V práci mi často vyčítajú jednu zvláštnu vlastnosť – niekedy sa príliš dlho venujem úlohe, či už manažérskej alebo programátorskej, ktorá sa zdá byť neriešiteľná. Zdá sa, že je najvyšší čas skončiť a prejsť k niečomu inému, ale stále sa do toho hrabem a hrabem. Ukazuje sa, že všetko nie je také jednoduché.
Čítal som tu úžasnú knihu, v ktorej je všetko opäť vysvetlené. Páči sa mi to - konáte určitým spôsobom, funguje to, a potom bumte a nájdete vedecké vysvetlenie.
Skrátka sa ukazuje, že na svete existuje veľmi užitočná zručnosť – riešenie neriešiteľných problémov. Vtedy kto sakra vie, ako to vyriešiť, či je to v princípe možné. Všetci to už dávno vzdali, problém vyhlásili za neriešiteľný a ty sa tykáš, kým neprestaneš.
Nedávno som písal o zvedavej mysli, ako o jednej z kľúčových, podľa mňa, vlastností programátora. Takže, toto je všetko. Nevzdávajte sa, hľadajte, skúšajte možnosti, pristupujte z rôznych uhlov, až kým sa úloha nakoniec nezrúti.
Zdá sa mi, že podobná vlastnosť je pre manažéra kľúčová. Ešte dôležitejšie ako pre programátora.
Existuje úloha - napríklad zdvojnásobiť ukazovatele účinnosti. Väčšina manažérov sa tento problém ani nesnaží vyriešiť. Namiesto riešenia hľadajú dôvody, prečo sa tejto úlohy vôbec neoplatí podstupovať. Výhovorky znejú presvedčivo – možno preto, že vyšší manažér, úprimne povedané, sa tiež zdráha tento problém riešiť.
Takže to je to, čo kniha vysvetľuje. Ukazuje sa, že riešenie neriešiteľných problémov rozvíja zručnosť riešiť riešiteľné problémy. Čím viac a dlhšie sa pohrávate s neriešiteľnými, tým lepšie riešite jednoduchšie problémy.
Áno, mimochodom, kniha sa volá „Sila vôle“, autorom je Roy Baumeister.
Tento druh hovadín ma zaujímal už od detstva, a to z celkom prozaického dôvodu. V deväťdesiatych rokoch som býval na dedine, nemal som vlastný počítač, chodil som sa hrať za kamarátmi. A z nejakého dôvodu som naozaj miloval questy. K dispozícii boli Space Quest, Larry a Neverhood. Ale nebol tam internet.
Úlohy tej doby sa nevyrovnajú tým dnešným. Objekty na obrazovke neboli zvýraznené, kurzorov bolo päť – t.j. Na každú položku možno pôsobiť piatimi rôznymi spôsobmi a výsledok bude iný. Keďže objekty nie sú zvýraznené, je vyhľadávanie pixelov (keď pohybujete kurzorom po celej obrazovke a čakáte, kým sa niečo zvýrazní) nemožné.
Skrátka som sedel až do konca, kým ma neposlali domov. Ale splnil som všetky questy. Vtedy som sa zamiloval do neriešiteľných problémov.
Potom som túto prax preniesol do programovania. Predtym to bol riadny problem, ked plat zavisel od rychlosti riesenia problemov - ale to sa mi nedari, potrebujem sa dostat na dno, pochopit preco to nejde a dosiahnut zelany vysledok. .
Rastlina zachránila deň - vo všeobecnosti nezáleží na tom, ako dlho sedíte pri úlohe. Najmä ak ste jediným programátorom v podniku a nie je tu žiadny šéf, ktorý by vám pripomenul termíny.
A teraz sa všetko zmenilo. A úprimne povedané, nerozumiem tým, ktorí sa zastavia pri 1-2 iteráciách. Dosiahnu prvú obtiažnosť a vzdajú sa. Iné možnosti ani neskúšajú. Len si sadnú a je to.
Čiastočne obraz kazí internet. Vždy, keď zlyhajú, utekajú do Googlu. V našich časoch na to buď prídete sami, alebo nie. No nanajvýš sa niekoho spýtaj. V obci sa však nebolo koho opýtať – opäť preto, že okruh komunikácie je kvôli internetu obmedzený.
V dnešnej dobe mi v práci veľmi pomáha schopnosť riešiť neriešiteľné. V skutočnosti sa o možnosti skončiť a nerobiť to v hlave ani neuvažuje. Zdá sa mi, že tu je základný bod.
Zvyk riešiť neriešiteľné vás núti hľadať riešenie a absencia tohto zvyku vás núti hľadať výhovorky. Alebo zavolajte svojej matke v akejkoľvek nejasnej situácii.
Teraz je to zrejmé najmä pri práci s personálom. Zvyčajne existujú požiadavky, ktoré nový zamestnanec buď spĺňa alebo nespĺňa. No buď existuje tréningový program, podľa výsledkov ktorého človeku buď sedí, alebo nie.
je mi to jedno. Chcem z kohokoľvek urobiť programátora. Jednoduchá kontrola súladu je príliš jednoduchá. Toto je riešiteľný problém. Zvládne to aj sekretárka. Ale robiť Pinocchia z polena - áno. Je to výzva. Tu treba rozmýšľať, hľadať, skúšať, robiť chyby, ale pokračovať.
Takže úprimne odporúčam riešiť neriešiteľné problémy.
Zdroj: hab.com