firmy Morning Star a prečo sa vlastne Diesel Gate stalo vo Volkswagene.
MegaGoat je, samozrejme, lepšia ako Koza. Megakoz je však málo. V živote som stretol len jedného. Ach, áno, keď som bol vedúcim programátorov v závode, bol som pre nich aj MegaKoza. Priniesol som knihy, požadoval som čítanie a potom som urobil rozhovor. Nútil ma analyzovať svoju vlastnú prácu, vysvetľovať úspechy a neúspechy z hľadiska manažérskych techník a nie „sakra, dobre, fungovalo to, čo ešte treba“.
Takže ak je váš šéf koza, radujte sa. Čím je podlejší, tým rýchlejšie a lepšie sa rozvíjate. No nebuďte naštvaní, ak vás vedie miláčik.
V tomto prípade existuje riešenie - Koza zvonku, aspoň profesionálne. Niekedy sa takýmto ľuďom hovorí tréneri alebo mentori, ale nie je to tak – nepovedia vám pravdu, takže nevytvoria potrebný tlak. A bez tlaku nezačnete odolávať.
Napríklad, ak ste programátor, nájdite si iného programátora, ktorý vám pokazí kód. Povie vám do očí, že ste ručne naložený kóder. Toto si nepoviete a klienta to nebude obťažovať, dokonca ani projektový manažér sa do toho nebude vŕtať. Koza nebude plachá.
Nechajte kozu, aby vás neustále dráždila, držala vás v strehu a nenechajte sa uvoľniť. Čím rozmanitejšie témy, na ktoré sa vám Koza dokáže kompetentne vysrať, tým lepšie. Na vašej pozícii a skúsenostiach vôbec nezáleží. Spomínaný MegaKoza, veľmi bohatý muž, sa mi ani len nepokúsil zobrať na vlastnú hlavu vaničku s loptou. Preto sa neustále menila, vyvíjala a posúvala vpred.
No, ak budete mať naozaj šťastie, zmeníte sa na svoju vlastnú kozu a zastavíte sa v závislosti od prítomnosti vonkajšieho tlaku. Dáte si ciele, nedovolíte si poľaviť, presadíte sa. Aj keď ste úplne spokojní s vonkajším prostredím, hoci kozím.
Koza sama vie, ako rozzúriť aj kozy, ktoré ho vedú. Pretože má vždy málo. Nie plat, ale tlak. Doslova príde ku svojej Koze a hovorí - dovoľte mi to získať a potrebujem vyšší plán a vo všeobecnosti, vy, Koza, nie ste Koza. Poď, polož svoje rohy na podlahu a zatlač ma.
Ak ste šéf, premýšľajte o tom, či ste alebo nie ste koza. Je veľmi ľahké a jednoduché byť miláčikom, viem, snažil som sa. Všetci sa k tebe správajú dobre, vážia si ťa, možno ťa aj milujú, nie si náročný, vždy pomôžeš, nájdeš riešenie, zachrániš ťa od ťažkostí, podporí ťa slovom aj skutkom, odpustí ti chyby a ochráni ťa pred nadradenými kozami .
Ale aby som bol úprimný a od srdca k srdcu, nerobíte to pre ľudí, ale pre seba. Chcete pohodlie pre seba. Je pre vás pohodlné, keď vás milujú, všetko je také hladké, pokojné, bez kríz. Užívať si život.
Problém je v tom, že vaši ľudia sa nerozvíjajú, kým ste miláčikom. Rozumieš tomu, ale zavrieš oči. Akože, kto sa chce rozvíjať, urobí to sám. A pomôžem, ak o to požiada. Len sa nebude pýtať, pretože nie je dôvod. Neexistuje žiadny tlak. Nie je tam koza. Sadnite si spolu do teplého ovocného kefíru a pôjdete preč, bez akéhokoľvek zvýšenia vývoja.
Dôvod túžby po pokoji je rovnaký – homeostáza. Toto je schopnosť systému samoregulovať sa, udržiavať vnútornú stabilitu vykonávaním jednoduchých akcií. Toto je túžba zostať v komfortnej zóne, míňať menej energie.
Túto túžbu má navyše zamestnanec aj manažér. Má veľa prejavov a mien. Napríklad nekývať loďou, nehnať vlnu, prevážiť úlohy o tri klince, uvoľniť brzdy atď.
Hnusné je, že homeostáza je človeku od prírody vlastná, a to fyziologicky aj z hľadiska rozvoja vedomostí, zručností, dosahovania cieľov atď. Udržať súčasný stav je väčšinou jednoduchšie, ako vstať a niekam sa posunúť.
Tu pomáha Kozlina. Samotný človek, zamestnanec, nemôže a ani nechce prekonať hranicu, za ktorou začína rozvoj. A vonkajší vplyv mu v tom pomáha, núti ho, motivuje.
To vedie k jednoduchému vzorcu: potrebujeme, aby bolo pohodlnejšie rozvíjať sa, ako sedieť na zadku.
Zhruba povedané, posunúť stred, cieľ homeostázy. Nechajte prirodzený mechanizmus udržiavať stav pohybu, nie stav pokoja. Nech sa pokoj stane nepríjemným. Ako v nádhernej piesni sovietskych čias - „únava je zabudnutá, deti sa hojdajú a kopytá opäť bijú ako srdce a pre nás niet odpočinku, horieť, ale žiť...“.
Nie je ťažké overiť účinok „pohybovej homeostázy“. Dovoľte mi uviesť niekoľko príkladov.
Ak ste sa niekedy pravidelne venovali nejakému športu alebo fitness, potom pravdepodobne potvrdíte, že akonáhle vynecháte tréning, cítite sa nepríjemne. Najmä ak cvičíte každý deň.
Ak ste sa natrénovali na pravidelné čítanie kníh a potom ste na chvíľu prestali, máte pocit, že o niečo dôležité prichádzate.
Ak sa rozhodnete, že nebudete televíziu pozerať vôbec, rýchlo si zvyknete. Potom sa náhodou alebo cez prázdniny pozriete na jeden pohľad, nestihnete sa včas vzdialiť, vtiahne sa to a po pár hodinách sa cítite nepríjemne, ako keby ste niečo robili. obyčajný.
Komfortná zóna sa jednoducho posúva. Homeostáza je hlúpa, nezáleží mu na tom, aký stav má udržiavať. Ak vám vyhovuje ležať na pohovke, urobí všetko pre to, aby ste tam boli. Ak sa cítite pohodlne robiť 100 klikov každý deň, homeostáza vám pomôže neprestať.
Úsilie je potrebné len na to, aby ste posunuli svoju zónu pohodlia. Samozrejme, je lepšie a ľahšie to urobiť kúsok po kúsku, bez toho, aby ste okamžite skočili z pohovky na Everest - nebudete mať dostatok vôle na prekonanie prahu. Sila vôle sa musí zachrániť, nie je jej veľa a nie je schopná veľkých skokov.
V prípade kozy je všetko jednoduchšie, pretože všetko, čo je potrebné na posunutie komfortnej zóny tímu, je jeho, koza, sila vôle. Ostatným stačí poslúchnuť a skľúčene putovať tam, kde cvála tento s rohmi a bradou. Pre zamestnancov sa komfortná zóna pohybuje bezplatne, bez nákladov na sebamotiváciu, stanovenie cieľov či presviedčanie. Celé bremeno prekonania prahu homeostázy padá na koze plecia.
A milý vodca, bohužiaľ, vyzerá skôr ako handra so slabou vôľou. Cení si vlastnú homeostázu, svoju komfortnú zónu nadovšetko, pričom obetuje možnosti rozvoja všetkých zamestnancov. Aj keď jeho odôvodnenie je železné: kto chce, ten sa rozvinie. Je pravda, že nie je jasné, prečo ho potom do pekla potrebujeme?
Áno, na záver poviem - nemýľte si Kozlov s moronmi. Koza tlačí s cieľmi, úlohami, plánmi. Hlupák len tlačí. Kričí, ponižuje, vyvoláva pocity viny, nastavuje ho, uráža. Presadzuje sa to skrátka na váš úkor.
Koza sa tiež môže správať ako blázon, ak je ešte mladá. Kozliatka. Toto odchádza so skúsenosťami. Ale aj Koza vám dá gól. A Moron sa jednoducho poserie do duše a radostne pôjde k ďalšej obeti.
Nájdite si kozu. Milujte Kozu. Staňte sa kozou aj vy.
Zdroj: hab.com