{"id":75523,"date":"2020-03-26T19:42:15","date_gmt":"2020-03-26T17:42:15","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/administrirovanie\/beefree-perevodim-lyudej-na-udalyonku-s-2016-goda"},"modified":"2020-03-26T19:42:15","modified_gmt":"2020-03-26T17:42:15","slug":"beefree-perevodim-lyudej-na-udalyonku-s-2016-goda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/sk\/blog\/administrirovanie\/beefree-perevodim-lyudej-na-udalyonku-s-2016-goda","title":{"rendered":"BeeFREE. Pren\u00e1\u0161ame \u013eud\u00ed na di\u0161tan\u010dn\u00fa pr\u00e1cu od roku 2016.","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Ahoj! <\/p>\n

D\u00fafame, \u017ee tento pr\u00edspevok \u010d\u00edtate po\u010das pracovn\u00e9ho \u010dasu, u\u017e ste prelo\u017een\u00fd na pr\u00e1cu na dia\u013eku svoj\u00edm zamestn\u00e1vate\u013eom. <\/p>\n

N\u00e1m sa podarilo r\u00fdchlo prenies\u0165 zamestnancov na pr\u00e1cu z domu z jedn\u00e9ho jednoduch\u00e9ho d\u00f4vodu \u2014 od roku 2016 v spolo\u010dnosti existuje BeeFREE, n\u00e1\u0161 strategick\u00fd projekt pr\u00e1ce na dia\u013eku, ktor\u00fd umo\u017e\u0148uje zamestnancovi pracova\u0165 z domu.<\/p>\n

\"BeeFREE.<\/a><\/noindex><\/p>\n

Pod t\u00fdmto textom sa dozviete, ako to u n\u00e1s v\u0161etko funguje, pre\u010do s\u00fa programy na monitorovanie pracovnej plochy zamestnancov strelnou ranou do nohy, pre\u010do sme to v\u0161etko zav\u00e1dzali pred 4 rokmi, a tie\u017e nieko\u013eko tipov pre t\u00fdch, pre ktor\u00fdch sa do\u010dasn\u00e1 pr\u00e1ca na dia\u013eku stala prekvapivou udalos\u0165ou, vr\u00e1tane troch n\u00e1strah pr\u00e1ce na dia\u013eku. <\/p>\n

A tie\u017e mal\u00fd prieskum.
\n<\/a><\/noindex><\/p>\n

BeeFREE<\/h2>\n

\nBeeFREE bol navrhnut\u00fd ako projekt, ktor\u00fd pozit\u00edvne vpl\u00fdva na firemn\u00fa kult\u00faru ako celok, tak aj na stav (a n\u00e1ladu) jednotlivca. Ak\u00e1ko\u013evek ve\u013ek\u00e1 spolo\u010dnos\u0165 sa v\u017edy sklad\u00e1 z \u013eud\u00ed, z ktor\u00fdch ka\u017ed\u00fd m\u00e1 svoje predstavy o pekne a prostred\u00ed, vr\u00e1tane pracovn\u00e9ho prostredia, rozvrhu, pr\u00edjemnej teploty na pr\u00e1cu, (ne)prijate\u013enosti ohrievania r\u00fdb v spolo\u010dnej kuchyni a in\u00fdch vec\u00ed.<\/p>\n

Niekto m\u00e1 r\u00e1d pr\u00e1cu v kancel\u00e1rii, osobn\u00e9 stretnutia s kolegami a (\u00e1no, \u00e1no) \u00fa\u010das\u0165 na sch\u00f4dzach. Niekto s\u00fahlas\u00ed s t\u00fdmi, pre ktor\u00fdch je open space jedn\u00fdm z kruhov pekla, kde je len o nie\u010do hlu\u010dnej\u0161ie ako v in\u00fdch. Tret\u00ed s\u00fa presved\u010den\u00ed, \u017ee jedn\u00fdm dobre nap\u00edsan\u00fdm emailom s jasne formulovanou ot\u00e1zkou sa d\u00e1 dosiahnu\u0165 ove\u013ea viac, ako zvolan\u00edm troch sch\u00f4dz\u00ed v r\u00f4znych \u010dasoch na tento \u00fa\u010del. A \u010dasto aj r\u00fdchlej\u0161ie.<\/p>\n

