🥇Zgodovina interneta, doba fragmentacije, del 3: statisti

<< Predhodno: Sedež praznine

Spomladi leta 1981, po več manjših poskusih, je francoska administracija telekomunikacij (Direction générale des Télécommunications, DGT) začela obsežno eksperimentiranje z uvedbo tehnologije videotex v Bretanji, v kraju, imenovanem Il in Vilen, poimenovanem po dveh rekah, ki tečeta v bližini. To je bila uvodna faza pred celovitim zagonem sistema po celotni francoski metropoli, ki je bil načrtovan za naslednje leto. Nov sistem je DGT poimenovala Télétel, vendar so ga kmalu začeli imenovati Minitel [Minitel] – to je bila sinekdoha, ki izhaja iz imena simpatičnih terminalov, ki so jih med francoskimi naročniki telefonskih storitev brezplačno razdelili v stotinah tisoč.

Med vsemi sistemi potrošniških informacijskih storitev v tej „era fragmentacije“ Minitel zasluži našo posebno pozornost, kar pomeni tudi posebno poglavje v tej zgodbi – iz treh konkretnih razlogov.

Vse članke serije:

Prvi je motiv njegovega nastanka. Sistemi, ki temeljijo na tehnologiji videotex, so bili zgrajeni tudi v drugih poštnimi, telegrafskimi in telefonskimi službami – vendar v nobeni drugi državi niso bili vloženi toliko truda v dosego uspeha tega sistema, prav tako ni bila strategija za dosego tega uspeha tako dobro premišljena. Minitel je bil tesno povezan z upanjem na ekonomski in strateški preporod Francije, ki ni smela ustvariti le novih prihodkov na področju telekomunikacij ali novega prometa, temveč tudi spodbuditi celoten tehnološki sektor Francije.

Drugi – obseg njegove razširjenosti. DGT je brezplačno zagotavljala terminale telefonskim naročnikom, ves denar pa je zbirala izključno glede na čas uporabe storitve, brez potrebe po plačilu vnaprej za naročnino. To je pomenilo, da je Minitel imelo dostop do več ljudi, tudi če so mnogi od njih to sistem uporabljali malo, kot pa do največjih ameriških spletnih storitev 80-ih let, kljub precej manjšemu številu prebivalstva. Sistem se še bolj kontrastno prikazuje v primerjavi z britanskim Prestelom, ki nikoli ni prebil meje 100.000 naročnikov.

Tretja – arhitektura strežniške plati. Vsi ostali ponudniki digitalnih storitev so bili monolitni in so vse storitve gostili na svoji opremi. Skupaj so morda ustvarjali konkurenčen trg, toda vsak njihov sistem je bil notranje administrativno komandno gospodarstvo. Minitel je, čeprav je imela vlada monopol na ta izdelek, postala edini sistem v osemdesetih, ki je ustvaril prosti trg informacijskih storitev. DGT je delovala kot informacijski posrednik, ne kot ponudnik, in je zagotovila enega od možnih modelov za prehod iz dobe fragmentacije.

Igra na lovljenje

Eksperimenti z Minitelom so se začeli v Bretanji, ne brez razloga. V desetletjih po drugi svetovni vojni je francoska vlada namerno preusmerila gospodarstvo regije, ki se je večinoma zanašalo na kmetijstvo in ribolov, v elektronske in telekomunikacijske tehnologije. To je veljalo tudi za dva največja raziskovalna telekomunikacijska laboratorija v tam: Centre Commun d’Études de Télévision et Télécommunications (CCETT) v glavnem mestu regije Rennes in oddelek Centre National d’Études des Télécommunications (CNET) v Lannionu na severni obali.

Laboratorij CCETT v Rennesu

Ta laboratorija, ustanovljena v prizadevanju, da bi odzadela zaostajajočo regijo v sodobno dobo, sta do konca šestdesetih in začetka sedemdesetih let tako sama postala vključena v lovljenje za njihovimi kolegi iz drugih držav. Do konca šestdesetih let je bila telefonska mreža Francije v sramotnem stanju za državo, ki je pod vodstvom de Gaulla hotela videti sebe kot obnavljajočo se svetovno velesilo. Še vedno se je močno zanašala na telefonske preklope, zgrajene v prvih desetletjih 20. stoletja, in do leta 1967 je bilo samo 75 % njih avtomatiziranih. Preostali deli so bili odvisni od operaterjev, ki so klice preklapljali ročno – česar so se skoraj povsem znebili tako v ZDA kot tudi v državah Zahodne Evrope. Na 100 prebivalcev Francije je prišlo le 13 telefonov, v primerjavi s 21 v sosednji Veliki Britaniji in skoraj 50 v državah z najbolj razvitimi telekomunikacijskimi sistemi, kot sta Švedska in ZDA.

