Nisem pravi

V življenju imam zelo slabo srečo. Vso življenje me obkrožajo ljudje, ki se ukvarjajo z nečim resničnim. Jaz pa, kot lahko uganite, sem predstavnik dveh najbolj brezsmiselnih, izmišljenih in neresničnih poklicev, ki jih je mogoče izmisliti – programer in menedžer.

Moja žena je učiteljica v šoli. Poleg tega je seveda razredničarka. Moja sestra je zdravnica. Njen mož, seveda, tudi. Moj oče je gradbenik. Pravi, ki gradi z lastnimi rokami. Še zdaj, pri svojih 70 letih.

In jaz? Jaz sem programer. Delam, kot da pomagam raznim podjetjem. Podjetja se pretvarjajo, da jim res pomagam. Poleg tega se podjetja pretvarjajo, da je podjetje – to so ljudje. Ko pomagam podjetju, pomagam ljudem. Ne, v resnici so to seveda ljudje. Le da jih lahko prešteješ na prste. No, tiste, ki jim pomagam, ko se znižujejo stroški, raste dobiček in se zmanjšuje osebje.

Seveda, obstajajo – ali morda 'verjetno obstajajo' – na svetu pravi programerji. Ne tisti, ki so 'pravi', ampak tisti, čigava dela pomagajo ljudem – navadnim ljudem. A to se ne nanaša na mene in moj poklic. Ja, pozabil sem omeniti: jaz sem programer 1C.

Vsaka avtomatizacija kateregakoli podjetja – to ni prava služba. Podjetje je nasploh precej virtualni pojav. Nekaj fantov je sedelo, delalo in nenadoma so se odločili, da tako ne gre, in da je treba delati, ne pa garati za nekoga drugega. Našli so denar ali poznanstva, ustanovili podjetje in poskušajo zaslužiti.

No, ja, obstaja – ali pa 'verjetno obstaja' – neka socialna naloga podjetja. Radi tako govorijo – da, mi ustvarjamo delovna mesta, izboljšujemo svet z izdelavo svojih proizvodov, plačujemo davke. A vse to, prvič, je sekundarno, in drugič – ni edinstveno.

Vsako podjetje ustvarja delovna mesta, proizvaja izdelke in plačuje davke. Niti število delovnih mest, niti prostornina proizvodnje, niti velikost plačil vladi ne opredeljuje podjetja z vidika njegove 'pravičnosti' po moji lestvici. No, in na koncu, vse to je drugi pas glavne cilje – zaslužiti denar za lastnike.

Zaslužili smo denar – odlično. Ob tem smo si izmislili neko socialno poslanstvo – odlično, takoj ga dodajte v oglaševalsko brošuro. Ko se lastnik odloči iti v politiko – koristi se bo našlo. O tem, kako koristen jogurt za ves svet proizvajamo, pa reklama že govori.

Če poslovanje kot predmet avtomatizacije ni resnično, potem avtomatizacija, kot izboljšanje tega predmeta, ne more biti resnična. Vsi ljudje, ki delajo v podjetju, so tam zato, da pomagajo zaslužiti čim več denarja. S podobnim namenom se v posel privabljajo podizvajalci. Vsi skupaj zaslužijo denar, medtem ko si medsebojno pomagajo pri zaslužku.

Ne, nisem propovednik-brezdomec in razumem, kako deluje naš svet. Približno 99 odstotkov časa se s tem sploh ne obremenjujem. Še posebej, ker sta programerju in menedžerju plačana kar v redu.

Toda zelo neprijetno mi je, ko se znajdem v družbi pravih ljudi. Glej zgoraj – v takšni družbi se vsak dan znajdem. In s iskrenim užitkom, skoraj odprtih ust, poslušam zgodbe o njihovem delu. O svojem pa v bistvu nimam kaj povedati.

Nekega dne sem bil na dopustu skupaj s sestro in njenim možem. Ona je terapevtka, on kirurg. Takrat sta živela v majhnem mestu, kjer sta bila na voljo le dva kirurga. Dolge tople večere smo preživeli v pogovorih in slišal sem zgodbe vseh vrst. Na primer, kako so po hujšem prometnem nesreči pripeljali devet ljudi, ki so potrebovali šivanje, na enega dežurnega kirurga.