V\u0161eobecne plat\u00ed, \u017ee v roku 2016 bolo rozhodnut\u00e9 spusti\u0165 to ako pilotn\u00fd projekt a potom uvidie\u0165, \u010di sa to naozaj uchyt\u00ed, alebo to nem\u00e1 zmysel roz\u0161irova\u0165. Ako u\u017e pochopil pozorn\u00fd \u010ditate\u013e, uchytilo sa to dos\u0165 \u00faspe\u0161ne a st\u00e1le funguje.<\/p>\n

Tak\u017ee, ako to funguje a \u010do je potrebn\u00e9 na prechod zamestnanca na BeeFREE.<\/p>\n

    \n
  1. Prediskutova\u0165 v\u0161etko s priamym nadriaden\u00fdm, ktor\u00fd v z\u00e1vislosti od situ\u00e1cie d\u00e1 s\u00fahlas alebo vysvetl\u00ed, pre\u010do to nie je mo\u017en\u00e9. Predpokladajme, \u017ee ak u\u017e osoba viac-menej preuk\u00e1zala, \u017ee je schopn\u00e1 pracova\u0165 samostatne a rie\u0161i\u0165 \u00falohy, tak OK, nech to sk\u00fasi robi\u0165 doma. A ak sa naopak st\u00e1va najjasnej\u0161\u00edm pr\u00edkladom zamestnanca, o ktor\u00e9ho je potrebn\u00e9 neust\u00e1le sa stara\u0165, opravova\u0165, nie\u010do fixova\u0165 alebo pripom\u00edna\u0165, \u017ee z\u00e1ves\u0165 v soci\u00e1lnych sie\u0165ach po tri hodiny je mo\u017en\u00e9 (a potrebn\u00e9) v \u010dase vo\u013enom od pr\u00e1ce, to je u\u017e in\u00fd pr\u00edbeh.\n

    No a samozrejme, niektor\u00e9 poz\u00edcie jednoducho nepredpokladaj\u00fa pr\u00e1cu na dia\u013eku. Bude trochu \u0165a\u017ek\u00e9 posla\u0165 mont\u00e1\u017enika optick\u00fdch vl\u00e1kien pracova\u0165 z domu. Samozrejme, \u017ee m\u00f4\u017ee mor\u00e1lne podporova\u0165 kolegov cez video, ale to je tro\u0161ku in\u00e9. Alebo zamestnanci telekomunika\u010dn\u00fdch sal\u00f3nov. V skratke, je to dos\u0165 zrejm\u00e9 \u2014 odborn\u00edk, ktor\u00fd dobre pracuje s notebookom a pln\u00ed v\u0161etky svoje povinnosti z po\u010d\u00edta\u010da, m\u00f4\u017ee takisto dobre pracova\u0165 aj mimo kancel\u00e1rie.<\/li>\n

  2. Informova\u0165 kolegov, \u017ee v konkr\u00e9tnych d\u0148och nie si v kancel\u00e1rii. BeeFREE je flexibiln\u00e1 z\u00e1le\u017eitos\u0165 a, napr\u00edklad, ak bolo na rozhovore s nadriaden\u00fdm rozhodnut\u00e9, \u017ee pracuje\u0161 z domu 3 dni a v kancel\u00e1rii, povedzme, v utorky a stredy (alebo pondelky a piatky), bolo by dobr\u00e9, aby tvoji priami kolegovia o tom vedeli a okam\u017eite \u0165a kontaktovali cez email alebo \u010daty namiesto toho, aby \u0165a h\u013eadali po celom office. <\/li>\n
  3. Raz t\u00fd\u017edenne sa dohodn\u00fa\u0165 s nadriaden\u00fdm na svojich aktu\u00e1lnych \u00faloh\u00e1ch a stanovi\u0165 priority. Znie to ako celkom trivi\u00e1lna vec, ale naozaj pom\u00e1ha ur\u010di\u0165 akcenty a zbavi\u0165 sa tej zvl\u00e1\u0161tnej mana\u017e\u00e9rskej tenzie typu \u201eTak \u010do presne rob\u00ed tento chlapec, na akom v\u0161etkom je \u0161t\u00e1diu?\u201d. Na to je v osobnom \u00fa\u010dte zamestnanca a nadriaden\u00e9ho \u0161peci\u00e1lny todo-list, ale ako ukazuje prax, hlavn\u00e9 je sa jednoducho dohodn\u00fa\u0165. A kto, kde a ako vedie z\u00e1znam \u00faloh a pokroku, je druh\u00e1 vec. Hlavn\u00e9 je, aby to jednoducho existovalo. A nie len vo forme \u00fastnej.<\/li>\n<\/ol>\n

