Novoletni prazniki so odličen način, da se usedete in naredite bilanco leta, leto 2020 pa je tudi razlog, da naredite bilanco 5/10 let in napišete članek »kaj bi si svetoval pred 5-10 leti in kaj danes."
KDPV (メモリーズ)
Pod rezom: dolgočasnost, multipla skleroza, nedokazane izjave in še kaj.
Poleg tega:
- Pokopališče IT poklicev.
- Temu stokanju pravimo pesem - kadrovska politika, zaposlovanje in stanje s kadri.
- Plače so povprečne v panogi.
- Ali srednji ljudje sanjajo o električnem traktorju?
- Kaj bi si torej svetoval pred 5-10 leti in kaj danes?
TLDR: Treba je iti v razvoj, tisti, ki ne gredo, govorijo o traktorju (tisti, ki so odšli, ne govorijo), poceni kadrov res ni, treba se je naučiti angleščine in OOP.
Namesto predgovora:
In prej je bila anekdota o »žlahtnih devicah«, da jih pred izpiti naložijo z znanjem kot iz topa, med izpiti ga izstrelijo in v cevi ne ostane čisto nič. Zdaj, žal, to ni izjema, ampak pravilo. Krhkost znanja velja za normo. Pride do smešnih stvari. Študenti v višjih letnikih Fakultete za tuje jezike resno sprašujejo učitelje, ali morajo na državnem izpitu poznati besede, ki so se jih učili v zadnjih letnikih, ali morajo poznati tudi besede, ki so se jih naučili v prvih letnikih.
A.A. Ljubiščev. O razmerah v srednjih šolah, 1956.
1. Pokopališče IT poklicev
Seveda si bodo mnogi zapomnili leto 2019 po rezultatih z Ramblerjem, a o tem vprašanju je bilo že dovolj govora. Osebno se tega leta spominjam kot leta močnega skoka povpraševanja po »devops« in »devops inženirjih«. Hkrati so odgovornosti za prosto delovno mesto zapisane, kot prej, s kopiranjem iz 2-3 prostih delovnih mest - razvijalec, DBA, skrbnik Linuxa, testiranje in včasih odgovoren za informacijsko varnost. Lažje je poimenovati nastali položaj DevTestProdSecEtcAllOther kot poskušati razumeti zapletenost želja.
Nenavadno je, da naloge še niso vključevale iskanja strank in nakupa opreme.
Ta hype je ostal neopažen:
1.1 Nadaljnja rast oblakov, začenši s petimi velikimi AWS - Azure - Google - IBM - Oracle.
1.2 Padajoči stroški SSD-jev, morda že nižji od cene 10k diskov iste prostornine.
1.3 Aktivna promocija All as Software – programsko definirana shramba (SDS), programsko definirano omrežje (SDN), programsko definirano podatkovno središče.
1.1 Nadaljnja rast oblakov
O logičnem rezultatu prve točke smo že večkrat razpravljali - splošno povpraševanje po "sistemskih skrbnikih lokalnega gostitelja" močno upada. Če je bilo pred 10 leti nujno, da se sistemski skrbnik vsaj malo razume na strežniško strojno opremo, zdaj to ni potrebno, račune je treba plačati pravočasno, ostalo bo naredil sam, v duhu Omnissiaha v oblak.
Ja, konfiguracija “dobro je, če so strežniki vsaj super mikro, vsa programska oprema pa je pridobljena iz javno blokiranih virov” je še vedno izven konkurence glede razmerja med ceno in kvaliteto, a le dokler so največji stroški plače zaposlenih in če bo plača dodatnega zaposlenega višja od stroškov oblaka - se bodo storitve preselile v oblak, naloge za dostop do oblaka pa zunanje izvajalce. Čisti posel, nič osebnega. V lokalnem segmentu ostaja pomoč pri formatiranju dokumentov, menjavi kartuš in seveda pisanju reklamacij na prodajne kanale.
Skupaj — stroka »kot celota« se postopoma premika v isto smer kot inženirji Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk in tako naprej.
1.2 Padec stroškov SSD
Če je bilo prej za rešitev težav s hitrostjo dostopa do podatkov treba nekaj šteti, je zdaj rešitev preprosta - "Vzemite SSD." Rezultat so čudoviti članki na Habréju v stilu
Zahvaljujoč prenosu v pomnilnik z arhitekturo All-Flash se je zmogljivost precej kritičnega sistema opazno povečala. Nismo naredili natančnih meritev, vendar je občutek kot povečanje hitrosti znašal 50-70 %
Merjenje rasti na otip je sveže, izvirno in zelo inženirsko. Zdi se, da bi bilo težko odpreti statistične podatke "prej" in "po", vendar ne.
Kako to vpliva na trg? Samo.
- Ni vam treba šteti (tudi na kalkulatorju), samo kupiti morate SSD diske (ali celo All flash array) in pritisniti "on". Potem bo sistem za shranjevanje naredil vse sam. Pravzaprav vse.
- Čarobnega skladiščnega sistema ni treba vzdrževati, kar pomeni, da zanj ni potreben namenski uslužbenec ali (ločeno delovno mesto v pogodbi o zunanjem izvajanju). Enkrat ga nastavimo, nato samo zamenjamo diske in ethernet/fc SFP module. Glavna stvar je, da ne zamenjate SFP FC8 z 10GE (resnični primeri iz prakse). Tudi če stranka vztraja pri certificiranem inženirju %Vendor% v osebju, je mogoče kupiti certifikat.
Skupaj — povpraševanje po skladiščnih inženirjih upada, poklic »skladiščni inženir« izgublja možnost prejemanja kadrov iz relativno majhnih organizacij, ki nekaj vedo in zahtevajo manj dodatnega usposabljanja. Namenski inženirji za shranjevanje ostajajo pri prodajalcih, integratorjih in prekletem podjetju, v obeh primerih pa jih bo kmalu treba lokalno razvijati iz nič. Hkrati bi morali mladi kadri takoj pomisliti na svoje možnosti, kot tisti Sharik iz šale - koliko let bo trajalo, da doseže srednjo raven, in bi morda moral opraviti tečaj C#?
1.3 Aktivna promocija All as Software
V zadnjih 10–15 letih je »vse kot programska oprema« zraslo iz »samo virtualnih strojev« v takšne rešitve, kot so
In ,
od к .
SDS so zrasli iz ravni »samo oddajanja prostora prek iSCSI« v velike porazdeljene sisteme (čeprav s svojimi lastnimi omejitvami, seveda - kot so bili priča številni uporabniki Rosreestra)
Kljub temu, da lokalne namestitve s 100 delovnimi postajami in 10 virtualnimi strežniki ne zahtevajo te stopnje virtualizacije (da cene rešitve niti ne omenjamo), rezultat bo enak — če začnemo nekaj množično programsko konfigurirati (avtomatizirati, ja), potem se število potrebnih zaposlenih zmanjša.
Vendar sem miren za omrežnike - vse velike infrastrukture so že postavile programsko infrastrukturo za upravljanje omrežja in manj jih ne bo mogoče narediti, dokler na trg ne bodo prišle rešitve AI za upravljanje omrežij, ki temeljijo na njih.
Ko pa se storitve začnejo seliti v oblak, postaja koncept »izračunavanja, koliko nas bo stal programsko definiran podatkovni center v primerjavi z našim lastnim« vse bolj zanimiv in dodeljuje ne samo virtualne stroje, temveč celoten SDDC na neko delitev (razvoj?) lahko postane finančno upravičena.
Rezultat je isti — prenos »vsega« s strojne na programsko definirano zmanjša potrebo po kvalificiranem kadru na primarni ravni »po kosih«. Tudi zato, ker lahko vsak pritisne gumbe v spletni grafični uporabniški vmesnik.
2. Temu stokanju pravimo pesem - kadrovska politika, zaposlovanje in stanje s kadri
- Oči, kaj bomo jedli danes?
— Nič, delam na zanimivem projektu v prijazni ekipi.
Preden preberete ta del, morate razumeti naslednje:
* Tudi najpreprostejši zapisovalnik obrazcev in JSON je središče proizvodnje. Prav on ustvarja dodano vrednost (ki jo je seveda treba še prodati ali izročiti z listino). To je "donosni IT."
* Sistemski skrbnik katerega koli tipa (razen v primeru, da ga integrator oddaja za 10$ na uro, 50$ na licu mesta, tam je prijatelj poslovni analitik. Podatkovni center, Power BI, meritev katerekoli vaše metrike) je stroškovno mesto, izguba denarja in absolutni stroški. Takšen IT ne ustvarja čistega dobička za končnega kupca.
Tako ima vsak razvijalec veliko več prednosti - je enota, ki ustvarja dobiček. To je jasno razvidno iz primerjave dveh zgodb na YouTubu – poročilo ITGM št. 14. (Speaker Old Khrych) in "Najvišja plača sistemskega skrbnika" Ilya Rud.
Kot posledica vsega naštetega (vključno s serijo člankov »Zakaj me niso poklicali nazaj«) pogosto slišano stokanje spominja na znamenito šalo »Pogledaš na levo ... - gore ..., pogledaš na desno ... - gore ..., In se kljuneš v nogo - boli!".
Vprašanja kadrovika so na trenutke vse bolj presenetljiva:
— Iščemo osebje, zakaj se sploh niste odzvali na našo vsiljeno pošto, kje so vaše mehke veščine?
- Zakaj ne želite delati za sivo plačo, nižjo od vaše trenutne bele?
- Kako niste zadovoljni z dejstvom, da je naš direktor kupil novega Bentleyja? Kje je vaš občutek za ekipo?
— Kaj pomeni delovni zakonik Ruske federacije? Prvič, smo startup, drugič, bolje poznamo, kaj piše v delovnem zakoniku. Zakaj smo šli na sodišče, smo normalno komunicirali.
— Zakaj sprašujete, ali so zaposleni imeli srčni infarkt na delovnem mestu?
— Imamo red in dobro utečene poslovne procese, in sicer strog urnik dela, kodeks oblačenja, beleženje vstopnih in izstopnih ur, odpis ur, množenje KPI (in bonusov) z nič za zamude od 10 sekund, odobritev proračuna v samo šest mesecev, izdaja prenosnika pa v samo mesecu - čakamo samo še, da urediš ostalo.
— Nimamo Facebooka, Amazona, Applea, Netflixa, Googla (FAANG) — vendar morate priti k nam. Ne vemo natančno, zakaj, v ozadju vzdušja startup zmešnjave, tukaj! Denarja res ni, bo pa startup zagotovo uspel.
Bottom line: Ko nekdo izjavi, da »ni kadrov«, ima popolnoma prav, le stavek je treba prebrati v celoti: »naš kadrovik ne najde kadra za plačo in pogoje, ki jih ponujamo, z znanjem, ki ga potrebujemo. Ne najdejo želje in poguma, da bi povedali, da naše zahteve ne ustrezajo trgu, in ne preverimo, ali res nekoga iščejo, namesto da pišemo in kličemo vse po seznamih odprtih delovnih mest in ključnih besedah. Ta situacija nam ustreza, ker lahko vedno krivimo težave na kadroviku. S situacijo so zadovoljni tudi kadroviki, saj je njihov KPI vezan na število poslanih pisem in življenjepisov, ne pa na zaprtje delovnega mesta.»
Win-Win situacija.
Zato so stokanje in joki »oh, ni osebja« iz vodstva in zgodbe »na razgovoru ponovno spraševali o loputah in koliko bitov zaseda vrstica v Javi 5.0 - nato so me vprašali, ali sem prepričan o svojih kvalifikacijah ( ) se bo nadaljevalo.
Problem je v tem
- Obdobje ostankov vsaj sovjetskega izobraževanja je minilo, množice poceni usposobljenega kadra ni več in nikoli ne bo.
- Kadre iz regij so izgnali, tiste, ki so ostali, pa je vedno težje zanimati, delajo že po 15 $/uro in več.
- Demografska luknja ni hec statistike.
- Prihranki pri IT se nenehno spreminjajo bodisi v nekaj dni izpadov, »vsi so odšli« ali »naš edini ključni strokovnjak je odšel, naša cev je v nevarnosti«.
3. Povprečne plače v panogi
Hitra študija Habra in hh je pokazala, da ni pomembnejše statistike plač. Objavljena statistika iz mojega kroga o tem, koliko - 800-1000 prostih mest na smer? (Primeri: , ) Seveda nekaj kaže.
Baza podatkov o plačah hh je na voljo le z naročnino.
Poskus analize hh — »« od Ilya Rudya trpi zaradi določenih pomanjkljivosti - tam se upoštevajo samo prosta delovna mesta s plačo in samo v smeri Windows.
Prosta delovna mesta v telegram kanalih (in povsod drugje) trpijo zaradi razpona plač v obliki "50-150" ali "130-330" tisoč rubljev na roki, medtem ko je vse pogosteje mogoče ugotoviti dejansko plačo plus bonus plus bonus merila šele po 1-3 mesecih dela.
Še posebej težka je situacija z "letnim bonusom" - ko se morda preprosto ne daje z besedami "leto je bilo težko, a se držiš." Prihranki na plačilni listi (plačni fond) so še posebej dobri, če je letni bonus 3-6 mesečnih plač in je le z njim plača približno enaka »tržni«, natančneje »tisti, ki so jo obljubili v sosednji organizaciji«.
To stanje je že leta stabilno in popolnoma ustreza tako zaposlenim kot delodajalcem - ne morem drugače razložiti odsotnosti analoga Glassdoorja v Ruski federaciji.
Ista situacija vzbuja nerazumna pričakovanja pri številnih ljudeh, ki vstopajo v IT industrijo, kjer pričakujejo plače v razponu od *3 povprečja mestnega trga. Na primer, če je povprečna tržna plača, objavljena v tisku, 30 tisoč rubljev, potem ni pričakovati manj kot 90 tisoč "v rokah". Za Moskvo se "povprečje" giblje od 55 do 80 tisoč rubljev, odvisno od tega, katera storitev je bila upoštevana in za kakšen namen.
Realnost je po mojem mnenju veliko hujša, vendar sem pred enim letom prenehal zbirati statistiko iz zgoraj navedenih razlogov.
Realnost za Moskvo, ocenjena in nedokazljiva:
Vsak junij: 35-55 tisoč rubljev. Z znanjem angleščine 45-75 tisoč.
Katera koli sredina: 50-150 k Pomeni se znanje angleščine, vsaj na ravni let mi speak from may hart, ?
potem se začnejo resna odstopanja v višini plač, odvisno od smeri, dejanske ravni, delovne dobe in na stotine drugih razlogov.
4. Ali sredinci sanjajo o električnem traktorju?
Državljani! Življenje narekuje svoje zakone, svoje krute zakone. Ne bom vam govoril o namenu našega srečanja - saj ga poznate. Cilj je svet. Od vsepovsod slišimo stokanje. Iz vseh koncev naše prostrane države prihajajo klici na pomoč. Pomagati moramo in tudi bomo. Nekateri od vas strežejo in jedo kruh z maslom, drugi se ukvarjajo s straniščem in jedo sendviče s kaviarjem. Oba spita v svojih posteljah in se pokrivata s toplimi odejami.
Obravnava teme Pujski na traktorju je vsekakor zanimiva dejavnost, vendar je odvisna od več stvari, in sicer od:
— Kaj točno je prebral nasprotnik? Če Orda, kjer ena za drugo gradijo tovarne, parnike in rakete, potem seveda, zakaj bi šel kam.
Če se to dogaja v tekmovalnem okolju (1), potem se postavlja vprašanje, zakaj je nasprotnik še peto leto tu, če je vse tako slabo.
Javno dostopne statistične podlage za numerično analizo stanja z odlivom kadrov ni.
Podatek o številu prostih delovnih mest in plačah na hh ne pokaže ničesar, saj so prosta delovna mesta objavljena trikrat, plačni razredi pa so:
a) odsoten
b) objavljeno kot "od 100 do 250 tisoč rubljev"
c) po intervjuju so lahko NIŽJI od prvotno deklariranega forka.
Podatki Državnega statističnega komiteja o številu odseljenih in prispelih prikazujejo le splošno statistiko, in sicer v obliki »dva milijona je prišlo iz držav na jugu nekdanje ZSSR, 10 tisoč jih je odšlo v Evropo in ZDA, menda 9.5 je prišel.” Nekaj zanesljivosti v smislu "skupnega števila tistih, ki so odšli" zagotavlja statistika države gostiteljice, vendar ni razčlenitve, koliko inženirjev za nadzor procesov, koliko razvijalcev, koliko študentov ter koliko otrok in sorodnikov spoštovanih ljudi je šlo »študirat v Evropo in skrbeti za vinograde«
Lahko se poskusite zanesti na podatke ankete, kot je Iz Rusije bi se trenutno želelo izseliti 53 odstotkov državljanov, starih od 18 do 24 let.. Odlična oblika ankete, prav tako lahko vprašate "ali želite prejeti milijon", ne da bi navedli - milijon dolarjev v majhnih računih brez obveznosti ali milijon rubljev pri 40% letno.
Lahko poskusite poiskati podatke o loteriji
Na tem mestu bi lahko bila tabela, vendar v preteklih letih na Habréju niso uspeli narediti gumba za vstavljanje tabele, jaz pa sem prelen, da bi to naredil ročno, tukaj pa so hrošči.
Rusija, skupaj
2010 - 101,324
2011 - 140,444
2012 - 167,600
2013 - 218,862
2014 - 249,670
2015 - 265,086
2016 - 274,746
2017 - 332,069
2018 - 434,353
Ne vem, kakšen sklep narediti in kako te podatke pravilno brati. Vsekakor pa 430 tisoč prošenj za zeleno karto šibko korelira s 53% prosilcev.
Hkrati pa, kot neodgovorno ugotavljajo razgledani ljudje, mladinci »tam« niso dobrodošli, »starejši« pa so tukaj še vedno dobro hranjeni in hranjeni, morda celo bolje. Hkrati "tam" obstaja povpraševanje po srednji ravni, a bližje kot je starejši, večja je možnost padca življenjskega standarda, od marmorne govedine nazaj do doshiraka, ker je stanovanje drago, medicina je draga, življenjski stroški so grozni povsod.
Povzetek. Obstajajo sanje in pogovori. Javno opaznega gibanja ni. Možno je, da so tisti, ki so želeli in lahko, že odšli ali se celo že vrnili.
(1) Tekmovalno okolje je »kdor dekle poje, jo pleše« oziroma tisto, za kar skrbnik kanala/skupine navija na mentalni in/ali materialni osnovi, bo edino pravilno stališče.
5. Skupaj - kaj bi sam sebi svetoval pred 5 - 10 leti in kaj danes
Na tej točki je bilo mogoče vstaviti tabelo prednosti in slabosti, a toliko let na Habréju nikoli niso naredili gumba za vstavljanje tabel. torej bo takole:
Razvijalec je:
- Neposredni dobiček za podjetje (Sistemski skrbnik – čista izguba z računovodskega vidika)
- Rastoči ruski in svetovni trg (trg CA pada. Po ducatu regalov in s sodobnimi orodji za avtomatizacijo je razlika med 10-100 in 100-1000 vse manjša)
- Sposobnost dela od doma (SA mora včasih potovati na spletno mesto)
- Globalno povpraševanje raste (za SA upada; globalni oblaki so zaradi dinamičnosti pogosto donosnejši od lokalnih)
- Šibka povezava z obstoječo in redko posodobljeno infrastrukturo (Kar ni prisotna v lokalni infrastrukturi. Življenjska doba opreme je 3-5 let, ne morete takoj preiti s Cisca na Aristo ali s HPE na katerikoli SDS, ne bo možno spreminjanje fizične infrastrukture vsak dan).
Povzetek. Prednosti za začetek kariere v smeri sistemski administrator (operacija) trenutno ni, zahteve pa še naraščajo. OPS/SRE izgleda bolj privlačno.
Opomba: hkrati v drugih panogah v Ruski federaciji z inženirsko smerjo vlada še bolj popolna malodušnost glede plač, tukaj , zato so perspektive v CA (delovanju) same po sebi, morda primerljive z avtomatiziranimi sistemi za vodenje procesov, le da ni Cisco/HPE, ampak Siemens.
Nasvet bo enak kot pred 5 in 10 leti:
- Naučite se teorije programiranja in matematike
- Priljubljeni jeziki se spreminjajo vsakih 5 let, algoritmi - ne tako pogosto
- Druga obvezna zahteva je študij angleščine (izbirno - nemščina ali francoščina, druga tuja)
- Redno preberite priporočila za zaposlovanje zaposlenih »za stranko«. Rubrike »kako prepričati kandidata, da ni vreden takšne plače niti na razgovoru«, »kako prepričati zaposlenega o neizogibnosti bonusa in skorajšnjega povišanja ali bolje rečeno spremembe tablice«, »zgodbe o prednosti 12-urnega dela in ob sobotah« ter drugih tečajev kariernega svetovanja in povečevanja mehkih veščin iz poslovne odličnosti.
Kar se tiče napovedi, menim, da nam bo leto 2020 pod krinko »mehkih veščin« in »toksičnosti« prineslo veliko novih in smešnih stvari.
Literatura za obšolsko branje.
Če je kdo prebral tole:
STANJE ZAPOSLOVANJA
V iskanju vrhunskih IT talentov
Kaj delajo vodje IT, da bi zapolnili kritična delovna mesta in iskalce zaposlitve.
Avtorska pravica 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
Pričakovanja kandidatov lahko povzročijo druge gube: 58 odstotkov vprašanih pravi, da pogosto ali nenehno naletijo na kandidate, katerih pričakovana plača je nedosegljiva za njihov proračun.
Težko je pritegniti zaposlene z zaželenimi visokotehnološkimi veščinami, ker so dobri kandidati za IT iskani v celotni industriji – in oni se tega zavedajo.
Posebno pozornost je treba nameniti strani 10 – Sladkanje lončka za potencialne zaposlene v IT
Glede na to, da svetovni trendi dosežejo Rusko federacijo v 3-5 letih, bo do leta 2022 morda ta dokument preveden in predstavljen vsem zainteresiranim.
Vir: www.habr.com