Dopyt po softvéri na sledovanie vzdialených zamestnancov sa strojnásobil

Korporácie čelia potrebe presunúť maximálny počet zamestnancov na prácu na diaľku. To spôsobuje obrovské množstvo problémov, hardvérových aj softvérových. Zamestnávatelia nechcú stratiť kontrolu nad procesom, preto sa snažia osvojiť si nástroje na vzdialené monitorovanie.

Dopyt po softvéri na sledovanie vzdialených zamestnancov sa strojnásobil

Prepuknutie koronavírusu ukázalo, že najúčinnejším prostriedkom boja proti jeho šíreniu je vzájomná izolácia ľudí. Pokúšajú sa poslať zamestnancov spoločnosti domov, povaha pracovných povinností niektorých špecialistov im umožňuje zostať zapojení do pracovných aktivít. Tu vzniká ďalší problém: zamestnávateľ nemá veľa spôsobov, ako kontrolovať rozvrh práce zamestnanca, keď je doma.

Ako bolo uvedené Bloomberg, v posledných týždňoch sa kvôli masívnemu presunu zamestnancov na prácu na diaľku strojnásobil dopyt po špeciálnom softvéri na sledovanie ich aktivít. Distribútori a vývojári špeciálnych programov doslova nezvládajú nápor objednávok. Mnohé z týchto nástrojov, ktoré sú nainštalované na počítači vzdialeného zamestnanca, vám umožňujú monitorovať jeho akcie, zastaviť pokusy o neoprávnenú distribúciu dôverných informácií a tiež hodnotiť produktivitu práce.

Ako dočasné riešenie sa niektorí zamestnávatelia snažia prinútiť zamestnancov, aby trávili veľa času v režime videokonferencie, ale niekedy je ťažké to ospravedlniť ako skutočnú potrebu podnikania. Špecializovaný softvér umožňuje elegantnejšie sledovať zamestnancov. Samozrejme, nie všetkým zamestnancom sa to bude páčiť, ale o prítomnosti takýchto mechanizmov by sa malo vždy otvorene diskutovať. Niektorí odborníci nabádajú domácich pracovníkov, aby k tomu pristupovali z inej perspektívy – monitorovacie nástroje umožňujú tým najmotivovanejším z nich dokázať sa manažmentu. Pomocou takýchto nástrojov môže zamestnávateľ identifikovať úzke miesta v organizácii obchodných procesov a nájsť rezervy na zvýšenie produktivity práce.



Zdroj: 3dnews.ru

Pridať komentár