Nedávno náš vzdelávací projekt Technosféra zverejnil posledné prednášky z kurzu „IT Projektový a produktový manažment“. Získate znalosti v oblasti produktového a projektového manažmentu na príklade Mail.ru Group, pochopíte úlohu produktového a projektového manažéra, dozviete sa o perspektívach vývoja a vlastnostiach produktového a projektového manažmentu vo veľkej spoločnosti. Kurz pokrýva teóriu a prax riadenia produktu a všetkého, čo je vo vnútri (alebo vedľa neho): procesy, požiadavky, metriky, termíny, spustenia a, samozrejme, hovorí o ľuďoch a o tom, ako s nimi komunikovať. Kurz vedie Dina Sidorova.
Prednáška 1. Čo je projektový a produktový manažment
Aký je rozdiel medzi produktom a projektom? Aké sú úlohy produktového a projektového manažéra? Strom zručností a možností na ich zvyšovanie. „Takže chcem vytvoriť skvelý produkt. Čo robiť?" Ako analyzovať trh? Hodnotová ponuka projektu a produktu.
Prednáška 2. Rozvoj zákazníkov, výskum UX
Prečo produkty zlyhávajú? Čo je výskum CustDev a UX, aký je medzi nimi rozdiel? Kedy a ako vykonávať výskum CustDev a UX? Máme veriť všetkým získaným výsledkom výskumu? A čo robiť s týmito informáciami?
Prednáška 3. A/B testy
Pokračovanie v predchádzajúcej prednáške: kde je najlepšie miesto na uloženie výsledkov výskumu?
Čo sú metriky? Prečo sú potrebné a čo môžu ukázať? Aké sú metriky? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, Udržanie, kohorty, zúženia, konverzie. Ako merať to, čo nie je merané týmito metrikami? Rámec pre vývoj produktových metrík. Metrické sledovacie systémy. Ako sa všeobecne považujú A/B testy? Ako správne vyhodnocovať metriky a nevytvárať ilúzie? Čo s nimi robiť, ako a kedy reagovať?
Prednáška 4. Akčný plán (cestovná mapa)
Hlavné slovo každého produktu. Kde získate nápad na funkciu? Zlepší sa tým produkt? V akom poradí by sa mali zavádzať inovácie? Kto by o tom mal vedieť?
Prednáška 5. Metodiky vývoja softvéru
"staré" metodiky. Teória obmedzení. "Nové" metodiky. Procesy v rámci zvolenej metodiky. Reálne situácie vo vývoji.
Prednáška 6. Požiadavky, hodnotenie, riziká a tím
Ganttov diagram. Aké sú požiadavky a ako ich splniť? Ako hodnotiť úlohy? Čo robiť s rizikami a ľuďmi?
Prednáška 7. Marketing
Správne otázky sú: kto sú naši zákazníci, kto sú naši konkurenti a prečo, aké trendy na trhu môžeme využiť? Rôzne typy analýz: situačná, spotrebiteľská a konkurenčná. Stratégia propagácie. Polohovanie. Propagácia.
Prednáška 8. MVP, startup
Čo je MVP a prečo je potrebný? Ako to urobiť? Prototypovanie a užívateľské testovanie.
Prednáška 9. Záverečná hodina
Praktické školenie v oblasti spracovania a analýzy údajov pomocou Jupyter.
* * *
Playlist všetkých prednášok nájdete na . Pripomeňme, že aktuálne prednášky a majstrovské kurzy od IT špecialistov v našich vzdelávacích projektoch sú stále zverejňované na kanáli . Prihláste sa na odber!
Zdroj: hab.com