Kar me je še posebej presenetilo – povedal je to povsem mirno, brez tipične čustvene pretencioznosti, ki je prisotna pri menedžerjih, kot sem jaz, in brez poskusa, da bi zgodbo prikazal v lepši luči. No ja, devet ljudi. Ja, šival sem. No, to sem storil.

Z otroško naivnostjo sem vprašal, kako se počuti, ko rešuje življenja ljudi. Pravi, sprva je poskušal nekako dojeti, oziroma – prisiliti se, da razume, da dela nekaj res koristnega in dragocenega. Sicer pa reče, da posebnega razumevanja nikoli ni prišlo. Preprosto takšna je njegova naloga. Pripeljali so – zašil. In šel je domov, ko se je izmena končala.

Pogovoriti s sestro je bilo lažje – zelo jo je zanimala tema kariere, jaz pa sem bil takrat IT direktor in sem imel, o čem govoriti. Vsaj neka olajšava, vsaj malo sem ji lahko koristil. Povedal sem ji neizoblikovane karierne vplive. Mimogrede, postala je pomočnica glavnega zdravnika – očitno imava nekaj skupnega v karakterju. Njen mož pa še naprej šiva ljudi. Potem pa gre domov.

Stalen vir muk je postala poklic moje žene. Vsak dan poslušam o njeni razredni skupini, o otrocih, ki rastejo pred njenimi očmi, o njihovih najstniških težavah, ki se jim zdijo tako pomembne in nerešljive. Sprva se nisem poglobil, a ko sem prisluhnil, je postalo zanimivo.

Vsaka taka pripoved je postala kot branje dobre umetniške knjige, z nepričakovanimi zapleti, globoko razdelanimi karakterji junakov, njihovimi iskanji in preobrazbami, težavami in uspehi. To je nekakšna seja pravega življenja v seriji mojih psevdouspehov, psevdonapak in psevdotežav. Do ženske dobesedno zavidam s svetlo zavistjo. Tako močno, da me vleče, da grem delati v šolo (kar seveda nikoli ne bom storil iz finančnih razlogov).

Še omenjam očeta. Vso življenje je preživel v vasi in vso življenje delal kot graditelj. V vasi ni korporacij, ekip, rangov in ocen. Tam so samo ljudje, in vsi ti ljudje se med seboj poznajo. To pušča določen odtis na vsem, kar se tam dogaja.

Na primer, tam so v čast mojstri svojega dela – tisti, ki delajo s svojimi rokami. Graditelji, mehaniki, električarji, celo klavni mojstri. Če si uspešen mojster, se v vasi ne boš izgubil. Pravzaprav me je oče nekdaj odvrnil od poklica inženirja – prav je rekel, da bi se opil, ker je to v vasi zelo iskano delovno mesto, zaradi popolne odsotnosti delavnic za popravilo.

V naši vasi je težko najti vsaj eno hišo, pri katerem ustvarjanju ni sodeloval moj oče. Seveda so tukaj stavbe njegove starosti, a od začetka 80-ih let je sodeloval skoraj povsod. Razlog je preprost – poleg običajnega gradbeništva je postal pečkar, v vsaki hiši v vasi imajo peč, da ne govorimo o vsaki kopalnici.

V vasi se je redko mogoče najti pečkarja in moj oče, da bi takole rekel, je zapolnil to nišo in razvil svojo konkurenčno prednost. Kljub temu je še naprej gradil hiše. Tudi sam sem na nek način sodeloval kot podizvajalec – za 200 rubljev sem prebadal mah med tramovi zložene škatle. Ne smejte se, bil je leto 1998.

Tudi pri gradnji peči sem nekajkrat sodeloval, kot 'prinesi, daj, pojdi naprej, ne moti'. Najbolj zabaven trenutek v vsem projektu je bil prvič, ko smo prižgali peč. Iz vseh šivov je začel curljati dim in morali smo sedeti ter potrpežljivo čakati, da dim najde svojo pot. Kakšna magija. Čez nekaj minut dim najde dimnik, in v naslednjih nekaj desetletjih bo izhajal le še skozi njega.