Zato je Francija do sedemdesetih let začela aktivno vlagati v program rattrapage, to je „izravnavanje“. Rattrapage je brzo počeo dobivati na značaju nakon izbora 1974. godine, kada je predsednikom postao Valéry Giscard d’Estaing, i postavio novog šefa DGT-a, Gérarda Théryja. Oboje su bili diplomci najbolje inženjerske škole u Francuskoj, l’École Polytechnique [pariské polytechnické školy], i oboje su verovali u mogućnost unapređenja društva putem tehnologije. Théry se posvetio poboljšanju fleksibilnosti i odzivnosti birokratije u DGT-u, dok je Giscard izborio u parlamentu 100 milijardi franaka za modernizaciju telefonske mreže. Ovaj novac je iskorišćen za instalaciju miliona novih telefona i zamenu starog uređaja kompjuterizovanim preklopnicima. Tako je Francuska oslobodila svoju reputaciju zemlje sa zastarjelom telefonijom.

U međuvremenu, u drugim zemljama koje su započele razvoj telekomunikacija u novim pravcima, pojavile su se nove tehnologije – videotelefoni, faksovi i kombinacija računalnih usluga sa mrežama prenosa podataka. DGT je želela da iskoristi ovu talasnu energiju, a ne da se neprestano trudi da sustigne. Početkom 1970-ih, Velika Britanija je objavila stvaranje dva odvojena teleteksta koji su isporučivali promenljive informacione ekrane na televizore putem emitovanja. CCETT, zajedničko preduzeće DGT-a i francuske televizijske korporacije Office de radiodiffusion-télévision française (ORTF), odgovorilo je pokretanjem dva vlastita projekta. Projekat DIDON (Diffusion de données sur un réseau de télévision – emitovanje podataka putem televizijske mreže) je bio dizajniran prema britanskom modelu. ANTIOPE (Acquisition numérique et télévisualisation d’images organisées en pages d’écriture – digitalna akvizicija i prikaz slika organizovanih u stranice teksta) postala je ambiciozniji pokušaj istraživanja mogućnosti dostave ekrana sa tekstom nezavisno od komunikacijskog kanala.

Bernard Marti u 2007.

Ekipo ANTIOPE na Rennes predvodio je Bernard Marti. On je bio još jedan diplomac politehničke škole (diploma iz 1963. godine) i prešao je u CCETT iz ORDF, gde je bio specijalizovan za kompjutersku animaciju i digitalnu televiziju. Godine 1977. ekipa je spojila tehnologiju displeja ANTIOPE sa idejama uzetim iz projekta TIC-TAC (integrisani televizijski terminal sa upravljanjem preko tastature) od CNET-a. Ovaj sistem je bio sistem isporuke interaktivnih digitalnih usluga preko telefona. Ova fuzija je nazvana TITAN (interaktivni teletekst terminal sa telefonskim pozivanjem), i bio je, suštinski, ekvivalent britanskom sistemu Viewdata, koji je kasnije evoluirao u Prestel. Baš kao i ANTIOPE, koristio je televizore za prikazivanje stranica digitalnih informacija, međutim, omogućio je korisnicima da komuniciraju sa računarom, a ne samo pasivno primaju podatke. Pored toga, kao informacije između računara i ekrana su se prenosile preko telefonskih linija, a ne putem vazduha. Za razliku od Viewdata, TITAN je podržavao punu alfanumeričku tastaturu, a ne samo telefonsku tastaturu. Kako bi demonstrirali mogućnosti sistema na berlinskom sajmu, ekipa je koristila francusku mrežu preklapanja paketa Transpac kao posrednika između terminala i računara CCETT koji se nalazio u Rennesu.

Teri laboratorija je pripremila impresivnu tehničku demonstraciju, ali do tada nije napustila laboratoriju i očigledni putevi korišćenja od strane običnih ljudi nisu bili očigledni.

