🥇Korporativni slon

— Kaj imamo? – je vprašal Jevgenij Viktorovič. – Svetlana Vladimirovna, kakšen je dnevni red? Verjetno sem med dopustom zelo zaostal za zadevami?

— Ne bi rekel, da kar močno. Osnovno že veste. Zdaj je vse po protokolu, kolegi delajo kratke poročila o stanju zadev, postavljajo si vprašanja, jaz pa postavljam naloge. Vse kot ponavadi.

— Resno? – se je široko nasmehnil lastnik. – Pa glavne novice ne bomo obravnavali?

— Zakaj? – je nepremično zavila z rameni direktorica. – Vse smo že zdavnaj obravnavali, vsi so na tekočem. Tudi vi.

— Zakaj ne? – je Kurčatov dvignil obrvi. – Ne, morda nečesa ne razumem, ampak v petnajstih letih obstoja podjetja se ne spomnim, da bi se dobiček v enem mesecu povečal za 50%.

— Ne, tega nisem hotela reči… — se je nekoliko zmedla Svetlana Vladimirovna.

— A jaz – to! – je lastnik vstajal s stola in začel hoditi vzdolž dolge mize v konferenčni sobi. – Kolegi, uspehe je treba obeležiti! To je izjemno! Ob navadnih sestankih velikokrat posvečamo veliko časa raznim traparijam, tukaj pa – tak dogodek! Država mora poznati svoje junake!

— Jevgenij Viktorovič. – je odločno rekla direktorica. – V tem ni nobene potrebe. Da, bil je uspeh. Da, vsi smo dobro delali. Ampak to ne pomeni, da je potrebno organizirati praznovanja, peli hvalospeve, izrekati govore in podobno. Če želite, za to so podjetniški pikniki ali, končno, kuhinja.

Kurčatov se je nekoliko zmedel od takega pritiska, se ustavil in nekaj sekund opazoval Svetlano Vladimirovno. Potem se je skrivnostno nasmehnil, vpil z rameni in se vrnil na svoje mesto.

— Torej, kolegi. – je strogo rekla direktorica. – Kdo danes vodi protokol?

— Zdi se… — je začela Marina.

— Lahko jaz? – je nepričakovano dvignila roko Tatjana.

Videla se je čudna. Oči ji govorile, na obrazu rdeče lise, roke so ji drhtele. Svetlana Vladimirovna pa je le zavila z rameni.

— Preden začnemo sestanek, bi rada postavila vprašanje. Lahko? – je Tatjana vprašljivo pogledala direktorico.

— Seveda. – je prikimala Svetlana Vladimirovna.

— Tu aquí, por razones de trabajo, estudié nuestra situación sobre la motivación, y encontré un punto interesante. – tartamudeó Tatiana. – Nunca lo hemos usado antes, y por eso, probablemente, muchos no lo conocen.

— ¿Quién lo ha leído en realidad...? — interrumpió Sergey. – ¿Es ese el documento largo y aburrido que tienen que leer y firmar al ser contratados?

— Sí. – asintió Tatiana. – Y a ti, Sergey, te recomendaría que te quedaras en silencio.

— Sí, por cierto. – intervino la directora. – Una de las reglas de las reuniones es que solo hable una persona.

— ¿Y ustedes qué? – se sorprendió Sergey.

— ¿Qué dices?

— ¿Qué estás diciendo?

— Bien, Sergey... — suspiró la directora. – Como ves...

— No estás de humor, entendido. – sonrió el director de desarrollo. – Me callo.

— Tatiana, por favor, continúa. – dijo la directora con una sonrisa algo nerviosa. – ¿Qué hay de malo con la situación?

— Todo está bien, excepto por uno. Hay un punto sobre bonificaciones por proponer y llevar a cabo ideas que aumenten indicadores significativos para la empresa. La formulación es bastante amplia, pero el monto de la bonificación está bastante claro: diez por ciento del aumento en ganancias.

Un suspiro colectivo resonó en la sala de reuniones, expresado simultáneamente por todos los participantes. Por todos, excepto dos: la directora y el propietario parecían no estar sorprendidos en absoluto.

— No sé cómo ustedes, Tatiana, pero yo conozco este punto. – dijo sternamente Svetlana Vladimirovna. – Y me parece extraño escuchar que tú, como desarrolladora y propietaria de este proceso, lo ves por primera vez. Y en general, este tema...