    \nHlavn\u00e9 princ\u00edpy \u2014 pri takejto pr\u00e1ci na dia\u013eku hodnot\u00edme v\u00fdsledok<\/b>, nie proces. In\u00fdmi slovami, najhor\u0161ie, \u010do m\u00f4\u017eete v takejto situ\u00e1cii urobi\u0165, je neust\u00e1le kontrolova\u0165 zamestnanca, p\u00fdta\u0165 sa, \u010do pr\u00e1ve rob\u00ed, \u010di sa skuto\u010dne pracuje, alebo sa zaober\u00e1 nie\u010d\u00edm in\u00fdm. V najextr\u00e9mnej\u0161\u00edch pr\u00edpadoch zamestn\u00e1vatelia niekedy \u017eiadaj\u00fa nain\u0161talova\u0165 \u0161peci\u00e1lny softv\u00e9r na monitorovanie (\u010ditaj - sledovanie) pracovn\u00e9ho stola zamestnanca. Existuje \u010dudn\u00fd n\u00e1zor, \u017ee to motivuje zamestnanca v\u017edy sa zaobera\u0165 pr\u00e1cou, a nie rozpt\u00fdlen\u00edm.<\/p>\n

    V skuto\u010dnosti by to malo ve\u013emi dobre motivova\u0165 \u00eds\u0165 aktualizova\u0165 svoj \u017eivotopis a h\u013eada\u0165 pr\u00e1cu bez podobn\u00fdch prehnan\u00ed v oblasti kontroly.<\/p>\n

    V podstate, to je v\u0161etko. Pokra\u010dujeme, ako sme pokra\u010dovali, s pou\u017eit\u00edm nasleduj\u00faceho.<\/p>\n

    N\u00e1\u0161 n\u00e1stroj<\/h2>\n

    \nRada korpor\u00e1tnych zdrojov je dostupn\u00e1 iba z intern\u00fdch siet\u00ed, tak\u017ee probl\u00e9m pr\u00edstupu k nim sa rie\u0161i pomocou VDI. Ak chcete za\u010da\u0165 vyu\u017e\u00edva\u0165 v\u00fdhody pr\u00e1ce na dia\u013eku, potrebujete toto.<\/p>\n

      \n
    1. Vytv\u00e1rame potrebn\u00e9 \u017eiadosti. Pravdepodobne to je jedin\u00fd krok, ktor\u00fd je nejako spojen\u00fd s byrokraciou a formalitami. Ale ke\u010f ste ve\u013ek\u00e1 spolo\u010dnos\u0165, inak je to \u0165a\u017ek\u00e9.<\/li>\n
    2. Po splnen\u00ed v\u0161etk\u00fdch t\u00fdchto \u017eiadost\u00ed na notebook zamestnanca (osobn\u00fd alebo pracovn\u00fd) sa nain\u0161taluje VDI, pou\u017e\u00edvame Horizon<\/a><\/noindex>. <\/li>\n
    3. Na autentifik\u00e1ciu pou\u017e\u00edvate\u013ea sa pou\u017e\u00edvaj\u00fa \u00fadaje jeho \u00fa\u010dtu + zadanie jedine\u010dn\u00e9ho tokenu (za to zodpoved\u00e1 Gemalto<\/a><\/noindex>, aplik\u00e1ciu je mo\u017en\u00e9 nain\u0161talova\u0165 na smartf\u00f3n s Androidom \/ iOS).<\/li>\n
    4. Korpor\u00e1tna po\u0161ta a kalend\u00e1r - Microsoft Outlook.<\/li>\n<\/ol>\n

      \nMimochodom, toto je cel\u00fd zoznam povinnej softv\u00e9rovej v\u00fdbavy, pokia\u013e ide o komunik\u00e1ciu a zadan\u00e9 \u00falohy, sme to v\u0161etko nechali na zodpovednos\u0165 ved\u00facich oddelen\u00ed a samotn\u00fdch zamestnancov. Niekomu je pohodlnej\u0161ie komunikova\u0165 cez Slack - pros\u00edm. Ch\u00fdbaj\u00fa n\u00e1lepky na vyjadrenie em\u00f3ci\u00ed - v\u017edy je tu Telegram. Nikto nezru\u0161il ani Whatsapp so Skype.<\/p>\n