Seveda očka pozna skoraj celotno vas. Skoraj - ker so se tam sedaj naselili številni ljudje iz sosednjega mesta, zaradi čistega zraka, gozda čez cesto in drugih vaških užitkov. Živijo in ne vedo, kdo im je zgradil peč, savno ali pa morda celotno hišo. Kar je, nasploh, v redu.

Ta 'v red' na čuden način ločuje vse znane prave ljudi pravih poklicev. Enostavno delajo, opravljajo svoje delo in nadaljujejo svoje življenje.

V našem okolju je običajno graditi korporativno kulturo, se ukvarjati z motivacijo, meriti in povečati zvestobo zaposlenih, učiti slogane in izvajati team building. Njih pa to nima – vse je nekako preprosto in naravno. Vedno bolj sem prepričan, da je naša korporativna kultura le poskus prepričati ljudi, da ima njihovo delo kakršen koli smisel, razen zaslužka denarja za lastnika.

Smisel, cilj, poslanstvo našega dela izmišljajo posebni ljudje, natisnejo na papir in obesijo na vidno mesto. Kakovost, prepričljivost te misije in njena sposobnost navdihovati so vedno na zelo nizki ravni. Ker je naloga, ki jo rešuje pisanje misije, virtualna, ne resnična - prepričati nas, da je pomagati lastniku zaslužiti denar - častno, zanimivo in da na ta način uresničujemo svojo osebno misijo.

To je pa res neumnost. Obstajajo podjetja, kjer se s takimi stvarmi ne ukvarjajo. Enostavno zaslužijo denar, ne da bi se obremenjevali z manjšimi zadevami, ne poskušajo nadeti lepega plašča poslanstva in prispevka k razvoju družbe in države. Da, to je nenavadno, a vsaj brez goljufij.

Potem ko sem se pogovoril z resničnimi ljudmi, sem ponovno premislil o svojem delu in s svojim velikim zadovoljstvom postal bolj sproščen pri delu. Na korporacijske dogodke že dolgo ne hodim, vse 'kodekse zaposlenih', oblačilne kode, poslanstva in vrednote z veseljem ignoriram. Ne poskušam se z njimi boriti, to ni prav – če se je lastnik odločil, da morajo vsi nositi roza majice z Mabel in enorogom, je to njegova osebna zadeva. Jaz bom nosil rumeno majico. Jutri – rdečo. Pojutrišnjem – ne vem, kako bo duša zahtevala.

Premislil sem tudi o svojem delu na povečanju učinkovitosti. Na splošno me ta tema že dolgo in resno zanima, vendar sem vedno postavljal v ospredje posel. Moramo povečati njegovo učinkovitost, v tem je smisel in poslanstvo.

Seveda je treba, če je to moja naloga, če so me najeli prav zato. Vendar pa običajno ta dejavnost ostaja drugotna, gre ob straneh k neki 'obični' nalogi. Zato ni obvezna in ponuja širok prostor za ustvarjalnost.

Tako sem se odločil za ustvarjalnost. Zdaj je moj glavni poudarek na povečanju osebne učinkovitosti zaposlenih na delu. Ne zato, da bi podjetje zaslužilo več, čeprav se tudi ta cilj doseže, ampak kot stranski učinek. Glavni cilj je povečanje dohodkov zaposlenih. Tistih, ki to želijo, seveda.

Vsak človek, ko pride na delo, vseeno tam preživi ves dan. Čas, preživet v pisarni, so njegovi stroški in so stalni. Denar in kompetence, ki jih zasluži, so njegov rezultat. Delimo rezultat na stroške in dobimo učinkovitost.

Naprej je vse preprosto. Stroške, tj. čas na delu, bo verjetno težko zmanjšati. A doseči več rezultatov – pa še kako. In učinkovitost narašča. Grobo povedano, to je učinkovitost 'odsedene' ure, saj je delo nujna potreba, čeprav brez embellishments.

Seveda, ravni „pristnosti“, ki jo imajo zdravniki, učitelji in gradbeniki, ne morem doseči. Toda vsaj eni osebi bom pomagal. Živemu, žalostnemu, veseljem polnemu, zaskrbljenemu, neurejenemu, lepemu, norem, mrkemu, a resničnem – Človeku.

Ali se morda raje podati v šolske učitelje? Za zdravnika je že prepozno, kot gradbenik pa ne bom uspel – roke imam iz riti.

Izvor: habr.com