— Sí, es un gran error de mi parte. – volvió a tartamudear Tatiana, como temiendo que le quitaran la palabra. – Pero ahora, como creo, el destino me ha obligado a revisar viejos documentos. Después de todo, es el momento más oportuno.

— ¿Momento? – entrecerró los ojos la directora.

— ¡Claro! ¡Porque este mes hemos obtenido un resultado colosal! ¡Y esto se refiere, precisamente, a las ganancias! Yo, por supuesto, no entiendo mucho sobre indicadores financieros, pero aun así entiendo: ¡es un resultado único! Y lo más importante, ¡sabemos todos exactamente de quién es el mérito!

— Espera, ¿acaso...? — empezó a decir el propietario.

— Počekajte, kolege! – povisila je glas Svetlana Vladimirovna. – Čini se da sam jasno dala do znanja da nećemo raspravljati o ovoj temi? Danas imam posla preko glave, i ne nameravam učestvovati u pevanju pohvala!

— Nije reč o pohvalama! – gotovo je viknula Tatjana. – Takav rezultat ne može ostati bez pažnje i nagrade! Pa sami procenite – ko će se još baviti unapređenjem, posebno malim, ako ogromna, kolosalna, divna dostignuća ostanu bez nagrade?

— Još jednom, Tatjana. – direktor je počela govoriti malo sporije, kao detetu. – Ne kažem da nagrade neće biti. Kažem da ne želim raspravljati o ovom pitanju sada, na ovom sastanku. Da li je to jasnije?

— Ne! – Tatjana je čak malo zakotrljala nogom. – Nije jasnije, Svetlana Vladimirovna! Znam kako to ide! Tri eksera, spustiti na kočnicama, pa poslije, i nikakve nagrade neće dobiti Sergey!

Na licu vlasnika se pojavila čudna, pomalo zla osmjeha. Direktor je počela gubiti strpljenje. Ostatak učesnika se tiho i pomalo uplašeno pogledao. Ugušena tišina trajala je nekoliko sekundi.

— Sergey? – ponovio je vlasnik.

— Šta? – odgovorio je on.

— Ne, pitao sam Tatjanu. – nastavio je Evgenij Viktorovič. – Zašto Sergey?

— Kako to zašto Sergey? – zapalila se Tatjana. – Pa to je on sve smislio, realizovao i pokrenuo, postigao rezultat!

— Čekajte, a šta je tačno smislio, realizovao i pokrenuo? – vlasnik je iznenada postao pažljiv i koncentrisan.

— Pa, iskreno, nisam sve razumela od onoga što je rekao… — zaustavila se Tatjana. – Pa ja sam humanitarac, a ne programer.

— Ali vi ste menadžer?

— Pa da…

— Ili je Sergey primenio samo tehnička rešenja?

— Ne znam, Evgenij Viktoroviču! Znam samo da je sve uradio Sergey!

— A šta je on uradio? – iznenada se uključila u razgovor Marina. – Pokrenuo je SED?

— Šta? – Kurčatov je skrenuo pažnju sa Tatjane, na šta je ona bila veoma srećna i konačno se mogla sesti.

— Pa SED, sistem elektronskog poslovanja. Zadatci su počeli da se izvršavaju normalno, i eto profit je porastao.

— Oh, Mašanjo-ljubavnica… — ponizno je odmahujući glavom mumlao je Sergey.

— Ne, on, seveda, je super. – je prikimala Marina, ne da bi se ozirala na korporativnega klovna. – Ampak nagrado, po mojem mnenju, moramo prejeti vsi. Končno smo namreč izpolnili naloge. Izboljšali smo disciplino, sledili smo rokom, premikali podjetje naprej.

— To pa je zanimivo… — lastnik se ni mogel zadržati, znova je skočil s stola in začel hoditi. – Poglejmo torej! Prijatelji, prosim vsakogar, da razloži, ali poskusi razložiti, kaj se je pravzaprav zgodilo v podjetju v tem mesecu, od kod tako ogromen porast dobička! Sergej in Svetlana Vladimirovna se bosta izrekli na koncu. Se strinjate? V nasprotnem primeru nikomur ne bom dal nagrade! Marina, začnimo pri vas, ker ste že dobili besedo.

Marina je nekaj sekund razmišljala, medtem ko je gledala v mizo. Niso vsak dan priložnosti za govor, od katerega je odvisna nagrada v nekaj sto tisoč rubljih.

— Torej. – je končno začela. – Kot direktorica za kakovost dobro razumem, kaj je Sergej naredil. Vzel je pripravljene, nastavljene in preverjene procese, ki jih je ustvarila služba kakovosti, in avtomatiziral njihov nadzor. Sama bi to storila, a žal nimam znanja o avtomatizaciji. Poleg tega sem večkrat prosila, zahtevala, lahko rečem – prosila Sergeja, naj avtomatizira dokumentacijo, da bi lahko nadzorovali procese. Zdaj pa se pokaže zanimiva slika – Sergej je končno izpolnil mojo prošnjo in dobiček je nenadoma narasel. Menim, da bi bilo povsem napačno obiti službo kakovosti z nagrado.

— Odlično! – je lastnik iskreno zaploskal večkrat. – Super, Marina! Kdo je naslednji?

— Kakšen naslednji? – se je razburila Marina. – Vse je namreč jasno in ni več ničesar za razpravljanje!

— Počakaj, pa dogovorili smo se… — je zarečal lastnik z obrvmi, sklonjenimi. – Prisluhnili bomo vsem. Vsaj tistim, ki želijo spregovoriti. Še pet minut nazaj nismo nič vedeli o tem, da je Sergej preprosto zagnal SED po procesih, ki so jih narisali ti in tvoje punce.

Marina je užaljeno napihnila ustnice, vendar ni ugovarjala. Roke je položila na mizo in začela premišljeno opazovati svoje nohte.

— Kdo je naslednji? Tatjana?

— Jaz sem? – Tatjana se je spet dvignila z stola, se zravnala. – Iskreno povedano, ne razumem povsem, kaj je pravzaprav naredil Sergej. Jaz v tem zagotovo nisem sodelovala, nobenih nalog zame ni bilo, čeprav tudi jaz sodelujem v SED-u. Ampak Sergej mi je pripovedoval, poskušal razložiti, kaj je točno naredil.

— Zakaj vam je Sergej poskušal razložiti? – je vprašal Kurčatov.

— No… Zdi se mi, da je zelo želel nekomu povedati bistvo, principe, metode ali kaj je tam uporabil, ampak nihče ga ni poslušal. In poslušanje je del moje naloge. No, in sem ga poslušala.

— In kako? Mu je olajšalo?

— No, to je zdravniška skrivnost… — se je sramežljivo nasmehnila Tatjana.

— Seveda, da mu je pomagalo! – se je vključil Sergej. – Tatjana je igrala vlogo račke ali katalizatorja razmišljanja. Zelo priporočam, mimogrede.

— Kaj priporočaš? – Kurčatov je pristopil zadaj k Sergeju in mu položil roke na ramena. – Račka ali Tatjano?

— Oboje. – je brez zadržkov odgovoril Sergej. – Nihče ne zna poslušati. Ne v naši firmi, ne v življenju. Redko najdeš vredna ušesa, ki ne bodo strmela v telefon, medtem ko ti izlivaš dušo. In to še brezplačno.

— No, dajmo. – je prikimal lastnik. – Tatjana, povej, kaj si razumela iz Sergejevih besed.

— No, zapomnila sem si o neki krompirju, ledeniku, še o nečem… Ne vidim zla… A, vidim denar! Kakšna temeljna napaka, ali kaj… No in teorija omejitev, Sergej jo je prav tako uporabil, ampak o tem vem – knjigo sem brala. Zdi se, da je vse.

— In kako je vse to povezano s SED?

— tega ne vem… — Tatjana je spet začela rdečiti, kot da dela izpit. – Res… Morda je vse te krompirje in ledenike avtomatiziral v SED-u?

— On je avtomatiziral PROCESE! – Zadnjo besedo je Marina izgovarjala počasi, po slogih. – Krompir, korenje, iztrebki in duhovi ledeniki so izumili, da bi vrgli prah v oči. Kot vedno, mimogrede.

— Hvala, Tatjana. – se je skrivnostno nasmehnil Kurčatov. – Kdo še želi spregovoriti? Morda nabave?

— Kje je Vasilij? – je vprašala Svetlana Vladimirovna. – Zakaj direktor za nabave in logistiko ni prisoten na sestanku?

— Izvaja moje naročilo, oproščam… — je odgovoril lastnik. – Kdo je namesto njega?

— Jaz. – je dvignila roko mlada deklica, ki je sedela na koncu dolge mize. – Valentina, menedžerka za nabave.

— Odlično, Valja! – je nastavio Kurčatov. – Što misliš, što je utjecalo na tako značajan rast dobiti? Je li u tom procesu sudjelovao odjel nabave?

— Pa da, Vasja nam je objašnjavao... — neodlučno je započela djevojka. – Rekao je da je sve do nas. Čini se da je Sergej malo unaprijedio naš sustav, i sada vidimo za svaku narudžbu dobavljaču iznos prodaje. I rok za primanje zadatka za nabavu k nama, čini se.

— Nešto nisam shvatio... — ponovio je vlasnik. – Da li ste dobili, pretpostavljam, dva stupca, ili polja, ili što već, i naša dobit se udvostručila?

— Pa da... — Valja je povukla glavu u ramena. – Čini se da je nešto sa prioritetima. Kao, ranije smo samo vidjeli što i koliko treba kupiti, a sada nam program pokazuje, ili kako već... Sortira prema iznosu za koji će to biti prodano. Tako otprilike. I te prioritete uzimamo u obzir u radu – prvo naručujemo ono što će donijeti više dobiti. A, sjetila sam se! Još je došla neka vrsta Willerovog postotka! To takođe uzimamo u obzir u radu.

— Willerov postotak?

— Pa da... Ne znam što to znači, ali Vasja je rekao da što je viši, to brže treba kupiti. A kada postotak pređe 95, treba odmah trčati, i čak i na tržnici kupovati za svoje.

— Dobro, možda će Sergej kasnije objasniti... Hvala ti, Valja! I, da razjasnim, je li ispravno shvaćam – uspjeh je postignut zahvaljujući vašim naporima?

— Pa ne baš... Ne znam, Evgenije Viktoroviču. Čini se da služba opskrbe u našoj kompaniji igra jednu od vodećih uloga. Imamo puno suradnje, a oprema je složena, ima puno detalja. Ako jedan propustite – isporuka se ne događa. Dakle, jako puno ovisi od nas. Mislim da tu ima zasluga Sergeja – on je to automatizirao. Ali sve smo radili mi.

— Sjajno! – ponovo je zapljeskao vlasnik. – Odlično! Tko još? Prodaje? Što kažete, Vladimire Nikolajeviču?

— Što reći... – opušteno se ispruživši na stolici, odgovorio je Gorbunov. – Povećanje dobiti objašnjava se jednom jednostavnom činjenicom – prodaja je porasla. Troškovi se, zar ne, nisu promijenili?

— Koliko ja znam, nisu. – odgovorio je Kurčatov.

— Kar tako, kar je bilo potrebno dokazati. – samozavestno je prikimal komercialni direktor. – Prodaje opravljajo prodajalci. Mi, celotna ekipa komercialnega direktorja, smo to mesec odlično opravili. Verjetno ne morete razumeti, kako težko je življenje pravega managerja, zato ne bom dolgo razlagal. Delo smo opravljali s strankami, ugotavljali njihove potrebe, dogovarjali se o premikih rokov, ki so jih povzročile druge službe. Kot rezultat našega dela smo prejeli več naročil kot kadarkoli prej. Torej, nadaljevali bomo s svojim uspehom – to ni bil enkraten vrh, delo se bo nadaljevalo.

— Torej, rezultat je vaša zasluga? – se je nasmehnil lastnik.

— Seveda. – ni se nasmehnil v odgovor Gor bunov. – To je tako očitno, da ne bi smeli niti razpravljati o tem. Nagraditi bi morali moju službo.

— Odlično. – tokrat se je Kurčatov brez aplavza obšel. – Proizvodnja? Nikolaj Sergejevič?

— Če sem iskren… — je začel Pankratov. – Vsi govorite o prodaji, nabavi, kakšnih procesih… Prijatelji, delamo v proizvodnem podjetju. V proizvodnem! Prodajamo, kar proizvedemo! Proizvedemo – prodamo. Ne proizvedemo – ne prodamo. To je vsem razumljivo?
Vprašanje je bilo postavljeno zbranim, a ni bilo nobenega odziva.

— Vidite… Ta mesec smo zbrali zelo veliko opreme. Da, oskrba nam je pomagala. Ampak, da si dam roko na srce, prijatelji – vi ste preprosto opravili svoje delo, kajne? No, morda ste naredili nekaj dodatnih klicev, pritisnili ste na gumbke hitreje kot ponavadi, opremo pa smo zbirali. Težko, železno, v olju in antifrizu, s svojimi lastnimi rokami. To opremo so nato gospodje prodajalci slovesno odpošlji, pritisnili na nekaj gumbov v računalniku. Torej, oprostite, če sem koga užalil, ampak zasluga je - skoraj v celoti naša. Približno 90%, ne manj. To je vse.

— Mhm… — lastnik je nekako prenehal se smejati. – Imamo nekakšen zabaven klub anonimnih povečavalnikov dobička… Živjo, mene imenujejo Kolja, povečal sem dobiček podjetja dvojno.

— No, res me imenujejo Kolja, in to sem jaz… — je začel Nikolaj Sergejevič.

— Prekleto, nisem to imel v mislih! – se je zavedel Kurčatov. – Nikolaj Sergejevič, samo…

— Razumem, razumem. – reče direktor proizvodnje sa blago podignutim smeškom. – U ovakvim šalama obično je uvek Kolja ili Vasja.

— Pa, dobro… — vlasnik ponovo prođe pored stola, nekoliko puta se osvrnuvši ka direktoru proizvodnje. – Svetlana Vladimirovna, mislim da treba da vam damo reč?

— Htela bih… — počela je direktorka.

— Znam, znam, razgovaraćemo o tome drugi put, ali insistiram.

— Da li je to zaista potrebno? – u Svetlaninom pogledu se osećala molba.

— Da. Pitanje je već bilo ozbiljno, a sada – to je prava bomba! Ne može se ostaviti ovako! I na kraju, nagrada od tri miliona rubalja koju trebamo isplatiti, stvarno mi prija.

Svetlana Vladimirovna je duboko uzdahnula, nekoliko sekundi se skupljala sa mislima, polako je pogledala sve prisutne. Oštro je pogledala Sergeja, ali on se nasmejao tako bezazleno da se direktorka zbunila, spustila oči i konačno progovorila.

— Kolege, prijatelji… Svi ste u pravu. Svaka služba je ovog meseca radila sjajno. Svi ste doprineli zajedničkom cilju. Svako je radio za zajednički rezultat, na svom mestu, u svom odeljenju, sa svojim timom. I dobili smo briljantan rezultat. Ali…

— Sve što je rečeno do „ali“ – je zapravo sranje? – nije se mogao suzdržati Sergej, ali niko se nije osvrnuo na šalu.

— Ali… Da li ste razmišljali o pitanju, ZAŠTO ste ovako radili ovog meseca? Evo, Marina na primer, kaže da je sve do SED-a. Mi smo imali SED. U njega su unete samo male promene – Sergej će ispraviti, ako grešim. U suštini, SED, kao i obradni sistem, uvek je bio kod nas. Zar ne?

Marina je polako klimala glavom, nakon nekoliko trenutaka razmišljanja.

— Pa… — nastavila je direktorka. – Dalje, Marina je rekla da su zadaci počeli da se izvršavaju bolje. Ista stvar – zašto?

— Zato što… — počela je Marina. – Ne znam… Pa, konkretno, ja sam počela, jer ste vi, Svetlana Vladimirovna, počeli da me podsećate na njih svaki dan. A ja sam, samim tim, dalje prenosila sve to.

— Valentina, and you? Why have you suddenly started following the procurement priorities the program gives you? Who knows what percentages of Viller's, Shmiller's, or anyone else's have been calculated by the programmer? Especially since you don't understand their meaning. Previously, you ignored any revisions you didn't order yourself. What has changed?

— Well, Vasya told us... — Vala blushed.

— What else did Vasya say? Besides that we need to do it this way and that way.

— He said that this work is under your personal control, and you are… How should I put it…

— Pushing. Well, I told him I would push every day. Thanks to Sergey for expanding my vocabulary.

— Yes, that’s how Vasya put it.

— As for you, Vladimir Nikolaevich, I will remain silent. Open and check any KPI in the CRM — this month you have only been processing incoming requests and organizing shipments. That’s it. Sales increased because there was something to sell. The flow of incoming requests grew because clients finally received what they ordered ages ago. You didn’t even go on business trips this month – you were shipping, too busy.

