Vabimo 10 september na spletnem srečanju Acceleration Community: prešli bomo od Agile in DORA metrik k storitvam, ki čim bolj poenostavijo življenje inženirja; Ugotovili bomo, kaj stranke resnično želijo, ko govorijo o DevOps, in kaj je trenutno relevantno za preučevanje v tehnološkem nizu.
O čem se bomo pogovarjali
Evolucija transformacije IT - od Agile in DORA metrik do storitev, ki čim bolj poenostavijo življenje inženirja
Anton Rykov in Nikolay Vorobyov-Sarmatov, Raiffeisenbank
O poročilu: kako smo začeli našo IT transformacijo z uvedbo fleksibilnih metodologij in tesnim poudarkom na 4 metrikah DORA, nato pa, ko smo sešteli povratne informacije in rezultate izhodnega intervjuja, ugotovili, da inženirja v timu boli nekaj povsem drugega. In tudi kaj pomeni »drugo« v primeru Raiffeisenbank, kako ga je mogoče določiti in zakaj je udobje inženirja tako pomembno.
O govorniku: Anton Rykov je v industriji že več kot 10 let in dela v podjetjih, kot sta Luxoft, Kaspersky Lab. Trenutno vodi ekipo, ki promovira kulturo DevOps v banki, kot tudi razvija orodja za razvijalce.
O govorniku: V svoji karieri je Nikolay Vorobyov-Sarmatov uspel delati kot tester, tehnični strokovnjak za predprodajo in revizor. V zadnjih 6 letih je izboljševal notranje procese in uvajal inženirske prakse v 10 najboljših ruskih bank.
“CROC-ova praksa DevOps: od poenotenja do avtomatizacije razvojnih procesov”
Larisa Bolshakova, CROC
O poročilu: kaj želijo stranke, ko govorijo o DevOps, kako avtomatizirati cevovod in upoštevati zahteve glede informacijske varnosti, top 5 težav pri razvoju brez DevOps na podlagi rezultatov revizije in dejavniki tveganja/uspeha pri gradnji/avtomatizaciji razvojnih procesov.
O govorniku: Vodja prakse upravljanja življenjskega cikla programske opreme. Ima strokovno znanje o izgradnji IT procesov na podlagi 10 let izkušenj tako na strani IT podjetja kot na strani maloprodajnega podjetja. Portfelj projektov, izvedenih v bankah, maloprodaji, IT in industriji, vključuje implementacijo sistemov za upravljanje IT infrastrukture, spremljanje in upravljanje IT procesov (odprtokodnih in podjetniških), avtomatizacijo razvojnih in izdajnih procesov ter gradnjo DevOps praks iz nič. .
Skozi trnje do zvezd: DevOps transformacija Rosbank
Jurij Bulič, Rosbank
O poročilu: pomen razvoja pravil poimenovanja in oblikovanja arhitekture ekosistema orodij DevOps, potreba po centraliziranih storitvah DevOps med digitalno transformacijo in nekaj o tem, kaj je glavno gonilo transformacije.
O govorniku: vodja transformacije DevOps Rosbank. V IT industriji že več kot 8 let, v svoji karieri je prehodil težko pot od backend razvijalca do direktorja projekta digitalne transformacije. V svoji praksi sem se prepričal o vrednosti podiranja kulturnih ovir med Dev in Ops. Zgradili centraliziran ekosistem DevOps, ki temelji na odprtokodnih rešitvah z več kot 800 aktivnimi uporabniki.
Kaj študirati iz tehnološkega sklada?
Lev Nikolajev, Ekspres 42
O poročilu: V zadnjih nekaj letih je Lev kot trener delal s številnimi zasebnimi in javnimi podjetji, usposabljal njihove inženirje in drugo. Zato bodo lahko tehniki iz njegovega poročila nekoliko širše pogledali na sodoben tehnološki sklad in sami razumeli, kam se jim je bolje premakniti. In za druge specialitete bo koristno razumeti, kam se giblje trg, tudi brez globokega potapljanja.
O govorniku: DevOps in trener pri Express 42, ki goji DevOps v tehnoloških podjetjih. V sistemski administraciji je od leta 2000 prešel z Windows na Linux z vmesnim postankom na FreeBSD. Prakse DevOps v svoje delo uvaja od leta 2014, najprej s Chefom in LXC, nato z Ansible in Dockerjem ter nato s Kubernetesom.
>>> Srečanje začnemo ob 18.
: na vaš e-poštni naslov bo poslano pismo s povezavo. Čakamo vas, se vidimo na spletu!
Vir: www.habr.com