      Raz t\u00fd\u017edenne m\u00e1 mnoho oddelen\u00ed stav. V norm\u00e1lnych epidemiologick\u00fdch podmienkach to bola ve\u013ek\u00e1 rokovacia miestnos\u0165 s VKS, preto\u017ee m\u00e1me zamestnancov z centr\u00e1ly v Moskve, aj na dia\u013eku, a chalanov z regi\u00f3nu, tak\u017ee to bolo vo form\u00e1te \u201eOsobn\u00e1 pr\u00edtomnos\u0165 alebo Bluejeans\u201c. Teraz sa v\u0161etky stretnutia a rokovania konaj\u00fa iba na dia\u013eku, cez Bluejeans alebo Zoom.<\/p>\n

      A e\u0161te nejak\u00fd u\u017eito\u010dn\u00fd softv\u00e9r pre pohodln\u00fa pr\u00e1cu na dia\u013eku<\/h2>\n

      \nNiekedy sa m\u00f4\u017ee sta\u0165, \u017ee pr\u00e1ca va\u0161ej spolo\u010dnosti je viazan\u00e1 na jedn\u00e9ho dod\u00e1vate\u013ea alebo u\u017e pou\u017e\u00edvate jeho produkty. Alebo naopak, bezpe\u010dnostn\u00e9 politiky vo firme z r\u00f4znych d\u00f4vodov zakazuj\u00fa pou\u017e\u00edva\u0165 softv\u00e9r konkr\u00e9tnej spolo\u010dnosti, tak\u017ee potrebujete alternat\u00edvy.<\/p>\n

      Videokonferencie<\/b><\/p>\n

      Zoom <\/a><\/noindex>(zdarma pre 100 \u00fa\u010dastn\u00edkov a 40 min\u00fat na jednu konferenciu, potom od 15 $ mesa\u010dne)
      \n      Bluejeans <\/a><\/noindex>(do 50 \u00fa\u010dastn\u00edkov od 12 $ mesa\u010dne, \u010falej \u2014 viac)
      \n      Google Hangouts Meet<\/a><\/noindex> (v r\u00e1mci GSuite, od 5,5 $ mesa\u010dne za pou\u017e\u00edvate\u013ea, do 100 \u00fa\u010dastn\u00edkov, 14 dn\u00ed bezplatnej sk\u00fa\u0161ky)
      \n      Cisco WebEx Meetings<\/a><\/noindex>
      \n      Microsoft Teams <\/a><\/noindex>(v r\u00e1mci Office 365)<\/p>\n

      Chaty a znalostn\u00e9 b\u00e1zy<\/b><\/p>\n

      Slack <\/a><\/noindex>\u2014 produktu sa \u010doskoro do\u017eije 7 rokov, a za ten \u010das si vytvoril mno\u017estvo u\u017eito\u010dn\u00fdch integr\u00e1ci\u00ed (Dropbox, Asana, Google Drive a \u010fal\u0161ie). Z jednoduch\u00e9ho pracovn\u00e9ho chatu sa Slack stal kombajnom, v ktorom m\u00f4\u017eete vytvori\u0165 kan\u00e1l pre ka\u017ed\u00fd oddelenie v spolo\u010dnosti, vymie\u0148a\u0165 si s\u00fabory, r\u00fdchlo pripoji\u0165 potrebn\u00fdch botov, monitorova\u0165 udalosti, upozornenia pre testerov, skr\u00e1tka, funkci\u00ed je dos\u0165.<\/p>\n

      Notion <\/a><\/noindex>\u2014 pom\u00e1ha vytv\u00e1ra\u0165 pohodln\u00e9 znalostn\u00e9 b\u00e1zy (howto, kurz mlad\u00e9ho bojovn\u00edka pre onboardovanie nov\u00fdch zamestnancov, preh\u013eadn\u00e9 rozvrhy, \u00falohy so statusmi, no a samozrejme, pozn\u00e1mky).<\/p>\n

