Drugi članki v seriji:
- Zgodovina releja
- Zgodovina elektronskih računalnikov
- Zgodovina tranzistorja
- Internetna zgodovina
Predstavitev
V zgodnjih sedemdesetih letih prejšnjega stoletja je AT&T, veliki ameriški telekomunikacijski monopol, z zanimivo ponudbo. Takrat je bil direktor računalniškega oddelka Agencije za napredne raziskovalne projekte (ARPA), razmeroma mlade organizacije v okviru Ministrstva za obrambo, ki se ukvarja z dolgoročnimi raziskavami izven tal. V petih letih, ki so vodili do te točke, je Roberts nadziral ustvarjanje ARPANET-a, prvega od večjih računalniških omrežij, ki je povezovalo računalnike na 25 različnih lokacijah po vsej državi.
Omrežje je bilo uspešno, vendar njegov dolgoletni obstoj in vsa z njim povezana birokracija ni sodila v pristojnost ARPA. Roberts je iskal način, kako bi nalogo preložil na nekoga drugega. In tako je stopil v stik z direktorji AT&T, da bi jim ponudil "ključe" tega sistema. Po skrbnem premisleku o ponudbi jo je AT&T na koncu opustil. Višji inženirji in menedžerji podjetja so verjeli, da je temeljna tehnologija ARPANET nepraktična in nestabilna ter nima mesta v sistemu, zasnovanem za zagotavljanje zanesljivih in univerzalnih storitev.
ARPANET je seveda postal seme, okoli katerega je kristaliziral internet; prototip ogromnega informacijskega sistema, ki pokriva ves svet, katerega kalejdoskopske zmogljivosti je nemogoče izračunati. Kako lahko AT&T ne vidi takšnega potenciala in ostane tako obtičal v preteklosti? Bob Taylor, ki je najel Robertsa za nadzor nad projektom ARPANET leta 1966, je pozneje odkrito povedal: "Delo z AT&T bi bilo kot delo s kromanjonci." Toda preden takšno nerazumno ignoranco neznanih korporativnih birokratov soočimo s sovražnostjo, stopimo korak nazaj. Tema naše zgodbe bo zgodovina interneta, zato je dobro, da najprej dobite bolj splošno predstavo o tem, o čem govorimo.
Od vseh tehnoloških sistemov, ustvarjenih v drugi polovici XNUMX. stoletja, je imel internet nedvomno največji vpliv na družbo, kulturo in gospodarstvo sodobnega sveta. Njegov najbližji tekmec v zvezi s tem so morda letala. Z uporabo interneta lahko ljudje takoj delijo fotografije, videoposnetke in misli, želene in nezaželene, s prijatelji in družino po vsem svetu. Mladi, ki živijo na tisoče kilometrov drug od drugega, se zdaj nenehno zaljubljajo in celo poročajo v virtualnem svetu. Neskončno nakupovalno središče je dostopno kadar koli podnevi ali ponoči neposredno iz milijonov udobnih domov.
Večinoma se vse to pozna in točno tako je. Toda kot lahko potrdi avtor sam, se je internet izkazal tudi za morda največjo motnjo, potrato časa in vir duševne pokvarjenosti v zgodovini človeštva, ki presega televizijo - in to ni bil lahek podvig. Dovolil je najrazličnejšim idiotom, fanatikom in ljubiteljem teorij zarote, da s svetlobno hitrostjo širijo svoje neumnosti po vsem svetu – nekatere od teh informacij lahko štejemo za neškodljive, nekatere pa ne. Številnim organizacijam, tako zasebnim kot javnim, je omogočilo, da so počasi kopičile, v nekaterih primerih pa hitro in nečastno izgubile ogromne gore podatkov. Na splošno je postal ojačevalec človeške modrosti in neumnosti, količina slednje pa je strašljiva.
Toda kaj je predmet, o katerem razpravljamo, njegova fizična struktura, vsa ta mašinerija, ki je omogočila te družbene in kulturne spremembe? Kaj je internet? Če bi to snov nekako filtrirali tako, da bi jo dali v stekleno posodo, bi jo videli razslojiti v tri plasti. Na dnu bo odloženo globalno komunikacijsko omrežje. Ta plast je nastala približno stoletje pred internetom in je bila najprej izdelana iz bakrenih ali železnih žic, a so jo od takrat nadomestili koaksialni kabli, mikrovalovni repetitorji, optična vlakna in celične radijske komunikacije.