— Svetlana Vladimirovna, I must apologize, but… — Gorbanov started.

— Shall we open and check the CRM?

Gorbanov glared and fell silent. The other meeting participants mostly pretended the discussion wasn’t about them at all. Except for Tatiana, who watched the unusual situation unfold with interest and a bit of fear.

— So, colleagues. – summarized the director. – I’ll repeat: you are all great. But the success was achieved, I apologize, by my efforts. I spent the entire month pushing, pleading, reminding, inspiring, forcing, demanding, having tantrums, playing on pity, and sometimes even doing your tasks for you. I toiled like a galley slave. And all for one goal – so that you, colleagues, could simply start fulfilling your duties properly. Do you understand?

Svetlana Vladimirovna scanned the room, but no one expressed any understanding.

— Vsi razumete... Grobo rečeno, vi ste jednostavno došli do nule. Dešava se da osoba dobro i efikasno radi, ali ako se ulože dodatni napori, njeni rezultati će se još više poboljšati. A vi ste radili loše. Sasvim loše. Ispod nule. A ja sam vas dovela do površine, odozdo. Sada, Bože daj, počnite da cvetate, kao travnjak. Tako da je pitanje o bonusu, koji ovde aktivno delite, preuranjeno. O tome sam i rekla na početku sastanka. Evgenij Viktorovič, istina, insistirao je – i nisam sigurna da ne žali zbog svoje odluke.

— Ni u kom slučaju! – gotovo je povikao vlasnik. – Razgovor je ispao sjajan! Znaš, setio sam se priče o slonu i trojici slepih. Znaš?

Svi su poznavali priču. Ali su također znali da je bolje reći da ne znaju kada vlasnik želi nešto ispričati. Tako su svi složno odmahivali glavama.

— Tamo je sve. Trojica slepih su dovedeni do slona i pokušali su dodirom da odrede šta je to. Jedan je opipao surlu i mislio da je to zmija. Drugi je opipao nogu i mislio da je to drvo. A treći, čini mi se, opipao uvo i mislio da je to lepeza. Niko nije prepoznao slona, ali je svako bio siguran u svoj zaključak i bio je spreman da brani svoju tačnost. I vi ste isti.
Nije imalo smisla raspravljati se, pa se tišina nije prekinula.

— Ipak, motiv je jasan – tri miliona rubalja. Svako, uključujući mene, bio bi srećan da dobije takav bonus. Da, šta više, za neke od vas to je prihod za godinu za dva! Čak i ako odlučimo da podelimo ovaj novac na sve, dobićemo priličnu sumu, zbog koje se, izvinite, može čak i preuveličati o svojim zaslugama. Međutim, dragi kolege, želim da vidim slona.

— Evgenij Viktorovič, pošto je razgovor već počeo... — umiješala se direktorka. – I već ste sve upitali, potreban je ishod. Kome će pripasti bonus?

— A kakva je razlika?

— To jest, kako to…

— Ah da, pogrešno sam se izrazio... Meni je svejedno ko dobija bonus? U svakom slučaju, te tri miliona ću dati. Jedino što me brine... Ja sam, izvinite, biznismen. Ne trošim novac bez potrebe. Radim investicije.

— U kom smislu? – začuđeno je pitala direktorka. – Želite li da investirate taj novac? Da otvorite zajednički biznis s nekim od nas?

— Čo? Nie… Hoci, myšlienka je zaujímavá. Nie, Svetlana Vladimirovna, o tom nehovorím. Pozerám sa ďalej, dopredu. Zvýšenie mesačného zisku o 30 miliónov rubľov – to je samozrejme skvelý výsledok. Ale mám podozrenie, že to nie je všetko, na čo je slon schopný. A moja investícia nie je platba za dosiahnutý výsledok. Je to lístok na ďalšie vystúpenie. Aby som videl ďalšieho slona. Je to jasnejšie?

— Z jazyka to zhodili, sakra… — zamrmlal Sergej.

— Čo, Sergej?

— Áno, chcel som povedať to isté, ale teraz už je neskoro.

— Tak povedz.

— Nie, nepoviem.

— Začína sa… — zlostne sykla Marina a otočila sa na stranu.

— Sergej, choďme bez škôlky. – prísne povedal vlastník.

— Áno, vy, chalani, prepáčte, ste hlúpi ako zátky. Bez urážky. Nevidíte ďalej od svojho nosa, delíte nejakú smiešnu prémiu. No je to jasné, najlepšie, čo môžete očakávať, je po tri stovky na osobu. Koho z vás to zachráni? Možno Valju, ale tá dostane len čokoládu od Vasju. A slona nevidíte. Slon je hlavný, slon! Úprimne, týchto peňazí vôbec nepotrebujem. Ani kúsok, ani celé. Viete prečo?

— Pretože si hlúpy idiot? — usmiala sa Marina.

— Nie, pretože slon stojí mnohonásobne viac! No zamysli sa sama… Nikto z vás ani zďaleka nepochopil, ako a prečo to tak dopadlo. Videli ste len nejaké, malé zmeny. Presne tie, ktoré sa k vám dostali. A len tie, ktoré sa nejako zmestili do vašej predstavy o svete. Ak Marinika pozná procesy, videla procesy. Ak sú dodávatelia zvyknutí pracovať s tabuľkou nedostatkov, videli ju aj len triedenú. No, s percentom Villera ešte.

— Mimochodom, čo je to Villers? — vložil sa Kučjatov. — Prepáčte, fakt zaujímavé.

— Nemám tušenie… — pokrčil plecami Sergej. — V filme „Hry mysle“ sa tak volala laboratórium, do ktorého šiel pracovať John Nash. Musel som nejak nazvať stĺpec v tabuľke, aby bol krátky a výstižný, tak som ho nazval.

— Je to ako lesklá krása?

— Da, kot najlepša lepota. Brez naslova je težko orientirati se. Ampak odmikamo se od teme. Vi, prijatelji, niste razumeli, zakaj je prišlo do uspeha. Kaj je pomembno: in ne boste razumeli. Z dvema razlogoma. Prvi – niti poskusili ne boste, tri steklenice so vam pomembnejše. Drugi – enako ne boste razumeli, ker vas to ne zanima. Kaj pa je tukaj najpomembnejše, česar ne vidite, ne razumete in nikoli ne boste dobili? Kdo bo ugibal?

— Sami ugibaj svojo neumnost. – ni se umirila Marina. – Ne želiš nagrade – tvoja zadeva. Jaz imam hipotekarno posojilo. Daj mi svoj delež, ker si tukaj tako pameten.

— Marina, bodimo malo bolj konstruktivni. – je posegel lastnik. – Sergej, prosim brez ugank. Kaj tukaj šteje kot najpomembnejše?

— Reprodukcija. Spretnost. Kompetenca. Vse je preprosto. Obstaja nek slon – ni pomembno, ali je to človek, metodologija, pristop ali filozofija – ki je prinesel dodatnih 30 milijonov dobička. To pomeni, da ta slon zna ustvarjati dodaten dobiček. Ni izključeno, da lahko prinese še več dobička. No, razumete – ne tistih 30 milijonov, ampak še, recimo, 20 ali 50. Ali pa tistih 30, vendar v drugem poslu. Dober, pravilen slon. Koliko mislite, da stane?

— Težko odgovorim, vendar vprašanje ni o konkretni številki? – je odgovoril Kurčatov. – Misliš, da slon stane več kot 30 milijonov?

— Si jo naredil sam?

— No, to je očitno. – je prikimal lastnik.

— Očitno je vam. Zato ste pripravljeni investirati v tega slona tri milijone. Razumete, da lahko vrnitev naložbe postane ogromna. In tudi ne izgubljate preveč – samo ponovno investirate dobiček, ki ga ustvarja slon. Ampak kolegi, nažalost, tega ne razumejo. Sploh ne. Zanimajo jih samo tri sto.

— Sergej. – je nežno rekel Kurčatov. – Razumem, o čem govoriš. Ampak gremo malce poenostaviti, ok? Prioritete v življenju si vsak postavi sam. Se spomniš, o ptiču in žerjavu? In ni tvoje naloge, da odločaš, ali je to dobro ali slabo.

— Torej ne nameravam odločati. Preprosto, ker smo prišli do te teme – ki, mimogrede, ni bila moja pobuda. Te teme sploh nisem obravnaval s kom drugim razen Tatyane. In ne nameravam. Prvi sem obravnaval, drugega ne bom.

— V katerem smislu? Kje je prvi slon?

— Se spomnite projekta o skladišču?

— No ja, seveda. To je bil čudovit projekt.

— Ste razumeli, kako deluje? Zakaj je vse uspelo?

— Da, ti si preprosto na papirčke nalepil črtne kode in avtomatiziral njihovo skeniranje, in to je vse. – se je ponovno vključila Marina. – Jasno je, kot božji dan.

— Ojoj, Marina, ti preverjaš... Ne bom povedal, na katerem organu slona si zdaj segla. Nič se ne gre za to. Videla si samo tisto, kar si bila sposobna razumeti. Črtni kod, so črtni kode.

— Kaj je bilo narobe? – je vprašal Kurčatov.

— Pa sem vam pripovedoval. Vendar se tega niste zapomnili. Čeprav, takrat ste očitno razumeli.

— No, povej mi o tem drugem slonu, spet bom razumel. Obljubim, da bom bolj pozoren. In povej mi še enkrat o prvem, zdaj me res zanima – videti na nov način, videti povezave, osnovo, koncepcije.

— Zdaj vam je seveda zanimivo. – je skomignil z rameni Sergej. – Samo meni ni več zanimivo. Naj ostane uganka. Ko sem pripovedoval, me niste poslušali. In tudi če bi poslušali, kakšen bi bil smisel? Niste namreč programerji.

— Spet ti o programerjih...

— No ja. Tako ne razumete bistva poklica, zato ne vidite slonov, ne znate jih ustvarjati in, kar je najpomembneje, reproducirati. Programer se ukvarja s čim? Vi – tako rekoč, ste ljudje dejanja. Vaš cilj je rezultat. Natančneje, ne tako: vaš cilj je samo rezultat. Moj cilj, kot programerja, pa je orodje, ki daje rezultat. Orodje, ki ga lahko ponovno uporabimo. Orodje, ki ga lahko vključimo v druga orodja. Slon, skratka. Ki lahko naloži veliko kup... dobička. Vas, ljudi dejanja, zanima samo ta kup.

— Ampak vi nimate slona. – je nadaljeval Sergej. – Kup pa je treba naložiti. Zato vi, oprostite, slečete hlače, se usedete in poskušate naložiti ta kup sami. Zaposlitev delavcev, ja, čim več, razširite kadrovske oddelke, da boste vsi skupaj, prijateljsko, rame ob rami sedeli in dosegali rezultat. Sem dodajte vse te lepe fraze o tem, da nimate časa za ostrenje pile, morate podirati gozd. In to je rezultat. Imam slona. Vi imate kup, ki ga je moj slon naložil. Zdaj poskušate ta kup razdeliti. Ta kup me sploh ne zanima. Zanima me naslednji slon. Fork slona.

— Kaj? Fork? – je ponovil lastnik. – Vilica?

— Ja, tako nazivamo kopiju programa koja je povezana sa izvorom. Stvara se za modifikaciju prema novim uslovima. Može uticati na izvor — ako on to dozvoli. Ovaj naš slon od 30 miliona — to je fork onog slona koji je red doveo u skladište. Ali o tome niko ne zna, osim mene. Drugim rečima, ja već realizujem svoju strategiju. Već umem da pravim slonove i, više od toga, da nasledim njihove osobine i metode. A vama — eto, gomila. Uživajte. Delite.

Iznenada se otvorila vrata i ušao Vasja.

— Prijatelji, izvinite. – glasno je govorio on, probijajući se pored stolica. – Bilo je hitno!
Stigao je do Svetlane Vladimirovne, gurnuo joj nešto u ruku, jedva čujno mumlajući na uho i seo na slobodnu stolicu. Direktor je podigla torbu s poda, gurnula ruku unutra, ali, izgleda, nešto nije bilo u redu, jer se iz ulice čuo odvratan zavijanjem automobilske sirene.

Svetlana Vladimirovna je odjednom počela da crveni, panično je pretraživala torbu, uzela ključ od automobila, počela da pritisne sve dugmadi zaredom, ali zavijanje nije prestajalo. Prva nije izdržala Marina — ustala je, prišla prozoru i zagledala se u izvor buke.

— Super. – rekla je. – Novi GLC bez registarskih oznaka. Crveni. Vaš, ako se ne varam, Svetlana Vladimirovna? Sviđa mi se. Samo je skup, više od tri miliona, nedavno sam gledala. Eh...

Samo registrovani korisnici mogu učestvovati u anketi. Prijavite se, molim vas.