Telematika

Jeseni 1977. direktor DGT-a Gérard Teri, zadovoljan napretkom modernizacije telefonske mreže, prešao je na konkurenciju sa britanskim sistemom videotexa. Kako bi razvio strateški odgovor, prvo je istražio iskustvo CCETT-a i CNET-a i otkrio prototipove TITAN i TIC-TAC spremne za korišćenje. Predao je ove sirove eksperimentalne materijale svom razvojnog timu DAII, kako bi ih pretvorili u proizvode sa jasnim izlazom na tržište i poslovnom strategijom.

DAII je priporočila razvoj dveh projektov: eksperiment z videotexom za preizkušanje različnih storitev v mestu blizu Versaille, ter naložbe v elektronski telefonski imenik, ki bi moral zamenjati klasično telefonsko knjigo. Projekti so morali uporabljati Transpac kot omrežno infrastrukturo in tehnologijo TITAN na strani odjemalca – z barvnimi slikami, simbolno grafiko in polno tipkovnico za vnos.

Zgodnja eksperimentalna različica televizijske naprave Télétel, ki so se ji kasneje odpovedali v korist integriranega terminala.

Strategija uvedbe videotexa, razvita v DAII, se je razlikovala od britanske v treh pomembnih vidikih. Prvič, medtem ko je Prestel gostil ves content samostojno, je DGT načrtoval delovati zgolj kot stikalo, preko katerega bi uporabniki lahko dostopali do številnih različnih zasebnih ponudnikov storitev, ki so delali z vsemi računalniki, sposobnimi povezovanja s Transpac in prikazovanja vseh podatkov, združljivih z ANTIOPE. Drugič, odločili so se za opustitev televizorja kot monitorja in stavili na posebne integrirane termine. Voditelji DGT so presodili, da ljudje kupujejo televizorje za gledanje televizije in ne želijo zasedati zaslona z novimi storitvami, kot je elektronski telefonski imenik. Poleg tega je opustitev televizorjev pomenila, da DGT ni bilo treba dogovarjati o zagonu s konkurenčnimi sistemi Télédiffusion de France (TDF), kar je bilo v Britaniji eno od glavnih ovir za Prestel pri pogovorih s proizvajalci televizorjev. Končno je Francija drzno razrešila to gordijski vozel, težavo „piščanec ali jajce“ (ko omrežje brez uporabnikov ne pritegne ponudnikov storitev in obratno), načrtujejoč, da bodo vse te integrirane videotex terminale razdelili brezplačno.

Vendar pa, kljub vsem tem grandioznim načrtom, je videotex ostal za Terryjem na drugem mestu. Da bi zagotovil DGT mesto na čelu komunikacijskih tehnologij, se je osredotočil na to, da bi fax postal storitev za široko javnost. Mislil je, da lahko pošiljanje faxov prevzame znatni del trga pisne komunikacije od pošte, katerih birokrati so jih v DGT menili za zastarele konzervativce. Kljub temu pa se je Terryjev prednostni cilj spremenil v le nekaj mesecih, do trenutka, ko je bil leta 1978 zaključen vladni poročilo 'Računalniška družba'. V maju so to poročilo razdelili po knjigarnah, in v prvem mesecu ga je bilo prodanih 13.500 izvodov, v celotnem naslednjem desetletju pa 125.000 izvodov, kar je za vladno poročilo enakovredno bestselerju. Kako je, zdi se, tako tehnično zahtevna tema osvojila misli državljanov?

Vladar Giscard je naročil, da to poročilo napišeta Simon Nora in Alain Minc, uradnika iz generalne finančne inšpekcije Francije, da bi izvedla analizo groženj in priložnosti rastočega gospodarstva in kulturne pomembnosti računalnikov. Večina tehnično podkovanih intelektualcev je do sedemdesetih let že začela razumeti, da se računalniške zmogljivosti lahko in morajo prenašati med množice v obliki novih vrst storitev, katerih delovanje bodo zagotavljali računalniki. A ob tem so ZDA več desetletij vodile na vseh področjih digitalnih tehnologij, pozicije ameriških podjetij na trgu pa so se zdele nepremčne. S ena strani so francoski voditelji menili, da bi demokratizacija računalnikov prinesla ogromne priložnosti francoskemu družbenemu okolju; na drugi strani pa niso želeli, da Francija postane podaljšek dominantne tuje sile.