Naslednjo plast sestavljajo računalniki, ki komunicirajo med seboj prek tega sistema z uporabo skupnih jezikov ali protokolov. Med najbolj temeljnimi med njimi so internetni protokol (IP), protokol za nadzor prenosa (TCP) in protokol mejnega prehoda (BGP). To je jedro samega interneta, njegov konkreten izraz pa je mreža posebnih računalnikov, imenovanih usmerjevalniki, ki so odgovorni za iskanje poti, po kateri sporočilo potuje od izvornega do ciljnega računalnika.
Končno so na zgornji plasti različne aplikacije, ki jih ljudje in stroji uporabljajo za delo in igro na internetu, od katerih mnoge uporabljajo specializirane jezike: spletni brskalniki, komunikacijske aplikacije, video igre, aplikacije za trgovanje itd. Za uporabo interneta mora aplikacija samo priložiti sporočilo v obliki, ki jo usmerjevalniki razumejo. Sporočilo je lahko poteza v šahu, majhen del filma ali zahteva za prenos denarja z enega bančnega računa na drugega - usmerjevalnikom je vseeno in bodo obravnavali enako.
Naša zgodba bo združila te tri niti in povedala zgodbo o internetu. Prvič, globalno komunikacijsko omrežje. Na koncu pa ves sijaj najrazličnejših programov, ki uporabnikom računalnikov omogočajo, da se prek omrežja zabavajo ali počnejo kaj koristnega. Skupaj jih povezujejo tehnologije in protokoli, ki omogočajo medsebojno komunikacijo različnih računalnikov. Ustvarjalci teh tehnologij in protokolov so temeljili na dosežkih preteklosti (omrežje) in imeli nejasno predstavo o prihodnosti, h kateri so stremeli (programi prihodnosti).
Poleg teh ustvarjalcev bo eden od stalnih junakov naše zgodbe država. To bo še posebej veljalo na ravni telekomunikacijskih omrežij, ki jih je upravljala vlada ali pa so bila predmet strogega državnega nadzora. Kar nas pripelje nazaj k AT&T. Čeprav so to sovražili priznati, je bila usoda Taylorja, Robertsa in njihovih kolegov iz ARPA brezupno povezana s telekomunikacijskimi operaterji, glavno plastjo prihodnosti interneta. Delovanje njihovih omrežij je bilo popolnoma odvisno od tovrstnih storitev. Kako naj razložimo njihovo sovražnost, njihovo prepričanje, da ARPANET predstavlja nov svet, ki je sam po sebi nasprotoval retrogradnim birokratom, ki vodijo telekomunikacije?
Pravzaprav teh dveh skupin niso ločile časovne, temveč filozofske razlike. Direktorji in inženirji AT&T so se videli kot skrbniki velikega in zapletenega stroja, ki zagotavlja zanesljive in univerzalne komunikacijske storitve od ene osebe do druge. Bell System je bil odgovoren za vso opremo. Arhitekti ARPANET-a so na sistem gledali kot na kanal za poljubne bitove podatkov in verjeli, da njegovi operaterji ne bi smeli posegati v to, kako se ti podatki ustvarjajo in uporabljajo na obeh koncih žice.
Zato moramo začeti s tem, da povemo, kako je bila z močjo vlade ZDA razrešena ta slepa ulica glede narave ameriških telekomunikacij.
En sistem, univerzalna storitev?
Internet se je rodil v specifičnem okolju ameriških telekomunikacij - v ZDA so bili telefonski in telegrafski ponudniki obravnavani zelo drugače kot drugje po svetu - in obstajajo vsi razlogi za domnevo, da je imelo to okolje formativno vlogo pri razvoju in oblikovanju duha interneta prihodnosti. Pa si poglejmo pobliže, kako se je vse to zgodilo. Da bi to naredili, se bomo vrnili k rojstvu ameriškega telegrafa.
Ameriška anomalija
V letu 1843 in njegovi zavezniki so prepričali kongres, da je porabil 30 dolarjev za vzpostavitev telegrafske linije med Washingtonom D.C. in Baltimore. Verjeli so, da bo to prva povezava v mreži telegrafskih linij, ustvarjenih z državnim denarjem, ki se bodo razširile po vsej celini. V pismu predstavniškemu domu je Morse predlagal, naj vlada odkupi vse pravice do njegovih telegrafskih patentov in nato sklene pogodbo z zasebnimi podjetji za izgradnjo delov omrežja, medtem ko obdrži ločene linije za uradno komunikacijo. V tem primeru, je zapisal Morse, »ne bo dolgo, ko bo vsa površina te države prepredena s temi živci, ki bodo s hitrostjo misli širili vedenje o vsem, kar se dogaja na zemlji, in obrnili vso državo. v eno veliko naselje."
Zdelo se mu je, da tako pomemben komunikacijski sistem seveda služi javnemu interesu in zato sodi v področje vladnih skrbi. Zagotavljanje komunikacije med več zveznimi državami prek poštnih storitev je bila ena od več funkcij zvezne vlade, ki so posebej navedene v ustavi ZDA. Vendar pa njegovi motivi niso bili povsem določeni s služenjem družbi. Vladni nadzor je Morseju in njegovim podpornikom dal priložnost, da uspešno dokončajo svoje podjetje - da prejmejo eno samo, a pomembno plačilo iz javnega denarja. Leta 1845 je Cave Johnson, generalni poveljnik pošte pod 11. predsednikom ZDA Jamesom Polkom, napovedal svojo podporo javnemu telegrafskemu sistemu, ki ga je predlagal Morse: »Uporaba tako močnega instrumenta, v dobrem ali slabem, za varnost ljudi ni mogoče prepustiti zasebnim rokam.” oseb,” je zapisal. Vendar se je tu vse končalo. Drugi člani Polkove demokratske administracije niso želeli imeti nič z javnim telegrafom, tako kot demokratični kongres. Partiji sheme niso bile všeč , s čimer so vlado prisilili, da porabi denar za "notranje izboljšave" - menili so, da te sheme spodbujajo favoriziranje, podkupljivost in korupcijo.
Zaradi nepripravljenosti vlade, da ukrepa, je eden od članov ekipe Morse, Amos Kendal, začel razvijati shemo telegrafskega omrežja s podporo zasebnih sponzorjev. Vendar pa Morseov patent ni bil dovolj za zagotovitev monopola nad telegrafskimi komunikacijami. V desetih letih se je pojavilo na desetine konkurentov, ki so kupovali licence za alternativne telegrafske tehnologije (predvsem tiskarski telegraf Royal House) ali pa so se preprosto ukvarjali s polzakonitimi posli na trhlih pravnih temeljih. Tožbe so se množično vlagale, papirnato bogastvo je raslo in izginjalo, propadajoča podjetja so propadala ali pa so bila po umetnem napihovanju tečajev delnic prodana konkurentom. Iz vseh teh pretresov se je v poznih šestdesetih letih 1860. stoletja pojavil en pomemben igralec: Western Union.
Začela se je širiti prestrašena beseda o "monopolu". Telegraf je že postal bistven za številne vidike ameriškega življenja: finance, železnice in časopisje. Še nikoli doslej nobena zasebna organizacija ni zrasla do takšne velikosti. Predlog za vladni nadzor nad telegrafom je dobil novo življenje. V desetletju po državljanski vojni so kongresni poštni odbori pripravili različne načrte za prenos telegrafa v orbito poštne službe. Pojavile so se tri osnovne možnosti: 1) poštna storitev sponzorira drugega tekmeca Western Union in mu daje poseben dostop do pošt in avtocest v zameno za uvedbo tarifnih omejitev. 2) Poštna služba uvaja lasten telegraf, da bi konkurirala WU in drugim zasebnim operaterjem. 3) Vlada bo nacionalizirala celoten telegrafski urad in ga dala pod nadzor poštne službe.
Načrti za poštni telegraf so v kongresu pridobili več odločnih podpornikov, vključno z Alexanderom Ramsayjem, predsednikom senatnega poštnega odbora. Vendar pa so veliko energije kampanji zagotovili zunanji lobisti, zlasti Gardiner Hubbard, ki je imel izkušnje v javnih službah kot organizator sistemov mestne vode in plinske razsvetljave v Cambridgeu (kasneje je postal glavni zgodnji donator Alexander Bella in ustanovitelj National Geographic Society). Hubbard in njegovi podporniki so trdili, da bi javni sistem zagotavljal enako uporabno razširjanje informacij kot papirna pošta, hkrati pa ohranjal nizke cene. Rekli so, da bi ta pristop verjetno bolje služil družbi kot sistem WU, ki je bil namenjen poslovni eliti. WU je seveda ugovarjal, da je cena telegramov določena z njihovo ceno in da bi javni sistem, ki umetno znižuje tarife, imel težave in ne bi nikomur koristil.
Vsekakor pa poštni telegraf nikoli ni dobil dovolj podpore, da bi postal vprašanje bojnega polja v kongresu. Vsi predlagani zakoni so tiho umrli. Obseg monopola še ni dosegel tolikšne ravni, ki bi premagala strah pred vladnimi zlorabami. Demokrati so ponovno prevzeli nadzor nad kongresom leta 1874, duh nacionalne obnove v obdobju takoj po državljanski vojni je bil utišan in sprva šibka prizadevanja za vzpostavitev poštnega telegrafa so propadla. Zamisel o postavitvi telegrafa (in kasneje telefona) pod vladni nadzor se je v naslednjih letih pojavljala občasno, vendar razen kratkih obdobij (nominalnega) vladnega nadzora nad telefonom med vojno leta 1918 iz tega nikoli ni zraslo nič.
To vladno zanemarjanje telegrafa in telefona je bilo anomalija v svetovnem merilu. V Franciji je bil telegraf nacionaliziran še pred elektrifikacijo. Leta 1837, ko je zasebno podjetje poskušalo namestiti optični telegraf (z uporabo signalnih stolpov) poleg obstoječega sistema pod nadzorom vlade, je francoski parlament sprejel zakon, ki prepoveduje razvoj telegrafa, ki ga vlada ni odobrila. V Veliki Britaniji je bil zasebni telegrafiji dovoljen razvoj več desetletij. Vendar pa je javno nezadovoljstvo zaradi nastalega duopola leta 1868 vodilo do tega, da je vlada nadzirala razmere. Po vsej Evropi so vlade telegrafijo in telefonijo postavile pod nadzor vladne pošte, kot so predlagali Hubbard in njegovi podporniki. [v Rusiji je bilo državno podjetje »Centralni telegraf« ustanovljeno 1. oktobra 1852 / pribl. prevod].
Zunaj Evrope in Severne Amerike so večino sveta nadzorovale kolonialne oblasti in zato niso imele nobene besede pri razvoju in regulaciji telegrafije. Kjer so obstajale neodvisne vlade, so običajno ustvarile državne telegrafske sisteme po evropskem vzoru. Ti sistemi na splošno niso imeli sredstev za širitev s hitrostjo, ki jo opazimo v Združenih državah in evropskih državah. Na primer, brazilsko državno telegrafsko podjetje, ki deluje pod okriljem ministrstva za kmetijstvo, trgovino in delo, je imelo do leta 1869 le 2100 km telegrafskih linij, medtem ko je v ZDA na podobnem območju, kjer je živelo 4-krat več ljudi, do leta 1866 je bilo raztegnjenih že 130 km.
Nov dogovor
Zakaj so Združene države ubrale tako edinstveno pot? K temu lahko pripeljemo lokalni sistem razdelitve vladnih položajev med pristaše stranke, ki je zmagala na volitvah, ki je obstajal do zadnjih let XNUMX. stoletja. Vladna birokracija, vse do poštnih direktorjev, je bila sestavljena iz političnih imenovanj, s katerimi so lahko bili nagrajeni zvesti zavezniki. Obe stranki nista želeli ustvariti velikih novih pokroviteljskih virov za svoje nasprotnike - kar bi se zagotovo zgodilo, ko bi telegraf prešel pod nadzor zvezne vlade. Vendar je najenostavnejša razlaga tradicionalno ameriško nezaupanje do močne centralne vlade – iz istega razloga so strukture ameriškega zdravstva, izobraževanja in drugih javnih ustanov tako drugačne od tistih v drugih državah.
Glede na vse večji pomen električnih komunikacij za nacionalno življenje in varnost se ZDA niso mogle popolnoma ločiti od razvoja komunikacij. V prvih desetletjih XNUMX. stoletja se je pojavil hibridni sistem, v katerem so zasebni komunikacijski sistemi preizkušali dve sili: na eni strani je birokracija ves čas nadzorovala tarife komunikacijskih podjetij in skrbela, da ta ne zavzamejo monopolnega položaja in ne ustvarjajo prevelik dobiček; po drugi strani pa obstaja grožnja, da bomo v primeru neprimernega ravnanja razdeljeni po protimonopolni zakonodaji. Kot bomo videli, sta lahko ti dve sili v konfliktu: tarifna teorija je menila, da je monopol v določenih okoliščinah naravni pojav, podvajanje storitev pa bi pomenilo nepotrebno zapravljanje virov. Regulatorji so običajno poskušali zmanjšati negativne vidike monopola z nadzorom cen. Hkrati je protimonopolna zakonodaja želela v kali uničiti monopol s prisilno organizacijo konkurenčnega trga.
Koncept tarifne regulacije izvira iz železnic in je bil uveden na zvezni ravni prek Meddržavne komisije za trgovino (ICC), ki jo je ustanovil kongres leta 1887. Glavna spodbuda zakona so bila mala podjetja in neodvisni kmetje. Pogosto niso imeli druge izbire, kot da so se zanašali na železnice, po katerih so prevažali svoje pridelke na trg, in trdili so, da so železniške družbe to izkoristile tako, da so jim iztisnile vse do zadnjega koščka denarja, medtem ko so velike korporacije razkošno obravnavale. . Petčlanska komisija je dobila pooblastila za spremljanje železniških storitev in tarif ter preprečevanje zlorabe monopolne moči, zlasti s prepovedjo železnicam, da bi izbranim podjetjem podeljevale posebne tarife (predhodnik koncepta, ki ga danes imenujemo »nevtralnost omrežja«). Mann-Elkinsov zakon iz leta 1910 je razširil pravice ICC na telegraf in telefon. Vendar pa se ICC, čeprav se je osredotočal na transport, ni nikoli posebej zanimal za ta nova področja odgovornosti in jih je praktično ignoriral.
Hkrati je zvezna vlada razvila povsem novo orodje za boj proti monopolom. 1890 je generalnim državnim tožilcem omogočil, da na sodišču izpodbijajo vsako komercialno "kombinacijo", za katero obstaja sum, da "omejuje trgovino" - to je zatiranje konkurence z monopolno močjo. Zakon je bil uporabljen za razbitje več velikih korporacij v naslednjih dveh desetletjih, vključno z odločitvijo vrhovnega sodišča iz leta 1911, da razdeli Standard Oil na 34 delov.
Hobotnica Standard Oil iz risanke iz leta 1904, pred razhodom
Do takrat je telefoniji in njenemu glavnemu ponudniku AT&T uspelo zasenčiti telegrafijo in WU po pomembnosti in zmogljivostih, tako da je leta 1909 AT&T lahko kupil kontrolni delež v WU. Theodore Vail je postal predsednik združenih podjetij in začel proces njihovega povezovanja v eno celoto. Vail je trdno verjel, da bi dobronamerni telekomunikacijski monopol bolje služil javnemu interesu, in promoviral nov slogan podjetja: "Ena politika, en sistem, storitev na enem mestu." Posledično je bil Vale zrel za pozornost uničevalcev monopola.
Teodor Vail, c. 1918
Administracija Woodrowa Wilsona leta 1913 je svojim članom zagotovila To je pravi čas, da zagrozite svoji protimonopolni batini. Direktor poštnih storitev Sidney Burleson je bil naklonjen popolni poštni telefonski storitvi po evropskem modelu, vendar ta ideja kot običajno ni dobila podpore. Namesto tega je državni tožilec George Wickersham menil, da je tekoči prevzem neodvisnih telefonskih podjetij s strani AT&T kršil Shermanov zakon. Namesto na sodišče sta Vail in njegov namestnik Nathan Kingsbury s podjetjem sklenila pogodbo, v zgodovini znano kot »Sporazum Kingsbury«, po kateri se je AT&T strinjal z:
- Nehajte kupovati neodvisna podjetja.
- Prodajte svoj delež v WU.
- Dovolite neodvisnim telefonskim podjetjem, da se povežejo z omrežjem na dolge razdalje.
A po tem za monopole nevarnem trenutku so nastopila desetletja zatišja. Vzšla je mirna zvezda tarifne regulacije, ki namiguje na obstoj naravnih monopolov v komunikacijah. Do zgodnjih dvajsetih let 1920. stoletja je prišlo do pomoči in AT&T je nadaljeval s prevzemi majhnih neodvisnih telefonskih podjetij. Ta pristop je bil zapisan v zakonu iz leta 1934, ki je ustanovil Zvezno komisijo za komunikacije (FCC), ki je nadomestila ICC kot regulator hitrosti žičnih komunikacij. Do takrat je sistem Bell po vseh merilih nadzoroval vsaj 90 % ameriškega telefonskega poslovanja: 135 od 140 milijonov kilometrov žic, 2,1 od 2,3 milijarde mesečnih klicev, 990 milijonov od milijarde dolarjev letnega dobička. Vendar primarni cilj FCC ni bil obnoviti konkurenco, ampak "v največji možni meri vsem prebivalcem Združenih držav dati na voljo hitre, učinkovite, nacionalne in svetovne komunikacije po žici in zračnih valovih, z ustreznim udobjem in po razumni ceni. strošek." Če bi ena organizacija lahko zagotovila takšno storitev, naj bo.
Sredi XNUMX. stoletja so lokalni in državni regulatorji telekomunikacij v Združenih državah razvili večstopenjski sistem navzkrižnega subvencioniranja, da bi pospešili razvoj univerzalne telekomunikacijske storitve. Regulativne komisije določajo cene na podlagi zaznane vrednosti omrežja za vsako stranko in ne na podlagi stroškov zagotavljanja storitve tej stranki. Zato so poslovni uporabniki, ki so se za poslovanje zanašali na telefonijo, plačali več kot posamezniki (ki jim je storitev zagotavljala socialno udobje). Odjemalci v velikih mestnih trgih, ki imajo enostaven dostop do številnih drugih uporabnikov, so kljub večji učinkovitosti velikih telefonskih central plačevali več kot tisti v manjših mestih. Uporabniki na dolge razdalje so plačevali preveč, čeprav je tehnologija vztrajno zniževala stroške medkrajevnih klicev in so dobički lokalnih stikal narasli. Ta zapleten sistem redistribucije kapitala je deloval precej dobro, dokler je obstajal en monoliten ponudnik, znotraj katerega je vse to lahko delovalo.
Nova tehnologija
Monopol smo navajeni obravnavati kot zavorno silo, ki ustvarja brezdelje in letargijo. Pričakujemo, da bo monopol ljubosumno varoval svoj položaj in status quo, namesto da bi služil kot motor tehnološke, gospodarske in kulturne preobrazbe. Vendar pa je to stališče težko uporabiti za AT&T na njegovem vrhuncu, saj je uvajal inovacijo za inovacijo ter predvideval in pospeševal vsak nov komunikacijski preboj.
Na primer, leta 1922 je AT&T postavil komercialno radijsko postajo v svoji stavbi na Manhattnu, le leto in pol po odprtju prve take večje postaje, Westinghouseove KDKA. Naslednje leto je uporabil svoje medkrajevno omrežje za ponovno predvajanje nagovora predsednika Warrena Hardinga številnim lokalnim radijskim postajam po vsej državi. Nekaj let kasneje se je AT&T uveljavil tudi v filmski industriji, potem ko so inženirji Bell Labs razvili stroj, ki je združeval video in posnet zvok. Studio Warner Brothers je uporabil to "» za izid prvega hollywoodskega filma s sinhronizirano glasbo , ki mu je sledil prvi celovečerni film s sinhroniziranim glasom "".
Vitaphone
Walter Gifford, ki je leta 1925 postal predsednik AT&T, se je odločil, da bo odprodal podjetje spinoffs, kot so radiodifuzije in filmi, delno zato, da bi se izognil protimonopolnim preiskavam. Čeprav ameriško ministrstvo za pravosodje podjetju od poravnave v Kingsburyju ni grozilo, ni bilo vredno pretirano opozarjati na dejanja, ki bi jih lahko razumeli kot poskus zlorabe monopolnega položaja v telefoniji za nepravično širitev na druge trge. Namesto da bi organiziral lastne radijske oddaje, je AT&T postal primarni ponudnik signala za RCA in druga radijska omrežja, ki je prenašal programe iz svojih studiev v New Yorku in drugih večjih mest na pridružene radijske postaje po vsej državi.
Medtem se je leta 1927 prek Atlantika razširila radiotelefonska storitev, ki jo je sprožilo trivialno vprašanje Gifforda sogovorniku iz britanske pošte: »Kakšno je vreme v Londonu?« To seveda ni "To dela Bog!" [prvi stavek, uradno prenesen v Morsejevi abecedi po telegrafu / pribl. prev.], vendar je vseeno pomenil pomemben mejnik, nastanek možnosti medcelinskih pogovorov nekaj desetletij pred polaganjem podmorskih telefonskih kablov, čeprav z enormnimi stroški in slabe kakovosti.
Vendar pa je najpomembnejši razvoj v naši zgodovini vključeval prenos velikih količin podatkov na velike razdalje. AT&T je vedno želel povečati promet na svojih medkrajevnih omrežjih, kar je pomenilo veliko konkurenčno prednost pred redkimi še živečimi neodvisnimi podjetji in zagotavljalo večje dobičke. Najlažji način za privabljanje strank je bil razvoj nove tehnologije, ki je znižala stroške prenosa - običajno je to pomenilo, da je bilo mogoče več pogovorov stlačiti v iste žice ali kable. Toda, kot smo že videli, so zahteve za komunikacijo na dolge razdalje presegle tradicionalna telegrafska in telefonska sporočila ene osebe drugi. Radijska omrežja so potrebovala svoje kanale, na obzorju pa se je že kazala televizija z veliko večjimi zahtevami po pasovni širini.
Najbolj obetaven način zadovoljevanja novih zahtev je bila polaganje koaksialnega kabla, sestavljenega iz koncentričnih kovinskih valjev [koaksialni, koaksialni - s skupno osjo / cca. prevod ]. Lastnosti takega prevodnika so že v 1920. stoletju proučevali velikani klasične fizike: Maxwell, Heaviside, Rayleigh, Kelvin in Thomson. Kot prenosni vod je imel ogromne teoretične prednosti, saj je lahko prenašal širokopasovni signal, lastna struktura pa ga je popolnoma ščitila pred presluševanjem in motnjami zunanjih signalov. Odkar se je razvoj televizije začel v dvajsetih letih 1936. stoletja, nobena obstoječa tehnologija ni mogla zagotoviti megahercev (ali več) pasovne širine, potrebne za visokokakovostne oddajne prenose. Tako so se inženirji Bell Labs odločili spremeniti teoretične prednosti kabla v delujoč daljnovodni in širokopasovni prenosni vod, vključno z izgradnjo vse potrebne pomožne opreme za generiranje, ojačanje, sprejemanje in drugo obdelavo signalov. Leta 160 je AT&T z dovoljenjem FCC izvedel terenske teste več kot 27 milj kabla od Manhattna do Philadelphie. Po prvem testiranju sistema s 1937 glasovnimi vezji so se inženirji do konca leta XNUMX uspešno naučili prenašati video.
Takrat se je začela pojavljati še ena zahteva po komunikacijah na dolge razdalje z visoko prepustnostjo, radijskih relejnih komunikacijah. Radiotelefonija, uporabljena v čezatlantskih komunikacijah leta 1927, je uporabila par oddajnih radijskih signalov in ustvarila dvosmerni govorni kanal prek kratkih valov. Povezovanje dveh radijskih oddajnikov in sprejemnikov z uporabo celotnega frekvenčnega pasu za en telefonski pogovor z vidika prizemnih komunikacij ni bilo ekonomsko upravičeno. Če bi bilo mogoče v en radijski snop strpati veliko pogovorov, bi bil to drugačen pogovor. Čeprav bi bila vsaka posamezna radijska postaja precej draga, bi sto takšnih postaj zadostovalo za prenos signalov po celi ZDA.
Za pravico do uporabe v takem sistemu sta se potegovala dva frekvenčna pasova: ultravisoke frekvence (decimetrski valovi) UHF in mikrovalovi (centimetrski valovi). Mikrovalovi z višjo frekvenco so obljubljali večji pretok, vendar so predstavljali tudi večjo tehnološko zapletenost. V tridesetih letih prejšnjega stoletja se je odgovorno mnenje AT&T nagibalo k varnejši možnosti UHF.
Vendar pa je mikrovalovna tehnologija naredila velik korak naprej med drugo svetovno vojno zaradi velike uporabe v radarju. Bell Labs je pokazal izvedljivost mikrovalovnega radia z AN/TRC-69, mobilnim sistemom, ki je sposoben oddajati osem telefonskih linij na drugo anteno v vidnem polju. To je vojaškemu poveljstvu omogočilo hitro vzpostavitev govorne komunikacije po premestitvi, ne da bi čakali na polaganje kablov (in brez tveganja, da bi ostali brez komunikacije po prerezu kabla, bodisi po naključju bodisi kot del sovražnikovih dejanj).
Razporejena mikrovalovna radiorelejna postaja AN/TRC-6
Po vojni je Harold T. Friis, na Danskem rojeni častnik Bell Labs, vodil razvoj mikrovalovnih radijskih relejnih komunikacij. 350 km dolga poskusna proga od New Yorka do Bostona je bila odprta konec leta 1945. Valovi so preskakovali 50 km dolge odseke med zemeljskimi stolpi - z uporabo principa, ki je v bistvu podoben optični telegrafiji, ali celo nizu signalnih luči. Navzgor do Hudson Highlands, skozi griče Connecticuta, do gore Ashnebamskit v zahodnem Massachusettsu in nato navzdol do bostonskega pristanišča.
AT&T ni bilo edino podjetje, ki se je zanimalo za mikrovalovne komunikacije in pridobivanje vojaških izkušenj pri upravljanju mikrovalovnih signalov. Philco, General Electric, Raytheon in televizijski izdajatelji so v povojnih letih zgradili ali načrtovali lastne eksperimentalne sisteme. Philco je spomladi 1945 premagal AT&T z vzpostavitvijo povezave med Washingtonom in Philadelphio.
Mikrovalovna radijska relejna postaja AT&T v Crestonu (Wyoming), del prve čezcelinske proge, 1951.
AT&T se že več kot 30 let izogiba težavam s protimonopolnimi regulatorji in drugimi državnimi regulatorji. Večino tega je zagovarjala ideja naravnega monopola – ideja, da bi bilo strašno neučinkovito ustvariti številne konkurenčne in nepovezane sisteme, ki bi vodili svoje žice po vsej državi. Mikrovalovna komunikacija je bila prva večja udrtina v tem oklepu, ki je mnogim podjetjem omogočila komunikacijo na dolge razdalje brez nepotrebnih stroškov.
Mikrovalovni prenos je resno znižal oviro za vstop potencialnih konkurentov. Ker je tehnologija zahtevala le verigo postaj, ki so med seboj oddaljene 50 km, ustvarjanje uporabnega sistema ni zahtevalo nakupa na tisoče kilometrov zemlje in vzdrževanja na tisoče kilometrov kabla. Poleg tega je bila pasovna širina mikrovalov bistveno večja kot pri tradicionalnih parnih kablih, saj je vsaka relejna postaja lahko prenašala na tisoče telefonskih pogovorov ali več televizijskih oddaj. Konkurenčna prednost obstoječega žičnega sistema na dolge razdalje AT&T je izginila.
Vendar je FCC dolga leta ščitil AT&T pred učinki takšne konkurence in izdal dve odločbi v 1940. in 1950. letih prejšnjega stoletja. Komisija je sprva zavračala izdajo dovoljenj, razen začasnih in poskusnih, novim ponudnikom komunikacij, ki svojih storitev niso zagotavljali celotnemu prebivalstvu (ampak so na primer zagotavljali komunikacije znotraj enega podjetja). Zato je vstop na ta trg grozil z izgubo licence. Komisarje je skrbela ista težava, ki je pestila radiodifuzijo pred dvajsetimi leti in pripeljala do ustanovitve same FCC: kakofonija motenj številnih različnih oddajnikov, ki onesnažujejo omejeno radijsko pasovno širino.
Druga odločitev se je nanašala na medmrežje. Spomnimo se, da je sporazum iz Kingsburyja od AT&T zahteval, da dovoli lokalnim telefonskim podjetjem povezavo z njegovim omrežjem na dolge razdalje. Ali so te zahteve veljale za mikrovalovno radijsko relejno komunikacijo? FCC je razsodil, da so uporabne le na lokacijah, kjer ni ustrezne pokritosti s sistemom javnih komunikacij. Torej je vsak konkurent, ki gradi regionalno ali lokalno omrežje, tvegal, da bo nenadoma odrezan od preostale države, ko se je AT&T odločil vstopiti na njegovo ozemlje. Edina alternativa vzdrževanju komunikacij je bila ustvariti novo lastno nacionalno omrežje, kar je bilo strašljivo narediti pod eksperimentalno licenco.
Do poznih petdesetih let prejšnjega stoletja je bil na trgu telekomunikacij na dolge razdalje le en glavni igralec: AT&T. Njegovo mikrovalovno omrežje je nosilo 1950 telefonskih linij na pot in doseglo vse celinske države.
Mikrovalovna radijska mreža AT&T leta 1960
Prva pomembna ovira za popoln in celovit nadzor AT&T nad telekomunikacijskim omrežjem pa je prišla iz povsem druge smeri.
Kaj še brati
- Gerald W. Brock, Telekomunikacijska industrija (1981) Telekomunikacijska industrija: dinamika tržne strukture / Gerald W. Brock
- John Brooks, Telefon: Prvih sto let (1976)
- M. D. Fagen, ur., Zgodovina tehnike in znanosti v sistemu Bell: Transmission Technology (1985)
- Joshua D. Wolff, Western Union in nastanek ameriškega korporativnega reda (2013)
Vir: www.habr.com