      Asana <\/a><\/noindex>\u2014 sn\u00e1\u010f klasika \u017e\u00e1nru, pokia\u013e ide o zad\u00e1vanie \u00faloh, term\u00ednov, zodpovedn\u00fdch os\u00f4b, prior\u00edt a \u010fal\u0161\u00edch. Mnoho u\u017eito\u010dn\u00fdch integr\u00e1ci\u00ed.<\/p>\n

      Trello <\/a><\/noindex>\u2014 pre t\u00fdch, ktor\u00ed maj\u00fa radi n\u00e1stenky a Atlassian.<\/p>\n

      O \u013eu\u010foch<\/h2>\n

      \nNa prv\u00fd poh\u013ead sa zd\u00e1, \u017ee je v\u0161etko jednoduch\u00e9, pre\u0161li ste na pr\u00e1cu z domu. Samozrejme, v\u00fdhod je ne\u00farekom \u2014 \u0161etr\u00edte \u010das na cestovanie do pr\u00e1ce (a tie\u017e nervy), \u0161etrite na l\u00edstkoch a benz\u00edne a in\u00fdch pr\u00edjemnostiach. No existuje aj nieko\u013eko nebezpe\u010denstiev, ktor\u00e9 \u010d\u00edhaj\u00fa na \u010dloveka, ktor\u00fd sa rozhodol vykro\u010di\u0165 touto cestou. Najzn\u00e1mej\u0161ie je spojen\u00e9 s nespr\u00e1vnou samoorganiz\u00e1ciou. Vlastne z nej vypl\u00fdvaj\u00fa v\u0161etky ostatn\u00e9.<\/p>\n

      \"BeeFREE.
      \n
      \nPasca \u010d. 1. Dom\u00e1ce<\/b><\/p>\n

      Ak ne\u017eijete sami, ale s partnerom, de\u0165mi alebo rodi\u010dmi, alebo, \u010do je e\u0161te nebezpe\u010dnej\u0161ie, s ma\u010dkou, va\u0161a pr\u00e1ca z domu bude zpo\u010diatku vn\u00edman\u00e1 ve\u013emi jednozna\u010dne \u2014 super, si doma, tak\u017ee je mo\u017en\u00e9 \u017eiada\u0165 o \u010doko\u013evek. \u00cds\u0165 do obchodu, urobi\u0165 \u010daj, zmeni\u0165 plienku, vy\u010d\u00edta\u0165 ma\u010dke za nerovn\u00fd boj s fikusom, uprata\u0165 doma, op\u00e4\u0165 zmeni\u0165 plienku. <\/p>\n

      V z\u00e1sade, aj ke\u010f sa pre seba rozhodnete, \u017ee pracujete z domu rovnako zodpovedne a odhodlane, mus\u00edte to jasne poveda\u0165 dom\u00e1cim, \u017ee nie ste len doma pri po\u010d\u00edta\u010di, ale pracujete.<\/p>\n

      Pom\u00e1ha to odshieldova\u0165 pred tak\u00fdmto dohodnut\u00edm presn\u00e9ho \u010dasu, kedy v\u00e1s nemo\u017eno ru\u0161i\u0165. Aby dom\u00e1ci ch\u00e1pali, \u017ee od 10 do 18 (napr\u00edklad) by v\u00e1s nemali pri\u0165a\u017eova\u0165 ot\u00e1zkami, ru\u0161i\u0165 ani \u017eiada\u0165 o nie\u010do, ke\u010f\u017ee ste \u201epredsa len doma\u201c. <\/p>\n

      Samozrejme, tu treba bez extr\u00e9mov, a ak n\u00e1hodou zost\u00e1va do konca pr\u00e1ce e\u0161te 20 min\u00fat a perif\u00e9rne videnie signalizuje, \u017ee die\u0165a sa predsa len dostalo z postie\u013eky a ide presk\u00famava\u0165 in\u00fa izbu sam\u00e9, je lep\u0161ie vsta\u0165 a prija\u0165 opatrenia. Alebo ak m\u00e1te chu\u0165 \u00eds\u0165 sa na pol hodiny prejs\u0165 do bl\u00edzkeho parku \u2014 treba \u00eds\u0165 a prejs\u0165 sa.<\/p>\n

      Pasca \u010d. 2. Klamn\u00e9 \u010dasovanie<\/b><\/p>\n

      M\u00f4\u017ee sa za\u010da\u0165 zda\u0165, \u017ee ke\u010f sed\u00edte doma, po\u010d\u00edta\u010d je po ruke, softv\u00e9r je nastaven\u00fd a ste doslova v\u017edy na dosah pr\u00e1ce, \u017ee teraz ur\u010dite v\u0161etko stihnete a m\u00f4\u017eete sa uvo\u013eni\u0165 a robi\u0165 v\u0161etko trikr\u00e1t pomal\u0161ie.<\/p>\n

      Nie, ani n\u00e1hodou. A tu je d\u00f4vod.<\/p>\n

      Pravdepodobne sa objav\u00ed viac \u00faloh. S ve\u013ekou pravdepodobnos\u0165ou sa celkov\u00e1 a obvykl\u00e1 pracovn\u00e1 r\u00fdchlos\u0165 vo va\u0161ej skupine trochu zn\u00ed\u017ei. Preto\u017ee pracova\u0165 v r\u00e1mci vzdialen\u00e9ho t\u00edmu rok a pracova\u0165 na dia\u013eku dva t\u00fd\u017edne \u2014 to s\u00fa dva ve\u013emi ve\u013ek\u00e9 rozdiely. Niektor\u00ed boli na to pripraven\u00ed \u017eivotom posledn\u00fdch 20 alebo 30 rokov. A pre niekoho tak\u00fd n\u00e1hly uvo\u013enen\u00fd pr\u00edstup sa nemus\u00ed priaznivo odrazi\u0165 na produktivite.<\/p>\n

      Aj ke\u010f vy, \u00e1no, ve\u013emi r\u00fdchlo prepniete, budete zodpovedn\u00ed a st\u00e1le v kontakte, uzatv\u00e1raj\u00fac svoje \u00falohy dvakr\u00e1t r\u00fdchlej\u0161ie, v\u017edy sa n\u00e1jde niekto, kto pribrz\u010fuje pr\u00e1cu. To je oprava u niekoho, to je odpojenie svetla, to sused s v\u0155ta\u010dkou zistil, \u017ee nastal \u010das. A teraz ak\u00e1ko\u013evek videokonferencia \u2014 to je spolo\u010dn\u00e1 sedenie l\u00e1sky.<\/p>\n

      V z\u00e1sade nenavrhujeme, aby ste sa dost\u00e1vali do ve\u013emi pr\u00edsnych r\u00e1mcov a okam\u017eite odpovedali na ka\u017ed\u00fa prich\u00e1dzaj\u00facu spr\u00e1vu, ale majte na pam\u00e4ti \u2014 prv\u00e1 f\u00e1za prechodu t\u00edmu, pre ktor\u00fd to je novinka, na pr\u00e1cu na dia\u013eku bude spojen\u00e1 s mal\u00fdm spomalen\u00edm.<\/p>\n

      Pasca \u010d. 3. Nedostatok kontroly<\/b><\/p>\n

      Ako sme u\u017e p\u00edsali vy\u0161\u0161ie, to najhor\u0161ie, \u010do m\u00f4\u017ee zamestn\u00e1vate\u013e urobi\u0165, je ma\u0165 dozorcu a sna\u017ei\u0165 sa by\u0165 informovan\u00fd o ka\u017edom va\u0161om kroku: v ktorej f\u00e1ze je \u00faloha, pre\u010do neboli v\u0161etci zaraden\u00ed do k\u00f3pie spr\u00e1vy, ko\u013eko \u010dasu ste dnes str\u00e1vili pri po\u010d\u00edta\u010di, ak\u00fa zna\u010dku v\u0155ta\u010dky m\u00e1 sused, pre\u010do m\u00e1te na pracovnej ploche tak\u00e9 zvl\u00e1\u0161tne tapety a podobne.<\/p>\n

      Tu je najd\u00f4le\u017eitej\u0161ie neza\u010da\u0165 si myslie\u0165, \u017ee ke\u010f ste mimo kancel\u00e1rie, ka\u017ed\u00e9mu je jedno, kde ste a \u010do rob\u00edte. \u017de v\u0161etky va\u0161e \u00falohy sa pre vedenie zmestili do nejakej zlo\u017eky bez term\u00ednov, a \u017ee ich plnenie nie je povinn\u00e9.<\/p>\n

      Najd\u00f4le\u017eitej\u0161ia kontrola pre t\u00fdch, ktor\u00ed pracuj\u00fa na dia\u013eku, je sebekontrola. Nikto lep\u0161ie nevie, kedy v\u00e1m to ide najlep\u0161ie. Mo\u017eno vo va\u0161om pr\u00edpade je lep\u0161ie a u\u017eito\u010dnej\u0161ie do 15.00 v\u00f4bec nerobi\u0165 a pozera\u0165 seri\u00e1ly, a od 16.00 do polnoci je va\u0161a produktivita na vysokej \u00farovni, a za de\u0148 sprav\u00edte to\u013eko, \u010do fan\u00fa\u0161ik kancel\u00e1rie za tri. Kancel\u00e1rsky syst\u00e9m s open space a ignorovanie rytmov \u013eud\u00ed to nie je schopn\u00fd pochopi\u0165. <\/p>\n

      Pr\u00e1ca na dia\u013eku je z\u00e1rove\u0148 pr\u00edle\u017eitos\u0165ou pre zamestn\u00e1vate\u013ea pos\u00fadi\u0165, ako dobre pracujete, ke\u010f sed\u00edte doma, a mo\u017enos\u0165 pre v\u00e1s dok\u00e1za\u0165 \u010dinom, \u017ee \u013eudia m\u00f4\u017eu robi\u0165 skvel\u00e9 veci nielen od 10 do 18, a \u017ee ak ste ni\u010d neurobili do obeda, znamen\u00e1 to len to, \u017ee ste ni\u010d neurobili do obeda.<\/p>\n

      A e\u0161te nie\u010do.<\/h2>\n

      \nV Beeline sme za tie roky v\u00fdborne otestovali BeeFREE, zhroma\u017edili mno\u017estvo sp\u00e4tn\u00fdch v\u00e4zieb od zamestnancov aj ich nadriaden\u00fdch, vyvodili z\u00e1very, urobili p\u00e1r opr\u00e1v a na\u010falej akt\u00edvne pou\u017e\u00edvame tento pr\u00edstup aj teraz.<\/p>\n

      Teraz akt\u00edvne pom\u00e1hame in\u00fdm spolo\u010dnostiam zavies\u0165 BeeFREE u seba. \u010ci u\u017e z poh\u013eadu hardv\u00e9ru a softv\u00e9ru, alebo radami. Napr\u00edklad, pom\u00f4\u017eeme v\u00e1m r\u00fdchlo nasadi\u0165 VDI pre \u00falohy ak\u00e9hoko\u013evek profilu, \u010di u\u017e va\u0161i zamestnanci pracuj\u00fa na ka\u017edodenn\u00fdch \u00faloh\u00e1ch alebo ide o 3D modelovanie na dia\u013eku. M\u00e1me rie\u0161enia pre audio- a videokonferencie; o BeeFREE: WorkPlace-as-a-Service sa m\u00f4\u017eete do\u010d\u00edta\u0165 na tejto str\u00e1nke.<\/a><\/noindex>. Okrem toho m\u00f4\u017ee by\u0165 pre spolo\u010dnosti u\u017eito\u010dn\u00fd n\u00e1\u0161 webin\u00e1r<\/a><\/noindex>, na ktor\u00fd je potrebn\u00e9 sa zaregistrova\u0165 vopred, tu.<\/a><\/noindex>.<\/p>\n

      Tu je podrobn\u00fd webin\u00e1r o organizovan\u00ed dia\u013ekovej pr\u00e1ce od Olgy Filatovovej (v\u00fdkonn\u00e1 viceprezidentka pre riadenie person\u00e1lu, organiza\u010dn\u00fd rozvoj a podporu) a Aliny Dragun (mana\u017e\u00e9rky pre organiza\u010dn\u00fd rozvoj Beeline, kur\u00e1torky projektu BeeFREE).<\/p>\n

      \r\n \"Prehrajte\r\n
      <\/div>\r\n <\/div><\/center><\/p>\n

      Len registrovan\u00ed pou\u017e\u00edvatelia sa m\u00f4\u017eu z\u00fa\u010dastni\u0165 prieskumu. Prihl\u00e1ste sa<\/a><\/noindex>, pros\u00edm.<\/p>\n

      A mal\u00fd prieskum pre firmy oh\u013eadom dia\u013ekovej pr\u00e1ce (m\u00f4\u017eete vybra\u0165 viacero mo\u017enost\u00ed odpovede).<\/h2>\n