Nora in Mink stažirajoč poročilo je predložilo rešitev tega problema in predlagalo projekt, ki bi Francijo s enim skokom potisnil v postmodernizirano informacijsko dobo. Država bi se takoj premaknila iz položaja zadnjega v vodilni položaj, z ustvarjanjem prve nacionalne infrastrukture za digitalne storitve – računalniških centrov, podatkovnih baz, standardiziranih omrežij – ki bodo postala temelj odprtega in demokratičnega trga digitalnih storitev. To bo spodbudilo razvoj francoske izkušnje in industrije na področju računalniške opreme, programske opreme in omrežnih tehnologij.

Nora in Mink sta to zlitje računalnikov in komunikacij poimenovala télématique, združujeta besedi 'telekomunikacije' in informatique ('informatika'). 'Do nedavnega', sta zapisala,

so bili računalniki privilegij velikih in bogatih. Od tega trenutka naprej na plano prihaja množična računalniška oprema, ki bo hranila skupnost, kot je nekoč elektrika. Vendar pa, za razliko od elektrike, la télématique ne bo prenašala pasivnega toka, ampak informacije.

Poročilo Nora-Mink in z njim sprožen odziv v vladi Giscarda sta predstavila poskuse komercializacije TITAN v novem svetlobi. Pred tem je bila strategija razvoja videotex v DGT reakcija na dejanja britanskih konkurentov, ki je imela cilj preprečiti, da bi Francijo presenetili in jo prisilili v delovanje v okviru britanskega tehničnega standarda videotex. Ampak, če bi bilo to edino, bi francoski poskusi razvoja videotexa utonili, kot Prestel, in bi ostali nišni servis za radovedne navdušence nad novimi tehnologijami in peščico podjetij, katerim bi bil v pomoč.

Po objavi poročila pa videotex ni bilo več mogoče smatrati kot nič drugega kot osrednji sestavni del télématique, osnove za gradnjo nove prihodnosti za celo francosko nacijo, in zahvaljujoč poročilu je projekt prejel precej več pozornosti in denarja, kot se je lahko upal. Projekt za lansiranje Minitel na nacionalni ravni je prejel podporo vlade, ki je drugače morda ne bi dobila – kot se je zgodilo s projektom 'faksizacije' celotne države od Terry, ki se je na koncu spremenil v preprosto periferno dopolnilo k Minitelu v obliki tiskalnika.

V okviru podpore je vlada odločila, da bo brezplačno razdelila milijone terminalov. DGT je trdila, da bodo stroški za terminale delno pokriti z opustitvijo tiskanja telefonskih imenikov in omrežnim prometom, ki bo spodbudil storitev Minitel. Ali so to res verjeli ali ne, so ti argumenti vsaj nominalno upravičili obsežen spodbujalni program, ki se je začel z Alcatelom (ki je dobil milijarde frankov za izdelavo terminalov) in se preselil na mrežo Transpac, ponudnike storitev Minitel, računalnike, kupljene pri teh ponudnikih, in programske storitve, potrebne za delovanje celotnega spletnega poslovanja.

Posrednik

V komercialnem smislu Minitel ni prinesel nič posebnega. Prvič je dosegel letno samooskrbo leta 1989, vse stroške pa so se morda pokrili šele konec 90. let, ko so terminali končno začeli propadati. Ni dosegel ciljev Nore in Minka po zagonu renesanse francoske industrije in družbe z informacijskimi tehnologijami. Dobiček so imeli Alcatel in drugi proizvajalci telekomunikacijske opreme, francoska mreža Transpac pa je imela koristi od povečanja prometa, čeprav so s svojim protokolom X.25, žal, stavili na napačno tehnologijo preklapljanja paketov. Ob tem so tisoči ponudnikov storitev Minitel večinoma kupovali opremo in sistemsko programsko opremo pri Američanih. Tehnični strokovnjaki, ki so vzpostavljali lastne spletne storitve, so se izogibali tako storitvam francoskega giganta Bull kot tudi veliki in strašni industrijski podjetji IBM, ter dajali prednost skromnim škatlam z Unixom od takšnih proizvajalcev, kot sta Texas Instruments in Hewlett-Packard.

