Zverejňujeme článok nášho kolegu
V nedávnej minulosti som viedol mnoho projektov v oblasti maloobchodného predaja na čerpacích staniciach Gazpromneft v týchto oblastiach: lojalita, franchising, systémy automatizácie maloobchodného predaja a mnoho ďalších a teraz vediem architektonický smer predaja, rozvíjam korporátne IT. krajina. Okrem toho sa zaujímam o klasické vzdelanie, najmä som obhájil doktorát z technických vied, mám certifikáty z Agile - PSPO, PSM, SPS a mnohé iné a študujem aj na Kingston University v rámci MBA. A úprimne verím, že rozvoj každého špecialistu by mal byť spojený so získavaním nových vedomostí a čím je rozmanitejší, tým lepšie. Ahoj! Som Alexander Voinovsky, nič ma nezastaví - pokračujem v štúdiu. Nižšie je uvedený článok o tom, ako získať certifikát PMP.
Bez ohľadu na to, v akom odvetví pracujete, pre kvalitnú prácu a dodržiavanie termínov, správnu finančnú kontrolu a riadenie rizík je potrebný profesionálny prístup. Je to veľmi dôležité pre dosahovanie vysokých výsledkov v práci. Štúdia ukazuje, že v priebehu nasledujúcich 10 rokov bude dopyt po projektových manažéroch rásť rýchlejšie ako dopyt po ostatných pracovníkoch. Očakáva sa, že do roku 2027 bude o 33 % viac projektových manažérov v siedmich projektových sektoroch, čo predstavuje nárast o takmer . Štúdium štandardov projektového manažmentu je preto čoraz populárnejšie. Najbežnejším štandardom riadenia IT projektov je PMI PMBOK GUIDE. Obľúbenosť PMBOK PMI sa vysvetľuje prístupnou prezentáciou znalostí v projektovom manažmente a aktívnou politikou PMI na podporu štandardu. Certifikačný program PMI ponúka množstvo programov pre odborníkov s rôznou úrovňou vzdelania a skúseností:
Certifikovaný spolupracovník v projektovom riadení (CAPM)
Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Profesionál riadenia rizík (PMI-RMP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Portfolio Management Professional (PfMP)
Program Management Professional (PgMP)
Project Management Professional (PMP)
PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
Nedávno som dokončil svoju certifikáciu Project Management Professional (PMP) a rád by som sa podelil o svoje poznatky z prípravy a absolvovania skúšky, ako aj o to, čo môžete robiť potom.
Skúška potvrdzuje znalosť štandardu projektového manažmentu PmBok. Ak sa pokúsite odpovedať na otázku: do akej miery vám certifikát pomôže pri budúcom zamestnaní, potom môžete zadať slovo PMP na náborové zdroje a okamžite nájdete zoznam voľných pracovných miest, na ktoré sa vyžaduje certifikát alebo pridáva výhody v zamestnaní. Mne osobne štúdium normy umožnilo zlepšiť si zručnosti v schopnosti pracovať so zainteresovanými stranami, riadiť rozsah projektu, harmonogram a náklady, rozšíriť si znalosti v oblasti riadenia zdrojov, ako aj správne pracovať s rizikami a budovať produktívne komunikácie. Vo všeobecnosti tieto znalosti pomáhajú rozširovať kompetencie projektového manažéra a tým aj jeho konkurencieschopnosť na trhu práce.
Čas pripraviť sa na skúšku
Podľa môjho názoru pre príprava na skúšku je náročná. Pýtal som sa kolegov, ktorí skúšku absolvovali, ako dlho im trvala príprava – zvyčajne si pred skúškou dali 2-3 týždne pauzu, aby sa do tohto procesu naplno ponorili. V mojom prípade som nemal možnosť vziať si voľno, takže som sa pripravoval každý večer, pričom prípravou som strávil niečo vyše mesiaca.
Aké knihy by som mal použiť na prípravu?
1. Project Management Standard - PMI PMBoK 6. vydanie. Toto je v súčasnosti najaktuálnejšia verzia štandardu. Obsahuje najaktuálnejšie informácie. Odporúča sa to prečítať pri príprave na skúšku. Príručka sa oproti predchádzajúcemu vydaniu rozrástla o tretinu a dostala aj Príručku agilnej praxe so 183 stranami informácií o agilných metodológiách. Nová verzia obsahuje veľa zmien, a to aj z pohľadu Agile. Flexibilné a adaptívne techniky si získali veľkú pozornosť, prenikli takmer do všetkých procesov riadenia. Urobili sa zmeny v názvoch častí procesov normy a pribudli tri nové časti: implementácia opatrení odozvy v oblasti riadenia rizík, riadenie znalostí projektu v oblasti riadenia integrácie a kontrola zdrojov v oblasti riadenia zdrojov. . PMI zahrnulo novú sekciu venovanú definovaniu neustále sa rozširujúcej úlohy projektového manažéra a tiež odkazuje na trojuholník talentov PMI zložený z vodcovských, strategických a technických zručností projektového manažmentu. Projektový manažér teraz môže kombinovať metodiky pri implementácii procesov projektového riadenia popísaných v norme.
2. Skutočne základnou a hlavnou pomôckou na prípravu na skúšku je kniha „Príprava na skúšku PMP: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam“ (autorka Rita Mulcahy, deviate vydanie). Je to 6. vydanie - keďže iba táto kniha berie do úvahy zmeny podľa 400. štandardu PmBok. Knihu som si objednal z Ameriky, keďže v čase prípravy nebola dostupná v Rusku. Veľmi prístupným a kvalitným spôsobom popisuje oblasti vedomostí, metód a nástrojov s poznámkami, čomu by ste mali venovať osobitnú pozornosť. A ďalších XNUMX vzorových otázok na prípravu na skúšku. Podľa mňa a mojich kolegov by táto kniha mala byť kľúčovou pomôckou pri príprave na skúšku. Cvičenia robte určite na základe textu knihy, naozaj to pomáha.
3. „Profesionálny projektový manažment“ (od Kim Heldman). Kniha je v ruštine. Kniha obsahuje základné informácie. Spočiatku som sa naň snažil pripraviť, no po absolvovaní školenia a podrobnom preštudovaní Rity Mulcahyovej som si uvedomil, že látka v ňom je dosť slabá a používal som ho len ako pomôcku na precvičovanie otázok. Otázky vyzerajú dosť povrchne. Ako dlho? — Pochopíte po prečítaní Rity Mulcahyovej. Štruktúra rozprávania je vytvorená ako situácie zo života projektového manažéra a líši sa od štruktúry oblastí vedomostí dvoch vyššie opísaných kníh, čo sťažuje štúdium a zapamätanie materiálu. Ale aj tak odporúčam prečítať si ju aspoň raz a nezavrhnúť ju ako pomôcku na prípravu na skúšku, už len preto, že obsahuje testové otázky, na ktorých si môžete precvičiť.
Video materiály a mobilné aplikácie na prípravu
Na Youtube je uverejnených veľa materiálov o projektovom riadení, a to ako na prípravu na skúšku, tak aj materiálov, ktoré odhaľujú nuansy štandardu projektového riadenia. Sú vhodné na počúvanie pri preprave na vystuženie materiálu. Nie všetky nižšie uvedené materiály boli vytvorené podľa najnovšieho štandardu, ale opakujem, pre lepšie pochopenie oblastí znalostí a projektového manažmentu sa vám určite budú hodiť:
Osobne som nepoužil zahraničné videá, keďže čítanie kníh a domácich materiálov považujem za dostatočné na pochopenie štandardu projektového manažmentu a prípravu na skúšku, ale ak zrazu chcete, na internete je pod značkou PMP obrovské množstvo materiálu . Môžete použiť mobilné aplikácie - to je veľmi výhodné pre neustále školenie, podľa odporúčaní na internete sa dve z nich považujú za najužitočnejšie a najkvalitnejšie: и .
Etapy prípravy na skúšku
Neexistuje univerzálna metóda prípravy - každý z nás si vyberie svoju vlastnú cestu, ale ak sa pokúsite systematizovať prístup, vyzerá to takto:
1. Absolvovať školenie projektových aktivít v niektorej zo vzdelávacích inštitúcií. Je to potrebné na získanie pripustenia na skúšku.
2. Študujte 6. štandard PMBoK v skupine v triede alebo doma. To vám zaberie minimálne dva až tri týždne.
Nezabudnite sa naučiť všetky vstupy a výstupy procesov alebo im veľmi dobre porozumieť
Nezabudnite sa naučiť všetky vzorce
3. Preštudujte si kurz Rity. Prečítajte si celú teóriu a vyriešte príklady všetkých testov v knihe. Nezabudnite, že táto kniha je v angličtine, čo spomalí vaše učenie sa látky.
4. Preštudujte si videá na internete a prečítajte si ďalšiu literatúru. To vám pomôže ponoriť sa hlbšie do štúdia predmetnej oblasti.
5. Cvičte testy v rôznych zdrojoch na posilnenie materiálu a zlepšenie praxe.
Ako som už povedal, musíte stráviť asi mesiac prípravou na skúšku a študovať uvedené materiály, kým nebudete dobre rozumieť oblastiam vedomostí v štandarde. Ak dokážete pokryť každú časť pomocou vzorcov a procesov, potom ste pripravení a je čas prejsť na skúšku, ale predtým budete musieť požiadať o prijatie na ňu.
Prihlásenie sa na skúšku a kontrola vašej prihlášky pomocou PMI
Ak sa chcete prihlásiť, musíte sa zaregistrovať na stránke a vyplňte formulár. Odošlite prihlášku - uveďte svoje skúsenosti s projektom, pokiaľ ide o hodiny, oblasti zadania a vykonanej práce, informácie o absolvovaní kurzov, ako aj informácie o vašom vzdelaní. Požiadavky na absolvovanie certifikácie budú závisieť od vzdelania:
Bez vyššieho vzdelania
- 7,500 60 hodín projektového manažmentu alebo participácie (XNUMX kalendárnych mesiacov)
- 35 hodín školenia projektového manažéra alebo certifikát CAPM
S vyšším vzdelaním
- 4,500 36 hodín projektového manažmentu alebo participácie (XNUMX kalendárnych mesiacov)
- 35 hodín školenia projektového manažéra alebo certifikát CAPM
Môžete si vybrať akýkoľvek typ kurzu, od školenia v triede s učiteľom až po online kurzy na internete, ale musia to byť registrovaní poskytovatelia PMI (Registered Education Providers).
Podaná prihláška bude skontrolovaná a do určitej doby dostanete odpoveď, že ste na skúšku pripustení. V niektorých prípadoch sú žiadosti predmetom auditu, aby sa zabezpečilo, že informácie, ktoré ste poskytli, sú vhodné. Výber dotazníkov na audit prebieha náhodne. Ak je váš profil vybraný na audit, dostanete e-mailom informačný list s potrebou potvrdenia vami uvedených informácií o školení, projektových aktivitách a pracovných skúsenostiach. Ak chcete prejsť auditom, vyplníte vzorový formulár s informáciami potvrdzujúcimi presnosť praktických skúseností s vízami vášho manažéra v čase projektu. Pripájate aj kópiu diplomu a jeho preklad v angličtine, dokumenty získané ako výsledok školenia s bodmi. Všetko musí byť zaslané poštou PMI. Po určitom čase dostanete list o úspešnom absolvovaní auditu, po ktorom dostanete e-mailom kód na prístup ku skúške. Skúšku možno absolvovať 3 dni po tomto, najneskôr však do jedného roka. Prejdime k platbe.
Zaplatenie skúšky a výber miesta na jej absolvovanie
Náklady na absolvovanie prvej skúšky PMP sú 405 USD pre členov PMI a 555 USD pre nečlenov PMI, takže platbou za členstvo v PMI ušetríte peniaze. Pre certifikáciu PMP nie je potrebné členstvo v PMI. Členstvo v PMI stojí 129 dolárov ročne.
Miesto skúšky nájdete na webovej stránke:. V Rusku je možné skúšku absolvovať elektronicky v Moskve, Petrohrade, Novosibirsku, Vladivostoku, Krasnodare, Nižnom Novgorode, Rostove na Done, Omsku, Chabarovsku, Tule, Jekaterinburgu, Saratove, Kaliningrade atď.
Kandidát musí prejsť na webovú stránku testovacieho centra a vyberte dátum a čas skúšky. Skúška PMP sa robí od pondelka do soboty vrátane, dvakrát denne (ráno a obed).
Zaregistroval som sa mesiac vopred, ale v mojom meste bolo málo dostupných vhodných termínov na registráciu. Skúšku je možné absolvovať v anglickom alebo ruskom jazyku. Ak sa vám počas skúšky zdá otázka v ruštine nejasná, môžete si ju prečítať v angličtine. Osobne odporúčam brať to v rodnom jazyku. Mnoho priateľov hovorilo, že je potrebné to brať v angličtine, ale ja som to vzal v ruštine a prešiel do angličtiny, pravdepodobne nie viac ako 10-krát. Ak sa vaše plány náhle zmenia, skúška môže byť zrušená alebo preplánovaná, ak ste sa už zaregistrovali. Ak to chcete urobiť, musíte kontaktovať Pearson VUE 48 hodín pred skúškou.
Postup a podmienky certifikácie
Po dokončení všetkých postupov a preštudovaní materiálu je čas na samotnú skúšku. Dôležité je nezabudnúť si pas, ten bude potrebný pri registrácii na skúšku. Do testovacieho centra sa musíte dostaviť 15 minút pred plánovaným časom. A ak meškáte na skúšku viac ako 15 minút, bude vám zamietnutý vstup. Odfotíte sa, necháte svoj podpis na špeciálnom tablete, vysvetlí vám postup atď. Predtým, ako si budete môcť sadnúť k počítaču so skúšobným programom, zamestnanec certifikačného centra vás požiada, aby si pozrel vaše vrecká a skontroloval, či nemáte cheat sheets.
Do testovacej miestnosti je zakázané brať osobné veci (tašky, knihy, poznámky, telefóny, hodinky a peňaženky atď.). Na to všetko sú krabice s kľúčom. Na zapisovanie poznámok budete mať bielu tabuľu a fixku. Osobne som bol požiadaný, aby som pred začiatkom skúšky nič nepísal. Budete sedieť pri samostatnom počítači a dostanete štuple do uší, čo vám skutočne pomôže sústrediť sa. Celá skúška je natočená, takže neodporúčam podvádzať.
Skúška pozostáva z 200 otázok. Stačí vybrať jednu správnu odpoveď. Skúška bude trvať 4 hodiny (v skutočnosti vám zostane málo voľného času). Otázky sú zoskupené do nasledujúcich oblastí: iniciácia 13 %, plánovanie 24 %, realizácia 31 %, kontrola 25 % a dokončenie projektu 7 %.
Počas skúšky si môžete otázky označiť, aby ste sa k nim mohli vrátiť neskôr. Označil som asi 20-30 otázok, čo mi dalo možnosť na konci skúšky sa nad nimi znova zamyslieť. Taktiež som pri prezeraní označených otázok našiel dve otázky, pri ktorých som úplne zabudol vybrať akúkoľvek možnosť odpovede. Na konci si teda určite urobte záverečnú recenziu. Okolo 50. otázky začínate byť poriadne unavený a nervózny, to je normálne.
Výsledok skúšky bude dva scenáre:
- Ak prejdete, napíšu na obrazovku PASS. Na základe výsledkov vašej skúšky vám vytlačia výsledok (toto nie je certifikát, ale papier si určite uschovajte). V ňom zobrazíte stav ako aj výkon podľa domény v nasledovnej klasifikácii: Nad cieľom, Cieľ, Pod cieľom, Vyžaduje zlepšenie.
- Ak neuspejete, napíšu na obrazovku FAIL. Skúšku môžete opakovať trikrát počas roka. Ak skúšku nezložíte ani na tretíkrát, budete musieť počkať rok od dátumu posledného neúspešného pokusu, aby ste dostali povolenie na opakovanie testu.
