Tema selitve vašega smrtnega telesa iz ene države v drugo je raziskana, kot kaže, z vseh strani. Nekateri pravijo, da je čas. Nekdo pravi, da prvi ne razumejo ničesar in sploh ni čas. Nekdo piše, kako kupiti ajdo v Ameriki, nekdo pa, kako najti službo v Londonu, če znaš samo kletvice v ruščini.
Kako pa je selitev videti z vidika podjetja, skoraj ni zajeto. Je pa v tej temi veliko zanimivega, pa ne samo za velike šefe. Toda proračuni, število zaposlenih, metrike itd. so za razvijalce neverjetno dolgočasni. Kako je odpreti pisarno v tujini, zakaj, koliko in kako? In kar je najpomembnejše, kako lahko naš brat IT koristi od tega.
Članek se izkaže za nerealno velik, zato je v tej seriji odgovor na vprašanje: "Zakaj?"
Najprej malo ozadja in uvoda. Pozdravljeni, ime mi je Evgeniy, dolgo sem bil vodja front-end ekipe pri Wrike, nato menedžer, nato pa bum, bum, odpremo pisarno v Pragi in postal bom direktor Wrike. Praga. Sliši se rožnato, a v resnici je imel Pridigar prav, tisočkrat prav.
… Kajti v veliki modrosti je veliko žalosti; in kdor povečuje znanje, povečuje žalost.
Zakaj?
Motivi za osebno selitev so običajno jasni: poskusiti nekaj novega, naučiti se jezika, finančne težave, politika, varnost ipd. Toda zakaj bi kakšno podjetje odprlo razvojno pisarno v drugi državi? Navsezadnje je drago, ni jasno, kakšen trg obstaja in na splošno ... Razlogov je lahko več in od vsakega lahko dobite svojo korist.
HR znamka
Obstaja mnenje, da bi si mnogi vrhunski razvijalci želeli delati v tujini. To ni vedno tako in ne vedno na vrhu in na splošno lahko tukaj naletite na velike spore, ki nas spet vrnejo k večnemu vprašanju s črko B: "Oditi ali ne oditi". Odliv pa je in to je dejstvo. A oditi v neznano podjetje, z neznano kulturo, v neznano državo je strašljivo. V tem je bistvo. Odprtje tuje pisarne poveča možnost privabljanja dobrih delavcev, ki bi se radi preselili v drugo državo z minimalnim nelagodjem.
Советы
- Podjetja vam pogosto zagotovijo nekakšno »vmesno obdobje«, v katerem morate delati za podjetje, preden vas lahko premestijo. Pri Wrikeu tega ne počnemo, vendar razumemo, da morda nekateri delodajalci potrebujejo ta čas, da si podrobneje ogledajo osebo in ne premestijo ne tisto;
- Odprtje nove pisarne vključuje širitev. In širitev vključuje odpiranje novih delovnih mest. To je torej najprimernejše polje za barantanje in pogajanja. To ne velja za vsa podjetja, vendar ne zaračunavajo denarja za povpraševanje, kajne?
- Eno najpomembnejših vprašanj je: "Katere ekipe so že tam in kaj tam počnejo?" Podjetja pogosto prevažajo samo ljudi z določenih destinacij, kot je določen izdelek ali tehnologija. In lahko se izkaže, da vam to ne bo zelo zanimivo ali pomembno. Dolgo smo razpravljali in se odločili, da je bolje narediti pisarno »o vsem«, da bomo lažje našli razvijalce in ekipe ter se izognili zadržkom po kulturnih, strokovnih ali kakšnih drugih kriterijih.
Razširitev lijaka
Včasih se zdi, da je IT kot črna luknja – samo absorbira in nič ne vrača. In vse več novih strokovnjakov, ki vstopajo na trg, izginja v neskončnem toku v njenem brezvodnem telesu. Pomanjkanje kadra podjetja sili v iskanje novih ozemelj in jih žene kot v času velikih osvajanj čez ocean. Odločitev ni lahka, nihče ne ve, kakšni domači delavci so. Kaj hočejo in kaj zmorejo. In to je morda tema za ločen članek. Intervjuvanje čeških programerjev se je izkazalo za precej zabavno, a težko.
In mimogrede, niso vsa podjetja pripravljena zaposliti nerusko govorečih inženirjev. Navsezadnje je za to potrebno prevesti delovne procese v angleščino, spremeniti postopek onboardinga itd. Težko. Za raziskave in razvoj je seveda težko, ker je prodaja ali recimo podpora običajno lokalna. Toda kaj koristnega je mogoče izpeljati iz dejstva, da se je podjetje končno odločilo in to odkrito povedalo "Imeli bomo večkulturne raziskave in razvoj".
Советы
- Imeli boste kolege, ki ne govorijo rusko. To je kul, res razširi obzorja, sklepa nova poznanstva itd. Toda na žalost se s kolegom ne boste mogli pogovarjati o novih memeih, če ne znate angleško. Če torej obiščete podjetje, ki vas je pripravljeno prepeljati, bodite prepričani, da vas bodo vprašali o vašem znanju jezika. A po drugi strani delati v IT-ju v letu 2019 in ne znati angleško je nesmisel, kajne?