Če industrije Minitel ni bilo mogoče oživiti, kako pa vpliva na demokratizacijo francoskega občestva z novimi informacijskimi storitvami, ki prodirajo povsod, od elitnih občinskih okrajev Pariza do majhnih vasic Pikardije? Tukaj je projekt dosegel več, čeprav precej mešane uspehe. Sistem Minitel je hitro rasel, z 120.000 terminali ob prvi veliki uvedbi leta 1983 do 3 milijone terminalov leta 1987 in 5,6 milijona leta 1990. Vendar pa, razen prvih minut kot elektronskega telefonskega imenika, je bilo za dolgotrajno uporabo terminalov treba plačevati na minuto, zato ni dvoma, da njihova uporaba ni bila enakomerno razporejena kot samo opremo. Najbolj priljubljene storitve, kot so spletni klepeti, so lahko enostavno požrle več ur vsak večer po osnovni tarifi 60 frankov na uro (približno 8 dolarjev, kar je več kot dvakratnik minimalne urne plače v ZDA takrat).

Kljub temu je do leta 1990 skoraj 30 % državljanov imelo dostop do terminala Minitel iz doma ali dela. Francija je bila brez dvoma najbolj prisotna država na spletu (če tako lahko rečemo) na svetu. V istem letu sta dva največja ponudnika spletnih storitev v ZDA, v tem kolosu informacijskih tehnologij, zbrala skupaj nekoliko več kot milijon naročnikov v državi, kjer je živelo 250 milijonov ljudi. Katalog storitev, do katerih je bilo mogoče poklicati, je rasel prav tako hitro kot število terminalov – z 142 leta 1983 na 7000 leta 1987 in 15.000 leta 1990. Ironija je, da je bilo za naštevanje vseh storitev, dostopnih terminalom, potrebna cela telefonska knjiga – tista, ki naj bi jo nadomestili. Do konca 80-ih let je ta knjiga, Listel, štela že 650 strani.

Moški uporablja terminal Minitel

Poleg tega, kar je neposredno ponujal DGT, je bil spekter ponujenih storitev zelo širok, od komercialnih do socialnih, in razdeljene so bile približno na podobne kategorije, ki jih še danes poznamo v spletu: nakupi, bančne storitve, turistične storitve, klepetalnice, forumi za izmenjavo sporočil, igre. Za povezavo s storitvijo je uporabnik Minitel vnesel dostopno številko, ponavadi 3615, ki je povezala njegovo telefonsko linijo s posebnim računalnikom na lokalni PSTN, point d’accès vidéotexte, ali PAVI. Po povezavi s PAVI je uporabnik lahko vnesel kodo, ki je ustrezala željeni storitvi. Podjetja so svoje dostopne kode objavljala na oglasnih pasicah v pomnilniški alfanumerični obliki – približno tako, kot bodo kasneje obravnavala spletne naslove v naslednjih desetletjih: 3615 TMK, 3615 SM, 3615 ULLA.

Koda 3615 je uporabnike povezala s tarifnim sistemom „kioska“ PAVI, ki je bil uveden leta 1984. To je omogočilo Minitelu, da deluje kot novičarski kiosk, ki ponuja različne izdelke na prodajo različnim dobaviteljem na eni priročni prodajni točki. Od 60 francov, ki so jih zaračunali za uro uporabe storitev kioska, je 40 šlo storitvi, 20 pa DGT za uporabo PAVI in omrežja Transpac. Vse to je bilo popolnoma pregledno za uporabnike – vsa zaračunavanja so se avtomatsko pojavila na naslednjem računu za telefon, in ni bilo treba, da bi uporabniki ponudnikom posredovali svoje plačilne informacije, da bi z njimi sklenili finančne pogodbe.

Ko je v 90. letih prejšnjega stoletja začel naraščati dostop do odprtega interneta, je bilo pri ljubiteljih spletnih storitev modernim načinom zaničevanja imenovati Te storitve iz dobe fragmentacije – vse te CompuServe, AOL – so bile 'ograjeni sadeži'. Metafora implicira kontrast med njimi in odprto, divjo pokrajino novega interneta. Z tega vidika, če je bil CompuServe park, ki ga skrbno negujejo, je bil internet sama Narava. Seveda internet ni nič bolj naravna stvar kot CompuServe ali Minitel. Spletne storitve se lahko gradijo na različne načine, vse pa izhajajo iz izbire ljudi. Vendar, če uporabimo to metaforo nasprotja med naravnim in gojenim, Minitel pade nekje na sredino. Lahko ga primerjamo z nacionalnim parkom. Njegove meje so varovane, vzdrževane in zanje se zaračunava taksa za prečkanje. Vendar pa se lahko znotraj njih svobodno gibljete in obiskujete katera koli mesta, ki vas zanimajo.