Výsledky skúšok sa vo vašom osobnom účte PMI neaktualizujú okamžite, budete musieť nejaký čas počkať, v mojom prípade to bolo viac ako týždeň, po ktorom sa váš stav aktualizuje a budete si môcť stiahnuť elektronickú verziu certifikát. Originál certifikátu vám bude zaslaný poštou o mesiac.
Rozšírenie stavu
Certifikát Project Management Professional (PMP) je platný tri roky od dátumu absolvovania skúšky a po tomto období bude potrebné ho obnoviť získaním 60 PDU (profesionálnych rozvojových jednotiek) podľa nasledujúcej schémy:
Vzdelanie
Prvá kategória nástrojov PDU zahŕňa vzdelávacie aktivity, ktoré zlepšujú znalosti v jednej z oblastí zručností PMI talentového trojuholníka: technické kompetencie, vodcovské kompetencie alebo obchodné manažérske a strategické kompetencie.
Kurzy a školenia
Študujte kurzy osobne alebo online, dôležitá je akreditácia
Organizačné stretnutia
Zúčastnite sa vzdelávacích stretnutí alebo podujatí zameraných na rozvoj v oblastiach PMI Talent Triangle.
Digitálne médiá/Webináre
Samoštúdium online alebo prostredníctvom webinárov, podcastov alebo interaktívnych videí.
čítania
Samostatné štúdium informačných materiálov, populárno-náučných kníh, článkov, oficiálnych dokumentov či blogov
Neformálne vzdelávanie
Aktivity zahŕňajú mentoring, skupinové diskusie, stretnutia a školenia alebo iné štruktúrované diskusie.
Príspevok k rozvoju profesie
Do druhej kategórie patria aktivity, ktoré vám umožňujú podeliť sa o svoje vedomosti a zručnosti a využiť ich ako prostriedok na podporu rozvoja profesie.
Profesionálne aktivity
Práca v certifikovanej úlohe na projekte.
Tvorba obsahu
Podujatia, ktoré vám umožnia zdieľať vedomosti a zručnosti a uplatniť ich ako prostriedok na podporu rozvoja profesie. Napríklad písanie kníh, článkov, bielych kníh alebo blogov, tvorba webinárov alebo prezentácií.
reč
Príprava prezentácií na odborné konferencie, prejavy, ktoré sa týkajú vašej certifikácie
Šírenie vedomostí
Šírenie odborných vedomostí pre vzdelávanie a rozvoj ostatných.
Dobrovoľníctvo
Činnosti súvisiace s vašou certifikáciou, ktoré prispievajú k rozvoju vedomostí alebo praxe v danej profesii.
Ak chcete pripísať PDU, musíte vyplniť formulár vo svojom osobnom účte na webovej stránke PMI. Udalosti, ktoré sa konali alebo sa na nich zúčastnili pred certifikáciou, sa nezapočítavajú do kreditu PDU. Náklady na obnovenie vašej certifikácie budú 60 USD, ak ste členom PMI, a 150 USD, ak ním nie ste. Ak nesplníte požiadavky na obnovenie certifikácie, váš status bude pozastavený.
Aktualizácia štandardov a skúšok
Norma sa v určitých intervaloch aktualizuje a vyvíja. Mení sa obsah materiálov a samotná skúška. V júli 2020 plánuje PMI Project Management Institute zmeniť skúšku Project Management Professional (PMP).
Aktualizovaná skúška bude mať otázky rozdelené do troch oblastí:
- Ľudia. Tu sa preveria znalosti a zručnosti efektívneho riadenia projektového tímu.
- Procesy. Táto oblasť sa zameriava na technické aspekty projektového manažmentu.
- Podnikateľské prostredie. Skúma vzťah medzi projektmi a organizačnou stratégiou.
Viac o týchto zmenách si môžete prečítať na odkaze:
To je všetko. Dúfam, že sa mi v tomto článku podarilo naplno odhaliť nuansy činností súvisiacich s certifikáciou Project Management Professional (PMP).
Zdroj: hab.com