- Bodite prepričani, da ugotovite, s katero ekipo boste sodelovali po selitvi. Od tega je odvisno, ali boste večino časa govorili rusko, angleško ali sploh molčali. Na splošno lahko ta nasvet uporabimo za vse razgovore. Vprašajte, kje in kako boste delali. In to je, mimogrede, velika razlika med ruskimi razvijalci in evropskimi.
Med razgovorom je eden od programerjev prosil za ogled pisarne. Ker sva midva v Pragi, on pa v Parizu, sva vzela spletno kamero in se “z njim” sprehodila po pisarnah. Zelo spominja na serijo "Teorija velikega poka", ko se je Sheldon bal zapustiti hišo in je namesto njega poslal robota.
— Pozdravljeni fantje, to je Jean, želi biti naš front-ender
- *fantje prikimajo prenosniku*
Razpršitev tveganja
Seveda tukaj stopamo na tanek led in tvegamo, da se spet vrnemo k vprašanju na črko B. A dve/tri/štiri pisarne na različnih lokacijah so z vidika katerega koli posla veliko boljše kot ena.
Vsekakor preberite članek Shahin Sorkh o Iranu in o tem, kako tam živijo razvijalci .
Če sem iskren, je kar žalostno to brati.
Советы
- Pomembno je razumeti: kakšna je prihodnost pisarne? Zakaj je bilo odprto? In vredno se je vprašati, kaj bo čez leto ali dve. Veste, vsi ne marajo klasičnega kadrovskega vprašanja: "Kje se vidite čez pet let?" Toda iz nekega razloga si tega vprašanja ne zastavljamo. Konec koncev je čisto odvisno od tega in kaj vi to boš naredil v dveh/treh letih.
Naložbena privlačnost
Posel je posel. In denar je denar. Predstavništva v tujini povečujejo privlačnost podjetja na svetovnem trgu, kar pomeni, da lahko vodijo do dobrih naložb. Zdi se, da to ni najbolj zanimiva tema za razvijalce, a osebno bi raje delal v podjetju z dobrim proračunom kot v podjetju brez investicij in proračuna. To ne pomeni nujno, da boste vozili Ferrarija, a novi MacBooki, monitorji in sodobne delovne postaje se ne pojavijo kar od nikoder. Tudi piškoti in kava malo stanejo, tako je na svetu.
In še en razlog mi pride na misel za odprtje pisarne v tujini. Zadnji in najbolj žalosten.
Za preverjanje
Razumem najvišje vodstvo, ki veselo poroča vrhu: "Imamo pisarno, vse je v redu." A v resnici sedita dva prodajalca in to je to. Vlagatelji zadovoljni, delnice poskočile.
Na žalost obstajajo taka podjetja, vendar jih ne bom imenoval. Za nas so popolnoma neuporabni in tukaj ne moremo svetovati. Razen če se ponovno vprašate: "Zakaj potrebujete pisarno?"
Eden od mojih prijateljev povedal, da je njihovo podjetje z velikim pompom odprlo pisarno na Kitajskem. Vse pošte so trobile, da bo to velik inženirski center in nasploh stekla, betona, pameti in inovacij. Toda iz nekega razloga nihče ni videl nobene fotografije iz pisarne. Ljudje so prišli od tam, ja, ampak nihče ni mogel priti tja. Neposredno območje 51. Govorilo se je, da tam počnejo nekaj tako prodornega, da vsi tekmovalci spijo in sanjarijo, kako bi od tam potegnili skrivnosti. Toda na koncu, po uporabi ruske iznajdljivosti (napijanje gostov v baru do onesvesti), Moj prijatelj Izvedel sem, da je "think tank" skedenj sredi kitajskega riževega polja.
Širimo podjetje – širimo sebe
S pragmatičnega vidika je odprtje nove pisarne za zaposlene v podjetju vedno dobro, saj odprtje pomeni nova delovna mesta, tudi precej visoka. In najpomembnejše pri tem je biti proaktiven. Priporočam:
- Poglej okoli. Kaj počnejo ljudje okoli vas, vaš šef in vaš super šef? Morda bo nova pisarna potrebovala iste ljudi. In tukaj si tako čeden;
- Odločite se, kje vas zanima razvoj;
- Ko si sami izmislite položaj, napišite načrt 30-60-90 in cilje zanj. Naj bo osnutek, tega še niste storili. Ampak to je bolje kot reči: "Hočem biti gospodarica morja";
- Proaktivno stopite k nadrejenim z načrtom, cilji itd.;
- Dobiček!
Skupno
Ključnega pomena je ugotoviti, zakaj podjetje odpira pisarno v tujini. Tako za zaposlene v tem podjetju kot za potencialne kandidate. Veliko je odvisno od odgovora na to vprašanje: ali boste sedeli v zastarelem, propadajočem oddelku ali pa bo to povsem nova pisarna v razvoju. Boste govorili angleško ali bo to še en rusko govoreči geto? In kakšni so obeti za podjetje in vas?
V naslednji epizodi: izberite državo. Zakaj baltske države niso primerne, zakaj je v Berlinu nemogoče živeti in zakaj je v Londonu, evropski IT-prestolnici, lažje odpreti sadjarsko kot IT-podjetje.
PS
Če ste v Pragi, nas obiščite v Wrike. Z veseljem vam bom povedal, zakaj češko pivo ni tako okusno. No, ali v Sankt Peterburgu, ste vedno dobrodošli. Vitejte!
Vir: www.habr.com