Pozicija DGT, ki se je nahajala na sredini trga, med uporabnikom in storitvijo, z monopolom na vstopno točko in celotno komunikacijsko pot med obema udeležencema storitve, je imela prednosti tako pred monolitnimi ponudniki storitev 'vse v enem' tipa CompuServe, kot tudi pred bolj odprto arhitekturo kasnejšega interneta. Za razliko od prvega, po prečkanju ozkega grla je sistem odprl uporabniku odprt trg storitev, ki ni bil podoben ničemur, kar je obstajalo takrat. Za razliko od zadnjega ni bilo težav z monetizacijo. Uporabnik je samodejno plačeval za uporabljeni čas, kar pomeni, da ni bilo potrebe po napihnjeni in vsiljivi tehnologiji oglaševanja, ki podpira sodobni internet. Minitel je prav tako ponujal varno konekcijo. Vsak bit se je premikal le po opremi DGT, tako da, dokler ste zaupali DGT in ponudniku storitev, so bile vaše komunikacije zaščitene pred napadi.

Vendar pa je imela v primerjavi s sistemom interneta, ki je prišel kasneje, več očitnih pomanjkljivosti. Kljub njeni relativni odprtosti ni bilo mogoče preprosto vključiti strežnika, ga povezati v omrežje in začeti delati. Za zagotavljanje dostopa do strežnika prek PAVI je bilo potrebno predhodno soglasje vlade. Kar je slabše, tehnična struktura Minitel je bila strašno tog in vezana na protokol videotex, ki je bil napreden sredi 80-ih, vendar je čez deset let postal strašno zastareli in omejeni.

Stopnja togosti Minitela je odvisna od tega, kaj točno bomo šteli za Minitel. Sam terminal (ki se je strogo gledano imenoval Minitel) se je lahko povezal z vsemi računalniki prek običajne telefonske mreže. Vendar pa je malo verjetno, da bi se mnogi uporabniki poslužili te metode – in ta ni bila prav nič drugačna od uporabe domačega računalnika z modemom, s katerim ste se povezovali s storitvami, kot sta The Source ali CompuServe. Ni bil povezan s sistemom zagotavljanja storitev (ki se je uradno imenoval Télétel), in vse prednosti so obstajale zahvaljujoč kiosku in omrežju Transpac.

Terminal je podpiral besedilne strani, s 24 vrsticami po 40 znakov na vrstico (s primitivno znakovno grafiko) – in to je bilo vse. Nobena od značilnosti interneta 90-ih – besedilo s pomikanjem, GIF, JPEG, pretočni zvok – ni bila dostopna prek Minitela.

Minitel je ponujal potencialno pot iz dobe fragmentacije, vendar izven Francije te poti nihče ni izkoristil. Leta 1988 je France Télécom kupil DGT in večkrat poskusil izvoziti tehnologijo Minitel – v Belgijo, Irsko in celo ZDA (prek sistema v San Franciscu, imenovanega 101 Online). Vendar pa brez vladnih spodbud v obliki financiranja terminalov noben od teh poskusov ni prišel blizu uspehu izvirnika. In ker se je pričakovalo, da bo France Télécom in večina drugih poštnih, telegrafnih in telefonskih omrežij po svetu začela varčevati, da bi lahko uspešno delovali na konkurenčnem mednarodnem trgu, je minila doba, v kateri so bile take spodbude politično upravičene.

Čeprav je sistem Minitel popolnoma prenehal delovati šele leta 2012, se je njegovo uporabo znižalo že sredi 90-ih let. V času svojega propada je ostal razmeroma priljubljen za bančne in finančne storitve zaradi varnosti omrežja ter dostopnosti terminalov in posebnih perifernih naprav, ki so lahko prebirale in prenašale podatke z bančnih kartic. Vendar so francoski spletni entuziasti postopoma prehajali na internet. Preden se vrnemo k zgodovini interneta, pa se moramo še enkrat ustaviti v našem potovanju po dobi fragmentacije.

Kaj še prebrati: